Bất kỳ ngành công nghiệp mới nào cũng luôn phải đối mặt với những nghi ngờ và sự hoài nghi; đó là điều bình thường trong quá trình phát triển của các ngành này.

Dù cho ngày nay, internet dường như đang phát triển rực rỡ trong phạm vi Toàn Thế Giới, nhưng tầm ảnh hưởng của nó chủ yếu chỉ tập trung vào lĩnh vực đầu tư và thị trường chứng khoán; đối với các ngành khác, tầm ảnh hưởng vẫn còn rất hạn chế.

Thậm chí, trong suy nghĩ của nhiều người, internet vẫn bị coi là một ngành công nghiệp lừa đảo, được xem là nơi mà các công ty chỉ biết dùng chiêu trò để lừa gạt người khác… Đúng là có không ít công ty trên internet đang làm như vậy, bằng cách lợi dụng lòng tin của người dân…

Nhưng khi nhìn thấy Đường Tuấn nói lời một cách tự tin và quyết đoán trước mắt mọi người, quan điểm của Roj · Ài Mỗ về ngành internet đã thay đổi đáng kể.

Nghe Đường Tuấn tuyên bố rằng mình sẽ tái thiết lại trật tự mới cho thị trường âm nhạc toàn cầu, và cứu vãn ngành công nghiệp sản xuất đĩa nhạc, Roj · Ài Mỗ bỗng nhiên cảm thấy hy vọng hơn đối với những đề xuất của anh ta.

“Himalaya Music thực sự tin rằng âm nhạc trực tuyến có thể cứu vãn ngành công nghiệp sản xuất đĩa nhạc sao?” Roj · Ài Mỗ không khỏi thắc mắc.

Dù liệu điều đó có thể thành hiện thực hay không, nhưng lúc này, Đường Tuấn thể hiện sự quyết tâm và tự tin một cách chắc chắn, giống hệt một nhà quản lý chuyên nghiệp kiểu Mỹ.

“Từ khi internet bắt đầu phát triển, ngày càng nhiều ngành công nghiệp sẽ phải thay đổi. Ngành công nghiệp sản xuất đĩa nhạc và điện ảnh chắc chắn không phải là ngành đầu tiên, cũng không phải là ngành cuối cùng bị ảnh hưởng; đây chỉ là một trong những ngành chịu tác động rõ rệt nhất mà thôi!”

“Ông Lý tin rằng, trong tương lai, ở Toàn Thế Giới vô số khu vực trên đất Mỹ, mọi aspekt cuộc sống của con người từ ăn uống, sinh hoạt hàng ngày đến phương tiện di chuyển đều sẽ trải qua những thay đổi mới do sự phát triển của internet mang lại!” Đường Tuấn trích dẫn lời của Lý Đại Thiện Nhân để nói với Roj · Ài Mỗ rằng ngành công nghiệp sản xuất đĩa nhạc chắc chắn không phải là ngành đầu tiên gặp rủi ro; sẽ còn rất nhiều ngành khác cũng sẽ phải thay đổi theo.

Roj · Ài Mỗ Trong khoảnh lặng ngắn ngủi đó, anh ta không hề coi thường những lời tiên đoán của Lý Đông Lăng, cũng chẳng đồng ý với chúng.

  Nhưng danh tính của Lý Đại Thiện Nhân là điều không thể phủ nhận, và công ty đầu tư mạo hiểm Chí Hành Quỹ – một tổ chức khá nổi tiếng tại Thung lũng Silicon – lại thuộc sở hữu của Lý Đại Thiện Nhân.

  Theo các tin đồn, số tiền đầu tư mà Chí Hành Quỹ đã rót vào các công ty internet tại Thung lũng Silicon đã vượt qua 10 tỷ đô la Mỹ. Đây được coi là một trong những quỹ đầu tư có tầm nhìn sắc bén và tỷ suất lợi nhuận cao nhất trong ngành đầu tư mạo hiểm tại Thung lũng Silicon; họ đã đúng đắn lựa chọn các công ty internet nổi tiếng như Yahoo!, Feiyan Technology, Suxin, ASK, v.v.

  Ngay cả những người hoàn toàn không quan tâm đến lĩnh vực internet, cũng không dám xem thường một quỹ đầu tư có khả năng đạt được thành công lớn như vậy.

  “Mô hình sản xuất âm nhạc truyền thống đã đến giai đoạn kết thúc!”

  Trước những lời này của Đường Tuấn, Roj · Ài Mỗ không hề phản bác gì cả. Rõ ràng, các tập đoàn sản xuất âm nhạc truyền thống như Warner Music đã bị nhóm các công ty vi phạm bản quyền do Napster dẫn đầu làm cho sợ hãi đến mức không dám cãi lại.

  Lúc này, những người đứng đầu các tập đoàn âm nhạc truyền thống thực sự tin rằng Napster có khả năng thay thế các tập đoàn này, khiến chúng phải biến mất hoàn toàn.

  “Chỉ có bằng cách đón nhận công nghệ internet và chuyển đổi sang lĩnh vực âm nhạc kỹ thuật số, ngành âm nhạc mới có thể tìm thấy tương lai.”

  “Vào năm nay, số lượng người dùng Feiyan MP3 trên toàn thế giới sẽ vượt qua 8 triệu, thậm chí có thể lên đến 9 triệu người – tất cả đều là những khách hàng tiềm năng cho âm nhạc kỹ thuật số hợp pháp trên internet.

  Trên phạm vi toàn cầu, ngành công nghiệp MP3 đang trải qua giai đoạn bùng nổ mạnh mẽ. Trong vòng ba năm tới, số lượng người dùng MP3 có thể vượt qua 30 triệu, thậm chí 50 triệu người – tất cả đều là những khách hàng tiềm năng cho âm nhạc internet hợp pháp, và có cơ hội trở thành những người chi trả tiền để sử dụng dịch vụ này!”

  Đường Tuấn đã trình bày những kế hoạch mà trước đó đã được thảo luận cùng với Lý Đông Lăng cho Roj · Ài Mỗ nghe. Việc hợp tác với các tập đoàn âm nhạc truyền thống không phải nhằm mang lại lợi nhuận ngay lập tức, mà là để cho họ thấy được hy vọng.

“Himalaya Music sẽ áp dụng mô hình thanh toán cho các bài hát mới kết hợp với chương trình thành viên; điều này sẽ giúp bảo vệ những bài hát mới được phát hành, đồng thời chương trình thành viên cũng sẽ mang nhiều bài hát hơn đến tay người dùng!”

“Chương trình thành viên ư?”

Nghe Đường Tuấn đề cập đến tính năng mới sắp được triển khai trên Himalaya Music – chỉ với 10,99 đô la mỗi tháng, người dùng đã có thể nghe tất cả các bài hát trên trang web này, ngoại trừ những bài hát mới – Roj và Ài Mỗ lập tức cau mày.

“Tang, điều này thực sự quá bất công đối với các hãng thu âm!”

“Đúng vậy, nếu mọi người đều đăng ký thành viên, thì biết bao nhiêu bài hát, nghệ sĩ và nhà sản xuất lại chỉ được hưởng lợi từ số tiền 10,99 đô la mỗi tháng ấy?”

“Các nghệ sĩ, nhà sản xuất… thậm chí là Hội đồng Quản trị của Tập đoàn Warner cũng sẽ không đồng ý với thỏa thuận này đâu!”

Những giám đốc điều hành của Warner Records đứng sau lưng Roj và Ài Mỗ cũng bắt đầu lên tiếng phản đối.

Thật sự, đề xuất của Himalaya Music quá gây sốc; nếu Warner Records hợp tác với Himalaya, người dùng chỉ cần chi 10 đô la mỗi tháng là có thể nghe toàn bộ kho tàng bản quyền của Warner Records… Điều này thực sự khiến Warner Records khó chấp nhận được.

Thậm chí, có một giám đốc điều hành của Warner Records còn nói một cách mỉa mai với Đường Tuấn: “Nếu theo mô hình này, thì Himalaya khác gì Napster chứ?”

“Không giống nhau đâu… Đây rõ ràng là việc dùng tài sản của Warner Records để chiều lòng người dùng mà thôi!”

Nghe thấy những tiếng phản đối liên tục, Đường Tuấn chỉ biết lắc đầu; anh cảm thấy Roj và nhóm người này thật sự thiển cận… Chẳng trách sao họ lại bị các trang web vi phạm bản quyền như Napster đánh bại một cách thảm hại như vậy.

“Trong kỷ nguyên Internet, chúng ta cần phải có tư duy đặc thù của Internet, không thể dùng cái nhìn cũ để đánh giá ngành công nghiệp này!”

Lại một lần nữa, Đường Tuấn trích dẫn câu nói nổi tiếng của Lý Đại Thiện Nhân. Việc các giám đốc điều hành của các hãng thu âm như Roj và nhóm người kia phản đối mô hình thành viên âm nhạc là điều mà Lý Đại Thiện Nhân đã dự đoán trước; nếu họ không phản đối, thì có lẽ họ đang che giấu điều gì đó đấy.

“Trước đây, quy mô người dùng toàn cầu của ngành công nghiệp đĩa nhạc truyền thống là bao nhiêu? Hai mươi triệu, ba mươi triệu, hay năm mươi triệu?”

Đường Tuấn hỏi, ông không mong chờ câu trả lời mà tiếp tục nói: “Nhưng trong kỷ nguyên Internet, cửa hàng âm nhạc Himalaya đối mặt với số lượng người dùng âm nhạc trực tuyến trên toàn thế giới – con số này tính bằng hàng tỷ. Chỉ cần có Internet, ở đó luôn tồn tại khách hàng tiềm năng cho Himalaya!”

“Với mô hình thành viên âm nhạc, chi phí thành viên cho mỗi người dùng không cao lắm. Nhưng nếu số lượng thành viên đạt được hai mươi triệu, năm mươi triệu, thậm chí hơn một tỷ người, thì tổng thu từ các khoản phí này mỗi tháng, mỗi năm sẽ là bao nhiêu?”

Lời nói của Đường Tuấn khiến Roj · Ài Mỗ cùng các giám đốc điều hành của Warner Music đều phải thốt lên.

Nếu như những gì Đường Tuấn nói là đúng, thì doanh thu từ thành viên âm nhạc của Himalaya mỗi năm có thể lên tới vài tỷ đô la Mỹ. Điều này có thể chưa sánh kịp đỉnh cao của ngành công nghiệp đĩa nhạc truyền thống với doanh thu 28 tỷ đô la mỗi năm, nhưng đã là một con số đáng kinh ngạc rồi. Ít nhất, điều này cũng cho thấy rằng âm nhạc trực tuyến hoàn toàn có tiềm năng mang lại lợi nhuận.

“Nhưng làm sao Himalaya có thể chắc chắn rằng sẽ có nhiều người dùng sẵn lòng đăng ký thành viên âm nhạc?” Roj · Ài Mỗ đặt ra câu hỏi then chốt.

“Không thể đảm bảo được.”

Đường Tuấn thừa nhận một cách thẳng thắn. Bởi vì Himalaya không thể ép buộc người dùng phải mua gói thành viên âm nhạc của mình được.

“Vậy thì Himalaya cần phải đối đầu với những kẻ phá hoại trật tự của ngành công nghiệp đĩa nhạc – những người đang gây ra rối loạn cho thị trường này. Chỉ khi đánh bại được những kẻ đó, mô hình thanh toán và gói thành viên của Himalaya mới có thể được người dùng chấp nhận.”

Đường Tuấn nói rất rõ ràng: Chỉ khi loại bỏ những trang web vi phạm bản quyền âm nhạc như Napster, Himalaya mới có cơ hội phát triển.

“Trong tương lai, Himalaya sẽ mở rộng nền tảng âm nhạc của mình sang các thiết bị di động, hệ thống âm nhạc trong xe hơi, để thu hút nhiều người dùng hơn nữa.”

Himalaya Music cũng sẽ phát triển một trung tâm mua sắm âm nhạc, nơi người dùng có thể mua vé vào các buổi hòa nhạc, đồ lưu niệm liên quan đến ca sĩ, v.v. Những khoản thu nhập này cũng sẽ được chia sẻ cùng với các công ty thu âm.

  Himalaya Music cũng dự định hợp tác với các công ty thẻ tín dụng và các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông để quảng bá cho chương trình thành viên của mình.

  Trong tương lai, chương trình thành viên Himalaya Music sẽ trở thành một trong những “thứ thiết yếu” trong cuộc sống hàng ngày của mọi người, giống như nước, điện, khí đốt tự nhiên hay chi phí thuê điện thoại hàng tháng.

  Mô hình thành viên âm nhạc này sẽ giúp các công ty thu âm sử dụng triệt để kho tàng bản quyền của mình, và không có bài hát nào bị lãng quên.

  Có thể trong thời gian ngắn, ngành công nghiệp thu âm sẽ trải qua giai đoạn khó khăn, nhưng về lâu dài, khi quy mô người dùng internet toàn cầu tiếp tục tăng lên, quy mô người dùng Himalaya Music cũng sẽ không ngừng phát triển. Có thể rằng, doanh thu từ âm nhạc trực tuyến sẽ vượt qua doanh thu từ ngành công nghiệp thu âm truyền thống!

  Đều là những người am hiểu lĩnh vực này, Roj · Ài Mỗ biết rõ rằng Đường Tuấn đang cố gắng dụ dỗ họ.

  Nhưng quan trọng hơn, hiện tại trước mặt Warner Records, ngoài lựa chọn hợp tác với Himalaya Music, liệu họ còn lựa chọn nào khác không?

  Nếu chọn Himalaya Music, họ có thể kiếm được tiền trong tương lai; nhưng nếu không chọn, họ có thể sẽ bị Napster đánh bại ngay lập tức!

  “70%!”

  Sau một lúc suy nghĩ, Roj · Ài Mỗ ngẩng đầu lên và nói: “Warner Records phải nhận được 70% từ doanh thu từ âm nhạc trả phí, doanh thu từ chương trình thành viên và doanh thu từ trung tâm mua sắm âm nhạc.”

  “Đồng ý!”

  “Tuy nhiên, Himalaya Music yêu cầu Warner Records ký một hợp đồng hợp tác kéo dài 10 năm, và sau 5 năm nữa, hai bên sẽ lại thỏa thuận lại về việc phân chia lợi nhuận.”

  Đường Tuấn nói: Hiện tại, để các công ty thu âm nhận được nhiều lợi ích hơn cũng không sao, nhưng không thể để họ luôn nhận được 70% được; nếu vậy, Himalaya Music sẽ trở thành người làm việc không công cho họ mất.

  Tất nhiên, dù Warner Records nhận được phần lớn doanh thu từ âm nhạc trả phí, doanh thu từ chương trình thành viên và việc bán vé vào các buổi hòa nhạc, đồ lưu niệm, nhưng Himalaya Music không hề đề cập đến việc chia sẻ doanh thu từ quảng cáo – thứ vốn là nguồn thu nhập quan trọng nhất của một trang web.

  Điều này có thể coi là việc lợi dụng người ngoại đạo; chắc chắn sẽ xảy ra tranh chấp trong tương lai, nhưng đó