Ở London cũng đã chuẩn bị trong vài năm trước khi bắt đầu lên kế hoạch, nhưng hiện tại vẫn chưa thuận lợi; chỉ có thể hy vọng rằng khi đến lúc đó ở Hồng Kông mọi việc sẽ tốt hơn, có lẽ cũng cần sự giúp đỡ của Dương Sinh.

“Không thành vấn đề, tôi sẽ cố gắng hết sức để giúp đỡ nhiều người khác tìm được việc làm,” Dương Văn Đông nói với nụ cười.

Trong lịch sử, việc xây dựng bến container Kwai Chung ở Hồng Kông bắt đầu từ năm 1970, nhưng thực ra các công tác chuẩn bị đã được tiến hành từ trước đó, bao gồm việc tìm địa điểm phù hợp, lập kế hoạch thiết kế, v.v. Tuy nhiên, tất cả những điều này đều không quan trọng bằng việc giải quyết vấn đề cho hàng chục nghìn công nhân bến cảng thất nghiệp. Đây cũng là một vấn đề nan giải ở nhiều nơi khác trên thế giới; London thực tế đã thất bại trong quá khứ, bởi vì dù có cố gắng đến đâu thì các công nhân cảng vẫn liên kết với nhau để cản trở mọi hoạt động. Có lẽ London cũng sẽ không thể thu hút được nhiều nhà máy sản xuất đến đầu tư, và có lẽ trong kiếp này cũng vậy.

Sự thành công của Hồng Kông nằm ở chỗ, vào những năm 60–70, nền kinh tế Hồng Kông tăng trưởng với tốc độ trung bình hơn 13% mỗi năm; số lượng nhà máy ngày càng tăng, từ đó mới thực hiện được quá trình chuyển đổi kinh tế một cách thành công. Trong khi đó, London lại không có tốc độ phát triển như vậy.

“Cảm ơn bạn,” Đài Lân Chỉ dường như cũng hiểu ý của Dương Văn Đông và hỏi: “Nếu sau này xây dựng bến container, Dương Sinh có ý kiến gì không?”

Dương Văn Đông cười và nói: “Là một doanh nhân Hồng Kông, tất nhiên tôi cũng mong muốn góp phần vào sự phát triển kinh tế của Hồng Kông.”

“Ha ha, tôi hiểu rồi,” Đài Lân Chỉ gật đầu và nói: “Về vấn đề này, tôi hiện tại cũng chưa thể đưa ra quyết định; chỉ có thể chờ đến sau này mới nói. Nhưng tôi cam kết rằng mọi thứ sẽ diễn ra một cách công bằng.”

“Tốt, cảm ơn Ngài Thống đốc Hồng Kông,” Dương Văn Đông nói với nụ cười. Việc đảm bảo sự công bằng thực sự đã là một sự hỗ trợ lớn đối với các nhà đầu tư người Hoa; điều này không phải vì chính quyền Hồng Kông thực sự “công bằng”, mà là do tình hình thực tế đòi hỏi vậy. Đại Anh Quốc gia cũng chỉ có thể tìm cách liên minh với các lực lượng địa phương ở các thuộc địa, nếu không, chúng sẽ dần mất đi những nơi này, như Malaysia, Singapore, v.v.

Sau khi rời khỏi dinh Thống đốc Hồng Kông, Dương Văn Đông không trực tiếp quay về tòa nhà của mình, m

Khi đoàn xe đến khu công nghiệp Trường Hưng, Ngụy Tạch Đào cũng nhận được tin tức và vội vàng ra đón tại cổng: “Dương Sinh, sao ông lại đến đây vậy?”

“Tôi vừa rời Tòa thị chính Hồng Kông thì đi thẳng đến đây,” Dương Văn Đông cười nói, “Đi thôi, chúng ta lên trên, có việc quan trọng cần bàn.”

“Được thôi.” Ngụy Tạch Đào cũng nhận ra điều đó và ngay lập tức dẫn sếp mình vào văn phòng thuộc về Dương Văn Đông ở tầng trên của tòa nhà hành chính.

Mặc dù Dương Văn Đông hiếm khi đến đây, nhưng căn phòng này vẫn luôn được dọn dẹp sạch sẽ mỗi ngày.

Sau khi ngồi xuống, Dương Văn Đông bắt đầu nói: “Hôm nay tôi đến Tòa thị chính Hồng Kông, thị trưởng đã nói với tôi một số điều liên quan đến Anh…”

Ngụy Tạch Đào lắng nghe chăm chỉ những gì sếp mình nói, sau đó bình luận: “Nếu đầu tư xây dựng nhà máy ở Anh, mục tiêu chủ yếu vẫn là để phục vụ thị trường Châu Âu hoặc Mỹ. Nếu mọi thứ diễn ra suôn sẻ, chi phí sản xuất có thể thực sự thấp hơn so với việc sản xuất tại Hồng Kông rồi vận chuyển sang đó.”

“Chúng tôi cũng đã từng xem xét việc này trước đây, nhưng không phải ở Anh mà là ở miền đông nước Mỹ. Tuy nhiên, sau khi nghiên cứu kỹ lưỡng, chúng tôi nhận ra rằng điều đó khá khó thực hiện. Các công nhân ở Châu Âu và Mỹ rất hay gây rối, và các công đoàn cũng rất khó để đối phó. Một khi đã đầu tư nhiều vốn vào đó, sẽ rất khó để thu hồi lại.”

“Tôi cũng biết điều đó,” Dương Văn Đông gật đầu nói, “Nhưng Đài Lân Chỉ nói đúng, trong những năm qua, tập đoàn chúng ta luôn kiếm được tiền từ thị trường Châu Âu và Mỹ, và nhờ vào điều này, chúng ta đã tạo ra hàng chục nghìn việc làm tại Hồng Kông. Dù đều là những sản phẩm mới, nên không có đối thủ trực tiếp nào phải đóng cửa do chúng ta, nhưng nếu quy mô kinh doanh tiếp tục phát triển như hiện nay, chúng ta rất có thể sẽ gặp phải những rủi ro. Chúng ta cần phải xem xét kỹ lưỡng những yếu tố này.”

“Nếu là vốn đầu tư từ Mỹ, tôi hoàn toàn không lo lắng. Chúng tôi có thể sản xuất tại Mỹ Quốc bản địa rồi bán ra toàn thế giới.”

“Nhưng nếu là vốn đầu tư từ Hồng Kông, mặc dù thuộc về Anh, nhưng từ những năm 50, Hồng Kông đã có sự độc lập về mặt tài chính. Vì vậy, Anh không can thiệp quá nhiều vào nhiều vấn đề ở đây.”

Ngụy Tạch Đào suy nghĩ một lúc rồi nói: “Quan điểm của Dương Sinh thực sự rất đúng. Chúng ta cần xem xét đến các yếu tố liên quan đến khu vực Dương Sinh, việc đặt một phần công suất sản xuất ở Anh rồi xuất khẩu sang châu Âu và Mỹ cũng có thể giúp thu hút sự quan tâm từ phía Anh.”

  “Ừm, nhưng không cần phải triển khai trên quy mô lớn. Trước tiên hãy xây dựng một nhà máy nhỏ, đảm bảo tạo việc làm cho vài trăm người.” Dương Văn Đông nói thêm: “Vậy theo anh, những sản phẩm nào thích hợp để sản xuất ở Anh?”

  Ngụy Tạch Đào trả lời: “Các loại vali xách tay hoặc chiếc lau nhà có bánh xe xoay là lựa chọn phù hợp. Trong số các sản phẩm hiện tại của chúng ta, những loại này có chi phí vận chuyển cao mà giá trị lại không lớn; vì vậy việc sản xuất chúng ở Hồng Kông rồi gửi ra châu Âu và Mỹ thực sự là không mang lại lợi nhuận. Ngoài ra, công suất sản xuất của chúng ta ở Hồng Kông cũng không lớn.”

  “Vì vậy, nếu sản xuất chúng ở Anh, ít nhất cũng sẽ không ảnh hưởng đến hoạt động ở Hồng Kông. Thậm chí, việc này còn có thể mở ra những cơ hội phát triển mới.” Dương Văn Đông gật đầu đồng ý: “Được thôi, tạm thời chúng ta quyết định sản xuất chiếc lau nhà có bánh xe xoay và một số lượng nhỏ vali xách tay ở Anh. Đầu tiên hãy xây dựng một nhà máy lắp ráp; những sản phẩm nhỏ gọn, có thể vận chuyển từ Hồng Kông thì sẽ được gửi qua đó, còn những sản phẩm lớn, hình dạng không đều thì sẽ tìm nhà cung cấp ở Anh – chắc họ cũng có những nhà máy sản xuất linh kiện nhựa.”

  Mặc dù kích thước của chiếc lau nhà có bánh xe xoay nhỏ hơn vali xách tay, nhưng do hình dạng không đều, việc vận chuyển chúng bằng container trước khi chúng được phổ biến ở Hồng Kông thực sự không hiệu quả. Hơn nữa, giá trị của chiếc lau nhà cũng thấp hơn nhiều so với vali xách tay; vì vậy trong những năm qua, việc phát triển sản phẩm vali xách tay tại Công ty Thương mại và Công nghiệp Trường Hưng đã gặp nhiều khó khăn, và cuối cùng họ đã quyết định cấp phép cho các công ty khác sản xuất thay.

  Nếu lịch sử không thay đổi, Hồng Kông chỉ bắt đầu xây dựng cảng container vào năm 1970 và mới bắt đầu hoạt động vào năm 1972. Vì vậy, nếu chúng ta tự đầu tư vào Anh và vận hành trong vòng mười năm, thì việc tham gia vào quá trình xây dựng cảng cũng gần như không thể ảnh hưởng đến tiến độ công việc, bởi vì trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế năm 1966–1967, chính quyền Hồng Kông chắc chắn sẽ không có đủ

“Dương Văn Đông gật đầu nói. Việc giảm bớt tài sản cố định thực sự là mục tiêu của nhiều công ty lớn trong kiếp trước; điều này xuất phát từ việc quy mô nhỏ khiến chi phí quản lý tăng cao, dẫn đến những tổn thất nội bộ nghiêm trọng.

Ngay cả khi có thể tuyển dụng không giới hạn, thì nguồn lực quản lý của một công ty vẫn có hạn, không thể mở rộng vô hạn được.

Về mặt tác động đối với việc tạo ra việc làm, đối với các công ty nhỏ thì chỉ cần xem con số trực tiếp là biết; nhưng đối với các công ty lớn, việc đơn hàng của họ mang lại việc làm cho địa phương cũng chính là một phần trong tác động của họ. Đặc biệt, các công ty lớn có thể dễ dàng thay đổi địa điểm sản xuất, từ đó tạo ra tác động lớn hơn nữa. Dù sao thì, một nhà máy một khi đã được xây dựng ở một địa điểm nào đó, thì sẽ rất khó để di dời. Nếu chính quyền địa phương có ý xấu, thì đó chính là một nguồn thu nhập lớn.

Ngụy Tạch Đào dừng lại một chút rồi nói tiếp: ‘Chỉ có một vấn đề nữa, có lẽ Anh muốn chúng ta đầu tư gần London, điều này không phù hợp với lợi ích của chúng ta.’

‘Vấn đề này khá phức tạp, chúng ta cần phải đợi các quan chức Anh đến mới có thể thảo luận tiếp,’ Dương Văn Đông nói. ‘Hơn nữa, chúng ta muốn đầu tư vào loại máy lau hiệu quả cao, nhưng phía Anh có lẽ sẽ không đồng ý; họ chắc chắn muốn chúng ta chuyển một số sản phẩm chủ chốt sang Anh. Chúng ta hãy đợi đến lúc đó rồi mới bàn tiếp.’

Lần này, thực ra chúng ta đang tìm cách nhận được sự bảo vệ từ một nhà tài phiệt lớn; điều này là điều mà bất kỳ tập đoàn lớn nào cũng cần phải xem xét. Nếu không có sự hậu thuẫn, thì sẽ rất khó để phát triển thành công.

Sản phẩm của chúng ta chủ yếu được xuất khẩu sang Châu Âu và Mỹ; trong bối cảnh đó, chắc chắn chúng ta cần phải tìm một đối tác mạnh mẽ. Tình hình hiện tại có vẻ còn ổn, nhưng nếu sau vài chục năm nữa ngành công nghệ điện tử bùng nổ mạnh mẽ, và chúng ta đạt được thành tựu trong lĩnh vực này mà không có sự hậu thuẫn, thì chắc chắn sẽ bị áp đặt nặng nề.

Các chính sách tự do thương mại của phương Tây thực chất chỉ là những lời nói suông mà thôi. Khi chúng ta mạnh mẽ, họ nói về tự do thương mại; nhưng khi chúng ta yếu thế, họ lại coi đó là mối đe dọa đối với an ninh quốc gia.

Nếu chúng ta liên kết với Anh, thì khi bước vào thị trường Mỹ, chính phủ Mỹ cũng sẽ phải cân nhắc kỹ lưỡng trước khi hành động. Dù sao thì, ảnh hưởng của Anh vẫn còn đó; ngay cả khi không

Ngày 21, sau 5 ngày:

Trợ lý của Toàn quyền Hồng Kông, George, cùng với hai người Anh, đã đến Khu công nghiệp Trường Hưng ở Quan Đảng.

Ngụy Tạch Đào và Dương Văn Đông cũng trực tiếp đón tiếp họ. Việc đầu tiên là dẫn họ đi tham quan toàn bộ khu công nghiệp, xem xét các sản phẩm như móc dính, vali kéo, chổi lau xoay, đủ loại đồ chơi bằng nhựa, túi nhựa, túi da rắn…

Khi thấy số lượng lớn các sản phẩm được đóng gói và vận chuyển đi, viên chức người Anh Sean không khỏi thốt lên: “Không ngờ ở Hồng Kông lại có một nhà máy lớn đến thế này, thật là không thể tin được.”

George cười và giải thích: “Thưa ông Sean, khu công nghiệp chúng ta đang ở đây là nhà máy lớn nhất Hồng Kông. Năng lực sản xuất hàng năm của nó vượt quá 360 triệu đô la Hồng Kông, và tổng số nhân viên làm việc ở đây khoảng 21.000 người.”

Khu công nghiệp Trường Hưng không chỉ có công nhân của Công ty Trường Hưng mà còn có nhiều nhà máy khác, bao gồm cả các nhà cung cấp, cũng như nhiều nhà máy nhựa độc lập khác. Vào thời điểm khi máy tính chưa xuất hiện, số lượng nhân viên văn phòng cũng rất đông.

Lý do có thể tập trung được nhiều người như vậy là bởi vì toàn bộ chuỗi sản xuất đều được liên kết với nhau; ngay cả nguyên liệu nhựa cũng được mua trực tiếp từ Wanwan. Giao thông nội bộ thuận tiện, nguồn nhân lực dồi dào – bất cứ thứ gì liên quan đến nhựa đều có thể được sản xuất ở đây, thật là tiện lợi.

Vì vậy, quy mô của khu công nghiệp này còn lớn hơn cả khi được thiết kế ban đầu. Đặc biệt là với sự phát triển công nghiệp của Hồng Kông, ngành công nghiệp nhựa cũng ngày càng phát triển mạnh mẽ; có vẻ như diện tích hiện tại sẽ không đủ để đáp ứng nhu cầu nữa.

Tuy nhiên, dù là mở rộng quy mô hay xây dựng thêm các cơ sở mới, việc này chỉ có thể do Công ty Trường Hưng thực hiện. Chỉ có Công ty Trường Hưng mới có khả năng thành công trong những dự án như vậy.

“Oh, my God, thật là không thể tin được,” Sean tiếp tục nói: “Tôi cũng chỉ mới biết gần đây thôi rằng vali kéo, giấy dán và móc dính đều được sản xuất ở Hồng Kông.”

George cười và nói: “Tất cả những thứ này đều là do Arayc phát minh ra.”

Sean cũng nhìn về phía Dương Văn Đông và nói: “Arayc, trước khi đến đây tôi đã đọc thông tin về bạn, và tôi phải thừa nhận rằng tôi thực sự rất ngưỡng mộ bạn. Câu chuyện khởi nghiệp của bạn thực sự đã gây ấn tượng sâu sắc với mọi người.”

“Cảm ơn.”

Dương Văn Đông cười một cái rồi nói: “Vậy thì chúng ta hãy bàn về những việc quan trọng đi?”

“Được thôi.” Shawne gật đầu.

Dương Văn Đông tiếp tục: “Hãy vào phòng họp ở phía trước đi, nơi đó đã chuẩn bị sẵn trà và cà phê rồi.”

Mọi người đến văn phòng tại tòa nhà hành chính. Sau một số lời chào hỏi, trong phòng họp chỉ còn lại 4 người: hai quan chức từ Anh, cùng với Dương Văn Đông và Ngụy Tạch Đào.

Những người khác đều đã rời đi, kể cả George – thư ký của Thống đốc Hồng Kông. Rõ ràng, Thống đốc cũng không muốn dính líu vào chuyện này; ông ta biết cách giữ thái độ thận trọng, bởi việc này có thể khiến vị trí công việc của mình tại Hồng Kông bị ảnh hưởng nếu Chính phủ Anh can thiệp quá sâu. Vì đây là yêu cầu của Anh, nên ông ta chỉ đóng vai trò là người giới thiệu mối quan hệ này mà thôi.

Sau một lúc trò chuyện, Shawne nói: “Arayc, bạn cũng biết mục đích của cuộc hợp tác này là gì rồi đấy. Phía chúng tôi có thể cam kết rằng hoạt động kinh doanh của công ty các bạn sẽ được diễn ra bình thường trên thị trường Liên bang Anh; còn ngoài Liên bang Anh, nếu gặp phải sự đối xử bất công, Chính phủ Anh cũng sẽ hỗ trợ.”

“Trong Liên bang Anh thì dễ hiểu thôi.” Dương Văn Đông dừng lại một chút rồi hỏi: “Còn ngoài Liên bang Anh thì sao? Làm thế nào các bạn có thể đảm bảo điều đó? Về mặt năng lực, tôi không lo lắng, nhưng làm thế nào để chắc chắn rằng các bạn thực sự sẽ hỗ trợ? Có thể đưa ra cam kết bằng văn bản không?”

Nếu Anh thực sự can thiệp, thì ngay cả Mỹ cũng phải tôn trọng họ. Nhưng vấn đề là liệu họ có thực sự làm điều đó hay không… Dù sao đây cũng không phải là doanh nghiệp bản địa của họ mà.

“Không thể dùng văn bản được; đây không phải là một giao dịch thực sự, văn bản không thể mô tả hết được những điều này. Ngay cả các doanh nghiệp lớn của Anh cũng không thường đưa ra những cam kết bằng văn bản như vậy.” Shawne lắc đầu và nói: “Về điểm này, chúng tôi có thể đảm bảo rằng Chính phủ Anh sẽ đưa ra những cam kết tương tự cho tất cả các doanh nghiệp thuộc Liên bang Anh có khoản đầu tư lớn tại đây, chứ không chỉ riêng công ty các bạn.”

“Nhiều công ty à? Vậy thì chúng ta sẽ bàn tiếp về vấn đề này sau.” Dương Văn Đông không tiếp tục hỏi thêm. Việc mong đợi Chính phủ Anh ký kết các thỏa thuận bằng văn bản có lẽ khá khó… Nhưng nếu có nhiều công ty tham gia cam kết, và nếu họ vi phạm thỏa thuận, hậu quả sẽ rất nghiêm trọng.

Ít nhất là vào nhữ