“Ừm, việc này thực sự không được phép mắc sai lầm.” Dương Văn Đông gật đầu, nhìn về phía thiết bị kiểm tra dùng để đưa đồng xu vào ở góc phòng thí nghiệm.

Những đồng xu ở đó liên tục di chuyển qua một khe đường ray; tại điểm tiếp xúc trên khe đường ray, khi đồng xu đi qua, cảm biến phía sau sẽ được kích hoạt. Còn nếu đồng xu quá nhỏ hoặc quá lớn, chúng cũng sẽ bị hệ thống đường ray phía trước nhận ra ngay.

Vương Chí Quân nhìn theo hướng mà ông chủ đang nhìn và nói: “Đó là thiết bị kiểm tra tự động do Đông Thịnh đặc biệt thiết kế cho chúng ta. Chỉ trong một ngày, thiết bị này có thể thực hiện hàng trăm nghìn lần kiểm tra, hiệu quả hơn rất nhiều so với việc thực hiện thủ công.”

“Ừm, Đông Thịnh quả thực đã đạt được nhiều thành tựu trong những năm gần đây,” Dương Văn Đông nói với nụ cười.

Một công ty sản xuất thiết bị lớn mà trước đây chưa từng tồn tại trên thị trường, giờ đây đã trở nên rất nổi tiếng tại Hồng Kông nhờ ảnh hưởng của Dương Văn Đông. Rất nhiều thiết bị đặc biệt trong tập đoàn Trường Hưng đều được Đông Thịnh thiết kế; đồng thời, Dương Văn Đông cũng đã đầu tư vào công ty đó, và công ty này hiện đã niêm yết trên sàn chứng khoán.

Vương Chí Quân tiếp tục nói: “Trong thời kỳ đỉnh cao, giá trị vốn hóa của Đông Thịnh đã vượt qua mức 100 triệu. Tuy nhiên, do cuộc khủng hoảng chứng khoán, giá trị vốn hóa của họ đã giảm mạnh. Nhưng hiện tại, ông Lâm Sinh của họ đang tận dụng cơ hội để vay nợ lớn, tích trữ đất đai… Tôi đoán là họ đang muốn tham gia vào thị trường bất động sản trong tương lai.”

“Điều đó cũng dễ hiểu thôi. Đông Thịnh đã đạt được thành tựu như ngày hôm nay, và Lâm Hoài Luân – người đứng đầu họ – cũng là một người thông minh. Ông ấy chắc chắn nhận ra rằng thị trường bất động sản mới là tương lai. Ngay cả chúng ta cũng đã tham gia vào lĩnh vực này,” Dương Văn Đông nói với nụ cười.

Sự trỗi dậy của Đông Thịnh một phần là nhờ sự hỗ trợ của tập đoàn Trường Hưng. Ban đầu, Dương Văn Đông phụ thuộc vào tập đoàn này; nhưng sau đó, Đông Thịnh đã thành công trong việc trở thành nhà cung cấp thiết bị số một cho tập đoàn Trường Hưng, cả về mặt kỹ thuật lẫn cách quản lý và làm ăn. Thêm vào đó, trong những năm gần đây, lợi nhuận từ thị trường bất động sản Hồng Kông đã vượt xa các ngành công nghiệp khác; chỉ có tập đoàn Trường Hưng là ngoại lệ. Vì vậy, nhiều công ty công nghiệp lớn cũng muốn tham gia vào thị trường bất động sản… Dù sao thì họ vẫn sẽ tiếp tục duy trì hoạt động trong lĩnh

Vương Chí Quân nói: “Đúng vậy, nếu không phải vì cuộc khủng hoảng kinh tế này, tôi đoán rằng nhiều người trong ngành điện tử cũng sẽ chuyển sang đầu tư vào chứng khoán hay bất động sản mà.”

  Không chỉ những người khác, nếu không phải vì ông chủ Dương Văn Đông này kiểm soát chặt chẽ các công ty con, buộc chúng chỉ được hoạt động trong lĩnh vực riêng của mình, thì họ cũng có lẽ đã làm như vậy rồi. Thực sự, lợi nhuận từ bất động sản trước đây quá hấp dẫn.

  Dương Văn Đông cười và nói: “Cứ để họ muốn làm gì thì làm đi. Nhưng thị trường bất động sản và chứng khoán không phải ai cũng có thể kiểm soát được. Trong thời gian ngắn, họ sẽ không bỏ rơi những lĩnh vực mà họ giỏi; nếu họ thêm vào một số hoạt động kinh doanh mới mà không ảnh hưởng đến chúng ta thì cũng không sao cả.”

  Thực ra, những người lớn tuổi thường có những thói quen đã hình thành từ lâu. Chẳng hạn, ở Trung Quốc đại lục, nhiều người già thường bị giới trẻ chỉ trích là không chịu khó; nhưng họ không biết rằng, đôi khi những thói quen đó đã trở thành bản năng, và việc thay đổi chúng là rất khó khăn. Hơn nữa, người già cũng khó có khả năng học hỏi mới.

  Dù ngành bất động sản và chứng khoán mang lại nhiều lợi nhuận, chúng cũng chỉ thu hút được những người trẻ tuổi tham gia mà thôi. Những người lớn tuổi thường e ngại tham gia vào những lĩnh vực này; ít nhất họ cũng không dám liều lĩnh, và cũng không muốn rời bỏ những môi trường thoải mái mà họ đã quen với. Ngành công nghiệp sản xuất có thể không sánh kịp bất động sản và chứng khoán, nhưng ít nhất trong vòng mười mấy năm tới, nó vẫn có thể mang lại nhiều lợi nhuận.

  Về sau, khi Trung Quốc đại lục mở cửa, ông cũng sẽ sớm bắt đầu xây dựng các nhà cung cấp liên quan trong nước – có thể là những nhà máy do đầu tư từ Hồng Kông quản lý, hoặc là các doanh nghiệp nhà nước địa phương – điều này sẽ giúp ngành công nghiệp sản xuất của tập đoàn ông phát triển một cách hoàn hảo.

  Thời gian trôi qua nhanh chóng, đến đầu năm 1974, với sự hỗ trợ của công ty Huaren, việc cung cấp nhiên liệu ở Hồng Kông đã gần như trở lại bình thường; tuy nhiên, giá cả vẫn được điều chỉnh theo chuẩn quốc tế.

  Đối với nhiều người, việc giá dầu tăng cao đã gây ra nhiều chi phí, nhưng ít nhất bây giờ họ vẫn có nhiên liệu để sử dụng, và hoạt động kinh tế của xã hội cũng đã dần trở lại bình thường. Những nhà máy có khả năng hoạt động đều không phải lo lắng về vấn đề vận

Người biết hết mọi chuyện như Dương Văn Đông tự nhiên không vội vàng; chỉ còn hơn hai tháng nữa là mọi chuyện sẽ kết thúc. Những tác động tiếp theo dù sao cũng khó tránh khỏi, nhưng trong cuộc khủng hoảng này, cũng có rất nhiều cơ hội lớn. Đối với người có kiến thức sâu rộng, lợi ích thu được trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế thường còn nhiều hơn so với khi nền kinh tế đang phát triển mạnh mẽ.

  Ở Hồng Kông, Tập đoàn Bất động sản và Tài chính Trường Hưng cũng đang tìm kiếm cơ hội để mua lại các bất động sản và cổ phiếu có giá trị cao. Tuy nhiên, với quy mô của Tập đoàn Trường Hưng, họ chỉ quan tâm đến những mục tiêu lớn; những thứ có giá trị thấp thì họ không quan tâm đến. Xét về lâu dài, những mục tiêu phù hợp nhất chính là những tập đoàn khổng lồ có vốn đầu tư từ Anh. Chỉ cần mua lại một công ty như vậy, họ đã có thể thu được thành quả của hàng trăm năm hoạt động kinh doanh của nó; không biết điều này sẽ giúp họ tiết kiệm được bao nhiêu công sức… Bởi vì rất nhiều nguồn lực không thể mua được chỉ bằng tiền, mà đều nằm trong tay những tập đoàn Anh này.

  Tuy nhiên, ngay cả khi muốn hành động với các tập đoàn Anh, cũng cần phải chọn đúng thời điểm. Sau khi Cảng Kowloon được mua lại, các tập đoàn Anh đều bắt đầu điều tra lại cổ phiếu của mình, nhưng vì trước đó Dương Văn Đông chưa từng hành động gì với họ, nên họ không thể tìm ra bất cứ điều gì. Thực ra, cũng không phải tất cả các tập đoàn Anh đó đều là những mục tiêu mà Dương Văn Đông quan tâm đến.

  Trong thời gian ngắn, ở Hồng Kông sẽ không có những tiến triển lớn nào xảy ra, nhưng ở nước ngoài thì lại khác. Những chiến lược được triển khai ở nước ngoài trong những năm trước cũng đã giúp cho các lĩnh vực kinh doanh của họ tại Mỹ tăng trưởng mạnh mẽ.

  Vào ngày 6, Dương Văn Đông đã bay bằng máy bay riêng của mình đến New York.

  Trên máy bay, ông cũng mang theo hơn 30 chiếc máy chơi game loại “Speed Race”. Những chiếc máy này được chuẩn bị để vận chuyển bằng đường hàng không đến Mỹ để tiến hành thử nghiệm nội bộ trước, và tình cờ thì được đưa lên máy bay riêng của ông nữa.

  Sau khi đến Mỹ, Dương Văn Đông ngay lập tức gọi Lâm Dư Uẩn và hỏi: “Cổ phiếu của các công ty liên quan đến dầu mỏ mà chúng ta đã mua, giá đã tăng bao nhiêu rồi?”

  Trong thời đại chưa có hợp đồng tương lai, Dương Văn Đông không thể tận dụng chúng để thu được lợi ích tối đa trong cuộc khủng hoảng dầu mỏ, vì vậy ông chỉ có thể

Lâm Dư Uẩn cười nói: “Dương Sinh, trước đây tôi đã phân bổ vốn để mua cổ phiếu của 12 công ty khai thác dầu mỏ; nhờ sử dụng đòn bẩy từ ngân hàng Citibank, tổng số vốn đầu tư là 56 triệu đô la Mỹ.

  Tôi vừa tính toán lại cách đây vài ngày, giá trị hiện tại của những cổ phiếu này khoảng 140 triệu đô la Mỹ, và lợi nhuận ròng của chúng ta gần 80 triệu đô la.”

  “Giá dầu đã tăng hơn ba lần, vậy sao giá cổ phiếu lại không tăng gấp đôi?” Dương Văn Đông hỏi lại.

  Hiện nay, giá dầu đã tăng từ 3 đô la lên gần 12 đô la Mỹ mỗi thùng.

  Lâm Dư Uẩn giải thích: “Đúng là giá dầu đã tăng nhiều như vậy, giá các công ty khai thác dầu ở Mỹ cũng tăng theo; tuy nhiên, những công ty niêm yết này, mặc dù hoạt động chính là khai thác dầu mỏ, nhưng không chỉ có duy nhất hoạt động này thôi. Vì vậy, khi một trong những lĩnh vực kinh doanh của họ tăng trưởng mạnh mẽ, điều đó không thể khiến giá cổ phiếu của họ tăng theo tỷ lệ tương ứng được.”

  “Thật là đáng tiếc…” Dương Văn Đông thốt lên.

  Lâm Dư Uẩn tiếp tục nói: “Thực ra, khi Trung Đông vẫn xuất khẩu dầu mỏ bình thường, nhiều công ty khai thác dầu trên thế giới chỉ kiếm được lợi nhuận từ những hoạt động liên quan đến dầu mỏ trong khu vực đó thôi; nếu không, việc kinh doanh sẽ không mang lại lợi nhuận. Vì vậy, một công ty niêm yết bình thường không thể chỉ tập trung vào lĩnh vực khai thác dầu mỏ mà thôi.”

  Dương Văn Đông gật đầu đồng ý: “Đúng vậy, xét về chi phí sản xuất dầu mỏ, Trung Đông chắc chắn là khu vực có chi phí thấp nhất.”

  Dầu mỏ ở Trung Đông không chỉ có chi phí khai thác thấp mà còn là loại dầu nhẹ chất lượng cao nhất thế giới; việc chế biến thành xăng, diesel từ loại dầu này cũng rất thuận tiện và có chi phí thấp nhất, vì vậy nó rất được các doanh nghiệp chế biến dầu mỏ ưa chuộng.

  Ngay cả Venezuela, một quốc gia có trữ lượng dầu mỏ lớn, mặc dù có lượng dầu mỏ dưới lòng đất rất cao, nhưng chủ yếu là dầu cứng; vì vậy, khi giá dầu cao, dầu của họ rất được săn đón, nhưng khi giá dầu giảm, nó lại không còn được ai quan tâm nữa. Đây cũng chính là lý do tại sao trong kiếp trước, khi giá dầu vào năm 2008 đạt hơn 100 đô la Mỹ mỗi thùng, Venezuela đã kiếm được rất nhiều tiền, nhưng sau đó, khi giá dầu giảm, cả nước này lại liên tục đối mặt với nguy cơ phá sản.

  Ngay cả việc Hoa Kỳ khai thác dầu đá phiến cũng bị Trung Đông kéo vào cuộc chiến giá cả; chính nhờ chi phí thấp mà họ đã áp đả

Lâm Dư Uẩn hỏi: “Dương Sinh, với những cổ phiếu này, chúng ta nên giữ lâu dài hay bán đi?”

  “Hãy bán đi thôi, đừng giữ lại nữa.” Dương Văn Đông lắc đầu nói: “Tương lai sẽ ra sao thì tôi cũng không chắc. Hiện tại chúng ta đã kiếm được 150% rồi, không nên tham lam muốn thu thêm lợi nhuận nữa.”

  Đó quả là sự thật. Anh ấy biết rằng cuộc khủng hoảng dầu mỏ sẽ sớm kết thúc; mặc dù giá dầu vẫn sẽ ở mức cao, nhưng xu hướng của nó thì anh ấy không thể dự đoán được.

  Còn về thị trường chứng khoán Mỹ và những công ty ít người biết đến này, anh ấy càng không chắc chắn hơn nữa.

  Đối với những lĩnh vực mà không có đủ tin tưởng, việc rút lui khi đã đạt được lợi nhuận là lựa chọn tốt nhất – giống như trong bất kỳ khoản đầu tư nào. Nếu quá tham lam, có thể sẽ khiến bản thân gặp rắc rối.

  Lâm Dư Uẩn đáp: “Được thôi, tôi sẽ bắt đầu bán chúng ngay bây giờ. Cổ phiếu của chúng ta được phân bổ khá đều, nên chắc chắn chỉ cần một tuần là có thể bán hết tất cả.”

  “Được rồi. Những khoản tiền này sẽ được để lại ở Mỹ, sau đó sẽ được phân bổ cho Best Buy và KFC để hai công ty này tiếp tục mở rộng chi nhánh tại Mỹ.” Dương Văn Đông nói thêm.

  Hiện tại, hai công ty đang hoạt động tại Mỹ chính là Best Buy và KFC; đặc biệt là Best Buy – đây sẽ là yếu tố then chốt giúp họ thu được lợi nhuận từ ngành công nghệ điện tử Mỹ trong tương lai, và gần như không có rủi ro nào cả.

  “Rõ rồi.” Lâm Dư Uẩn trả lời.

  Dương Văn Đông tiếp tục: “Tôi đã hẹn với Ba Phiệt gặp nhau vào ngày mai; bạn hãy đi cùng tôi nhé. Sau này, các bạn có thể sẽ còn nhiều cơ hội hợp tác với nhau tại Mỹ đấy.”