Khi quy mô gia công cho Pepsi ngày càng lớn, thêm vào đó là ngành công nghiệp sản xuất đồ uống nội bộ của Khuất Thần Thị cũng đang phát triển, nhu cầu về đường cũng tăng lên theo;

Vào những năm đầu, Khuất Thần Thị chỉ xây dựng một nhà máy chế biến đường thô tại Hồng Kông, mua đường thô từ nước ngoài rồi tự chế biến thành siro đường và đường tinh luyện – loại đường thô được sử dụng trong ngành sản xuất đồ uống, còn loại đường tinh luyện thì được bán ra thị trường thông thường. Tuy nhiên, cả nhu cầu từ ngành đồ uống lẫn nhu cầu của thị trường đối với đường đều khiến nhà máy chế biến đường ở Hồng Kông ngày càng mở rộng quy mô. Khi đã đạt đến một mức nhất định, họ bắt đầu suy nghĩ đến việc mở rộng hoạt động sang các khâu tiền sản xuất;

Malaysia chính là địa điểm lý tưởng để đầu tư. Nơi này có diện tích rộng lớn, ngành công nghiệp chế biến đường mới chỉ bắt đầu phát triển, số lượng người Hoa cũng khá đông, và khoảng cách đến Hồng Kông không quá xa. Vì vậy, họ đã quyết định xây dựng một nhà máy chế biến đường thô quy mô lớn tại đây.

Châu Hạo Nhàn trả lời: “Hiện tại chúng tôi vẫn đang đàm phán với chính phủ Malaysia. Việc xây dựng nhà máy chế biến đường thô không gặp vấn đề gì, nhưng họ muốn chúng tôi cũng sản xuất đường tinh luyện luôn. Điều này sẽ đòi hỏi một khoản đầu tư lớn hơn nhiều, và yêu cầu đối với nhân viên cũng rất cao, vì vậy tôi không muốn đồng ý.”

“Tôi cũng không đồng ý,” Dương Văn Đông nói. “Hãy nói với họ rằng việc hợp tác cần phải diễn ra từng bước một; không thể mong chúng ta ngay lập tức đầu tư một số tiền lớn. Sự tin tưởng cũng cần phải được xây dựng dần dần qua quá trình hợp tác.”

Quy trình chế biến đường chủ yếu gồm hai bước: Bước đầu tiên là chiết xuất đường thô từ các loại cây có hàm lượng đường cao như mía, cỏ dại… Bước này cần phải được thực hiện gần khu vực nông nghiệp, nếu không chi phí vận chuyển sẽ rất cao; quá trình này vừa bẩn thỉu vừa vất vả, và sản phẩm thu được cũng không có giá trị lớn.

Bước thứ hai là chế biến đường thô thành đường tinh luyện. Bước này đòi hỏi nhiều kỹ thuật hơn, thiết bị cũng đắt tiền hơn, và yêu cầu đối với kỹ thuật viên, nhân viên kiểm tra chất lượng cũng rất cao.

Nếu như không phải vì Tập đoàn Tai Kok đã có sẵn ngành công nghiệp này tại Hồng Kông, Khuất Thần Thị sẽ rất khó để bắt đầu hoạt động trong lĩnh vực này.

“Được rồi,” nhận được phản hồi từ sếp, Châu Hạo Nhàn biết mình nên làm gì tiếp theo.

Dương Văn Đông lại hỏi: “Trước đây có nghe n

“Đất hoang? Mảnh đất này có thích hợp để trồng mía không?” Dương Văn Đông hỏi.

23.000 mẫu vuông tương đương với khoảng 15 kilômét vuông; diện tích này sẽ rất lớn nếu ở Trung Quốc thời tiền kiếp, nhưng ở một số quốc gia có nhiều đất và ít người, những trang trại quy mô này lại khá phổ biến.

Chẳng hạn, trang trại lớn nhất của Mỹ thời tiền kiếp có diện tích lên đến 2.070 kilômét vuông; ở Úc hay Nam Mỹ còn có những trang trại nông nghiệp lớn hơn nữa.

Châu Hạo Nhàn trả lời: “Về mặt lý thuyết thì có thể. Khu vực này gần phía nam Thái Lan, khí hậu tương tự như ở Thái Lan; tôi đã sai người phân tích đất đai ở đây và kết quả cũng khá tốt. Phía nam Thái Lan chính là khu vực chủ yếu trồng mía.

Hơn nữa, người dân địa phương cũng đã từng trồng mía trên mảnh đất này và sản phẩm thu được cũng khá tốt. Chỉ là họ không trồng ở quy mô lớn mà chỉ trồng với số lượng nhỏ mà thôi.”

“Vậy thì chắc chắn không có vấn đề gì lớn đâu,” Dương Văn Đông gật đầu và hỏi tiếp: “Họ đưa ra mức giá bao nhiêu cho mảnh đất hoang này? Chi phí phát triển sau này sẽ là bao nhiêu?”

Châu Hạo Nhàn trả lời: “Họ đề xuất mức giá 20.000 đô la Mỹ; mức giá này không cao lắm. Nhưng nếu muốn biến toàn bộ mảnh đất này thành đất trồng mía, có lẽ sẽ cần khoảng vài trăm nghìn đô la Mỹ để đầu tư. Tuy nhiên, việc đầu tư này có thể được thực hiện theo từng giai đoạn, hoặc có thể vay tiền từ ngân hàng để chi trả, sau khi trang trại bắt đầu mang lại lợi nhuận thì mới trả nợ.”

“Bạn có chắc chắn về điều này không?” Dương Văn Đông hỏi với giọng cười.

Châu Hạo Nhàn trả lời: “Tất nhiên là không thể chắc chắn 100%, nhưng vì chúng ta có nhu cầu sử dụng mảnh đất này, nên không cần lo lắng về việc không thể bán được. Điều này chính là yếu tố gây ra nhiều rủi ro nhất trong các dự án nông nghiệp quy mô lớn.

Vấn đề còn lại là liệu có thể tận dụng tối đa mảnh đất này hay không. Tôi cũng đã nghiên cứu về vấn đề này và nhận thấy rằng cần có một đội ngũ chuyên nghiệp để quản lý trang trại quy mô lớn; ở địa phương cũng có những người như vậy.”

Dương Văn Đông suy nghĩ một lát rồi hỏi tiếp: “Mảnh đất này có quyền sở hữu vĩnh viễn phải không?”

“Đúng vậy,” Châu Hạo Nhàn trả lời: “Hiện nay chính phủ Malaysia cũng đang thúc đẩy việc chuyển nhượng quyền sở hữu đất với thời hạn 999 năm, nhưng trước đó đã có rất nhiều mảnh đất có quyền sở hữu vĩnh viễn nằm trong tay tư nhân bên ngoài. Chính sách 999

Ở Hồng Kông cũng có tình hình tương tự; bất kỳ chính phủ nào muốn thúc đẩy những việc này đều cần rất nhiều thời gian mới có thể thành công được.

“Được thôi, vậy chúng ta hãy thảo luận thêm về vấn đề giá cả.” Dương Văn Đông cũng đồng ý và nói: “Nếu cần vay vốn, có thể sử dụng dịch vụ của ngân hàng HSBC hoặc Standard Chartered; họ đã có hoạt động kinh doanh tại Đông Nam Á rồi.”

Kinh doanh tự nhiên sẽ có một số rủi ro nhỏ, và nông nghiệp trồng trọt cũng không phải là lĩnh vực mà họ am hiểu. Nhưng nếu muốn xây dựng một chuỗi sản xuất hoàn chỉnh, thì họ cần phải thử sức. Không phải để tiết kiệm chi phí, mà bởi vì Dương Văn Đông biết rằng trong tương lai, sẽ có nhiều lần giá đường tăng vọt hoặc thậm chí trở nên rất khó mua được.

Nếu ngành sản xuất đường của họ không mang lại lợi nhuận, đó chỉ là chuyện nhỏ; nhưng nếu điều này ảnh hưởng đến ngành sản xuất đồ uống, thì sẽ rất nghiêm trọng. Đặc biệt là vì ông ấy đã ký hợp đồng với Pepsi; nếu không thể mua được đường, họ sẽ không quan tâm đến lý do gì cả.

Ngoài ra, nếu họ muốn phát triển sản phẩm Red Bull, thì cũng cần phải chuẩn bị sẵn sàng.

Trang trại của họ không cần phải đủ để đáp ứng nhu cầu riêng, nhưng nếu có trang trại, thì chuỗi cung ứng sẽ trở nên an toàn hơn nhiều.

“Được thôi.” Châu Hạo Nhàn đồng ý và tiếp tục nói: “Dương Sinh, một khu đất lớn như thế này cũng cần phải được phát triển từng giai đoạn một; vì vậy, có lẽ phải mất khoảng ba đến bốn năm thì mới đạt được quy mô canh tác tối đa.”

“Không sao đâu, coi như trang trại này chỉ là một thí nghiệm thôi.” Dương Văn Đông nói: “Nếu thành công, thì sau này chúng ta sẽ có được một ngành sản xuất đường vững chắc.”

Trong kiếp trước, Quách Hạ Nhân – vị “Vua Đường” – sau khi đạt được những thành tựu, cũng bắt đầu đầu tư lớn vào ngành sản xuất đường. Nếu muốn phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực này, chắc chắn cần phải có trang trại riêng, nhà máy chế biến, các kênh phân phối… Vốn đầu tư hàng trăm nghìn đô la Mỹ quả là không nhỏ, nhưng một khu đất lớn như thế này thì trong tương lai cũng gần như không bao giờ giảm giá trị; ngay cả khi loại đường trồng không tốt, cũng có thể trồng những loại cây khác thay thế.

“Không vấn đề gì, tôi sẽ cố gắng hết sức.” Châu Hạo Nhàn hỏi tiếp: “Dương Sinh, ông có muốn đến xem thăm không?”

“Đi Malaysia à?” Dương Văn Đông suy nghĩ một chút rồi nói: “Cũng được, trong thời gian tới tôi sẽ tranh thủ ghé thăm một chuyến; đồng thời cũng muốn xem Kuala Lumpur như thế n

Trong vòng ba năm, Công ty Thương mại Trường Hưng, Vinh Diệu Điện Tử và Khuất Thần Thị đều phát triển rất nhanh; quy mô công nghiệp của các công ty này cũng tăng lên rõ rệt. Hiện tại, công suất sản xuất tại Hồng Kông và Singapore vẫn đủ để đáp ứng nhu cầu, nhưng sau ba năm thì chưa chắc chắn được nữa.

“Được thôi, tôi sẽ thảo luận với cô A Anh về lịch trình đi lại.” Châu Hạo Nhàn cười nói.

Dương Văn Đông hỏi tiếp: “Việc nghiên cứu về loại nước uống Red Bull đã đến đâu rồi?”

Anh ta đã đăng ký thương hiệu Red Bull, và mọi người dưới quyền ông ta đều biết tên loại nước uống đang được nghiên cứu.

Châu Hạo Nhàn ngập ngừng một chút rồi nói: “Dương Sinh, hương vị của một số loại đã khá ổn; chúng tôi đã điều chỉnh thành công vài phiên bản, chỉ là chưa chắc chắn loại nào phù hợp để tung ra thị trường. Sao không để Dương Sinh thử xem? Xem loại nào hợp lý hơn.”

“Việc quyết định loại nào phù hợp không phải do tôi, mà là do thị trường quyết định.” Dương Văn Đông cười nói: “Thôi, hãy thử trước đã.”

“Được thôi, qua đây.”

Châu Hạo Nhàn dẫn Dương Văn Đông đến một phòng thí nghiệm gần đó.

Các nhà máy thuộc sở hữu của Khuất Thần Thị dù có nhiều loại hình sản xuất khác nhau, nhưng tất cả đều không thuộc ngành gây ô nhiễm môi trường. Ngoại trừ trang trại nuôi gà, các ngành công nghiệp khác đều được tổ chức lại thành một khu công nghiệp. Mặc dù quy mô của nó vẫn chưa bằng Khu công nghiệp Thương mại Trường Hưng ở Quan Đường, nhưng nó đã trở thành trung tâm kinh tế quan trọng nhất của thị trấn Sha Tin.

Nhờ vào sự đầu tư của Khuất Thần Thị, toàn bộ thị trấn Sha Tin trở nên sôi động về mặt kinh tế; cả lĩnh vực bất động sản, dịch vụ lẫn các tổ chức chính thức đều phát triển mạnh mẽ. Rất nhiều người dân trong khu vực đều làm việc tại các khu công nghiệp này.

Bên trong phòng thí nghiệm nước uống của Khuất Thần Thị:

Chẳng mấy chốc, một số loại nước uống màu hồng nhạt đã được mang lên. Dương Văn Đông thử nếm và nói: “Hương vị cũng khá ổn; thật sự khó để xác định loại nào tốt hơn. Vậy về tác dụng giúp tỉnh táo thì sao nhỉ?”

Hương vị của những loại nước uống này hơi khác so với Red Bull trong kiếp trước của anh ta, nhưng trên thế giới này không có hai chiếc lá giống hệt nhau; vì vậy, trong kiếp này, việc tạo ra một loại Red Bull giống hệt kiếp trước là điều không thể.

Tuy nhiên, điều đó không quan trọng lắm. Chỉ cần hương vị ngon và công dụng tương đối tốt, thì việc tiếp theo cần làm là tập trung nguồn lực lớn để tiến hành hoạt động marketing. Red Bull trong kiếp trước

Châu Hạo Nhàn trả lời: “Tác dụng giúp tỉnh táo thì đều gần như giống nhau cả. Chúng tôi cũng đã gửi rất nhiều loại đồ uống đến các nhà máy trong tập đoàn để công nhân làm ca đêm uống vào ban đêm; một số loại thực sự có hiệu quả, giúp họ phục hồi tinh thần một chút.”

“Vậy thì sau khi nghiên cứu thêm vài hương vị khác nhau, chúng tôi đã gửi chúng đến một số siêu thị ở châu Âu và Mỹ để người dân địa phương thử nếm và xem họ thích hương vị nào nhất.” Dương Văn Đông gật đầu và nói: “Thị trường chính cho sản phẩm Red Bull của chúng tôi trong tương lai chính là châu Âu và Mỹ.”

Red Bull chỉ có thể đi theo hướng giá cao; bản thân nó đã là một loại đồ uống thuộc phân khúc nhỏ, ít người sẽ mua nó uống vì không có nhu cầu thiết yếu. Hơn nữa, trong tương lai, chúng tôi sẽ đầu tư rất nhiều tiền vào việc quảng bá để biến nó thành một thương hiệu đồ uống cao cấp.

Trong thời đại mà Coca-Cola và Pepsi-Cola thống trị thị trường đồ uống, chỉ có con đường phát triển theo hướng cao cấp và khác biệt hóa mới phù hợp với thị trường. Đây cũng chính là lý do tại sao trong kiếp trước, nhiều thương hiệu đồ uống bản địa ở Trung Quốc đều có giá đắt hơn so với Coca-Cola; vì với cùng mức giá, họ không thể cạnh tranh được.

Hơn nữa, việc có lợi nhuận cao sẽ giúp chúng tôi có khả năng xây dựng nhà máy sản xuất tại Hong Kong, thậm chí là ở châu Âu và Mỹ, từ đó tránh tình trạng chỉ tập trung bán hàng ở những khu vực này mà không đầu tư vào việc xây dựng nhà máy sản xuất.

Châu Hạo Nhàn đồng ý: “Được thôi, những loại sản phẩm này, tôi sẽ gửi chúng đến khu vực châu Âu và Mỹ trước.”

Một tuần sau, Dương Văn Đông, Châu Hạo Nhàn cùng với các trợ lý đã đi máy bay riêng đến Malaysia. Tuy nhiên, họ không đến Kuala Lumpur ngay, mà trước tiên đã đến Kuching, rồi đến gần trang trại mà họ sắp mua.

“Dương Sinh, đây là một trang trại có diện tích khoảng 6×2,5 km, nhưng bên trong vẫn chưa có đường xá nào, vì vậy chúng ta chỉ có thể di chuyển bằng những chiếc xe jeep này thôi.” Châu Hạo Nhàn nói. “Xe này ngồi hơi không thoải mái đấy…”

“Không sao đâu, tôi cũng khá thích xe jeep mà.” Dương Văn Đông cười.

Trong kiếp trước, khi anh còn nhỏ, vào những năm 90, xe jeep đã là thứ khá nổi tiếng khắp cả nước.

Một nhóm người, mang theo xe jeep được trang bị thép gai và vũ khí nóng, nhanh chóng khởi hành và đi thám hiểm khắp trang trại.

Nửa ngày sau, mọi người bắt đầu dựng lửa trại. Dương Văn Đông nói: “Nơi này khá tốt đấy; có rất nhiều ao hồ, lượng mưa dồi dào, và bên trong còn có m

“Dương Sinh, thực ra ở Malaysia cũng có rất nhiều nơi như vậy.” Châu Hạo Nhàn cười nói: “Chỉ là việc chuyển đổi những khu đất này thành đất canh tác cần phải chi tiêu tiêu tốn rất nhiều tiền, và tỷ suất lợi nhuận cũng không cao lắm, nên không có nhiều nhà đầu tư sẵn lòng thử sức.”

“Thực ra ở Úc và các nước Châu Mỹ cũng có rất nhiều nơi như vậy.” Dương Văn Đông cũng bổ sung: “Chúng ta cũng không cần phải đầu tư quy mô lớn vào các trang trại; chỉ cần tập trung phục vụ cho ngành công nghiệp sản xuất đường là được.”

Trong thời đại này, ý thức bảo vệ môi trường vẫn chưa được coi trọng lắm; ngay cả khi có, nhiều biện pháp cũng chỉ tập trung vào việc kiểm soát khí thải, nước thải… những hoạt động kinh doanh gây hại trực tiếp đến con người mà thôi.

Còn việc chuyển đổi rừng thành đất canh tác thì hầu như không ai phản đối cả. Khi có quá nhiều người đang thiếu thốn thực phẩm, thậm chí đói chết, thì liệu còn ai muốn bảo vệ rừng nữa chứ?

“Đúng vậy.” Châu Hạo Nhàn gật đầu đồng ý.

Dương Văn Đông tiếp tục nói: “Vậy thì chúng ta hãy trở về đi. Sau khi thương lượng xong giá cả, bạn có thể ký hợp đồng với chính phủ Malaysia. Chúng ta sẽ mua khu đất này, sau đó thử trồng mía và xây dựng nhà máy chế biến đường gần đó;

Sau này, nơi này sẽ được sử dụng như một cánh đồng thử nghiệm của chúng ta. Nếu thành công, chúng ta sẽ xem xét việc mua thêm các khu đất khác.”

Tôi đã tìm hiểu và thấy rằng hiện nay, giá của các trang trại lớn ở Mỹ và Úc dao động từ vài chục đến vài trăm đô la Mỹ mỗi mẫu vuông; còn một km² thì khoảng 100.000 đến 50.000 đô la Mỹ, tùy thuộc vào vị trí và cơ sở hạ tầng.

So với giá của các trang trại ở Malaysia vào những năm 70, thì giá của đất hoang lên đến vài trăm đôla Mỹ mỗi mẫu vuông, trong khi giá của sản phẩm cuối cùng chỉ khoảng vài nghìn đô la Mỹ mỗi km² mà thôi.