Về những vấn đề ở đại lục, Tập đoàn Trường Hưng cũng không thể can thiệp được; họ cứ để họ tự giải quyết đi là được. Theo nhu cầu của thị trường, thực ra họ rất cần phải xây dựng các cơ sở sản xuất mới càng sớm càng tốt.

Thời gian trôi qua nhanh chóng, đến tháng 4, cuộc khủng hoảng dầu mỏ đã kết thúc được gần nửa tháng, nhưng thị trường kinh tế toàn cầu vẫn chưa có dấu hiệu cải thiện nào.

Thị trường chứng khoán và tình hình tiêu dùng kinh tế ở Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản, cũng như nhiều quốc gia khác, đều không mấy tốt đẹp, trừ những quốc gia xuất khẩu dầu mỏ hay các nguồn năng lượng khác.

Nhiều nhà đầu tư ở Hồng Kông cũng đã đặt hy vọng vào việc nền kinh tế toàn cầu sẽ được cải thiện sau cuộc khủng hoảng dầu mỏ, từ đó thúc đẩy sự phục hồi kinh tế của Hồng Kông; ít nhất thì cũng giúp ngành công nghiệp của Hồng Kông hồi phục một phần. Nhưng thực tế đã phá vỡ những hy vọng đó; sự suy thoái kinh tế toàn cầu đã trở thành điều không thể tránh khỏi.

Chỉ số Hang Seng sau hơn một năm, cuối cùng cũng giảm từ mức đỉnh 1950 xuống còn 236 điểm, tức là giảm gần 90%. Điều này không chỉ là giảm một nửa giá trị, mà là giảm gần hết giá trị ban đầu.

Tuy nhiên, thị trường bất động sản lại không giảm mạnh như vậy; trung bình cả Hồng Kông giảm khoảng 50%, một số khu vực giảm 60–70%, còn một số khác thì giảm 30–40%.

Điều này hoàn toàn trái ngược với năm 1967, khi đó giá nhà giảm tới 80–90%, nhưng thị trường chứng khoán thì không giảm mạnh như vậy.

Trên tầng cao nhất của tòa nhà Khang Lạc, Dương Văn Đông đã triệu tập Phương Tiên Minh – người phụ trách lĩnh vực tài chính – và Trịnh Chí Kiệt – người phụ trách lĩnh vực bất động sản.

“Giá cổ phiếu cao nhất của Kowloon Harbour Properties trong nửa năm vừa qua là bao nhiêu?” Dương Văn Đông hỏi.

Phương Tiên Minh trả lời: “Trong nửa năm vừa qua, giá cổ phiếu cao nhất của Kowloon Harbour Properties là vào tháng Giêng năm nay, với mức giá 9,1 đô la Hồng Kông mỗi cổ phiếu.”

“Có lẽ đó là bởi vì những khoản đầu tư của Tập đoàn Trường Hưng vào khu vực Harbour City không bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng dầu mỏ, nên thị trường mới có chút tin tưởng vào công ty chúng ta.”

“Ừm, 9,1 đô la cũng không phải là con số cao lắm; thông thường thì giá cổ phiếu cũng chỉ khoảng 6–8 đô la mà thôi. Bây giờ thời điểm cũng đã đến, tôi định tiến hành việc tư nhân hóa toàn diện công ty này… Các bạn nghĩ sao?” Dương Văn Đông hỏi tiếp.

Khi mua lại Kowloon Harbour Properties lần đầu tiên, giá cổ phiếu cao nhất của công ty này

Và bây giờ thì thời gian cũng đã đến gần rồi. Cuộc khủng hoảng dầu mỏ kéo dài nửa năm này đã ảnh hưởng rất lớn đến nền kinh tế Hồng Kông; chỉ số Hang Seng liên tục giảm sút, và tình hình các công ty chứng khoán cũng vậy. Theo luật pháp của Hồng Kông, mức giá trong quá trình tư nhân hóa chỉ cần không thấp hơn mức cao nhất vào nửa năm trước là được; nghĩa là bây giờ, miễn là mức giá mà chúng ta đưa ra không thấp hơn 9.1, thì mọi việc sẽ ổn thôi.

Chỉ cần xem vào các con số trên sổ sách, chúng ta đã có thể tiết kiệm được gần 1 tỷ đô la. Một khoản tiền lớn như vậy… Những năm trước, anh ta đã bỏ ra rất nhiều công sức để triển khai kế hoạch này cùng với ông Hoàng; bây giờ, chỉ sau nửa năm, chúng ta đã có thể tiết kiệm được nhiều như vậy… Vẫn là chiến thắng mà thôi.

Nhưng về mặt thời gian, chúng ta không thể trì hoãn được nữa, bởi vì những tác động từ “hiệu ứng bướm” do anh ta tạo ra, anh ta cũng không biết cuộc khủng hoảng kinh tế này của Hồng Kông sẽ kết thúc vào lúc nào.

Trong lịch sử, chỉ khi chỉ số giảm xuống còn 150 điểm thì mới bắt đầu tăng trở lại; nhưng bây giờ thì không chắc chắn nữa. Nếu ngày đó đến sớm hơn dự kiến, khiến cho các nhà đầu tư ở Hồng Kông và quốc tế lại tin tưởng vào thị trường chứng khoán Hồng Kông, thì việc tiến hành tư nhân hóa lúc đó sẽ gặp nhiều khó khăn, ngay cả khi mức giá không cao.

Dù sao đi nữa, không phải bạn đưa ra mức giá nào thì người khác buộc phải bán; theo quy định của pháp luật, chỉ khi có đến 90% số cổ phiếu được bán đi thì mới có thể yêu cầu tòa án thi hành bắt buộc đối với 10% còn lại.

Nếu quá nhiều người không muốn bán cổ phiếu, thì việc tư nhân hóa vẫn sẽ thất bại.

Phương Tiên Minh nhìn vào mắt Trịnh Chí Kiệt và nói: “Dương Sinh, dự án Harbour City ở Kowloon Tong đã tiêu tốn rất nhiều vốn; nếu chúng ta tiếp tục tiến hành tư nhân hóa, điều đó sẽ gây áp lực lớn về mặt tài chính đối với chúng ta.”

“Không sao đâu, tôi sẽ liên hệ với nhiều ngân hàng để vay vốn; về phần bảo lãnh, nếu các bạn không đủ, tôi sẽ tham gia trực tiếp,” Dương Văn Đông nói với nụ cười và vẫy tay.

Trong thời đại này, không ai có thể dự đoán được thành công của dự án Harbour City trong tương lai, cũng không ai biết tình hình kinh tế của Hồng Kông sẽ ra sao… Vì vậy, trước một dự án có tổng vốn đầu tư lên đến gần 2 tỷ đô la như Harbour City, ai cũng cảm thấy lo lắng.

Ngay cả các ngân hàng cũng vậy; đối với những dự án lớn như thế này, nếu thua lỗ, ngay cả HSBC

Trịnh Chí Kiệt gật đầu nói: “Nếu như vậy thì việc kinh doanh bất động sản sẽ không còn vấn đề gì nữa.”

   Phương Tiên Minh tiếp lời: “Với phía tôi cũng vậy, số vốn từ Hồng Kông trước đây của chúng ta đã được đầu tư vào một số công ty dầu khí ở nước ngoài; mặc dù không nhiều, nhưng tỷ suất lợi nhuận cũng khá cao.”

  Trước khi nền kinh tế Hồng Kông sụp đổ, Tập đoàn Tài chính Trường Hưng đã bắt đầu bán ra một lượng lớn cổ phiếu trên thị trường chứng khoán, đặc biệt là các công ty thuộc tập đoàn Hoàng Thái; chỉ riêng tập đoàn này đã mang lại cho họ hơn 1 tỷ đô la Hồng Kông tiền lợi nhuận.

  Sau khi cuộc khủng hoảng kinh tế bùng nổ, với sự ủy quyền của Dương Văn Đông, Một số vốn đã phân bổ một phần vốn để đầu tư vào cổ phiếu của các công ty dầu khí, với tỷ suất lợi nhuận trung bình khoảng 50%; sau khi trừ đi các chi phí thuế và các khoản khác, họ vẫn kiếm được hơn 400 triệu đô la Hồng Kông.

  Cộng thêm vốn ban đầu, việc tư nhân hóa Kowloon Tong chắc chắn sẽ không gặp khó khăn gì; hơn nữa, việc này cũng có thể được thực hiện thông qua việc vay tiền ngân hàng.

  Dương Văn Đông tiếp tục hỏi: “Tôi nhớ chúng ta đang nắm giữ khoảng 60% cổ phiếu phải không? Nghĩa là chúng ta chỉ cần mua lại 40% còn lại là được?”

  Ban đầu, để chắc chắn có thể giành được Kowloon Tong từ tay tập đoàn Yee Wo, ông ta đã cố tình giấu đi một số cổ phiếu, nắm giữ thêm gần 10% số cổ phiếu cần thiết; điều này cũng phải cảm ơn ban quản lý của Kowloon Tong lúc bấy giờ – họ đã tiến hành nhiều đợt huy động vốn, nếu không thì việc này sẽ không thể thành công.

  Phương Tiên Minh trả lời: “Đúng vậy, chính xác hơn là 30%; 10% còn lại chỉ là vấn đề về nguồn vốn mà thôi, về mặt ý chí thì không có gì phải lo lắng cả.”

  Dương Văn Đông lại hỏi: “Tập đoàn Yee Wo vẫn còn nắm giữ khoảng 10% cổ phiếu; họ đã bán chúng chưa? Nếu không, số cổ phiếu đó có thể sẽ gây ra rắc rối cho chúng ta.”

  Phương Tiên Minh đáp: “Họ đã bán chúng rồi, nhưng tôi không biết họ đã bán cho ai và với giá bao nhiêu. Tuy nhiên, miễn là chúng không còn nằm trong tay họ nữa thì đó cũng là điều tốt đối với chúng ta.”

  “Được rồi, việc này cần phải được thực hiện nhanh chóng. Ngay lập tức công bố việc mua lại một số cổ phiếu, sau đó thông báo với Sở Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông rằng chúng ta dự định tiến hành tư nhân hóa Kowloon Tong với giá 9,1 đô la Hồng Kông

“Tôi biết rồi, trước hết hãy thử nghiệm thị trường xem sao, sau đó mới từ từ tăng giá.” Dương Văn Đông cười nói.

Việc tư nhân hóa một doanh nghiệp thực chất cũng là một quá trình đấu tranh, chỉ khác là không phải đối đầu với các cổ đông lớn khác, mà là với vô số nhà đầu tư khác.

Một số nhà đầu tư có thể sẽ rút lui khi thấy giá hợp lý; một số khác có thể sẽ chờ đợi cho đến khi giá cao hơn nữa. Tuy nhiên, nếu giá cuối cùng bị đẩy quá cao và bên thực hiện việc tư nhân hóa từ bỏ kế hoạch, giá cổ phiếu chắc chắn sẽ giảm mạnh, thậm chí có thể giảm xuống thấp hơn cả mức trước khi tiến hành tư nhân hóa.

Bởi vì theo luật pháp, nếu việc tư nhân hóa thất bại, những cổ phiếu đã được mua thêm trước đó sẽ phải được bán ra để không vượt quá tỷ lệ 49,9% của cổ đông lớn nhất tại Sở Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông.

Vì vậy, nếu muốn đạt được mức giá cao, người ta cũng phải chấp nhận rủi ro. Mặc dù thị trường chứng khoán có rất nhiều điểm gây nguy hiểm, nhưng có một điều luôn đúng: rủi ro và lợi nhuận luôn tỷ lệ nghịch với nhau.

Phương Tiên Dân đồng ý: “Được thôi, tôi sẽ đi sắp xếp ngay.”

……

Ngày hôm sau, vào lúc không ai chú ý, cổ phiếu của Kowloon Harbour Container Terminal bỗng nhiên có những lệnh mua được đưa ra, và người đứng sau những lệnh này đã công khai tên mình: Tập đoàn Trường Hưng.

“Tại sao Tập đoàn Trường Hưng lại mua thêm cổ phiếu Kowloon Harbour Container Terminal? Họ không sợ việc này sẽ kích hoạt quy định về yêu cầu mua lại cổ phiếu sao?”

Nhiều nhà đầu tư cảm thấy rất bối rối. Bởi vì sau khi Tập đoàn Trường Hưng mua lại Kowloon Harbour Container Terminal, họ đã được hội đồng quản trị cho phép tiến hành phát hành thêm cổ phiếu, qua đó kiểm soát được 49,99% cổ phiếu của công ty, từ đó hoàn toàn nắm giữ quyền kiểm soát Kowloon Harbour Container Terminal. Vốn thu được từ việc này cũng được sử dụng để xây dựng thành phố cảng Hải Cảng Thành, có thể nói là hai trong một.

Nhưng nếu họ tiếp tục mua thêm cổ phiếu vào lúc này, điều đó chắc chắn sẽ khiến tỷ lệ sở hữu vượt quá 50%. Theo luật pháp Hồng Kông, một khi tỷ lệ sở hữu vượt quá 50%, thì yêu cầu mua lại cổ phiếu sẽ được kích hoạt.

“Có lẽ họ cố tình làm vậy, muốn thực hiện việc tư nhân hóa Kowloon Harbour Container Terminal?” Ngay lập tức, có người đưa ra suy đoán mới. Một tập đoàn lớn như Tập đoàn Trường Hưng chắc chắn có đội ngũ pháp lý chuyên nghiệp, không thể mắc phải sai lầm ngu ngốc như vậy.

“Chắc chắn là vậy, nếu không thì họ cũng không cần phải mua thêm cổ phiếu nữa; họ đã nắm giữ đủ quyền kiểm so

Khác với các ngành nghề khác, đặc điểm đặc biệt của thị trường chứng khoán là càng có nhiều người muốn mua cổ phiếu của một công ty nào đó, giá cổ phiếu đó càng tăng lên; cuối cùng, tất cả mọi người đều có thể hưởng lợi, đây chính là ví dụ điển hình của việc “một khi đã thắng lợi, mọi người đều được hưởng lợi cùng nhau”.

Đặc biệt là trong trường hợp tư nhân hóa các tập đoàn lớn, thông thường họ sẽ không từ bỏ quyết định này trừ khi đã đến giai đoạn cuối cùng; khi đã có người đảm bảo rủi ro, họ sẽ càng tự tin hơn nữa.

Những người dám tham gia vào thị trường chứng khoán thường là những người rất liều lĩnh; họ chỉ cần nhìn thấy thời cơ thích hợp là sẽ lập tức hành động; nếu do dự, thà đi làm công việc khác còn hơn…

Vì vậy, rất nhiều nhà đầu tư đã lập tức xếp hàng để mua cổ phiếu của Kowloon Harbour Terminal. Tin tức này nhanh chóng lan truyền ra ngoài, và những nhà đầu tư ở xa cũng bắt đầu gọi điện cho các nhân viên môi giới của mình để yêu cầu họ mua cổ phiếu Kowloon Harbour Terminal.

Giá cổ phiếu của Kowloon Harbour Terminal dần tăng từ 7,2 đồng Hồng Kông vào buổi sáng lên thành 8 đồng Hồng Kông vào buổi trưa; có vẻ như giá cổ phiếu sẽ tiếp tục tăng cao vào buổi chiều.

Một sự kiện lớn như vậy tất nhiên đã thu hút sự chú ý của giới truyền thông, và họ cũng nhanh chóng nhận được thông tin rằng Kowloon Harbour Terminal sẽ tổ chức một buổi họp báo quan trọng vào lúc 3 giờ chiều.

Vào lúc 3 giờ chiều, rất nhiều phóng viên đã đến tòa nhà trụ sở chính của Kowloon Harbour Terminal ở Tsim Sha Tsui và bước vào phòng họp.

Sau khi buổi họp bắt đầu, ông Phương Tiên Dân không né tránh vấn đề mà trực tiếp tuyên bố: “Các bạn phóng viên thân mến, tập đoàn Trường Hưng của chúng tôi đã quyết định chính thức thực hiện việc tư nhân hóa toàn diện công ty Kowloon Harbour Terminal.”

……