Chỉ trong chốc lát, tháng 12 đã đến – năm đầu tiên sau khi nền kinh tế Hồng Kông bắt đầu hồi phục, cũng sắp kết thúc. Sau khi hoàn thành việc lập kế hoạch cho một số ngành công nghiệp, Dương Văn Đông cũng chuyển sự chú ý sang hai ngành mang lại lợi nhuận cao nhất: bất động sản và tài chính.

Trịnh Chí Kiệt phụ trách lĩnh vực bất động sản và Phương Tiên Minh phụ trách lĩnh vực tài chính đều đã có mặt tại văn phòng của Dương Văn Đông. Cả ba người cùng nhau uống trà và trò chuyện về một số vấn đề.

“Trong năm nay, giá bất động sản trên khắp Hồng Kông đã tăng 26%, có vẻ không quá nhiều, nhưng chỉ số Hang Seng thì tăng tới 65% – tỷ lệ này thật sự rất cao,” Dương Văn Đông nói sau khi xem xét các dữ liệu cơ bản.

Chỉ số Hang Seng được ban hành nội bộ bởi Ngân hàng Hang Seng vào năm 1964 và chỉ được công bố chính thức vào năm 1969. Hiện nay, với tư cách là cổ đông lớn nhất của Hang Seng, Dương Văn Đông đã thảo luận với Hà Thiện Hằng và quyết định công bố chỉ số này một cách rõ ràng; nhờ đó, cái tên “Hang Seng” đã trở thành biểu tượng cho chỉ số chứng khoán Hồng Kông, và đối với ngân hàng cũng mang tên Hang Seng, điều này thực sự giống như một chiến dịch quảng cáo vậy.

Chỉ số Hang Seng được tính toán dựa trên mức giá năm 1964 là 100 điểm; vào năm 1967, nó giảm xuống còn khoảng 50 điểm, nhưng đến năm nay mới bắt đầu tăng dần trở lại.

Trịnh Chí Kiệt giải thích: “Dương Sinh, thực ra năm nay không thể xem xét giá bất động sản theo mức trung bình được, bởi vì trong cuộc khủng hoảng kinh tế năm ngoái, nhiều người đã gặp phải tổn thất nặng nề; vì vậy, mặc dù nền kinh tế bắt đầu hồi phục trong năm nay, số người muốn mua nhà vẫn còn khá ít. Tuy nhiên, giá của nhiều căn hộ cao cấp và các khu đất có vị trí đẹp ở Hồng Kông đã tăng hơn 40%; nhiều tài sản của công ty chúng ta thuộc nhóm này.”

“Ừm, không sao đâu; miễn là xã hội vẫn tin tưởng, thì giá cả sẽ nhanh chóng tăng lên thôi,” Dương Văn Đông cười nói và hỏi: “Năm nay, chúng ta đã mua được bao nhiêu diện tích bất động sản?”

Vào năm 1968, khi nền kinh tế mới bắt đầu phát triển, việc tích trữ đất đai tiếp tục diễn ra mạnh mẽ.

Trịnh Chí Kiệt trả lời: “Dương Sinh, năm nay tôi đã mua được khoảng 1,6 triệu feet vuông đất đai và bất động sản; trong đó, 4 khu đất được mua thông qua đấu giá của chính quyền Hồng Kông, 2 khu đất được sử dụng để xây dựng các cơ sở thương mại và sẽ được giữ lại bởi công ty, còn 2 khu đất khác được xây dựng nhà ở và sẽ được bán để thu về vốn.”

Ngoài ra, họ còn mua lại một số khu đất từ nhiều công ty có vốn đầu tư Anh; những khu đất này cũng đang được triển khai theo kế hoạch đã định, một phần được bán đi và một phần được giữ lại để sử dụng riêng.

Và còn có chuyện này…

Dương Văn Đông vừa uống trà vừa lắng nghe, sau khi nghe xong, ông nói: “Nghĩa là, trong năm nay, Công ty Bất động sản Trường Hưng có thể thu về khoảng 20 triệu đô la Hồng Kông tiền lợi nhuận ròng, cùng với khoảng 700.000 feet vuông bất động sản được giữ lại để sử dụng?”

“Đúng vậy, nhưng một số khu đất trong số đó cũng được mua vào năm ngoái, nên không phải tất cả đều là lợi nhuận của năm nay.” Trịnh Chí Kiệt tiếp tục giải thích.

Dương Văn Đông cười và nói: “Không sao đâu, chỉ cần bộ phận tài chính căn cứ vào quy định thuế để tính toán một cách hợp lý nhất là được. Những bất động sản đó mua vào năm ngoái, có thể phải mất đến 10 năm nữa mới có thể phát triển hết.”

Trong lịch sử kinh doanh của Hồng Kông, đã có nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế xảy ra, nhưng so với các năm 1967, mức giảm giá đất trong những năm 73 và 83 vẫn còn thấp hơn nhiều.

Vì vậy, năm ngoái, Công ty Bất động sản Trường Hưng cũng đã nỗ lực hết sức để mua lại một lượng lớn bất động sản. Tất nhiên, không thể nào phát triển hết tất cả những bất động sản đó ngay lập tức; bởi vì công ty không đủ vốn, và xã hội cũng không thể chấp nhận một lượng lớn bất động sản như vậy trong một thời gian ngắn, bởi điều đó sẽ gây ra rối loạn cho thị trường bất động sản.

Hơn nữa, trong số những bất động sản đó, có rất nhiều chỉ cần được cải tạo lại là vẫn có thể mang lại lợi nhuận, vì vậy chúng ta sẽ giữ lại những bất động sản đó trước, chỉ có một số khu đất trống mới cần được phát triển ngay lập tức.

“Được rồi.” Trịnh Chí Kiệt nói tiếp: “Dương Sinh, khu đất cũ của Hải quân mà chúng ta đã mua vào năm 65 đã bắt đầu thi công móng rồi; ngoài ra, trên đảo Hong Kong, còn có 3 công trình cao tầng trên 20 tầng đang được xây dựng;

Cộng thêm những tòa nhà mà chúng ta đã sở hữu, sau khi tất cả những công trình này hoàn thành, chúng ta sẽ có tổng cộng 10 tòa nhà cao tầng trên 20 tầng trên đảo Hong Kong.”

Thực tế, Công ty Bất động sản Trường Hưng đã sở hữu gần 20 tòa nhà, nhưng hầu hết trong số đó đều có ít hơn 20 tầng; những tòa nhà này đã không còn phù hợp để kinh doanh nữa.

Còn những tòa nhà cao tầng hơn 20 tầng thì chỉ có Tòa nhà Trường Hưng, Khách Sạn Bốn Mùa, và một số tòa nhà mà chúng ta đã mua lại từ công ty Đ

Dương Văn Đông cười một tiếng, rồi nhìn về phía Phương Tiên Minh và hỏi: “Lão Phương, việc mua lại cổ phiếu của công ty Địa Ốc Yí Hòa bên anh thế nào rồi?”

Phương Tiên Minh trả lời: “Hiện tại, tôi sở hữu 5.1% cổ phiếu của Địa Ốc Yí Hòa, trong khi đó Kowloon Harbour Properties nắm giữ 8.9%.”

“Tỷ lệ sở hữu của Kowloon Harbour Properties cao như vậy à?” Dương Văn Đông rất vui mừng trong lòng; mục tiêu của ông là chiếm lĩnh Địa Ốc Yí Hòa, nhưng công ty này lại là trụ cột của Tập đoàn Yí Hòa và cũng là biểu tượng của chính quyền Hồng Kông; việc muốn mua lại Địa Ốc Yí Hòa có lẽ không hề dễ dàng.

Vậy thì thay vào đó, hãy bắt đầu từ Kowloon Harbour Properties đi. So với Địa Ốc Yí Hòa, quy mô của Kowloon Harbour Properties nhỏ hơn nhiều, nhưng chất lượng lại cực kỳ tốt – đặc biệt là khu đất ở Harbour City, diện tích lớn hơn cả khu đất thuộc Tập đoàn Hoàng Phú và giá trị cũng cao hơn nhiều.

Phương Tiên Minh tiếp tục nói: “Đúng vậy. Năm nay, để phát triển các dự án bất động sản hiện có, Kowloon Harbour Properties đã tiến hành một đợt phát hành cổ phiếu công khai. Tôi đã nhanh chóng tận dụng cơ hội này để tăng cường sở hữu cổ phần của mình.

Nếu không phải vì lo ngại bị phát hiện, thực ra tôi hoàn toàn có thể đã nắm giữ khoảng 10% cổ phần của họ rồi.”

“Năm nay, có khá nhiều tập đoàn Anh Quốc đang chuẩn bị tham gia vào thị trường bất động sản trên quy mô lớn.” Dương Văn Đông gật đầu và nói: “Nhưng đây cũng chính là cơ hội cho chúng ta. Sự trỗi dậy của các tập đoàn Trung Quốc, ngoài Dương Văn Đông, phần lớn đều dựa vào lĩnh vực bất động sản; ngay cả bản thân Dương Văn Đông cũng có một số ngành kinh doanh liên quan đến bất động sản.

Trong tình hình này, sự trỗi dậy của các tập đoàn Trung Quốc chắc chắn sẽ thúc đẩy một số nhà đầu tư Anh Quốc muốn tham gia vào thị trường này; tuy nhiên, họ không am hiểu về hoạt động kinh doanh bất động sản, vì vậy sau những lần thử nghiệm đầu tiên, họ đều thất bại và buộc phải chọn những phương thức ít rủi ro hơn – hoặc là thông qua việc phát hành cổ phiếu như Kowloon Harbour Properties, hoặc là bán một phần đất đai để thu về vốn để tiếp tục phát triển các dự án khác.

Và những phương thức này đều mang lại lợi thế cho các tập đoàn Trung Quốc. Gia đình Trương chính là ví dụ điển hình; họ đã tận dụng cơ hội này để trở thành cổ đông lớn của Kowloon Harbour Properties, còn Trịnh Dụ Đồng thì đã sử dụng cơ hội này để có được bãi cảng Blue Chimney của Tập đoàn Tai Kok và xây dựng nên trung tâm thương mại và khách sạn hàng đầu trong tương lai;

Rất nhiều người Trung Quố

Phương Tiên Minh nói: “Đúng vậy, những tập đoàn Anh này đều thành lập các công ty bất động sản riêng để phát triển đất đai của mình. Thực ra, khả năng quản lý của họ không mấy tốt; tôi cũng không hiểu lắm tại sao họ lại có thể thua lỗ trong lĩnh vực bất động sản.”

Dương Văn Đông cười và nói: “Đừng quan tâm đến họ. Hai người hãy nhớ rằng, nếu có những tập đoàn Anh muốn bán những khu đất lớn và vị trí đó phù hợp, thì hãy chủ động mua lại; còn những công ty bất động sản của người Anh sở hữu nhiều đất đai, như Hong Kong Electric Light Company hay Kowloon Warehouse, nếu họ có ý định giảm tỷ lệ sở hữu cổ phiếu để tăng vốn, thì hãy âm thầm mua lại những cổ phần đó.”

“Vâng, Dương Sinh,” Phương và Trịnh đồng ý.

Dương Văn Đông tiếp tục xem qua tài liệu trong tay và nói: “Về mặt kinh doanh, chỉ cần tiếp tục duy trì mô hình cũ là được. Còn điều gì khác không?”

Phương Tiên Minh trả lời: “Dương Sinh, tôi có một thông tin như sau: Hiện nay, thị trường chứng khoán đang tăng vọt, và các tập đoàn Anh đã kiếm được rất nhiều tiền từ đó; tuy nhiên, Sở Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông lại đang dùng đủ loại lý do để ngăn cản các tập đoàn Hoa Kiều niêm yết cổ phiếu. Vì vậy, nhiều tập đoàn Hoa Kiều đang đàm phán việc thành lập một sở giao dịch mới dành riêng cho vốn đầu tư của người Hoa.”

Phiên bản chính thức có thể đọc tại 69 Shubar! Đây là phiên bản đầu tiên được xuất bản trên 6=9+Shubar.

“Một sở giao dịch mới à?” Dương Văn Đông đoán ra đó là ai và hỏi: “Ai đang đứng sau việc này?”

Phương Tiên Minh trả lời: “Là một Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh trở về từ Mỹ tên là Lý Phú Triệu. Chúng ta gọi anh ấy là Giáo sư Lý, bởi vì anh ấy đã từng làm việc tại các sở giao dịch chứng khoán ở Anh và Mỹ, nên rất am hiểu và có uy tín trong lĩnh vực này. Vì vậy, nhiều tập đoàn Hoa Kiều đều muốn anh ấy đứng ra điều hành dự án này; tôi cũng đã gặp và trao đổi với anh ấy, và thấy anh ấy thực sự có kiến thức sâu rộng.”

“Vậy Giáo sư Lý muốn chúng ta làm gì? Có muốn chúng ta tham gia vào việc thành lập sở giao dịch mới này không?” Dương Văn Đông tiếp tục hỏi.

Phương Tiên Minh trả lời: “Đúng vậy, họ hy vọng chúng ta sẽ đứng về phía họ để thúc đẩy việc thành lập sở giao dịch thuộc về người Hoa; đồng thời, sau khi sở giao dịch mới được thành lập, họ mong muốn một số công ty thuộc Tập đoàn Trường Hưng của chúng ta sẽ được niêm yết trên đó.”

Dương Văn Đông cười nhẹ và nói: “Việc hỗ trợ thành lập sàn giao dịch chứng khoán không phải là vấn đề; tôi có thể giúp đỡ, nhưng các công ty thuộc sở hữu của tôi thì hiện tại vẫn chưa đủ điều kiện để niêm yết trên sàn.”

Trong lịch sử, Sàn Giao Dịch Đông Dương đã được thành lập vào cuối năm 1969; vậy nên việc bắt đầu chuẩn bị cho sự kiện quan trọng này sớm hơn một năm cũng hoàn toàn khả thi.

Nếu các công ty người Hoa có thể niêm yết trên sàn chứng khoán, đó sẽ là điều tốt đẹp đối với Dương Văn Đông; bởi vì như vậy, rất nhiều công ty mà ông đã đầu tư trước đây sẽ có cơ hội thoát khỏi tình trạng khó khăn bằng cách niêm yết và bán cổ phiếu. Tất nhiên, ông không nhất thiết phải bán cổ phiếu; thay vào đó, ông có thể tiếp tục mua thêm các công ty người Hoa. Nếu không có công ty nào niêm yết, ông sẽ phải mất nhiều thời gian để đàm phán và tham gia vào quá trình đầu tư từng công ty một, điều này thực sự rất phiền phức.

Khi có nhiều công ty niêm yết hơn, việc ông mua lại các tài sản chất lượng cao sẽ trở nên đơn giản hơn nhiều, dựa trên kinh nghiệm từ kiếp trước và tình hình thị trường hiện tại. Đây cũng là một cách gián tiếp để hưởng lợi từ ngành bất động sản.

Tuy nhiên, hầu hết các công ty thuộc sở hữu của ông đều phụ thuộc vào những yếu tố đặc biệt; vì vậy, việc chúng niêm yết trên sàn chứng khoán là điều khá khó xảy ra, trừ khi có nhu cầu chiến lược đặc biệt.

Phương Tiên Minh đáp: “Được thôi, tôi sẽ thông báo với anh ấy ngay bây giờ.”

Dương Văn Đông suy nghĩ một lát rồi nói thêm: “Hãy thông báo cho Báo Đông Phương biết về chuyện này; hiện nay vẫn còn rất nhiều người ở Hồng Kông đọc báo. Hãy để họ biết rằng việc các công ty người Hoa niêm yết trên sàn chứng khoán Hồng Kông là điều khá khó khăn… Khi càng nhiều người biết về điều này, hoặc là sàn chứng khoán Hồng Kông sẽ chấp nhận cho các công ty người Hoa niêm yết, hoặc là họ sẽ phải thành lập một sàn giao dịch mới. Dù thế nào đi nữa, chúng ta cũng không bị thiệt.”

Thực ra, theo logic bình thường, không nên từ chối khách hàng; nhưng chính quyền Hồng Kông thường xuyên đi ngược lại với quy luật thị trường và áp đặt những quy định đặc biệt đối với các công ty người Hoa, khiến họ buộc phải tìm con đường khác. Trong lịch sử, sau khi Sàn Giao Dịch Đông Dương được thành lập, rất nhiều công ty người Hoa đã niêm yết trên sàn và đạt được những kết quả rất tốt; tuy nhiên, khi quá nhiều công ty người Hoa cùng niêm yết, sàn chứng khoán Hồng Kông đã bắt đầu lo lắng và mở rộng cơ hội niêm yết cho