Là một người du hành thời gian, cuộc sống hàng ngày của Dương Văn Đông cũng khá nhàm chán, vì vậy anh ta cũng rất quan tâm đến thông tin về các sản phẩm “giải trí”, đặc biệt là những thiết bị điện tử mới ra mắt. Máy nghe nhạc bằng băng từ chính là thứ anh ta luôn theo dõi; tuy băng từ có vẻ đơn giản, nhưng công nghệ sử dụng trong chúng lại rất cao, và ngay cả khi đã được phát triển xong, vẫn còn nhiều tiêu chuẩn cần được thống nhất. Trong kiếp trước, Nhật Bản cùng các nước Châu Âu và Mỹ đã tranh giành gay gắt về những tiêu chuẩn này, bởi vì ai nắm giữ được chúng thì sẽ kiếm được rất nhiều tiền.

Vì vậy, mặc dù biết đây là xu hướng của tương lai, Dương Văn Đông cũng không tham gia vào việc phát triển chúng ngay từ những năm đầu. Thực tế, khu vực Hồng Kông lúc bấy giờ hoàn toàn là “sa mạc công nghệ”; dù có đủ tiền để đầu tư, cũng chẳng ích gì, chỉ có thể chờ đợi thôi.

Cho đến năm 1962, Philips cuối cùng cũng đã ra mắt chiếc máy nghe nhạc bằng băng từ đầu tiên trên thế giới.

“Băng từ à? Năm 1956, khi tôi ở Mỹ, tôi cũng đã từng thấy thứ đó một lần,” Vương Chí Quân nói. “Nhưng chiếc máy nghe nhạc lúc đó quá to, còn lớn hơn cả tủ lạnh nữa.”

Dương Văn Đông cười và nói: “Chiếc máy mới nhất mà Philips vừa ra mắt thì kích thước tương đương với một chiếc radio lớn, khoảng mười mấy kg. Mặc dù không thể cầm trên tay như radio, nhưng ít nhất cũng có thể đặt ở nhà hay trong phòng.”

Việc làm cho các thiết bị điện tử trở nên nhỏ gọn là điều khá khó; mãi đến năm 1979, khi Sony Walkman ra đời, máy nghe nhạc bằng băng từ mới thực sự trở nên tiện lợi hơn. Trước đó, chúng chỉ có thể được đặt ở nhà hoặc trong xe hơi mà thôi.

Mặc dù chưa hoàn hảo, nhưng mọi người thời đó đã rất hài lòng với loại máy nghe nhạc này. Ngành công nghiệp âm nhạc cũng bắt đầu phát triển mạnh mẽ nhờ vào giá thành rẻ của băng từ (so với đĩa vinyl), từ đó thúc đẩy sự tiến bộ nhanh chóng của ngành âm nhạc trên toàn thế giới, bao gồm cả Hollywood.

Hiện nay, hai lĩnh vực kinh doanh của anh ta cũng đều cần đến máy nghe nhạc để thực hiện, vì vậy anh ta tự nhiên rất quan tâm đến chúng.

“Mười mấy kg hay hai mươi kg thì vẫn thuộc phạm vi chấp nhận được,” Vương Chí Quân gật đầu nói. “Không ngờ chỉ trong vòng mười năm, các công ty Châu Âu và Mỹ đã thực sự làm cho những thiết bị băng từ này trở nên nhỏ gọn hơn.”

“Điều đó cũng dễ hiểu thôi; ngành công nghệ điện tử đang phát triển rất nhanh mà,” Dương Văn Đông nói. “Bạn sau này cũng nên chú ý

“Thực ra cũng không thể trách họ được; trong thời đại chưa có internet, ai mà biết được bên ngoài đang xảy ra những gì. Dù có thể thông qua tin tức truyền hình, đài phát thanh hay báo chí để biết, nhưng những gì được đăng tải đều do giới truyền thông quyết định.”

“Ngay cả những người siêu giàu có hay các tổng thống của một quốc gia, về mặt tiếp cận thông tin bên ngoài, họ cũng không thể sánh kịp với một chiếc điện thoại thông minh hiện đại sau vài thập kỷ. Ngay cả Dương Văn Đông ngày nay, cũng chỉ có thể cử người theo dõi một số công ty lớn hoặc cá nhân cụ thể, và chi phí cho việc này cũng rất cao.”

“Được rồi, Dương Sinh.” Vương Chí Quân đáp lại và hỏi: “Dương Sinh muốn sản xuất loại băng từ và máy nghe nhạc này tại Hồng Kông à?”

“Đúng vậy, Philips đã miễn phí bản quyền cho loại băng từ này, vì vậy chúng ta cũng có thể sản xuất.” Dương Văn Đông nói: “Nhưng để sản xuất được, Hồng Kông không có công nghệ cần thiết; chúng ta chỉ có thể mua chúng từ nước ngoài. Hơn nữa, về các thiết bị nghe nhạc tương ứng, cũng có rất nhiều công nghệ mà chúng ta cần phải mua bản quyền và thiết lập dây chuyền sản xuất… Việc này, bạn cần phải theo dõi trực tiếp; điều đó rất quan trọng.”

Những công ty lớn thông minh thường sẽ miễn phí một số bản quyền để mang lại lợi ích lâu dài cho mình; như vậy, nhiều người và công ty trên khắp thế giới đều có thể sử dụng chúng miễn phí. Tuy nhiên, những bản quyền liên quan vẫn cần phải được mua. Đặc biệt là đối với các sản phẩm mới; nếu không làm như vậy, người khác có thể sẽ chiếm lĩnh thị trường mà chúng ta không hề hay biết. Thực ra, nguyên lý này cũng giống như internet vậy.

Các thủ thuật kinh doanh đều nhằm tìm ra lựa chọn có lợi nhất; dù Dương Văn Đông biết điều đó, anh ấy cũng buộc phải tham gia vào những quy luật này. Hơn nữa, những công nghệ mà họ nghiên cứu ra thì đương nhiên phải được sử dụng để kiếm tiền; trong tương lai, Vinh Diệu Điện Tử cũng sẽ đi theo con đường này.

“Hiểu rồi, tôi sẽ đến Châu Âu để trao đổi với nhân viên của Philips.” Vương Chí Quân đáp lại.

“Tốt, hãy báo cáo kịp thời cho tôi về mọi tiến triển.” Dương Văn Đông nói, sau đó tiếp tục: “Ngoài ra, về việc sản xuất máy nghe nhạc và băng từ này, tôi không chỉ muốn sản xuất tại Hồng Kông mà còn muốn tiếp tục nghiên cứu và phát triển chúng ở đây nữa. Vì vậy, trong tương lai chúng ta sẽ thành lập một trung tâm nghiên cứu và phát triển tại Hồng Kông. Về nhân sự, chúng ta có thể tuyển dụng người nước ngoài, hoặc đào tạo đội ngũ người Hoa tại đây.”

Trước đây, việc nghiên cứu và phát triển sâu rộng về ống tia trong TV vẫn được xem là không hiệu quả về mặt kinh tế, bởi vì độ khó của công nghệ này quá cao và chắc chắn sẽ bị thay thế trong tương lai; vì vậy, chúng tôi đã không quyết định đầu tư vào lĩnh vực này.

Nhưng đối với máy nghe nhạc thì hoàn toàn khác – trước khi smartphone ra đời, ngành công nghiệp này luôn là lĩnh vực “xanh tươi”, và ngay cả MP3 cũng thuộc nhóm các thiết bị này; hơn nữa, mức độ đòi hỏi về công nghệ trong sản xuất máy nghe nhạc cũng thấp hơn nhiều so với ống tia.

Điều quan trọng hơn là, máy nghe nhạc có mối liên hệ mật thiết với âm nhạc, và nó cũng là một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển ngành văn hóa của chúng tôi. Đặc biệt là Walkman – thiết bị này đã được bán ra hàng tỷ chiếc trên toàn thế giới; con số này thật sự rất hiếm gặp trước khi smartphone xuất hiện, và nó cũng đã tạo ra rất nhiều cơ hội việc làm, không chỉ ở Hồng Kông mà còn ở các khu vực khác.

“Quả thật là vậy,” Vương Chí Quân gật đầu nói. “Trong những năm gần đây, số lượng nhà máy sản xuất thiết bị điện tử ở Hồng Kông ngày càng tăng, và cũng có ngày càng nhiều nhân tài trong lĩnh vực này.” Anh tiếp tục: “Hơn nữa, chúng ta cũng có thể thu hút nhân tài từ nước ngoài; vì vậy, việc nghiên cứu và phát triển tại Hồng Kông cũng không thành vấn đề.”

“Được thôi, thì quyết định như vậy,” Dương Văn Đông nói. “Hiện tại, các sản phẩm thuộc thương hiệu Glory đều được phát triển dựa trên nhu cầu thị trường; nếu cần mở rộng quy mô sản xuất thì sẽ làm như vậy. Còn đối với các sản phẩm mới khác, ngoại trừ máy nghe nhạc này, nếu các bạn có ý tưởng gì, hãy tự quyết định xem có nên thực hiện hay không; nếu những ý tưởng đó quá phức tạp, các bạn cũng có thể xin ý kiến tôi sau.”

“Vâng, cảm ơn Dương Sinh,” Vương Chí Quân cười nói.

“Không cần phải cảm ơn đâu; hỗ trợ các bạn là trách nhiệm của tôi,” Dương Văn Đông đáp lại. “Chỉ cần mọi thứ diễn ra bình thường là được. Trong những năm tới, tôi sẽ tiếp tục đầu tư thêm nguồn lực để mở rộng các kênh phân phối ở nước ngoài, đồng thời cũng sẽ tăng ngân sách cho các chiến dịch quảng cáo của thương hiệu Glory; chúng ta cần xây dựng một thương hiệu quốc tế có uy tín của người Hoa.”

Mặc dù người Hoa rất giỏi kinh doanh, nhưng trên thị trường quốc tế, vẫn còn rất ít thương hiệu của người Hoa thành công. Điều này thực sự rất khó, nhưng giờ đây, Tập đoàn Thịnh Vượng chúng ta hoàn toàn có cơ hội để làm được điều đó.

“Tôi hiểu rồi; tôi

“Đúng vậy.” Vương Chí Quân cũng đồng ý.

Trong nội bộ Tập đoàn Trường Hưng, các lĩnh vực kinh doanh khác nhau thường chỉ hợp tác với hai hoặc ba lĩnh vực cụ thể khi cùng tổ chức cuộc họp tại trụ sở chính; các công ty con khác thì không tham gia. Nhiều thông tin nội bộ của các công ty con dù không phải là bí mật quốc gia, nhưng cũng không cần thiết phải cho người của các công ty con biết.

Còn những cuộc họp toàn thể được tổ chức tại trụ sở chính thường do chính giám đốc điều hành triệu tập, và chắc chắn sẽ có những vấn đề quan trọng liên quan đến tất cả các công ty con.

Vào ngày 30 tháng 11, ngày cuối cùng của tháng này, Tập đoàn Trường Hưng đã tổ chức một cuộc họp cấp cao nội bộ. Tất cả các người đứng đầu các công ty con cấp một đều có mặt tại tòa nhà Trường Hưng.

Trong phòng họp tầng cao nhất, Ngụy Tạch Đào, Trịnh Chí Kiệt và những người khác đã có mặt từ trước. Mọi người đang trò chuyện với nhau một cách thoải mái trước khi cuộc họp chính bắt đầu. Cho đến khi Dương Văn Đông đến.

Tất cả mọi người đều đứng dậy; Dương Văn Đông vẫy tay và bảo: “Mọi người ngồi xuống đi.” Sau đó, ông tiếp tục nói: “Hôm nay, tôi triệu tập mọi người lại đây chỉ vì một lý do duy nhất: Kể từ hôm nay trở đi, tất cả các hoạt động kinh doanh của các bạn đều phải bắt đầu tích trữ ngoại tệ. Đối với các giao dịch thương mại với nước ngoài, sau khi thanh toán bằng ngoại tệ, hãy cố gắng giữ lại toàn bộ số tiền đó dưới dạng đô la Mỹ hoặc yên Nhật; còn đối với các giao dịch nội bộ, nếu không thể đổi được ngoại tệ, hãy hợp tác với những công ty có ngoại tệ để họ quản lý số tiền đó và đổi thành ngoại tệ cho mình.”

Nghe xong, mọi người đều rất ngạc nhiên. Thông điệp từ Dương Văn Đông rất rõ ràng: Ngay cả khi tình hình kinh tế trong tương lai không mấy thuận lợi, cũng không cần thiết phải đổi ngoại tệ, trừ khi giá trị của đồngĐô la Hồng Kông sẽ giảm mạnh.

Giám đốc tài chính Vương Phượng Chi hỏi: “Dương Sinh, ông nghĩ giá trị của đồngĐô la Hồng Kông sẽ giảm sao?”

“Đúng vậy, tôi cũng nghĩ như vậy,” Dương Văn Đông trả lời. “Chủ yếu là bởi vì hiện nay đồngĐô la Hồng Kông đang được gắn liền với đồng bảng Anh, và tình hình kinh tế của Vương quốc Anh thì mọi người cũng đều biết rồi… Vì vậy, nhìn vào dài hạn mà nói, tình hình không mấy khả quan. Thêm vào đó, tôi đánh giá rằng nền kinh tế của Hồng Kông sắp gặp phải những vấn đề… Vì vậy, tốt nhất là chúng ta nên tránh rủi ro về tỷ giá trước. Mọi người có thể tự do đổi ngoại tệ theo

“Thực ra phân tích này cũng không sai đâu; nền kinh tế Hồng Kông đang tăng trưởng mạnh mẽ, trong khi nền kinh tế của Anh lại yếu kém. Một bên cần tỷ giá hối đoái tăng lên, còn bên kia lại cần giảm xuống – đó chính là sự mâu thuẫn lớn nhất. Tuy nhiên, trên thực tế, mãi đến đầu những năm 70 thì hai bên mới tách rời nhau.”

Bây giờ, việc chúng ta làm như vậy cũng là để chuẩn bị cho năm 1967. Lúc đó, dù đồng đô la Hồng Kông vẫn còn được coi là tiền có giá trị, nhưng thực tế là rất nhiều người đã không muốn giữ nó nữa. Trong khoảng thời gian đó, rất nhiều người đã bán đi bất động sản, tài sản… Nếu ai đó có ngoại tệ trong tay, thì việc giao dịch sẽ trở nên thuận tiện hơn rất nhiều.

Tuy nhiên, loại chuyện này naturally khó có thể nói ra công khai; không ai có thể biết trước được.

Ngụy Tạch Đào nghe xong liền gật đầu đồng ý và nói: “Được thôi, với các giao dịch của tôi, nếu có thể không quy đổi thành đồng đôla Hồng Kông, thì tôi sẽ giữ nguyên ngoại tệ, chủ yếu là đô la Mỹ.”

Trịnh Ngọc Hoa cũng nói: “Tôi cũng vậy. Rất nhiều hoạt động kinh doanh ở nước ngoài của tôi đều được định giá bằng đô la Mỹ; số đồng đôla Hồng Kông kiếm được từ các hoạt động vận tải trong nước, tôi cũng có thể sử dụng cho các chi phí vận hành nội bộ.”

Vương Chí Quân tiếp lời: “Tôi cũng không có vấn đề gì.”

Dương Văn Đông cười và nói: “Tốt, ba công ty các bạn đều tham gia vào nhiều giao dịch ngoại tệ; việc thực hiện điều này không khó đâu, và quá trình này sẽ kéo dài trong một thời gian. Nếu số đồng đôla Hồng Kông trong tay không đủ, thì có thể sử dụng tỷ giá chính thức để trao đổi với các công ty trong nhóm.”

Vẫn còn sớm; chỉ cần thông báo trước cho nhân viên của mình, sau đó mọi người sẽ tiến hành quy đổi ngoại tệ một cách âm thầm, từ từ. Nếu không, với quy mô vốn và các hoạt động kinh doanh hiện tại của Tập đoàn Trường Hưng, hành động này chắc chắn sẽ gây ra áp lực lớn lên đồng đôla Hồng Kông, và nhiều người ở Hồng Kông cũng sẽ biết về điều này.

“Được thôi.” Những người khác cũng đồng ý.

Vương Phượng Chi nói: “Dương Sinh, hiện tại tập đoàn chúng ta vẫn còn rất nhiều vốn ở Hồng Kông. Bằng cách này, chúng ta chỉ có thể đảm bảo rằng các hoạt động kinh doanh trong tương lai sẽ mang lại ngoại tệ; còn số vốn còn lại… liệu có cách nào để quy đổi chúng tại Ngân hàng HSBC hay Standard Chartered không?”

“Một số tiền lớn như vậy, có thể quy đổi tự do không?” Dương Văn Đông lại hỏi.

Mặc dù một quốc gia nào

Vì vậy, việc chuyển nhượng tài sản một cách khéo léo cũng thường được thực hiện thông qua các giao dịch sát nhập và mua lại, bằng những lý do mà chính phủ không thể ngăn cản, để đạt được mục đích chuyển nhượng tài sản đó.

Vương Phượng Chi trả lời: “Việc yêu cầu đổi tiền hồng kông thành ngoại tệ một cách công khai chắc chắn là không thể, nhưng nếu mở thêm nhiều tài khoản và dùng danh nghĩa đầu tư ra nước ngoài để từ từ chuyển đổi số tiền đó, thì vẫn có thể thực hiện được. Tuy nhiên, điều này có lẽ sẽ mất một thời gian khá dài, khoảng một hoặc hai năm.”

Trừ khi gần đây bạn có kế hoạch tiêu dùng hoặc sát nhập quy mô lớn ở nước ngoài, thì mới có thể đổi tiền hồng kông thành ngoại tệ một cách hợp pháp, và chính phủ Hồng Kông cũng sẽ không cản trở.

“Mua tàu thuyền có lẽ cũng không khả thi lắm đâu… Mặc dù số tiền có vẻ lớn, nhưng thực tế thì chủ yếu là vay tiền, và việc thanh toán cũng được chia thành nhiều lần,” Dương Văn Đông nói.

Vương Phượng Chi đồng ý: “Đúng vậy, trừ khi chúng ta đầu tư toàn bộ số vốn vào đó… Nhưng nếu làm vậy, số tiền sẽ bị “mắc kẹt” trong con tàu thuyền, và điều đó có lẽ không mang lại lợi ích gì.”

“Chắc chắn là không mang lại lợi ích gì đâu,” Dương Văn Đông cười và nói: “Vấn đề liên quan đến tàu thuyền có thể để sau này bàn tiếp… Nhưng gần đây tôi thực sự đang chuẩn bị đi Mỹ, và có thể sẽ chi tiêu một số tiền ở đó; đó cũng là một cơ hội để đổi tiền hồng kông thành ngoại tệ… Dù sao thì số tiền cũng không lớn lắm.”

Với số vốn hiện có tại Hồng Kông, việc chuyển đổi tiền từ từ cũng không thành vấn đề… Và trong tương lai, tôi cũng có thể sẽ chi tiêu một khoản tiền ở Hồng Kông, và đó cũng sẽ là tiền hồng kông.

Khi thời gian bước vào giữa những năm 60, với số vốn dồi dào hơn nhiều, anh ta cũng có thể bắt đầu chuẩn bị cho những cơ hội trên thị trường quốc tế.

Còn về những chi phí tại Hồng Kông, thì tự nhiên có thể sử dụng biện pháp ép buộc ngân hàng Hồng Kông phải đưa ra quyết định… Nhưng anh ta không thể tự mình chống đỡ những cuộc ép buộc đó được; sẽ xem tình hình thế nào vào lúc đó… Ban đầu có thể sẽ đầu tư bằng tiền vốn, và khi có cuộc ép buộc xảy ra, Hà Thiện Hằng chắc chắn sẽ đồng ý.

Nếu sau này mọi chuyện diễn ra giống như trong lịch sử, thì anh ta cũng có thể sẽ nhận được một lượng lớn cổ phiếu của ngân hàng Hồng Kông thuộc sở hữu của HSBC… Giao dịch này chắc chắn sẽ rất có lợi… Ngay cả nếu ngân hàng Hồng Kông vượ

“Tuy nhiên, nếu số tiền liên quan đến phương pháp này quá lớn, thì sẽ trở thành một vấn đề rõ ràng và dễ bị người khác phát hiện.”

“Hiện tại chưa cần làm như vậy.” Dương Văn Đông lắc đầu và nói tiếp: “Mọi người hãy tính xem mình đang có bao nhiêu đô la Hồng Kông trong tay đã, sau khi tôi trở về từ Mỹ, chúng ta sẽ cùng nhau bàn bạc xem nên xử lý như thế nào.”

Dù sao thì hiện tại vẫn còn lâu mới đến năm 1967; ngay cả khi cuộc khủng hoảng kinh tế năm 1965–1966 ảnh hưởng đến nền kinh tế Hồng Kông, nhưng nó cũng không ảnh hưởng đến tỷ giá hối đoái, vì vậy chúng ta hoàn toàn có thể từ từ tiến hành các bước cần thiết. Hơn nữa, ngay cả khi không đổi hết tất cả số tiền đó, thua lỗ của chúng ta cũng không lớn lắm, chỉ là sẽ kiếm được ít đi một chút mà thôi.

Lần này, việc đổi tiền không giống như năm 1998; không có gì gây hại đến lợi ích chung của cộng đồng, vì vậy ông ấy cũng không cảm thấy áp lực gì cả.

“Được rồi.” Mọi người đều đồng ý.

Sau khi mọi người rời đi, Dương Văn Đông để lại Trịnh Chí Kiệt và hỏi: “Việc bán bất động sản để thu tiền đã tiến triển đến đâu rồi?”

Trịnh Chí Kiệt trả lời: “Hiện tại, chỉ còn lại khoảng 780.000 feet vuông bất động sản có thể bán được thôi.”

“Tốt, hãy bán hết chúng trong vòng một hoặc hai tháng tới.” Dương Văn Đông dừng lại một chút rồi nói tiếp: “Vì bạn đang có nhiều đô la Hồng Kông nhất trong tay, nên tôi sẽ sử dụng một phần số tiền đó cho khoản đầu tư của mình ở Mỹ; bạn cũng hãy đi cùng tôi nhé.”