Trong ngành công nghệ điện tử, việc làm cho các thiết bị trở nên nhỏ gọn chính là thách thức lớn nhất. Chẳng hạn, khi máy tính mới được phát minh ra, chúng nặng đến vài chục tấn và chiếm cả vài căn phòng; sau hàng chục năm, cuối cùng chúng mới có thể được sản xuất với kích thước phù hợp để sử dụng trong đời sống hàng ngày. Và tiếp tục qua nhiều năm nữa, chúng đã dần phát triển thành điện thoại di động – về cơ bản, quá trình này chính là việc liên tục làm giảm kích thước các thiết bị điện tử đồng thời nâng cao khả năng xử lý thông tin của chúng.

Việc nghiên cứu cách làm cho các máy nghe nhạc loại băng từ trở nên nhỏ gọn có lẽ không phức tạp như trường hợp của máy tính, nhưng độ khó cũng không hề thấp. Quá trình cụ thể của việc này, Dương Văn Đông không thể tham gia trực tiếp vào được; những gì ông ấy có thể làm là xác định rõ hướng phát triển và cung cấp đủ nguồn vốn hỗ trợ.

Khi bước vào những năm 70 và 80, yếu tố then chốt trong công nghệ điện tử chính là công nghệ. Trong lĩnh vực này, vai trò của “bàn tay vàng” – khả năng nhận định trước được tương lai của Dương Văn Đông – không mấy hiệu quả; tuy nhiên, việc có thể lựa chọn đúng hướng phát triển đã là một sự hỗ trợ vô cùng lớn. Đặc biệt là khi nhiều công nghệ khác nhau đang được phát triển song song cùng lúc, rất nhiều doanh nghiệp lớn đều đang phân vân không biết nên chọn hướng nào hoặc đầu tư nhiều tiền vào việc nghiên cứu đồng thời nhiều hướng khác nhau. Nhưng với Dương Văn Đông, điều này không cần thiết; việc này giúp tiết kiệm được rất nhiều vốn, nguồn lực và thời gian.

Đây cũng chính là lợi thế đặc biệt mà Vinh Diệu Điện Tử sẽ có khi tranh đấu với các ông lớn khác trong tương lai.

Thời gian trôi nhanh, và vào tháng 2, hai sự kiện lớn đã xảy ra tại Hồng Kông:

Sự kiện đầu tiên là chính quyền Trung Quốc đại lục chính thức tuyên bố rằng trong vòng ba đến năm năm tới, họ sẽ nhập khẩu một số lượng lớn phân bón hóa học, sợi hóa học và các thiết bị như máy cán thép liên tục từ nước ngoài, với tổng giá trị lên đến 4,3 tỷ đô la Mỹ.

Mặc dù sự kiện này không hề liên quan gì đến Hồng Kông, nhưng nó cũng cho thấy mối quan hệ kinh tế giữa Trung Quốc đại lục và phương Tây đang ngày càng được thắt chặt. Nhờ vào điều này, lượng vốn đầu tư quốc tế chảy vào Hồng Kông bắt đầu tăng lên; nhiều tập đoàn công nghiệp và tài chính lớn trên thế giới cũng bắt đầu mở văn phòng tại đây.

Mặc dù mỗi văn phòng chỉ cần không gian nhỏ và có thể chỉ có vài người làm việc, nhưng những công ty này đều là những tập đoàn nổi ti

Mặc dù mục đích ban đầu khi thành lập nó là để kiềm chế nhóm người Hoa nắm giữ quyền lực trong cảnh sát và các nguồn lực khác, nhưng xét về lâu dài, nó thực sự đã mang lại nhiều lợi ích cho Hồng Kông. Và phải thừa nhận rằng, một số điều tra viên người Hoa cũng không hẳn là những người tốt; điều này cũng đúng với người Anh ở đây.

Sau khi Cơ quan Chống Tham nhũng được thành lập, hoạt động kinh doanh nhỏ của người dân Hồng Kông trở nên thuận tiện hơn nhiều, và cuộc sống của các cửa hàng nhỏ, gian hàng ven đường cũng được cải thiện đáng kể. Điều này góp phần thúc đẩy sự phát triển bình ổn của nền kinh tế, chuẩn bị tốt cho việc Hồng Kông trở thành “Hòn Ngọc Phương Đông” của châu Á và một địa điểm du lịch nổi tiếng.

Đối với những sự kiện lớn như vậy, sự tồn tại của Dương Văn Đông gần như không ảnh hưởng gì đến chúng. Ông ta cũng rất mong muốn mọi thứ diễn ra theo đúng như lịch sử đã ghi nhận. Với khối tài sản hiện có ở Hồng Kông, mức độ phát triển kinh tế càng tốt thì lợi nhuận của ông ta cũng sẽ càng lớn.

Ngay cả khi sau này ông ta đầu tư vào Trung Quốc đại lục, Mỹ hay các quốc gia Đông Nam Á, Hồng Kông vẫn sẽ là nền tảng vững chắc của ông ta. Chỉ riêng việc thu tiền thuê từ hàng loạt bất động sản thôi, lợi nhuận trong một năm tới cũng đã đủ lớn để vượt qua nhiều công ty trong danh sách Fortune 500, và hầu như không có rủi ro nào cả; bản thân các bất động sản đó cũng là những tài sản thế chấp chất lượng cao.

Khi sau này ông ta cạnh tranh với các công ty quốc tế trong các lĩnh vực khác, nguồn lợi nhuận ổn định từ Hồng Kông sẽ trở thành yếu tố đảm bảo vững chắc cho ông ta. Giống như những năm trước, khi Tập đoàn Evergrande đầu tư khắp nơi trên thế giới và gặp nhiều thua lỗ, nhưng nhờ vào nguồn thu từ tiền thuê nhà ở Hồng Kông, họ vẫn có thể duy trì hoạt động trong nhiều thập kỷ.

Vào ngày 6 tháng 2, Lễ Hội Đèn Lồng:

Dương Văn Đông đưa các con mình đến Tòa nhà Giải trí. Các đứa trẻ chơi đùa ở những nơi khác nhau trong văn phòng – đó chính là niềm vui của trẻ em.

Không lâu sau, một vị khách đến và Dương Văn Đông đã gặp anh ta trong một phòng khách bên cạnh.

“Chào anh Zhang,” Dương Văn Đông nói với nụ cười và bắt tay anh ta.

Vị khách này chính là Trương Quang Đẩu, người đứng đầu chi nhánh Hồng Kông của Tập đoàn China Resources. Trong thời gian gần đây, với sự tăng cường hợp tác kinh tế giữa Trung Quốc đại lục và phương Tây, vai trò của ông ta trong giới kinh doanh Hồng Kông cũng ngày càng trở nên quan trọng.

__TERMLOCK000__

“Đây cũng chỉ là một việc nhỏ thôi; thực ra sau này khi mua các thiết bị không đòi hỏi công nghệ cao ở đại lục, chúng ta hoàn toàn có thể xem xét việc mua thiết bị đã qua sử dụng.” Dương Văn Đông nói với nụ cười nhẹ nhàng.

Nếu có tiền, ai cũng muốn sử dụng thiết bị mới, nhưng vấn đề là không có tiền; vì vậy, chúng ta cần phải xem xét đến giá trị so với chi phí.

Trong vài năm gần đây, đại lục đã tiến hành mua sắm hàng loạt thiết bị công nghiệp nặng từ nước ngoài, với số tiền đầu tư rất lớn – hàng tỷ đô la Mỹ, một khoản tiền khổng lồ đối với đại lục; ngay cả dự trữ vàng cũng được sử dụng vào việc này.

Nếu là những thiết bị liên quan đến công nghệ cao như luyện thép hay hóa chất, thì tất nhiên nên mua thiết bị mới; còn đối với những thiết bị sản xuất hàng tiêu dùng thông thường, việc mua thiết bị đã qua sử dụng cũng là một lựa chọn hợp lý. Thực tế là, nhu cầu về chất lượng của sản phẩm cuối cùng ở đại lục không bằng các nước phương Tây; mặc dù điều này có thể không được coi là tích cực, nhưng đó là sự thật. Chẳng hạn, trong lĩnh vực dệt may, trước hết cần đảm bảo rằng mọi người đều có quần áo để mặc, đặc biệt là những bộ quần áo giữ ấm.

Trương Quang Đẩu gật đầu và nói: “Ừ, tôi cũng nghĩ như vậy. Nhưng đối với những đơn hàng mua sắm quy mô lớn như vậy, tập đoàn Huarun của tôi cũng không thể can thiệp được; nhiều nhất chỉ có thể đóng vai trò là người trung gian mà thôi. Dù có lo lắng đi nữa cũng vô ích… Nhưng tôi nghĩ rằng nếu họ thấy rằng số tiền đầu tư cho việc mua thiết bị mới chỉ bằng 30% tổng số tiền đầu tư, chắc chắn họ sẽ suy nghĩ kỹ lưỡng hơn.”

“Thế thì tốt rồi.” Dương Văn Đông cười và hỏi tiếp: “Anh Zhang, còn có vấn đề gì khác không?”

Trương Quang Đẩu gật đầu và nói: “Có một vấn đề… Không biết Dương Sinh có theo dõi những thay đổi trên thị trường thịt gia cầm ở Hồng Kông gần đây không?”

“Anh Zhang đang nói đến việc gần đây các sản phẩm thịt gia cầm từ Đông Nam Á đang đổ xô vào thị trường Hồng Kông phải không?” Dương Văn Đông hỏi lại.

Với vị trí của Dương Gia, việc theo dõi tình hình trên thị trường thực phẩm là điều không cần thiết; tuy nhiên, với tư cách là chuỗi siêu thị lớn nhất ở Hồng Kông, Carrefour cũng nhập khẩu một lượng lớn trái cây, rau củ, thịt gia cầm, v.v., vì vậy thông tin liên quan đến những mặt hàng này cũng sẽ xuất hiện trong báo cáo hàng năm và hàng tháng.

Rau củ chủ yếu được nhập khẩu từ đại lục; mặc dù các nước Đông Nam Á cũng muốn chiếm lĩnh thị trường này

Trương Quang Đẩu gật đầu nói: “Đúng vậy, thịt gia cầm từ Đông Nam Á đã gây ra áp lực lớn đối với công ty Hoa Vinh. Dương Sinh cũng biết rằng, các mặt hàng thiết yếu cho cuộc sống ở Hồng Kông là một trong những nguồn thu ngoại tệ chính của đất nước chúng ta; việc xảy ra những sự cố như thế này cũng ảnh hưởng không nhỏ đến quốc gia.”

   Dương Sinh nói: “Cửa hàng Carrefour của ông là siêu thị lớn nhất ở Hồng Kông, vì vậy tôi hy vọng các bạn có thể tăng cường việc mua sắm từ đại lục.”

  “Ông Trương ơi, bản chất của vấn đề kinh tế chính là giá cả và chất lượng. Hiện nay, giá cả ở Đông Nam Á thấp hơn so với ở đây, tôi cũng không thể làm gì được khác.” Dương Văn Đông lắc đầu nói: “Làm sao tôi có thể mua sản phẩm của các bạn với giá cao được chứ? Ngay cả khi tôi làm vậy, các chợ khác vẫn sẽ tiếp tục mua thịt từ Đông Nam Á; như vậy thì cũng chẳng có ích gì cả.”

  Mặc dù đôi khi ông ấy cũng hợp tác với đại lục để cùng có lợi, nhưng việc ép buộc mua hàng với giá cao thì thật là không hợp lý. Hơn nữa, điều đó cũng không phản ánh nguyên tắc của nền kinh tế thị trường. Dù sao thì Carrefour chỉ thống trị thị trường siêu thị mà thôi, chứ không thể kiểm soát các chợ.

   Trương Quang Đẩu nói: “Dương Sinh, về mặt chi phí thì chúng tôi thực sự không thể cạnh tranh được với Đông Nam Á, nhưng những con vật mà chúng tôi gửi đến đều là gia cầm sống, heo sống hoặc bò sống; trong khi đó, ở Đông Nam Á, những con vật đó đã được đông lạnh hơn một tháng rồi. Về mặt chất lượng, chắc chắn là khác biệt lớn, vì vậy giá cả cao hơn một chút cũng là điều dễ hiểu, phải không?”

   Dương Văn Đông gật đầu nói: “Ông Trương nói rất đúng. Nhưng vấn đề thực sự nằm ở đây: đa số người dân Hồng Kông thực sự không cần đến gia cầm sống với giá cao. Thịt đông lạnh dù không tốt như thịt sống, nhưng lại phù hợp hơn với nhu cầu thị trường, bởi vì nó rẻ hơn nhiều, hương vị không khác biệt nhiều, và cũng không gây ra vấn đề về vệ sinh.”

  Dù mọi người đều biết rằng thịt sống chắc chắn tốt hơn, nhưng ngay cả ở các nước Châu Âu và Mỹ, họ cũng chủ yếu ăn thịt đông lạnh. Nhu cầu đối với thịt sống cũng có, nhưng không nhiều.

  Thực tế là ở bất cứ nơi nào trên thế giới cũng vậy. Trong kiếp trước, ở đại lục, đa số mọi người mua thịt, gà v.v. đều là thịt đã được đông lạnh; chỉ có như vậy th