Là một người du hành thời gian, chúng ta nên tận dụng khả năng tiên tri để phát triển những ngành công nghiệp có lợi thế, thay vì cạnh tranh trực tiếp với các ông lớn trong các lĩnh vực truyền thống;

Tuy nhiên, nếu các công ty thuộc Quân kỳ của riêng mình có nhu cầu lớn về kim loại, thì có lẽ chúng ta cũng nên xem xét tham gia vào đó;

Tất nhiên, lựa chọn tốt nhất vẫn là mua cổ phần của các tập đoàn khai thác mỏ lớn như Rio Tinto, Vale, v.v., nhưng hiện tại thời điểm vẫn còn quá sớm; Rio Tinto chỉ bắt đầu phát triển mạnh mẽ sau những năm 90, còn Vale thì gần như đã gây ra cuộc chiến giữa hai quốc gia rồi;

Chuyên môn của Công ty Thương mại Trường Hưng chính là lĩnh vực nhựa, và Vinh Diệu Điện Tử cũng là công ty điện tử lớn nhất ở Hồng Kông hiện nay; việc hợp tác cùng nhau sản xuất bo mạch in là điều hoàn toàn dễ dàng;

Tuy nhiên, mọi việc vẫn cần thời gian, và đến Tết Nguyên đán năm 1969, Dương Gia đã chuyển đến căn biệt thự mới trên đỉnh núi Tai Ping Shan; căn nhà này đã được xây dựng từ nửa năm trước, sau đó được để trống suốt một mùa hè để loại bỏ mùi hôi; trước khi chuyển vào sinh sống, Dương Văn Đông còn mời hai công ty kiểm định môi trường của Nhật Bản và Anh Quốc đến tiến hành kiểm tra toàn diện;

Chỉ sau khi chắc chắn không có vấn đề gì, họ mới yên tâm chuyển vào sinh sống;

Căn biệt thự mới có diện tích lớn hơn, nhiều phòng hơn, và trang trí cũng sang trọng hơn; nó được chia thành ba tòa nhà, tòa chính ở giữa, hai tòa bên cạnh dành cho các vệ sĩ, quản gia, nhân viên vệ sinh và các nhân viên dịch vụ khác như nhân viên y tế;

Phía sau biệt thự là một khu đất cỏ, Dương Văn Đông đã đặc biệt thiết kế một khu vui chơi cho trẻ em, còn phía trước có một hồ bơi và một ngọn đồi nhân tạo; dưới ngọn đồi nhân tạo còn nuôi một số cá vàng nhỏ;

Toàn bộ khu biệt thự được bao quanh bởi bức tường, trên tường cũng được lắp đặt hệ thống điện và camera giám sát hồng ngoại; ngoài ra còn có một số chó Đức Chó Săn;

Bên ngoài biệt thự, còn có lực lượng an ninh của chính núi Tai Ping Shan; nơi đây cũng là khu vực tập trung của các chính trị gia và doanh nhân hàng đầu ở Hồng Kông; có thể nói, nơi đây nắm giữ một nửa nguồn lực chính trị và tài sản của Hồng Kông; các lãnh đạo của chính phủ Hồng Kông, ngân hàng HSBC, và các tập đoàn lớn khác đều sống ở đây.

Về mặt an ninh, trừ khi xảy ra cuộc không kích, thì gần như không ai có thể xâm nhập vào đây được; trong lịch sử, cũng chưa từng có vụ án nghiêm trọng nào xảy ra ở núi Tai Ping Shan; ngay cả hai tên tội phạm nguy hiểm có họ

Nếu muốn đi dạo hoặc chạy bộ để rèn luyện sức khỏe, nhất định phải thực hiện trong khu vực an toàn, đồng thời phải đảm bảo có người bảo vệ bên cạnh mình. Đừng nghĩ rằng cuộc sống của bạn sẽ bị xáo trộn; đối với những người ở tầm cao như chúng ta, việc bị xáo trộn là điều không thể tránh khỏi, chỉ cần coi nhẹ thôi.

Trong lịch sử Hồng Kông, rất nhiều tỷ phú và gia đình họ đã gặp rắc rối khi đi ra ngoài.

Thời gian sắp bước vào những năm 70, các băng đảng xấu xa ở Hồng Kông cũng bắt đầu bị chính quyền Hồng Kông trấn áp; ví dụ, người tương ứng với “Lai Luó” trong kiếp trước đã phải bỏ trốn sang nước ngoài.

Nhưng điều này lại dẫn đến một vấn đề khác: nhiều băng đảng bị đập tan, nhưng lại xuất hiện thêm những tên côn đồ hung hãn; một số trong số họ còn đến từ nước ngoài.

Các băng đảng thường không dại dột đối đầu với giới chính trị và doanh nhân, nhưng những tên côn đồ thì khác… Cửa hàng vàng của Trịnh Dụ Đồng đã bị cướp vài lần rồi; mặc dù có bảo hiểm, nhưng điều đó vẫn gây thiệt hại nghiêm trọng cho công ty.

Tô Y Y và những người khác đáp: “Chúng tôi biết rồi.”

Dương Văn Đông tiếp tục nói: “Về việc con cái đi học, các bạn cũng cần chú ý.”

“Được,” mọi người đều đồng ý.

Sau đó, Dương Văn Đông cùng với trợ lý phụ trách an ninh thảo luận về những vấn đề liên quan đến an toàn trong tương lai; vấn đề này quan trọng hơn nhiều so với việc kiếm tiền.

Thời gian trôi qua nhanh chóng, và sau Tết Nguyên đán, Ngụy Tạch Đào cùng với Vương Chí Quân lại đến văn phòng của Dương Văn Đông; lần này, họ mang theo một tấm bảng dẫn dắt màu trắng sữa.

Vương Chí Quân hỏi: “Dương Sinh, ông nghĩ sao về thứ này?”

“Trông khá tốt đấy, có vẻ là sản phẩm cao cấp.” Dương Văn Đông nhận lấy tấm bảng dẫn dắt, quan sát kỹ lưỡng từ mọi phía rồi hỏi: “Nguyên liệu bên trong thế nào?”

Vương Chí Quân trả lời: “Phần nhựa được mua từ Nhật Bản, loại nhựa này có khả năng chống cháy rất cao; thông thường, lửa rất khó để đốt cháy loại nhựa này, ít nhất cần khoảng nửa phút mới có thể bắt lửa.”

Các miếng đồng và dây đồng bên trong tấm bảng dẫn dắt cũng được sản xuất theo một số tiêu chuẩn của Mỹ và Châu Âu; đồng thời, khoảng cách giữa các ổ cắm cũng được điều chỉnh, vì vậy kích thước của tấm bảng dẫn dắt này lớn hơn.

“Chính vì kích thước lớn như vậy mà nó mới càng trông cao cấp hơn.” Dương Văn Đông hỏi tiếp: “Loại nhựa này, Tập

Ngụy Tạch Đào trả lời: “Hiện tại thì chưa có. Thị trường chính của ông Vương là các khách hàng sử dụng ống nhựa, đồ chơi nhựa, đồ dùng sinh hoạt hàng ngày… Chứ không phải xe hơi hay thiết bị điện tử; những loại vật liệu này có độ chống cháy kém, chỉ cần bật lửa là có thể bắt cháy ngay.”

Còn loại vật liệu từ Nhật Bản này thì được sản xuất riêng cho ngành công nghiệp ô tô, giá thành khá cao, nhưng thông thường thì không thể bị đốt cháy bởi những ngọn lửa bình thường.”

Dương Văn Đông suy nghĩ một lát rồi nói: “Anh nói rằng chi phí sản xuất nhựa ở Hồng Kông khá cao, nhưng nếu chúng ta có thể tự sản xuất loại nhựa có độ chống cháy cao này, thì có lẽ chúng ta sẽ không còn quan tâm đến vấn đề chi phí nữa. Trước đây các anh cũng đã nói rằng sau này chúng ta sẽ sản xuất đồ gia dụng; mặc dù yêu cầu về độ chống cháy của nhựa trong đồ gia dụng không cao như trong ngành ô tô, nhưng chắc chắn không thể để chúng dễ dàng bị cháy được. Nếu một ngày nào đó điều hòa hay tủ lạnh bị cháy, thì thật là tai họa lớn.”

Ngụy Tạch Đào gật đầu và nói: “Ý tưởng này thực sự rất tốt. Chúng ta có thể sản xuất nhựa cao cấp tại Hồng Kông, cung cấp cho ngành đồ gia dụng, thậm chí cả cho ngành ô tô của Nhật Bản sau này.”

“Về việc nghiên cứu và phát triển loại vật liệu này, chúng ta không có khả năng. Lão Ngụy, anh hãy thử liên hệ với các nước Châu Âu và Mỹ xem liệu có thể mua được bằng sáng chế cho loại vật liệu này hay không. Chỉ cần chúng ta có thị trường và khả năng sản xuất tại Hồng Kông là được.” Dương Văn Đông tiếp tục nói.

Một trong những lợi thế lớn nhất khi kinh doanh sản phẩm cuối cùng chính là việc chúng ta có thể trực tiếp tiếp cận thị trường khách hàng ngay từ giai đoạn xây dựng chuỗi cung ứng. Nếu không, việc sản xuất loại nhựa cao cấp này ra sao để bán? Tất nhiên, rủi ro cũng tồn tại; nếu nhà cung cấp của chúng ta không làm tốt, điều đó sẽ ảnh hưởng đến thương hiệu của chúng ta. Nhưng trong kinh doanh, rủi ro luôn tồn tại, và chúng ta cũng phải sẵn sàng đối mặt với chúng.

Ngụy Tạch Đào đồng ý: “Được thôi.”

Dương Văn Đông nhìn lại bộ ổ cắm nhựa trong tay mình và nói: “Bộ này được sản xuất trong dịp Tết vừa rồi; những người đã tham gia vào công việc này xứng đáng được trao thêm tiền thưởng.” Là một người lãnh đạo, Dương Văn Đông cũng luôn đảm bảo cho công nhân có thời gian nghỉ ngơi, nhưng không đến mức tất cả mọi người đều nghỉ vào cuối tuần hoặc dịp Tết. Nếu ai làm việc quá vất vả, việc trả thêm tiền thưởng sẽ là điều công nhân rất mong đợi.

“Về điểm này, anh y

Dương Văn Đông tiếp tục nói: “Vậy các bạn hãy tiến hành thêm một số thử nghiệm về độ an toàn và tuổi thọ của sản phẩm; nếu không có vấn đề gì, thì có thể đưa ra thị trường ngay.”

“Vâng, Dương Sinh,” hai người đồng ý.

Hiện tại, lĩnh vực dây dẫn và điện cáp chưa thể được coi là một ngành công nghiệp lớn; liệu sau này nó có thể phát triển thành một ngành kinh doanh quan trọng hay không, vẫn còn là điều chưa chắc chắn. Dương Văn Đông chỉ cần biết một chút về điều này là đủ rồi. Khi nào đó, nếu sản phẩm này thực sự bán chạy trên thị trường Châu Âu, Mỹ hoặc châu Á, mang lại doanh thu hàng tỷ mỗi năm, ông ấy cũng sẵn lòng đầu tư nhiều nguồn lực để phát triển ngành này mạnh mẽ hơn. Thời gian trôi nhanh, đến giữa tháng 2, nền kinh tế Hồng Kông ngày càng ổn định và phát triển; thị trường chứng khoán và bất động sản liên tục tăng trưởng. Nhiều khu dân cư mới mở cửa đã thu hút rất nhiều người xếp hàng mua nhà; các đại lý đầu cơ cũng bắt đầu hoạt động tích cực hơn.

Mặc dù nền kinh tế bất động sản được coi là một khối u độc hại, nhưng cũng không thể làm gì được; tất cả các quốc gia trên thế giới đều đang tham gia vào xu hướng này, và bạn cũng không thể không tham gia. Những quốc gia khác đang vay nợ để phát triển trong khi bạn không vay nợ, thì đó chính là sự khác biệt giữa hai doanh nghiệp giống hệt nhau: một doanh nghiệp phát triển thông qua việc vay nợ, còn doanh nghiệp kia thì phải chờ đợi tiền thu hồi vốn trước khi tiếp tục phát triển. Trừ khi doanh nghiệp đó nắm giữ công nghệ cốt lõi, khó có thể tránh được sự phá sản.

Hiện nay, công ty bất động sản Chương Hưng vẫn đang duy trì hoạt động kinh doanh bán đất thông thường và giữ lại các khu đất có giá trị cao để phát triển các dự án bất động sản; mọi hoạt động kinh doanh của họ đều diễn ra khá tốt.

Công ty vận tải Chương Hưng thì tiếp tục hưởng lợi từ thị trường vận tải biển; đồng thời, họ cũng đang mua thêm tàu thuyền từ các nước như Vạn Vạn và Nhật Bản. Mặc dù hiện nay giá tàu thuyền khá cao, nhưng giá cước vận chuyển còn cao hơn nữa.

So với đó, ngành công nghiệp chế tạo ở Hồng Kông thì gặp phải nhiều khó khăn do chi phí vận tải quá cao; nhiều ngành công nghiệp có chi phí vận chuyển lớn đã bị ảnh hưởng nặng nề. Ngay cả công ty Chương Hưng Công nghiệp cũng buộc phải dần chuyển việc sản xuất những loại hàng hóa có kích thước lớn nhưng trọng lượng nhẹ sang các nhà máy ở Anh và Pháp; đồng thời, họ cũng đang chuẩn bị mở một nhà máy ở Mexico để thuận tiện hơn trong việc tiế

Người lao động ở châu Âu và Mỹ thường có thói quen dùng cà phê để nghỉ ngơi; việc uống một tách cà phê trong nửa giờ là điều bình thường. Nhìn vào điểm này thì quả thật chúng ta khá khó để thâm nhập vào thị trường này. Dương Văn Đông nói.

Văn hóa uống cà phê của người châu Âu và Mỹ thực chất cũng là một phần của văn hóa nghỉ ngơi: sau khi làm việc mệt mỏi, họ uống một tách cà phê rồi nghỉ ngơi, trò chuyện một lát; còn các loại đồ uống thông thường thì chắc chắn không thể thay thế được điều này.

Tác phẩm này do Lục Cửu Thư Bar sắp xếp và đăng tải ~~

Châu Hạo Nhàn tiếp tục nói: “Đúng vậy, vì vậy tôi đã nghĩ đến một ý tưởng khác: đưa Red Bull vào các nhà máy ô tô ở Nhật Bản. Hiện tại, những người của tôi ở Nhật Bản đã sử dụng một số mối quan hệ và chi một khoản tiền để đưa Red Bull vào nhà máy Honda;

Kết quả khá tốt. Người Nhật Bản không uống cà phê, nhưng khi họ buồn ngủ vào ban đêm, họ cũng cần gì đó để tỉnh táo lại, và uống một chút Red Bull cũng có tác dụng. Tuy nhiên, giá của các loại đồ uống này đối với người Nhật Bản vẫn khá cao.”

“Chỉ cần từ từ mở rộng thị trường là được.” Dương Văn Đông nói một cách thoải mái: “Những loại đồ uống có giá cao như thế này, muốn thực sự lan rộng ra toàn cầu thì cần nhiều năm. Chúng ta không cần vội vàng. Năng lực sản xuất của chúng ta ở đây cũng cần thời gian mới có thể được nâng cao. Trước hết, chúng ta nên tập trung cung cấp cho Pepsi, sau đó hợp tác với Guo Henian ở Malaysia để giảm giá thành của đường.

Nếu không, một ngày nào đó, khi kinh tế Đông Nam Á phát triển hơn nữa, với cả công nghiệp và nông nghiệp, chúng ta có thể sẽ mất đi lợi thế, hoặc chỉ có thể chuyển nhà máy sang Đông Nam Á. Mặc dù điều này có thể không thể tránh khỏi, nhưng càng trì hoãn càng tốt.”

Chi phí sản xuất chính của Coca-Cola bao gồm bao bì, bột cola, siro đường và nhân công thiết bị, v.v. Bột cola do Pepsi cung cấp, nên không thuộc phạm vi giao dịch giữa hai bên. Về hai yếu tố còn lại, về mặt thiết bị, chúng tôi đang cố gắng tự sản xuất tại Hồng Kông; chi phí bao bì phụ thuộc vào thép, điều này hiện tại chúng tôi cũng không thể kiểm soát được. Yếu tố duy nhất có thể kiểm soát được chính là siro đường, và chi phí đường chiếm phần lớn trong giá thành của đồ uống.

Đây cũng là một trong những lý do tại sao anh ấy muốn hợp tác với Quách Hạ Nhân. Ngoài việc đường là một ngành công nghiệp có tiềm năng lớn, điều quan trọng hơn là để duy trì mối quan hệ hợp tác với Pepsi.

“Hiểu rồi, Quách Sinh đang bắt đầu chuẩn bị đất trồng trọt, dự kiến vào nửa cuối năm nay họ sẽ trồng l

“Coca Thông Minh? Cơ hội gì vậy?” Dương Văn Đông tò mò hỏi.

Năm 1962, khi ông mua lại Khuất Thần Thị, thì công ty này đã có hoạt động kinh doanh nước ngọt Coca, nhưng do doanh số quá thấp, Dương Văn Đông sau khi tiếp quản đã đổi tên thành Coca Thông Minh; tuy nhiên, việc vận hành doanh nghiệp vẫn không mấy khả quan.

Lý do không phải là chi phí sản xuất cao hơn so với Coca-Cola hay Pepsi-Cola, mà là vì thiếu danh tiếng; mỗi khi bắt đầu các chương trình quảng cáo, giá thành của từng chai nước uống sẽ tăng lên đáng kể.

Hơn nữa, sau khi kết hợp với Pepsi-Cola, hoạt động kinh doanh của Coca Thông Minh càng trở nên yếu ớt; dù vẫn tồn tại, nhưng doanh số và sản lượng đều rất thấp, và không hề có dây chuyền sản xuất riêng biệt – chỉ thỉnh thoảng mới sử dụng dây chuyền của Pepsi-Cola để sản xuất một ít sản phẩm.

Là một người du hành thời gian, ông biết rằng nếu muốn phát triển ngành nước ngọt Coca, cơ hội duy nhất chính là thị trường Trung Quốc Đại lục trong tương lai – một thị trường còn trống trải, nơi mà các thương hiệu mới có cơ hội nổi lên.

Châu Hạo Nhàn nói: “Về vấn đề ở Trung Đông, Dương Sinh hẳn là biết chứ?”

“Biết.” Dương Văn Đông gật đầu.

Châu Hạo Nhàn tiếp tục: “Vì những lựa chọn của Mỹ, cùng với việc nhà máy của Coca-Cola vẫn nằm ở Israel, nên các quốc gia Ả Rập đã cấm hoàn toàn sản phẩm Coca-Cola; trong khi đó, Pepsi-Cola vẫn được bán, nhưng cũng bị ảnh hưởng.

Chính Wang Sheng đã kể cho tôi nghe chuyện này; vì Vinh Diệu Điện Tử đã sớm bắt đầu mở các cửa hàng bán lẻ và dịch vụ sau bán hàng ở Trung Đông, và những người Hoa được cử đến đó không thể mua được Coca-Cola, nên họ đã nhờ chúng tôi mang theo một số sản phẩm này khi gửi hàng đi.

Khi tôi biết được điều này, tôi liền nghĩ rằng đây chính là cơ hội lớn cho Coca Thông Minh; trên thị trường toàn cầu hiện nay, có lẽ chỉ có Trung Đông mới là cơ hội dành cho chúng ta.”

“Cũng khá khả thi,” Dương Văn Đông gật đầu: “Được thôi, chúng ta hãy liên hệ với các đại lý ở một số quốc gia Trung Đông, sau đó gửi hàng cho họ xem liệu có thể đạt được kết quả gì không.”

Mặc dù ông đã sớm chuẩn bị kế hoạch đối phó với tình hình ở Trung Đông, nhưng chỉ tập trung vào lĩnh vực vận tải và đồ gia dụng mà thôi; việc phát triển ngành nước ngọt Coca thực sự là một bất ngờ tích cực.

Nếu có cơ hội, thì hãy nắm bắt lấy; còn nếu không, cũng chẳng sao cả, vì năng lực sản xuất nước ngọt của ông vẫn có thể được điều chỉnh linh hoạt.

Hiện tại, ông đang phải chịu tình trạng ù tai nặng, mỗi ngày vẫn phải truyền dịch và sử dụng oxy áp suất cao; hôm nay,