Mặc dù trông có vẻ không hào nhoáng như những đổi mới trong lĩnh vực công nghệ điện tử, nhưng Châu Thịnh Công Nghiệp vốn đã đi theo con đường đổi mới các sản phẩm nhỏ lẻ; hơn nữa, họ còn kiểm soát được nguyên liệu thô, vì vậy túi da rắn chính là một sản phẩm rất phù hợp.

Túi da rắn tuy không phải là loại sản phẩm chỉ sử dụng một lần như túi plastic, nhưng nếu sử dụng quá nhiều, chúng cũng sẽ bị hỏng hoặc xuống cấp, và khách hàng cũng sẽ muốn thay thế chúng. Nhờ vậy, thị trường cho loại sản phẩm này sẽ trở nên rất lớn.

Ngụy Tạch Đào cười nói: “Được rồi, tôi đã đặt hàng 10 dây chuyền sản xuất dành riêng cho thị trường Nhật Bản, và cũng đặt mua 3 dây chuyền sản xuất sợi mỏng dùng cho Đức. Tất cả đều do hạn chế về năng lực sản xuất của họ mà thôi; nếu không, tôi sẽ đặt hàng nhiều hơn nữa.”

Những sản phẩm mà Châu Thịnh Công Nghiệp tung ra luôn có điểm đặc biệt, đó là ngay khi ý tưởng mới được đưa ra, gần như 100% nhân viên nội bộ đều tin chắc rằng chúng sẽ trở nên rất thành công.

Chẳng hạn như những sản phẩm như giấy dán, móc kẹp, vali kéo vào thời kỳ đầu, hay sau này là túi plastic, túi dệt (túi da rắn)… Ngay từ khi mẫu sản phẩm được giới thiệu, mọi người đều nhận thấy rằng chúng chắc chắn sẽ thành công.

Tất nhiên, tất cả những ý tưởng này đều đến từ sự sáng tạo của chủ doanh nghiệp. Những sản phẩm do chính Châu Thịnh Công Nghiệp sản xuất, mặc dù cũng bán được khá tốt, nhưng số lượng vẫn còn rất hạn chế so với những sản phẩm kia.

“Ừm, điều này cũng bình thường thôi; việc phát triển sản xuất cũng cần phải tiến từng bước một.” Dương Văn Đông gật đầu và nói: “Chúng ta cũng cần chú trọng đến việc đào tạo nhân viên nội bộ. Mặc dù quy trình sản xuất có vẻ đơn giản, nhưng nếu sản xuất với số lượng lớn, rất dễ xảy ra sai sót.”

Bất kỳ ai đã từng làm việc trong ngành công nghiệp sản xuất đều biết rằng, dù một sản phẩm có đơn giản đến đâu, khi sản xuất với số lượng lớn, việc đảm bảo tính ổn định trong quá trình sản xuất sẽ trở nên rất khó khăn.

“Được rồi.” Ngụy Tạch Đào đáp lại: “Hiện tại, năng lực sản xuất của chúng tôi là 5000 chiếc túi da rắn mỗi ngày. Tôi dự định sẽ tập trung đưa chúng vào thị trường rau củ và việc vận chuyển gạo miễn phí; như vậy, mức độ tiếp cận của khách hàng với sản phẩm này sẽ cao nhất.”

“Được thôi, các bạn cứ tự quyết định đi.” Dương Văn Đông gật đầu và nói: “Hãy nhanh chóng tăng năng lực sản xuất lên; sau này chúng ta có thể xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài.”

Ngày nay, Châ

Ngày thứ hai, Dương Văn Đông đã đến nhà máy sản xuất đồ uống Khuất Thần Thị cũng nằm tại Bắc Cảo, Hồng Kông.

Châu Hạo Nhàn cũng trực tiếp đón tiếp Dương Văn Đông tại cửa và nói: “Dương Sinh, theo dữ liệu trong nửa tháng gần đây, việc sản xuất các lon đồ uống của chúng ta đã sẵn sàng được tung ra thị trường.”

“Tỷ lệ đạt tiêu chuẩn là bao nhiêu?” Dương Văn Đông hỏi.

Châu Hạo Nhàn trả lời: “Theo số liệu hiện tại, tỷ lệ các lon bị vỡ sau khi sản xuất, dẫn đến rò rỉ đồ uống, khoảng 1,4 trên 100.000 lon.”

“Cứ 1 triệu chai thì có 14 chai bị vấn đề, tỷ lệ này không cao lắm.” Dương Văn Đông gật đầu và tiếp tục hỏi: “Vậy còn tỷ lệ đồ uống không đạt tiêu chuẩn thì sao?”

Nếu đồ uống bị rò rỉ qua bao bì thì có thể quan sát thấy ngay, nhưng nếu đồ uống bị hỏng thì rất khó để kiểm tra, đây cũng là một vấn đề đáng lo ngại.

Châu Hạo Nhàn giải thích: “Chúng tôi đã kiểm tra ngẫu nhiên hàng nghìn chai đồ uống và không phát hiện ra trường hợp nào không đạt tiêu chuẩn. Lý do chủ yếu là vì các loại đồ uống trà của chúng tôi đều trải qua quy trình gia nhiệt ở giai đoạn đầu, điều này giúp tiêu diệt vi khuẩn. Khác với nước ép hoặc các loại đồ uống khác, chúng ta không thể sử dụng phương pháp tiệt trùng ở nhiệt độ thường, vì quy trình này rất phức tạp và khó có thể thực hiện một cách hoàn hảo.”

“Đúng vậy, phương pháp tiệt trùng ở nhiệt độ cao là giải pháp có chi phí thấp nhất.” Dương Văn Đông cười.

Đối với các loại đồ uống truyền thống như nước ép hay sữa, chúng tuyệt đối không được đun nóng đến khi nước sôi; vấn đề này hiện nay vẫn chưa có giải pháp trên phạm vi toàn cầu, vì vậy ở Hồng Kông mới có những công ty chuyên vận chuyển sữa tươi.

Chỉ khi tập đoàn bao bì lớn của Châu Âu – Tetra Pak – đưa ra một loạt giải pháp tiệt trùng, thì việc bảo quản sữa và nước ép với chi phí thấp mới trở thành điều khả thi, giúp nhiều người có thể tiếp cận được sữa với giá cả phải chăng.

Dương Văn Đông biết đến tập đoàn Tetra Pack cũng là bởi vì trong kiếp trước, sau khi Trung Quốc đại lục ban hành luật chống độc quyền, Tetra Pak là một trong những đối tượng đầu tiên bị xem xét để điều tra, bởi vì họ thực sự đang thống trị thị trường bao bì sữa toàn cầu. Những tập đoàn đồ uống lớn như Yili, Mengniu ở Trung Quốc đại lục đều phải trả một phần lớn lợi nhuận cho Tetra Pak.

Châu Hạo Nhàn nói tiếp: “Để đánh giá xác suất thực phẩm bị hỏng do quá trình sản xuất, cần rất nhiều thời gian và nguồn lực. Vì vậy, dữ liệu hiện tại mà chúng ta có vẫn chưa phát hiện ra vấn đề gì nghiêm trọng. Sau khi sản phẩm được tung ra thị trường và số lượng đơn hàng tăng lên, chúng ta sẽ tiến hành điều tra chi tiết hơn.”

  “Ừm,” Dương Văn Đông suy nghĩ một lát rồi nói: “Vấn đề này không được lơ là. Mặc dù ở Hồng Kông, ngay cả khi khách hàng phát hiện ra vấn đề với sản phẩm, họ cũng không nhất thiết phải khiếu nại. Nhưng sản phẩm của chúng ta sau này sẽ được xuất khẩu ra nước ngoài, và nếu xảy ra sự cố ở thị trường nước ngoài, việc giải quyết sẽ không hề đơn giản, đặc biệt là ở các thị trường Châu Âu và Mỹ.”

  Châu Hạo Nhàn đáp: “Rõ rồi, chúng tôi sẽ tiếp tục theo dõi tình hình sau này.”

  “Ừm,” Dương Văn Đông gật đầu và nói: “Hãy đi xem dòng sản xuất đi.”

  “Được thôi, hướng này kia,” Châu Hạo Nhàn chỉ về phía xưởng và nói.

  Mọi người đeo đầy đủ thiết bị an toàn rồi vào xưởng để kiểm tra. Sau đó, họ còn thử nếm các loại nước uống được sản xuất ở cuối dây chuyền; sau khi được làm lạnh, hương vị của chúng thực sự rất ngon.

  Tiếp theo, Dương Văn Đông nói: “Lão Chu, hãy liên hệ với Giao thông Tân Thế Giới xem sao. Khi họ bán sản phẩm của chúng ta, họ nên để chúng trong tủ lạnh; điều này sẽ giúp thu hút khách hàng mua nhiều hơn.”

  “Được thôi, chắc họ cũng sẽ làm như vậy thôi,” Châu Hạo Nhàn đáp.

  “Được rồi, chúng ta hãy chờ đợi phản hồi từ thị trường sau khi sản phẩm được tung ra thị trường,” Dương Văn Đông nói.

  Là nhà sản xuất, chúng ta đã làm hết những gì có thể. Với công nghệ đóng gói tiên tiến, các cuộc khảo sát về hương vị phù hợp, cùng với các kênh phân phối riêng của mình, những gì còn lại thì chỉ có thể dựa vào phản ứng của thị trường mà thôi.

  Tuy nhiên, Dương Văn Đông vẫn rất tin tưởng vào sản phẩm của mình. Người dân Hồng Kông vốn thích uống trà lạnh; rất nhiều người thường uống một ít trà lạnh vào buổi sáng khi ra ngoài. Bây giờ với loại nước uống này, việc uống trà lạnh sẽ trở nên thuận tiện hơn nhiều đối với họ.

  Chưa kể, hiện nay đang trong tình trạng hạn hán, nguồn nước khan hiếm, và thời tiết nóng bức; việc mua các loại nước uống có tác dụng giải nhiệt chắc chắn sẽ là lựa chọn của nhiều người. Ngay cả loại nước ngọt gừng có hương vị không quá ngon như Khuất Thần Thị cũng đang bán rất

“Kinh doanh nước tinh khiết này thật sự rất thuận lợi.” Dương Văn Đông cười nói.

Châu Hạo Nhàn đáp lại: “Đúng vậy, gần đây thời tiết bắt đầu nóng lên, tình trạng thiếu nước còn nghiêm trọng hơn cả dịp Tết nữa. Nghe nói ở nhiều nơi, mỗi ngày chỉ có thể lấy nước một lần, và có rất nhiều người không thể lấy được. Ngay cả những kẻ buôn bán đất đai cũng bắt đầu xếp hàng tại các điểm phân phối chính thức để mua chỗ đứng, hoặc sau khi lấy được nước thì bán lại với giá cao.”

“Thực sự là quá đáng lo ngại rồi… Tôi cũng đã nghe nói có người vì tranh giành nước mà đến nỗi đánh nhau chết người.” Dương Văn Đông nói.

Trong kiếp trước, Dương Văn Đông sinh ra vào những năm 80. Mặc dù gia đình ông nghèo khó, nhưng ít khi phải đối mặt với tình trạng thiếu thực phẩm; còn về nước thì chưa bao giờ gặp phải vấn đề gì cả. Chỉ vào mùa hè, khi thời tiết quá nóng và đất canh tác thiếu nước, họ chỉ cần đi lấy nước từ sông để tưới ruộng là được.

Nhưng bây giờ, sau khi ông được du hành về thời hiện đại, ông mới chứng kiến tình trạng thiếu nước nghiêm trọng ở các thành phố. Tình hình này thực sự khiến con người phải lo lắng. Dù chính quyền hay bản thân ông đã sử dụng rất nhiều nguồn lực, nhưng vẫn chỉ có thể đảm bảo rằng mọi người không bị đói chết; tuy nhiên, trong cuộc sống hàng ngày, vẫn còn rất nhiều việc cần đến nước.

Châu Hạo Nhàn gật đầu nói: “Đúng vậy, có rất nhiều người đến đây mua nước. Hiện tại, chúng tôi đang sản xuất nước tinh khiết với công suất tối đa; về mặt kênh phân phối thì không cần phải lo lắng gì cả. Thậm chí, có rất nhiều xe hơi đã bắt đầu xếp hàng tại nhà máy của chúng tôi vào ban đêm.”

“Như vậy cũng tốt… Những người giàu có có thể mua nước trực tiếp từ chúng tôi, thay vì phải tranh giành nước với người dân bình thường.” Dương Văn Đông cười nói.

Châu Hạo Nhàn đồng ý: “Đúng vậy. Cá nhân tôi thì thà chi nhiều tiền hơn cũng không muốn phải xếp hàng. Nếu không thể làm gì khác, thì tôi cũng chỉ có thể mua nước từ những kẻ buôn bán đất đai mà thôi.”

Dương Văn Đông lại hỏi: “Vậy mỗi tháng, bán được bao nhiêu nước?”

Châu Hạo Nhàn trầm giọng nói: “Dự kiến tháng này chúng tôi có thể bán được khoảng 2 triệu chai nước; lợi nhuận ròng thì khoảng 1,5 triệu.”

“Nhiều đến thế sao? Lợi nhuận của bạn cao hơn cả công ty bất động sản Trường Hưng đấy.” Dương Văn Đông ngạc nhiên hỏi. Nhưng nghĩ kỹ lại, cũng không quá phi thường.

Châu Hạo Nhàn

Hiện nay, nguồn nước mà chúng tôi có đang bị nhu cầu vượt quá khả năng cung cấp; vì vậy, không thể để những người trung gian hưởng lợi quá nhiều được. Chúng tôi sở hữu nguồn nước đắt giá nhất, vậy mà lại kiếm được ít tiền? Điều này hoàn toàn không phù hợp với nhu cầu thị trường.

  Hơn nữa, Dương Sinh, bạn đang vận chuyển nước quy mô lớn và còn tự bỏ tiền ra mua nước để giúp đỡ những người nghèo ở khu vực Liao Wu. Bây giờ, việc thu lại lợi nhuận từ những người giàu có cũng là điều hoàn toàn hợp lý.

  “Nói như vậy thì cũng có lý.” Dương Văn Đông cười nói: “Không ngờ rằng việc tôi làm từ thiện bằng cách vận chuyển nước lại khiến tôi thu được nhiều lợi nhuận hơn nhờ vào bạn.”

  Ngay cả khi không xét đến lợi nhuận tiềm tàng của những con tàu cũ trong cuộc khủng hoảng Trung Đông, chỉ riêng việc vận chuyển nước thì chính quyền Hồng Kông cũng đã trả tiền cho chúng tôi; vì vậy, có thể nói rằng việc này không mang lại lợi nhuận quá lớn.

  Tuy nhiên, tôi cũng đã chi tiền để mua nước và cung cấp miễn phí cho khu vực Liao Wu cùng một số nơi nghèo khó khác; đó chính là những khoản chi phí thực sự.

  Để đạt được mục tiêu này, tôi cần phải nắm giữ nguồn nước. Một khi đã có nguồn nước, tôi mới có thể cung cấp nước cho Khuất Thần Thị và từ đó thu được lợi nhuận. Điều này là điều mà tôi chưa từng nghĩ đến khi bắt đầu thực hiện kế hoạch này vào những năm trước.

  Và với sự xuất hiện của sản phẩm “nước tinh khiết”, chúng ta đã có thể vượt qua sự kiểm soát của công ty cung cấp nước máy ở Hồng Kông, đồng thời cũng không phải đối mặt với bất kỳ ràng buộc pháp lý nào. Như vậy, trong bối cảnh cả xã hội đang thiếu nước như hiện nay, lợi nhuận từ việc bán nước tinh khiết lại cao hơn nhiều so với những khoản đầu tư của tôi vào khu vực Liao Wu.

  Châu Hạo Nhàn cười nói: “Dương Sinh, bạn đã sớm nghĩ đến việc làm việc tốt và đầu tư vào những mục đích từ thiện. Giờ đây, khi nhiều yếu tố may mắn gặp nhau, bạn lại có thể thu được lợi nhuận – đó chính là sự đền đáp của thượng đế dành cho những người tốt bụng như bạn.”