Sau khi các giám đốc của các công ty con rời đi, Vương Phượng Chi cũng mang theo một số tài liệu và bước vào, nói: “Dương Sinh, dữ liệu lợi nhuận của các công ty con đã được chuẩn bị xong.” Các số liệu kinh doanh nội bộ trong tập đoàn thì không cần phải được giữ bí mật, bởi vì về quy mô thì không thể che giấu được; nhưng lợi nhuận ròng lại là thông tin chỉ có trụ sở chính mới biết được. Các công ty con chỉ cần biết tình hình của mình là đủ.

Dù đôi khi cũng có thể đoán được một phần, nhưng việc này không thể đoán chính xác được. Chỉ có trụ sở chính mới nắm giữ toàn bộ dữ liệu của các công ty con; ngay cả tại trụ sở chính, nhiều người cũng chỉ phụ trách các lĩnh vực khác nhau, và việc tiết lộ thông tin bí mật của công ty là không được phép.

“Được, tôi sẽ xem.” Dương Văn Đông nhận lấy tài liệu và bắt đầu đọc kỹ.

Thực ra ông ấy cũng biết khá nhiều về những con số này, nhưng mỗi cuối năm ông ấy vẫn luôn kiểm tra lại toàn bộ dữ liệu tài chính một cách tỉ mỉ.

Vương Phượng Chi giải thích: “Năm ngoái, công ty có lợi nhuận ròng cao nhất vẫn là Changxing Industrial – tổng lợi nhuận từ bốn bộ phận kinh doanh là 77,63 triệu đô la Hồng Kông;

Xếp thứ hai là Changxing Shipping, với lợi nhuận ròng là 41 triệu đô la; tuy nhiên, những con số này chưa tính đến chi phí mua tàu mới. Những khoản chi phí này sẽ được tính vào khi tàu bắt đầu hoạt động, bao gồm cả những tàu mới mà chúng ta đã vận hành.”

“Ừm… Theo phương pháp tính toán tài chính của các bạn là được.” Dương Văn Đông gật đầu và hỏi tiếp: “Còn Changxing Real Estate thì sao? Năm ngoái họ không có thu nhập gì cả phải không?”

Giá đất đã liên tục giảm suốt 65 năm qua, vì vậy Dương Văn Đông tự nhiên không yêu cầu Changxing Real Estate thực hiện bất kỳ hoạt động gì khác; ở Hồng Kông, họ chủ yếu kiếm tiền từ việc cho thuê bất động sản mà thôi.

Vương Phượng Chi nói: “Đúng vậy, năm ngoái lợi nhuận của Changxing Real Estate rất thấp, chỉ khoảng hơn 3 triệu đô la Hồng Kông. Nguồn thu nhập chủ yếu đến từ việc cho thuê; tuy nhiên, không phải tất cả các khoản thuê đều không bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng bất động sản. Rất nhiều doanh nghiệp đã phá sản, và một số khác thì không ký kết hợp đồng thuê dài hạn, nên nguồn thu nhập từ những khoản này cũng giảm sút đáng kể.

Ngoài ra, nhiều bất động sản được mua vào giai đoạn đầu bằng cách vay tiền; vì vậy, thu nhập từ việc cho thuê cũng phải dùng để trả nợ vay, nên lợi nhuận không cao lắm.

Còn đối với khu đất cũ của Hải quân mà họ đã mua vào nửa sau năm ngoái, cũng như các khoản đầu tư ở Singapore, về nguyên tắc thì cũng giống như các tàu mới vừa mua – cần phải ch

“Được thôi, hơn 3 triệu đồng cũng đã đủ rồi.” Dương Văn Đông cười nói: “Năm kia, khi công ty bất động sản Chương Hưng tiến hành bán tài sản, chúng ta đã kiếm được hơn một tỷ đồng, lợi nhuận này còn cao hơn cả doanh nghiệp Thực phẩm Chương Hưng nữa.”

Trong thời gian khủng hoảng bất động sản, việc tập trung vào việc kiếm tiền không phải là điều nên làm; thay vào đó, việc chi tiêu để mua lại các tài sản với giá thấp mới là quan trọng hơn. Tuy nhiên, hiện tại vẫn chưa đến lúc đó, vì vậy tất cả chỉ có thể tạm thời chờ đợi thôi.

Vương Phượng Chi tiếp tục nói: “Các công ty như Chương Hưng Bất động sản, Chương Hưng Truyền thông và Carrefour cũng đang gặp khó khăn tương tự. Công việc kinh doanh chính của các công ty này đều diễn ra tại Hồng Kông, và khi nền kinh tế Hồng Kông gặp vấn đề, họ cũng bị ảnh hưởng nặng nề, lỗ lãi trong kế toán là điều không thể tránh khỏi.

Vì vậy, tôi đã cố ý chuyển các khoản khấu hao liên quan đến thiết bị xây dựng sang những năm sau; khi công ty bắt đầu có lợi nhuận, chúng ta sẽ tiến hành khấu hao những khoản đó. Đây cũng là một cách hợp pháp để tránh thuế.”

Dương Văn Đông nói: “Cũng đúng, đó là một biện pháp hay. Vậy còn Khuất Thần Thị và Vinh Diệu Điện Tử thì sao?”

Vương Phượng Chi trả lời: “Khuất Thần Thị và Vinh Diệu Điện Tử đều đạt được kết quả tốt. Năm ngoái, Khuất Thần Thị có lợi nhuận ròng là 17,9 triệu đồng, tỷ suất lợi nhuận trung bình khoảng 10%; tuy nhiên, việc sản xuất hàng cho Pepsi chỉ mang lại lợi nhuận khoảng 5% thôi. Các sản phẩm riêng của chúng ta thì có tỷ suất lợi nhuận cao hơn nhiều; sản phẩm trà lạnh có tỷ suất lợi nhuận lên đến 30%.

Vinh Diệu Điện Tử năm ngoái cũng đạt lợi nhuận ròng là 32,6 triệu đồng. Các loại thiết bị điện tử của họ có tỷ suất lợi nhuận rất cao tại Hồng Kông và các thị trường khác; tuy nhiên, để quảng bá thương hiệu, họ cũng đã chi rất nhiều tiền cho hoạt động quảng cáo – năm ngoái, số tiền chi cho quảng cáo lên đến 21 triệu đồng.”

“Không sao đâu, việc đầu tư vào quảng cáo là điều cần thiết.” Dương Văn Đông nói: “Trong tương lai, thương hiệu Glory sẽ tiếp tục mở rộng sang nhiều lĩnh vực thiết bị gia dụng hơn nữa. Một khi thương hiệu đã được biết đến rộng rãi, chi phí vận hành sau này sẽ giảm đi đáng kể.”

Giả sử một thương hiệu trở thành số một trong lĩnh vực quạt điện, thì khi tiến vào các lĩnh vực thiết bị gia dụng khác, dù người tiêu dùng không chắc chắn sẽ tin tưởng vào các sản phẩm của thương hiệu đó, ít nhất họ cũng biết đến tên thương

Vương Phượng Chi cũng đồng ý và nói thêm: “Ngoài ra, lợi nhuận từ ngành văn hóa của Chương Hưng còn cao hơn nữa. Với truyện tranh và báo chí, tỷ lệ lợi nhuận chỉ khoảng 20%, nhưng đối với một số sản phẩm như sticker hay đồ chơi, tỷ lệ lợi nhuận có thể lên tới hơn 200%.

Năm ngoái, tổng lợi nhuận của Chương Hưng là 11 triệu đô la, với tỷ lệ lợi nhuận là 40%. Điều này cũng là nhờ vào việc họ đã đầu tư rất nhiều vào sản xuất phim hoạt hình.”

“Tôi biết điều đó. Bản thân phim hoạt hình không mang lại nhiều lợi nhuận, nhưng nếu được chiếu ở nhiều nơi, thì các sản phẩm phụ trợ mới chính là nguồn lợi nhuận lớn.” Dương Văn Đông gật đầu đồng ý.

Dù là phim hoạt hình hay sách truyện tranh, điều quan trọng không phải là lợi nhuận, mà là việc bán chúng với giá thấp nhất có thể cho càng nhiều người càng tốt. Chỉ cần có đủ người yêu thích, thì các sản phẩm phụ trợ sẽ mang lại lợi nhuận gấp hàng chục lần.

Lý thuyết này thực sự rất giống với ngành công nghệ thông tin: phần mềm được cung cấp miễn phí để thu hút người dùng, sau đó tìm cách khai thác các lĩnh vực khác để kiếm tiền. Tuy nhiên, đối với ngành truyện tranh truyền thống, việc cung cấp báo chí miễn phí là điều không thể thực hiện được; nhiều nhất họ cũng chỉ có thể bán với giá thấp mà thôi.”

Vương Phượng Chi tiếp tục nói: “Đúng vậy. Năm ngoái, tập đoàn cũng có một số khoản đầu tư khác, như việc mua lại KFC hay đầu tư vào Ngân hàng Hang Seng. Vì chưa thực hiện việc bán lại những khoản đầu tư này, nên tôi chưa tính chúng vào bảng lợi nhuận của tập đoàn.

Khi những lĩnh vực này bắt đầu mang lại kết quả kinh doanh tốt, hoặc khi chúng ta quyết định bán lại, tôi sẽ tính chúng vào đó.”

“Được thôi. KFC trong thời gian ngắn sẽ không thể phát triển mạnh mẽ, còn Ngân hàng Hang Seng thì thuộc về loại đầu tư. Dù một ngày nào đó nó niêm yết trên sàn chứng khoán, trừ khi chúng ta quyết định bán lại, còn không thì chỉ cần tính nó vào tài sản của công ty là được. Chúng ta không cần tính đến việc giá trị bất động sản hay cổ phiếu tăng giảm hàng năm.” Dương Văn Đông giải thích thêm.

Nếu tính những dữ liệu tài chính này vào báo cáo kinh doanh, chúng chỉ sẽ ảnh hưởng đến kết quả của các lĩnh vực thực sự mà thôi. Đối với Tập đoàn Chương Hưng, điểm then chốt vẫn là các ngành công nghiệp thực và một số dịch vụ, chứ không phải là lĩnh vực tài chính. Dù lĩnh vực tài chính mang lại bao nhiêu lợi nhuận đi nữa, Dương Văn Đông cũng chỉ coi nó như một công cụ hỗ trợ cho các ngành công nghiệp cốt lõi của mình mà thôi.

__TERMLOCK

Chính là bản thân ngân hàng HSBC, nhờ vào việc mở rộng hoạt động ra nước ngoài mà sau này họ đã trở thành một trong top 10 ngân hàng lớn nhất thế giới.

Vương Phượng Chi gật đầu và nói: “Đúng vậy, Công ty Công nghiệp Trường Hưng, Công ty Vận tải Biển Trường Hưng, Khuất Thần Thị, Vinh Diệu Điện Tử… tất cả đều phát triển nhờ vào thị trường nước ngoài; ngay cả Công ty Bất động sản Trường Hưng hiện nay cũng đang tập trung đầu tư vào Singapore.”

“Được thôi, quyết định như vậy đi.” Dương Văn Đông tiếp tục nói: “Vẫn theo quy tắc cũ, trước Tết, công ty sẽ phát thưởng cho toàn thể nhân viên của tập đoàn; bộ phận tài chính cần phối hợp với bộ phận chống tham nhũng của trụ sở để tiến hành kiểm tra, đảm bảo không xảy ra bất kỳ vấn đề gì; nếu có vấn đề, hãy báo cáo ngay lập tức.”

Đối với bất kỳ tập đoàn lớn nào, vấn đề tham nhũng luôn là một thách thức lớn. Lý do là các nhà quản lý thường nắm quá nhiều quyền lực, và dù thu nhập của họ khá cao, so với số tiền hay của cải mà họ kiểm soát được, thì vẫn còn kém xa.

Vì vậy, công tác chống tham nhũng nội bộ luôn được coi là ưu tiên hàng đầu đối với Tập đoàn Trường Hưng; họ áp dụng chính sách kiểm soát chặt chẽ. Câu nói “Một con kiến có thể làm sụp đổ một con đê dài ngàn dặm” chính là phản ánh rõ điều này. Nếu không chú ý ngăn chặn từ khi tham nhũng còn ở quy mô nhỏ, khi các nhóm phe phái bắt đầu hình thành bên trong tổ chức, việc giải quyết sẽ trở nên cực kỳ khó khăn, giống như những tế bào ung thư.

Vương Phượng Chi đáp lại: “Dương Sinh yên tâm, tôi biết phải làm thế nào.”

Việc ngăn chặn tham nhũng nội bộ tại Tập đoàn Trường Hưng rất nghiêm ngặt; đôi khi họ sẵn sàng chi 100.000 đồng chỉ để điều tra một bằng chứng về hành vi tham nhũng chỉ 10.000 đồng, nhằm mang lại sự răn đe đủ mạnh cho những người khác.

……

Khi tất cả các khoản sổ sách cuối năm đã được kiểm kê rõ ràng, trước Tết, Dương Văn Đông cũng không còn vấn đề gì lớn nữa; những việc nhỏ nhặt thì tự nhiên có người chuyên trách lo liệu.

Thời gian trôi qua nhanh chóng, và đến ngày Tết Nguyên đán.

“Xiu xiu xiu~” Những quả pháo hoa được bắn lên bầu trời, và khi chúng nổ tung, tiếng nổ vang dội khắp nơi.

“Thật vui nhỉ~” Những đứa trẻ của Dương Gia đang ngồi từ xa ngắm nhìn những quả pháo hoa; mỗi lần chúng nổ, chúng lại cười vui vẻ như những đứa trẻ thiên thần.

Dương Văn Đông và những người khác cũng đứng bên cạnh, ngắm nhìn những loại pháo hoa đa dạ

“Dương Văn Đông cười nói.

Việc thắp pháo hoa vào dịp Tết Nguyên đán là truyền thống của người Hoa; rất nhiều loại pháo hoa ở Hồng Kông cũng được nhập từ đại lục. Tuy nhiên, trong những năm trước đã xảy ra nhiều vụ hỏa hoạn, vì vậy chính quyền Hồng Kông bắt đầu hạn chế việc thắp pháo hoa ở những nơi có đông người tụ tập. Còn ở các vùng nông thôn hay khu biệt thự thì không bị hạn chế gì cả.

“Tốt quá!” Bạch Ngọc San cũng cười vui vẻ và liên tục chụp ảnh những đám lửa pháo hoa phía trên bằng chiếc máy ảnh trong tay mình.

Hai cô con gái nhà Bạch từ nhỏ đã sống trong điều kiện gia đình khá giả, nên từ sớm đã tiếp xúc với công nghệ quay phim; vì vậy chúng rất giỏi sử dụng máy ảnh – điều này mà Dương Văn Đông cùng Tô Y Y đều không thể so sánh được.

Một lát sau, những quả pháo hoa lớn hơn bắt đầu nổ tung, chiếu sáng cả bầu trời, trông giống như những bông hoa khổng lồ; cảnh tượng đó thật sự khó để quên.

“Chúng ta về nhà thôi, TVB đã chuẩn bị chương trình Gala Tết Nguyên đán với rất nhiều chương trình giải trí thú vị,” Dương Văn Đông nói cười. “Từ nay trở đi, cả Hồng Kông đều có chương trình để xem vào dịp Tết.”

Dù Đài Truyền hình Lý đã được thành lập từ năm 1957, nhưng đây là một đài truyền hình do người Anh đầu tư; vì nhu cầu thị trường, họ buộc phải tập trung vào các chương trình bằng tiếng Quảng Đông hoặc tiếng Phổ thông, nhưng mức độ quan tâm đến chất lượng các chương trình khá tầm thường – thậm chí số lượng phim truyền hình cũng rất ít. Chỉ vì nhiều người ở Hồng Kông không có chương trình giải trí nào khác để xem, họ đành phải trả tiền để theo dõi những chương trình này.

Nhưng khi TVB ra đời, mọi thứ đã thay đổi. Mặc dù không có đối thủ cạnh tranh, Dương Văn Đông vẫn yêu cầu công ty phân chia thành nhiều bộ phận khác nhau để chúng cạnh tranh với nhau về tỷ lệ người xem; mục đích là để tạo ra những chương trình chất lượng cao cho khán giả. Chương trình Gala Tết Nguyên đán cũng vậy – mỗi bộ phận đều thực hiện riêng phần của mình, sau đó sẽ tổng kết xem ai làm tốt nhất và những người đó sẽ được khen thưởng. Đây cũng là một biện pháp để ngăn chặn tình trạng thiếu trách nhiệm do sự độc quyền.

Khi mọi người trở về nhà và bật tivi lên, chương trình Gala Tết Nguyên đán sắp bắt đầu.

Bạch Ngọc Kiệt bước xuống từ tầng trên, Dương Văn Đông cười nói: “Ngọc Khánh ơi, em đã bỏ lỡ cảnh pháo hoa lúc nãy rồi đấy.”

“Ừm, em cũng đã xem qua kính ở tầng trên mà,” Bạch Ngọc Kiệt cười đáp lại.

Bạch Ngọc San