Ngày 22 tháng 1, vào sáng sớm, Dương Văn Đông vừa đến công ty thì thấy Trịnh Chí Kiệt đã đang chờ bên cạnh bàn làm việc của trợ lý. Khi nhìn thấy ông chủ, Trịnh Chí Kiệt vội vàng tiến lại và nói: “Dương Sinh, hôm qua trong giới ngân hàng đã xảy ra một sự kiện lớn. Một chiếc séc trị giá 8 triệu đô la Hồng Kông do ngân hàng Minh Đức phát hành đã bị từ chối thanh toán.”

“Từ chối thanh toán?” Dương Văn Đông liền suy nghĩ một chút rồi nói: “Hãy vào trong nói chuyện đi, A Anh, mang hai tách trà lên đây.”

“Vâng.” Trợ lý A Anh vội vàng đáp lại.

Sau khi vào văn phòng, hai người ngồi xuống ghế sofa bên cạnh cửa sổ lớn. Dương Văn Đông ngay lập tức hỏi: “Có vấn đề gì với nguồn vốn của ngân hàng Minh Đức không?”

Trong lịch sử, cuộc khủng hoảng ngân hàng năm 1965 chính là bắt nguồn từ những vấn đề về nguồn vốn của ngân hàng Minh Đức, dẫn đến tình trạng người dân đổ xô rút tiền, và cuối cùng khiến cho tất cả các ngân hàng Hoa kiều ở Hồng Kông đều sụp đổ; thậm chí cuộc khủng hoảng trên thị trường bất động sản sau này cũng bắt nguồn từ sự việc này. Có lẽ vì vậy, việc công ty bất động sản Chương Hưng muốn thu hồi vốn vào năm ngoái cũng không gây ra nhiều phản ứng lớn; nhiều người chỉ trở nên thận trọng hơn mà thôi, và thị trường bất động sản cũng bắt đầu giảm nhiệt trước thời hạn, nhưng không đến mức sụp đổ.

Trịnh Chí Kiệt lắc đầu và nói: “Không biết nữa. Hiện tại cả thị trường đều đang đoán xem có vấn đề gì với các công ty bất động sản đang hợp tác với ngân hàng Minh Đức hay không, dẫn đến việc không thể thu hồi được vốn; nhưng tin tức về việc séc bị từ chối thanh toán này đã lan truyền khắp Hồng Kông rồi. Tôi e rằng sớm muộn gì cũng có thể xảy ra tình trạng đổ xô rút tiền tương tự như năm 1961.”

“Thì hãy chờ xem sao đã.” Dương Văn Đông gật đầu và nói: “Tôi cũng đã nghe nói rằng trong hai năm qua, thị trường bất động sản phát triển mạnh mẽ, rất nhiều ngân hàng đều đang lợi dụng tình hình để kiếm lợi trái quy định. Vì vậy, việc này xảy ra cũng là điều không thể tránh khỏi.”

Đúng là ngân hàng có các biện pháp kiểm soát rủi ro, nhưng các ngân hàng nhỏ thì lại kém xa. Về bản chất, các ngân hàng nhỏ chỉ là những công ty cho vay, tương tự như các dịch vụ P2P trên internet trong kiếp trước của Dương Văn Đông. Còn chính phủ Hồng Kông thì cũng đang áp dụng chính sách “thị trường tự do”, không hề can thiệp vào các hoạt động của họ.

Năm 1961, khi xảy ra tình trạng người dân đổ xô rút tiền từ các ngân hàng, ch

Thật khó tưởng tượng nổi một nguồn vốn không được kiểm soát chặt chẽ lại có thể khiến họ sẵn lòng làm những việc nguy hiểm chỉ để đạt lợi nhuận cao; huống chi họ cũng giống như nhiều công ty bất động sản khác, đều rất tin tưởng vào thị trường bất động sản Hồng Kông.

Trịnh Chí Kiệt gật đầu và nói: “Đúng vậy, vào năm ngoái, rất nhiều ngân hàng muốn hợp tác với chúng ta, và các điều kiện họ đưa ra thực sự rất hấp dẫn; nếu không phải vì ông đã ra lệnh thu hẹp quy mô hợp tác, thì có lẽ tôi đã chọn hợp tác với họ.”

“Những hành động cuối cùng luôn mang tính điên rồ như vậy,” Dương Văn Đông gật đầu tiếp lời.

Trịnh Chí Kiệt tiếp tục nói: “Ngoài ra, vào cuối năm ngoái, chính quyền Hồng Kông cũng ban hành những quy định mới đối với ngân hàng, điều này cũng gây ra nhiều hạn chế cho các ngân hàng.”

“Việc chính quyền Hồng Kông dần dần siết chặt các quy định đối với ngân hàng là điều hoàn toàn đáng mong đợi,” Dương Văn Đông nói thêm. “Vì vậy, trong thời gian tới, bạn hãy theo dõi sát sao tình hình của Ngân hàng Minh Đức, nhưng đừng can thiệp vào, hãy xem mọi chuyện sẽ phát triển như thế nào.”

Thực ra, chỉ với 8 triệu đô la Hồng Kông, nếu Dương Văn Đông quyết định can thiệp vào lúc này, thì việc cứu Ngân hàng Minh Đức là điều hoàn toàn khả thi; nhưng nói rằng điều đó có thể thay đổi lịch sử thì là điều không thể.

Sự đổ xô rút tiền từ Ngân hàng Minh Đức chỉ là ngòi nổ của cuộc khủng hoảng ngân hàng ở Hồng Kông, chứ không phải nguyên nhân cơ bản. Hiện nay, với tình hình giá bất động sản giảm sút, rất nhiều ngân hàng sẽ gặp khó khăn trong việc thu hồi các khoản vốn đã cho vay. Nếu hôm nay ông cứu Ngân hàng Minh Đức, thì ngày mai cũng có thể có những ngân hàng khác gặp rắc rối. Ông không thể cứu tất cả mọi người, và cũng không có nghĩa vụ phải làm vậy.

Thậm chí, ông còn cảm thấy rằng đằng sau sự việc này có những thế lực lớn đang thúc đẩy nó; việc tham gia vào đó không mang lại lợi ích gì cho ông, vì vậy ông cũng không cần phải can dự, hãy đơn giản là quan sát tình hình và xem điều gì sẽ xảy ra sau này.

Trịnh Chí Kiệt đáp: “Được rồi.”

Dương Văn Đông tiếp tục hỏi: “Trong số các ngân hàng Trung Quốc ở Hồng Kông, chúng ta còn giữ bao nhiêu tiền gửi?”

“Theo lệnh của ông, phần lớn số tiền đã được chuyển đi trước đây,” Trịnh Ngọc Hoa trả lời. “Tuy nhiên, vẫn còn hơn 10 triệu đô la Hồng Kông được giữ tại Ngân hàng Đông Á và Ngân hàng Hang Seng – hai ngân hàng này cũng được ông cho phép giữ tiền ở đó

Vì vậy, việc để một phần tiền gửi trong đó cũng không sao cả; ngay cả khi lịch sử không thay đổi, sau khi HSBC sáp nhập Hang Seng, họ vẫn sẽ chấp nhận trách nhiệm đối với số tiền đó.

Trong vài ngày tiếp theo, Dương Văn Đông cũng rất quan tâm đến những diễn biến trong ngành ngân hàng Hồng Kông;

Nguyên nhân khiến Ngân hàng Minh Đức từ chối thanh toán đã nhanh chóng bị các nhân viên nội bộ tiết lộ: vì tài khoản của khách hàng đó không còn tiền nữa. Ngân hàng này vốn có quy mô không lớn, và một lượng lớn vốn đã được cho vay ra ngoài; ai có thể ngờ rằng lại có yêu cầu rút 8 triệu đô la tiền gửi?

Cần biết rằng, một số tiền gửi lớn như vậy, ngay cả các quản lý kinh doanh của HSBC cũng coi khách hàng đó là những người có địa vị cao. Ở Hồng Kông, thật hiếm khi có người giữ được 8 triệu đô la tiền mặt; vài năm trước, đây thực sự là thời kỳ “nhặt tiền”, chỉ cần 8 triệu đô la tiền mặt, người ta đã có thể điều khiển được hàng chục triệu đô la vốn. Rất nhiều công ty niêm yết trên sàn chứng khoán còn không sở hữu một số tiền mặt lớn như vậy.

Hơn nữa, làm thế nào mà một số tiền gửi lớn như vậy lại có thể an toàn được giữ tại Ngân hàng Minh Đức? Tất cả những điều này đều rất đáng ngạc nhiên.

Nhanh chóng, có rất nhiều người đổ xô đến Ngân hàng Minh Đức để rút tiền. Những sự kiện xảy ra vào năm 1961 vẫn còn in sâu trong trí nhớ của nhiều người; sau đó, nhiều khách hàng có số tiền gửi lớn cũng đến rút tiền. Số tiền gửi của họ thường lên đến hai ba trăm nghìn, thậm chí hơn 500 nghìn đô la. Vào những năm đầu, Ngân hàng Minh Đức cũng đã thu hút khách hàng bằng lãi suất cao, nhưng sau khi nhận được tiền gửi, họ chắc chắn sẽ phải cho vay ra ngoài; nếu không, làm sao có thể trả lãi được?

Nhưng bây giờ, với việc có quá nhiều người đến rút tiền, ngân hàng Minh Đức đã gặp phải những vấn đề về vốn, và vào ngày 24, họ đã hoàn toàn không còn tiền nữa; tài khoản trống rỗng.

Khi tin tức này lan truyền, càng nhiều khách hàng khác cũng đến rút tiền, khiến giao thông phía trước trụ sở chính của Ngân hàng Minh Đức bị tắc nghẽn hoàn toàn. Sự việc này nhanh chóng thu hút sự chú ý của chính quyền Hồng Kông, và họ ngay lập tức tiếp quản Ngân hàng Minh Đức, đồng thời cam kết bảo vệ tất cả các khoản tiền gửi.

Cuối cùng, cuộc đổ xô rút tiền tại Ngân hàng Minh Đức đã chấm dứt; mọi người vẫn tin tưởng vào chính quyền Hồng Kông, và vụ việc cũng được giải quyết. Tuy nhiên, những nghi ngờ vẫn còn đó, và không thể loại bỏ được.

Đến Tết Nguyên đán năm 1965, __

Sau Tết Nguyên đán, mọi người đều trở lại làm việc bình thường, và các ngân hàng cũng vậy.

Ngân hàng Quản lý Tín thác Guangdong cũng nhanh chóng phải đối mặt với tình trạng người dân đổ xô rút tiền. Lý do là trong kỳ nghỉ Tết, nhiều tờ báo đã đưa tin về những vấn đề về nợ nần và tài chính của nhiều ngân hàng; ngay cả những người bán hàng rong trên đường phố cũng lan truyền thông tin này cho nhau.

Vì vậy, vào ngày đầu tiên sau Tết Nguyên đán, Ngân hàng Quản lý Tín thác Guangdong trở thành đối tượng mà người dân chọn để rút tiền.

Tuy nhiên, dù ngân hàng có vấn đề hay không, trên thế giới này không có ngân hàng nào có thể chịu đựng được tình trạng người dân đổ xô rút tiền. Các ngân hàng nhỏ thì khả năng chống chịu càng yếu hơn.

Chỉ trong vài ngày, số tiền trong tài khoản của Ngân hàng Quản lý Tín thác Guangdong đã cạn kiệt. Chủ sở hữu ngân hàng lập tức gửi yêu cầu cứu trợ đến các ngân hàng khác, nhưng các ngân hàng này cũng lo sợ rằng tình trạng này sẽ xảy ra với họ, nên không dám giúp đỡ. Cuối cùng, ngân hàng buộc phải tuyên bố phá sản. Khi tin này lan ra, tất cả các ngân hàng Hoa kiều lớn ở Hồng Kông đều rơi vào tình trạng người dân đổ xô rút tiền, bao gồm Ngân hàng HSBC, Ngân hàng Đông Á, Ngân hàng Viễn Đông, Ngân hàng Dao Heng, Ngân hàng Yong Long, v.v.; mỗi ngân hàng đều gặp phải tình trạng khác nhau.

Trong khi đó, các ngân hàng Anh lại hoàn toàn khác. Dù là HSBC hay Standard Chartered, trước các chi nhánh của họ không hề có ai đến rút tiền; thậm chí còn có nhiều người sau khi rút tiền từ các ngân hàng Hoa kiều lại đi gửi tiền vào các ngân hàng Anh. Họ đang đứng nhìn tình hình diễn ra một cách thờ ơ.

Bên trong Ngân hàng HSBC, khuôn mặt của ông Hà Thiện Hằng tái nhợt; mười mấy người ngồi dưới đó cũng đều tỏ vẻ nghiêm túc. Không gian xung quanh trở nên yên tĩnh đến mức ngay cả tiếng thở cũng bị kiểm soát.

“Hiện tại trong tài khoản ngân hàng còn bao nhiêu?” Ông Hà Thiện Hằng hỏi một người phụ nữ trung niên.

Người phụ nữ trung niên trả lời: “Còn 45 triệu đô la Hồng Kông. Trong số đó, 26 triệu đô la là số tiền dự kiến sẽ được cho vay, nhưng quy trình vẫn chưa hoàn tất.”

“Tôi đề nghị không nên tiếp tục quy trình đó nữa. Những số tiền chưa được cho vay nên ngừng lại ngay,” một giám đốc cao cấp vội vàng nói. “Ngân hàng Mingde và Ngân hàng Quản lý Tín thác Guangdong đã phá sản rồi. Chúng ta cần giữ lại đủ vốn để đối phó với mọi tình huống có thể xảy ra.”

“Ông Qin, ngân hàng Mingde và Ngân hàng Quản lý Tín thác Guangdong vốn dĩ đã có vấn đề từ trước. Trước đây, họ rất thiếu kiểm soát rủi ro trong việc cho vay,” một người đàn ông nói. “Còn chúng ta, Ngân hàng HS

Những khoản vay này, chúng tôi cũng đã ký hợp đồng với rất nhiều doanh nghiệp; nếu không thanh toán đúng hạn, chúng tôi sẽ phải bồi thường tiền phạt vi phạm hợp đồng, và điều này còn ảnh hưởng nghiêm trọng đến danh tiếng kinh doanh của ngân hàng chúng tôi nữa.”

Những người khác không ai lên tiếng; tất cả đều nhìn về phía người đàn ông đang nói chuyện. Người này là người phụ trách công tác cho vay tại ngân hàng, và việc tạm hoãn việc cấp vốn sẽ gây ra những tổn hại nặng nề đối với thu nhập và mạng lưới kinh doanh của anh ta.

Tuy nhiên, dù không xét đến lý do cá nhân của anh ta, những gì anh ta nói cũng đúng. Nếu một ngân hàng vi phạm hợp đồng trên quy mô lớn như vậy, hậu quả sẽ rất nghiêm trọng. Hiện tại, mới chỉ có hai ngân hàng nhỏ bị các khách hàng đổ xô rút tiền; liệu việc làm như vậy có phải là phản ứng thái quá không?

Người vừa nói trước đó lại lập luận: “Nếu trong tài khoản không đủ tiền, và ngân hàng của chúng ta cũng bị các khách hàng đổ xô rút tiền thì sao? Khách hàng không quan tâm đến việc hoạt động kinh doanh của ngân hàng có bình thường hay không; họ chỉ muốn rút tiền. Một khi tiền bị mất hết, dù bạn có là thiên thần trên đời này, cũng không thể ngăn chặn được tình trạng đổ xô rút tiền đó.”

“Tôi có ý kiến khác,” một người khác nói. “Nếu chúng ta vi phạm hợp đồng trên quy mô lớn, không chỉ mất đi uy tín kinh doanh và một số khách hàng, mà điều đáng lo ngại hơn nữa là, vào thời điểm này, nếu chúng ta bị kiện vì từ chối cấp vốn, điều đó cũng có thể gây ra tình trạng đổ xô rút tiền. Kết quả cuối cùng vẫn sẽ giống nhau.”

“Điều đó không giống nhau đâu. Chỉ cần bồi thường một ít cho họ, thì vẫn có thể thuyết phục được vài doanh nhân; nhưng với hàng ngàn khách hàng, càng giải thích thì họ càng không tin.”

Trong phòng họp, các giám đốc điều hành của ngân hàng Heng Sheng vẫn đang tranh luận, mỗi người đều có quan điểm riêng của mình.

Người ngồi ở vị trí chủ tịch – Hà Thiện Hằng– thì cau mày. Tình hình hiện tại thực sự rất khó xử: nếu giữ lại tiền để chuẩn bị sẵn sàng, điều đó sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh trong suốt một năm, thậm chí là vài năm tới; còn nếu không giữ lại tiền, mà nếu ngân hàng lại gặp phải tình trạng đổ xô rút tiền, ông cũng không biết mình có thể đối phó được hay không.

“Hôm đó, Dương Văn Đông bảo tôi nên giữ lại nhiều tiền hơn… Liệu có phải ông ấy đã nhìn xa trông rộng, biết trước rằng những chuyện này sẽ xảy ra?”

Hà Thiện Hằng– nhanh chóng nhớ lại những lời nói trước đây của Dương Văn Đông. Dù lúc đó chỉ là

Chỉ tiếc là, lúc đó ông ấy có trong tay những nguồn vốn không Ít vốn, nhưng vì rủi ro tài chính của ngân hàng mình khá thấp, nên ông ấy đã không giữ lại chúng, mà cho vay đi theo quy trình kinh doanh bình thường. Rất nhiều khoản vốn đã được cho vay ra ngoài.

“Hà Sinh?” Lúc này, trợ lý bên cạnh ông ấy nhắc nhở.

Hà Thiện Hằng cũng tỉnh táo trở lại và nói: “Thôi thì, trước hết chúng ta hãy thương lượng với các khách hàng vay. Nếu họ sẵn lòng tạm dừng việc vay, chúng ta có thể bù đắp một cách thích hợp, hoặc cam kết bằng văn bản sẽ cung cấp một khoản vay với lãi suất thấp hơn sau nửa năm nữa. Nếu họ không đồng ý, thì chúng ta có thể thử gửi các khoản vay đó cho các ngân hàng khác; nếu không thành công, thì cũng chỉ còn cách vay tiếp thôi. Tôi nghĩ rằng, nếu áp dụng phương án này, ngay cả khi vẫn cần phải vay, tổng số tiền vay cũng sẽ không quá lớn.”

“Được thôi, Hà Sinh.” Nhiều người cũng gật đầu đồng ý.

Phương án này quả thực là phù hợp nhất vào lúc này.

Hà Thiện Hằng tiếp tục nói: “Ngoài ra, để tránh những tình huống không thể kiểm soát được, bộ phận cho vay có thể liên hệ với một số đối tác lâu dài có mối quan hệ tốt, hỏi xem họ có thể trả nợ sớm hơn không; chúng ta cũng có thể bù đắp một phần.”

Mọi người nghe xong đều đồng ý. Bây giờ, việc hy sinh một chút lợi nhuận là điều cần thiết, nhưng điều đó không làm ảnh hưởng đến danh tiếng kinh doanh của chúng ta; việc thu hồi các khoản vay một cách tự nguyện sẽ giúp chúng ta tránh được những rủi ro ngắn hạn.

Chiến lược này quả thực rất tốt.

Trong chốc lát, một tuần nữa lại trôi qua.

Các ngân hàng ở Hồng Kông đang phát điên vì tình trạng rút tiền giao dịch ngày càng trở nên tồi tệ; năm 1961, chỉ có một vài ngân hàng bị rút tiền, còn họ thì đứng nhìn từ xa, thậm chí còn chế giễu những ngân hàng đó khi họ cầu cứu.

Nhưng hôm nay, chính họ cũng phải trải qua nỗi tuyệt vọng như những ngân hàng đó ngày xưa. Tại mọi chi nhánh, có vô số người xếp hàng để rút tiền; mỗi người không rút nhiều, nhưng tính chung, một chi nhánh có thể mất đi vài triệu đô la Hồng Kông mỗi ngày.

Vào giữa tháng 2, một số ngân hàng nhỏ hơn thực sự không thể chịu đựng nổi và lập tức gặp phải tình trạng khủng hoảng: họ không còn tiền nữa.

Chúng thậm chí không thể tiếp tục hoạt động bình thường, vì vậy, người dân bình thường ở Hồng Kông càng trở nên lo lắng; họ xin nghỉ việc để đi rút tiền.

Tại tòa nhà Trường Hưng, Dương Văn Đông cũng nhận được rất nhiều thông báo từ nhân viên xin nghỉ. Không còn cách nào khác, ông chỉ có thể đồng ý: “Hãy để họ nghỉ đi; trong tình huống này, chúng ta cũng không thể ngăn cản họ được. Sau này, họ có thể hoàn lại công việc bằng cách nghỉ phép bù.”

Ngụy Tạch Đào nói: “Việc cho họ nghỉ phép bù là điều có thể làm được, nhưng việc xin nghỉ quy mô lớn một cách không có kế hoạch vẫn sẽ ảnh hưởng đến năng suất sản xuất của chúng ta.”

“Thì cũng đành thế thôi… Lợi nhuận từ vài ngày làm việc có thể so sánh được với số tiền tiết kiệm của họ suốt nửa đời không?” Dương Văn Đông nói. “Chúng ta ở Hồng Kông; khi xảy ra những sự kiện lớn ở đây, chúng ta cũng sẽ bị ảnh hưởng. Chuyện thiếu nước trước đây cũng vậy, phải không?”

Đừng nói đến những vấn đề nhỏ như hiện tại; sau hai năm nữa, tác động sẽ còn lớn hơn nữa. Đó cũng là một trong những lý do khiến Dương Văn Đông bắt đầu dần dần chuyển dịch các cơ sở sản xuất ra nước ngoài từ năm 1963. Dù không phải để bù đắp những tổn thất lúc bấy giờ, ít nhất việc có các cơ sở sản xuất ở nước ngoài cũng sẽ giúp chúng ta an toàn hơn nhiều.

Ngụy Tạch Đào nói: “Cũng chỉ có thể làm như vậy thôi.”

Sau đó, Dương Văn Đông nhìn sang Trịnh Chí Kiệt và hỏi: “Bây giờ, ngân hàng HSBC cũng bắt đầu gặp phải tình trạng người dân đổ xô rút tiền, phải không? Tình hình thế nào rồi?”

Dù có sự hiện diện của Dương Văn Đông hay không, cuộc khủng hoảng ngân hàng này vốn đã là điều không thể tránh khỏi. Bởi vì vấn đề cốt lõi nằm ở việc chính quyền Hồng Kông thiếu sự kiểm soát đối với các ngân hàng. Trong những năm trước, khi thị trường bất động sản phát triển mạnh mẽ, quá nhiều ngân hàng, vì muốn kiếm lợi nhuận, đã không quan tâm đến rủi ro, và điều đó đã gieo rắc những hậu quả nghiêm trọng cho họ ngay khi thị trường bất động sản gặp khó khăn.

Quan trọng hơn, những gì đang xảy ra hiện nay khiến Dương Văn Đông cảm thấy rằng có ai đó đang cố tình kích động tình hình này, nhưng ông không có bằng chứng cụ thể; tất cả chỉ là những suy đoán mà thôi.

“Đúng vậ