“Được.” Dương Văn Đông cũng đồng ý ngay lập tức: “Về vấn đề giá cả, tôi sẽ cử người đàm phán với bạn, nhưng cũng chỉ có thể theo mức giá thị trường hiện tại mà thôi.” Nếu là trước khi cuộc chiến tranh mua lại diễn ra, lúc đó giá cổ phiếu đã tăng khá cao rồi; nếu muốn mua lại Dương Văn Đông, chắc chắn sẽ phải trả giá cao hơn nhiều; nhưng vì Nhan Thành Khôn không nắm bắt được cơ hội đó, nên chỉ có thể chấp nhận mức giá hiện tại mà thôi.

Thậm chí, do việc vay mượn lớn để mua cổ phiếu trước đây, giá trị của những cổ phiếu đó đã giảm một nửa, và khoản thiệt hại này đủ để làm suy yếu toàn bộ tài sản tích lũy hàng chục năm của gia đình Yan.

“Cũng được.” Dù không cam lòng, nhưng Nhan Thành Khôn cũng biết rằng việc muốn hoàn thành giao dịch với mức giá trước đây là điều không thể.

Sau đó, Nhan Thành Khôn rời đi trong tâm trạng chán nản.

Còn Hoàng Diệu Nam thì thở dài và nói: “Nhan Thành Khôn này, hôm nay mới chỉ là ngày đầu tiên anh ta trải qua những cảm xúc mà cha tôi và tôi từng trải qua trước đây thôi… Chúng tôi đã sống như vậy hàng chục năm, và cha tôi còn vì điều đó mà qua đời trong u sầu.”

“Thương trường chính là như vậy.” Dương Văn Đông ngẫm ngợi: “Sau sự cố này, trừ khi gia đình Yan xuất hiện một nhân vật xuất sắc nữa, nếu không, họ cũng chỉ có thể duy trì mức giàu có bình thường mà thôi.”

Việc khởi nghiệp vốn dĩ đã không hề dễ dàng; đa số mọi người khi khởi nghiệp đều kết thúc bằng việc thua lỗ nặng nề, thậm chí là phá sản. Còn những người có thể tái khởi nghiệp sau khi phá sản hay thua lỗ lớn thì càng ít ỏi; ngay cả trong giới doanh nhân Trung Quốc đại lục, số người như vậy cũng chỉ đếm được trên đầu ngón tay, và người nổi tiếng nhất trong số họ chính là Shi Yuzhu.

Hoàng Diệu Nam nói: “Đúng vậy, đối với gia đình Hoàng của tôi, điều này cũng coi như là một cách trả thù rồi… Cảm ơn Dương Sinh.”

“Ừm.” Dương Văn Đông tiếp tục nói: “Những chuyện đã qua thì cứ để nó qua đi… Chúng ta cần phải suy nghĩ về tương lai của công ty Zhonghua Bus.” Mặc dù ông không quá can thiệp vào hoạt động kinh doanh của các công ty con, nhưng hướng phát triển của chúng vẫn là điều ông cần quan tâm.

Hoàng Diệu Nam trả lời: “Trong thời gian gần đây, tôi cũng đã suy nghĩ về vấn đề này… Zhonghua Bus khác với các ngành công nghiệp khác thuộc sở hữu của Dương Sinh; đây là một doanh nghiệp có độc quyền khu vực, điều này vừa là lợi thế, vừa là rào cản của nó… Zhonghua Bus chỉ có thể phát triển trên đảo Hồng

Còn về những khu vực ngoài Hồng Kông thì khả năng phát triển không lớn lắm; mọi quốc gia đều có công ty xe buýt riêng của mình, và ngay cả các tập đoàn quốc tế cũng không tham gia vào lĩnh vực này.”

“Đúng vậy, khả năng mở rộng kinh doanh ra nước ngoài của CMB là không cao.” Dương Văn Đông cũng hiểu rõ điều này và nói tiếp: “Vì vậy, trọng tâm chính nằm ở bên trong đảo Hồng Kông. Điều đầu tiên là phải hoàn thành tốt công việc hiện tại, nỗ lực hết sức để giúp người dân Hồng Kông giải quyết vấn đề giao thông; đây chính là điều kiện cơ bản để chúng ta có được quyền kinh doanh độc quyền.”

Trong Hồng Kông có không ít công ty độc quyền, nhưng quyền lợi đi kèm với trách nhiệm; bất kỳ doanh nghiệp độc quyền nào cũng phải cung cấp dịch vụ tốt cho người dân. Nếu gây ra sự bất mãn của đại đa số người dân, chính quyền Hồng Kông chắc chắn sẽ xử lý những doanh nghiệp đó.

Vì vậy, ngay cả khi sau này chúng ta giành được quyền kinh doanh công ty cung cấp điện, cũng không thể tự ý làm bất cứ điều gì mình muốn. Việc Lý Gia Thành có thể thỉnh thoảng làm như vậy vào những năm 90 cũng chỉ vì ông ấy có sự hậu thuẫn mạnh mẽ, và chính quyền Anh-Hồng Kông vào thời điểm đó cũng không muốn tiếp tục gây rối.

“Dương Sinh Yên tâm đi, khi gia đình tôi thành lập công ty xe buýt, cha tôi thực sự có mong muốn giải quyết vấn đề giao thông cho người dân.” Hoàng Diệu Nam gật đầu và nói tiếp: “Khi cha tôi còn sống, ông đã dạy tôi rằng người kinh doanh không chỉ cần kiếm tiền, mà còn phải đảm bảo rằng người khác cũng được hưởng lợi từ việc đó; đó mới là mô hình kinh doanh bền vững.”

“Nói rất đúng.” Dương Văn Đông gật đầu và tiếp tục: “Vậy điều thứ hai là cố gắng tích trữ càng nhiều đất đai trên đảo Hồng Kông càng tốt; tôi rất tin tưởng vào triển vọng của thị trường bất động sản ở Hồng Kông trong tương lai.”

So với lĩnh vực bất động sản, hàng hải, thậm chí là truyền thông, việc kinh doanh xe buýt trên đảo Hồng Kông thực sự không mấy triển vọng. Vì vậy, mô hình tốt nhất là tận dụng lợi thế của mình để trực tiếp mua đất đai.

Thông thường, các công ty bất động sản như Công ty Bất động sản Trường Hưng mua đất đai từ chính quyền Hồng Kông thường phải thực hiện các dự án phát triển cụ thể; họ không thể chỉ mua đất đai rồi đợi giá tăng. Nếu muốn làm như vậy, họ chỉ có thể mua những tài sản cũ kỹ, nhưng những tài sản này khá khó mua, đặc biệt là những vị trí đẹp.

Tuy nhiên, CMB có thể dùng danh nghĩa xây dựng các cơ sở

“Ừm, được.” Dương Văn Đông gật đầu và nói: “Nếu việc mua đất gặp khó khăn về tài chính, có thể nhờ tôi vay tiền, hoặc cũng có thể hợp tác với công ty bất động sản Trường Hưng.”

“Hiểu rồi.” Hoàng Diệu Nam đáp lại, sau đó hỏi: “Dương Sinh, nếu anh mua lại cổ phiếu của Nhan Thành Khôn, thì tỷ lệ cổ phần của anh sẽ vượt quá giới hạn mà Sở Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông cho phép.”

“Tôi biết điều đó.” Dương Văn Đông tiếp tục nói: “Lúc đó chỉ cần tăng vốn và mở rộng quy mô cổ phần là được. Đúng lúc này, Nhan Thành Khôn cũng vừa mua một số lượng lớn xe buýt từ Anh và mở rộng mạng lưới đường bay, nên tài chính của công ty cũng đang gặp khó khăn. Sau khi huy động vốn, việc quản lý công ty sẽ trở nên thuận tiện hơn nhiều.”

“Được.” Hoàng Diệu Nam gật đầu: “Như vậy thì không còn vấn đề gì lớn nữa.”

Dương Văn Đông lại hỏi: “Anh có biết trong số những chiếc xe buýt mà Nhan Thành Khôn vừa mua, có xe nào được trang bị điều hòa không?”

Trong những năm sống ở Hồng Kông, khi mới bắt đầu sự nghiệp và chưa có xe riêng, ông đã từng lái xe buýt vài lần; vào mùa hè, bên trong xe buýt rất nóng. Vì đã tham gia vào lĩnh vực kinh doanh xe buýt, ông nghĩ mình nên làm điều gì đó có ích cho người dân.

Hoàng Diệu Nam lắc đầu và nói: “Không có đâu. Các công ty xe buýt như China Bus và KMB đều mua xe từ Anh, mà ở Anh vào mùa hè nhiệt độ không cao lắm, vì vậy ngành công nghiệp ô tô địa phương hầu như không sản xuất xe buýt có điều hòa.”

Dương Văn Đông hỏi: “Chỉ có thể mua xe từ Anh sao?”

“Không hẳn là có quy định nào cả, chỉ là thông thường thì vậy thôi.” Hoàng Diệu Nam trả lời.

Dương Văn Đông nói: “Vậy lần sau khi mua xe, hãy thử hỏi Nhật Bản xem. Nơi đó cũng có ngành công nghiệp ô tô và cách chúng ta không xa lắm; giá xe có lẽ cũng rẻ hơn, và chắc chắn họ sản xuất xe buýt có điều hòa.”

“Được thôi.” Hoàng Diệu Nam gật đầu đồng ý.

Một tuần sau, đội ngũ của Wang Lianhua đã đạt được thỏa thuận với Nhan Thành Khôn; họ mua lại 20% cổ phần do gia đình Yan sở hữu với giá 3,2 triệu đô la Hồng Kông, trong khi Nhan Thành Khôn vẫn giữ lại 20% cổ phần còn lại.

Dương Văn Đông cũng không ép buộc gì; vì số cổ phiếu mà ông nắm giữ đã vượt quá 50%, nên sau đó ông đã nộp đơn xin tăng vốn thông qua thị trường chứng khoán, điều này cũng giúp tăng lượng thanh khoản vốn đang bị thiếu hụt.

Như vậy, việc mua lại công ty xe buýt Trung Hoa đã hoàn tất, và Dương Văn Đông đã kiểm soát được phương tiện giao thông này – phương tiện mà một nửa người dân Hồng Kông sử dụng hàng ngày.

Ngày 15 tháng 7:

Tòa nhà Geely:

Đây là lần đầu tiên Dương Văn Đông đến đây; người đồng hành cùng ông, Trịnh Chí Kiệt, đã giới thiệu cho ông về kế hoạch thiết kế của từng tầng trong tòa nhà.

“Khá tốt,” Dương Văn Đông khen ngợi. “Mặc dù diện tích không lớn lắm, nhưng kế hoạch thiết kế khá hợp lý. Nhìn vào đây, trong vòng hai năm tới, tòa nhà Geely này cũng đủ để các bạn sử dụng cùng với công ty vận tải biển Trường Hưng.”

Tòa nhà Geely là tòa nhà thứ hai do công ty bất động sản Trường Hưng xây dựng; diện tích của nó lớn hơn nhiều so với tòa nhà Honghua. Đây chính là nơi làm việc dành cho công ty bất động sản và công ty vận tải biển của Dương Văn Đông; bởi vì tòa nhà Honghua trước đây quá chật chội.

Trịnh Chí Kiệt nói: “Đúng vậy. Ban đầu tôi dự định sẽ sử dụng nó ít nhất 5 năm, nhưng hiện tại công ty Trường Hưng đang phát triển rất nhanh. Mặc dù phần lớn diện tích vẫn được cho thuê, nhưng vẫn cần rất nhiều nhân viên. Ngoài ra, trong lĩnh vực bất động sản nhà ở, tôi cũng đã mua được ba khu đất để xây dựng các tòa nhà mới, được trang bị đầy đủ tiện nghi.”

“Ừm, được, cứ để anh tự quyết định đi,” Dương Văn Đông nói. Ông không muốn hỏi thêm chi tiết; những thông tin này sẽ được gửi về trụ sở chính dưới dạng tài liệu.

Sau đó, ông nói thêm: “Về tòa nhà Trường Hưng, tôi dự định sẽ dành nó cho trụ sở chính của tập đoàn. Các bạn sẽ có văn phòng ở đó, nhưng không cần mang các hoạt động kinh doanh khác đến đó.”

Tòa nhà Trường Hưng chính là tòa nhà ngân hàng thuộc sở hữu của Liao Sáng Hưng – tòa nhà cao 25 tầng, nằm trên đường Des Voeux ở Central; ba tầng dưới cùng của tòa nhà còn là trung tâm mua sắm.

Tầng 22 của tòa nhà này, mỗi tầng có diện tích hơn 15.000 feet vuông (1.500 mét vuông); đối với trụ sở chính của tập đoàn Trường Hưng hiện nay, diện tích này vẫn còn hơi lớn.

Tuy nhiên, ông không định cho thuê tòa nhà này hay chia sẻ nó với các chi nhánh hiện có; bởi vì ông biết rằng các lĩnh vực kinh doanh của mình sẽ phát triển rất nhanh trong tương lai, và nếu vẫn sử dụ

Trịnh Chí Kiệt gật đầu nói: “Được thôi, tôi hiểu rồi. Nếu sau này không đủ chỗ, tôi sẽ xây thêm tòa nhà khác.”

“Ừm, được.” Dương Văn Đông cũng gật đầu.

Hai người nhanh chóng đến văn phòng của Dương Văn Đông. Bây giờ, bất cứ nơi nào họ cần làm việc, họ đều có một văn phòng riêng, điều này rất tiện lợi cho họ.

Trịnh Chí Kiệt nói: “Dương Sinh, hiện tại, hoạt động kinh doanh bất động sản của công ty chủ yếu tập trung vào các dự án nhà ở và việc mua bán, cho thuê bất động sản; hai lĩnh vực này hiện tại đều diễn ra tốt, không gặp nhiều vấn đề.

Nhưng với vị trí trung tâm mua sắm dưới tòa nhà Chương Hưng, ngay cả Lian Ka Fook cũng kiên quyết đòi mức chiết khấu 50%, khiến chúng ta rất khó trong việc thương lượng.”

“50%? Sao họ không tự đi tranh giành cái đó thì hơn?” Dương Văn Đông nghe xong cảm thấy khá bối rối.

Một số trung tâm mua sắm, để thu hút các thương hiệu lớn vào, thường đưa ra những ưu đãi lớn; những nơi càng xa trung tâm thành phố, ưu đãi càng lớn, thậm chí có thể miễn phí.

Nhưng tòa nhà Chương Hưng lại nằm ở khu trung tâm thành phố, không thể so sánh được với những nơi đó; việc có thể đạt được một mức chiết khấu nhất định đã là may mắn lắm rồi. Trịnh Chí Kiệt nói: “Lian Ka Fook là một trung tâm mua sắm nổi tiếng ở Hồng Kông; nhiều người thậm chí chỉ muốn mua sắm tại đó, có lẽ đó chính là lý do họ kiên quyết đòi mức chiết khấu cao như vậy.”

Dương Văn Đông lại hỏi: “Còn có lựa chọn nào khác không?”

Trước đây, ông ấy từng nghĩ đến việc mở siêu thị, nhưng vẫn chưa quyết định chính thức, vì vậy việc tìm kiếm đối tác cho trung tâm mua sắm vẫn chưa dừng lại.

“Ở Hồng Kông, Lian Ka Fook chính là lựa chọn tốt nhất.” Trịnh Chí Kiệt nói: “Hoặc, chúng ta có thể thu hút một số công ty bách hóa phẩm của Nhật Bản vào; những công ty này cũng đã có mặt tại Hồng Kông và hoạt động khá tốt.”

“Thôi, không cần phải để những người Nhật Bản kiếm tiền từ việc này.” Dương Văn Đông từ chối.

Ông ấy không phản đối việc kinh doanh với người Nhật Bản, nhưng hoặc là phải mua những sản phẩm công nghệ cao nhưng giá rẻ của họ, hoặc là phải thâm nhập vào thị trường của họ.

Loại kinh doanh mà họ chỉ cần ngồi yên là kiếm được tiền như vậy, thì không cần thiết phải để họ có lợi nhuận.

Trịnh Chí Kiệt gật đầu nói: “Vậy thì tôi sẽ thử thương lượng thêm với Lian Ka Fook một lần nữa.”

“Tòa nhà Trường Hưng sẽ hoàn thành vào lúc nào?” Dương Văn Đông hỏi tiếp.

Trịnh Chí Kiệt trả lời: “Phần ngoại thất của tòa nhà sẽ được hoàn thiện vào cuối năm này, còn việc trang trí bên trong dự kiến sẽ kết thúc vào khoảng tháng Tư hoặc tháng Năm năm sau. Còn trung tâm mua sắm ở tầng dưới thì sẽ mở cửa sớm hơn, ước tính là vào cuối tháng Mười.”

Dương Văn Đông suy nghĩ một chút rồi hỏi: “Em có nghe nói đến từ ‘siêu thị’ chưa? Tên tiếng Trung của nó là siêu thị phải không?”

“Siêu thị ư? Chưa nghe bao giờ đâu.” Trịnh Chí Kiệt lắc đầu.

Dương Văn Đông giải thích: “Đây là một mô hình kinh doanh tương tự như các trung tâm mua sắm lớn, nhưng khác biệt ở…”

Trong thời đại này, chi phí truyền thông tin rất cao; những sản phẩm từ Châu Âu hay Mỹ, nếu không quá nổi tiếng, thì rất khó để mọi người ở nơi khác biết đến. Điều này cũng chính là lý do tại sao nhiều người có thể kiếm tiền nhờ vào sự chênh lệch thông tin – điều này cũng đúng với khu vực đại lục Trung Quốc sau những năm 80.

Trịnh Chí Kiệt nghe xong và nói: “Vấn đề lớn nhất của mô hình kinh doanh này chắc chắn là việc quản lý nhà cung cấp, lưu trữ và vận chuyển hàng hóa, cùng với việc ghi chép thông tin về hàng hóa.”

“Đúng vậy, nói rất hay.” Dương Văn Đông khen ngợi. “Nhưng nếu quy mô được mở rộng, thì về lý thuyết, chi phí có thể sẽ thấp hơn nhiều so với các trung tâm mua sắm truyền thống. Vì vậy, tôi khá quan tâm đến mô hình kinh doanh này.”

Trịnh Chí Kiệt gật đầu và hỏi: “Vậy chúng ta có nên kinh doanh loại siêu thị này ở Hồng Kông không? Ngay tại trung tâm mua sắm trong tòa nhà Trường Hưng?”

“Tôi có ý định đó.” Dương Văn Đông nói. “Nhưng đây là một lĩnh vực mới mẻ; có lẽ không có nhiều người ở Hồng Kông am hiểu về nó. Tôi cũng dự định sẽ sang Mỹ để tìm hiểu thêm. Ở Mỹ, có rất nhiều công ty hoạt động trong lĩnh vực này; trong số đó, có một vài công ty mà tôi khá quan tâm. Tôi sẽ đến thăm họ, tìm cơ hội đầu tư, và cũng muốn học hỏi thêm từ họ.”

Công ty siêu thị ở Mỹ mà Dương Văn Đông đang nhắm đến chính là Volma; tuy nhiên, Volma vẫn chưa được thành lập.

Ngay từ hai năm trước, Dương Văn Đông đã yêu cầu đồng nghiệp ở Mỹ theo dõi sát sao ngành công nghiệp siêu thị, thu thập mọi thông tin liên quan đến các doanh nghiệp siêu thị quy mô nhỏ. Sau nửa năm, họ đã tìm ra đối tượng mà Dương Văn Đông mong muốn: Sam’s Club.

Lúc đó vốn của tôi cũng hạn chế, lại thêm Walton cũng không bao giờ thiếu vốn, nên tôi cũng không làm phiền họ.

Nhưng gần đây có tin tức từ Mỹ rằng công ty của Walton đang gặp khó khăn về tài chính khá lớn. Vào thời điểm này, việc mua lại doanh nghiệp ở Hồng Kông đã hoàn tất, nên tôi quyết định sẽ sang Mỹ một chuyến.

Việc trở thành siêu thị lớn nhất thế giới trong tương lai thực sự xứng đáng để tôi tự mình đến Mỹ tìm hiểu.

Trịnh Chí Kiệt suy nghĩ một lát rồi nói: “Khi mở loại siêu thị này, còn một vấn đề nữa, đó là các cửa hàng sản phẩm trong nước ở Hồng Kông, vì muốn giúp đất liền kiếm ngoại tệ, họ sẵn lòng chịu lỗ khi kinh doanh. Nhiều ngành bán lẻ ở Hồng Kông đều bị ảnh hưởng.”

“Các cửa hàng sản phẩm trong nước ư?” Dương Văn Đông cũng biết đến thương hiệu này; anh ta cũng đã từng mua sắm ở đó và thấy giá cả thật rẻ. Anh ta tiếp tục hỏi: “Nhưng ở Hồng Kông cũng có rất nhiều cửa hàng bán lẻ thông thường hay trung tâm mua sắm khác, họ làm thế nào để tránh được sự cạnh tranh đó?”

Trịnh Chí Kiệt giải thích: “Có lẽ họ đã chọn những địa điểm khác nhau để mở cửa hàng. Dù các cửa hàng sản phẩm trong nước được hậu thuẫn bởi đất liền, nhưng họ cũng không thể mở cửa hàng ở mọi nơi ở Hồng Kông; chỉ cần khoảng một nửa số địa điểm là tốt rồi. Đặc biệt là ở những khu vực kinh tế phát triển mạnh, tiền thuê mặt bằng quá cao; nếu các cửa hàng sản phẩm trong nước mở cửa ở đó mà không kiếm được lợi nhuận, thậm chí còn phải chi trả thêm chi phí ngoại tệ nữa.”

“Ừm, vậy thì việc chúng ta mở siêu thị ở khu vực Central hay Golden Bell sẽ không gặp nhiều vấn đề.” Dương Văn Đông hỏi tiếp: “Chúng ta có thể mua hàng từ đất liền không?”

“Có thể,” Trịnh Chí Kiệt trả lời: “Các cửa hàng sản phẩm trong nước thực ra là sự hợp tác giữa Tập đoàn Huaren và một số nhà đầu tư ở Hồng Kông, không phải do một bên sở hữu hoàn toàn. Huaren có rất nhiều hoạt động kinh doanh ở Hồng Kông; họ không thể chỉ ưu ái cho một vài doanh nghiệp của mình. Những cửa hàng bán lẻ khác muốn mua hàng từ đất liền cũng đều được họ chào đón.”

“Vậy thì tốt rồi.” Dương Văn Đông không còn lo lắng nữa.

Trong lịch sử, vào cuối những năm 60, siêu thị cũng bắt đầu xuất hiện ở Hồng Kông, dù quy mô còn nhỏ, nhưng đã là bước đầu tiên trong sự phát triển của ngành này. Đến những năm 70, các siêu thị Parknshop và Watsons đã hình thành và sau đó, nhờ sự hậu thuẫn của hai công ty nước ngoài, chúng đã trở thành hai ông lớn trong lĩnh vực b

“Được thôi, có cần tôi đi cùng bạn đến Mỹ không?” Trịnh Chí Kiệt hỏi.

Dương Văn Đông lắc đầu và nói: “Không cần đâu, bạn hãy yên tâm lo công việc bất động sản ở đây, còn về phía Trung Quốc và Pakistan thì cũng chỉ cần theo dõi một chút là được. Chuyến đi Mỹ này của tôi sẽ không kéo dài lâu đâu.”

Một tuần sau, tại biệt thự ở Deep Water Bay, Dương Văn Đông ôm lấy Dương Chí Văn – người đã có thể ngồi thẳng được rồi – và chơi đùa với cậu bé bằng những món đồ chơi nhỏ.

Tô Y Y kéo theo một chiếc vali bước vào và nói: “Anh Đông, quần áo của anh đã được chuẩn bị sẵn rồi, bên trong cũng có vài thứ ăn nữa.”

“Không cần chuẩn bị nhiều đâu, tôi cũng có thể mua ở Mỹ mà.” Dương Văn Đông cười nói. “Anh sợ tôi đói à?”

Tô Y Y trả lời: “Cũng không đến nỗi đâu… Cô Bạch đi cùng anh mà, làm sao có thể để anh đói được.”

“Ghen à?” Dương Văn Đông kéo Tô Y Y lại gần và cười.

Tô Y Y lắc đầu: “Không phải đâu… Tôi nghĩ, chúng ta đã kết hôn gần một năm rồi, anh nên công nhận danh phận cho cô ấy đi; nếu không thì cả hai chúng ta đều sẽ không tốt đâu.”

“Ừm, vẫn là ‘Giám đốc Yiyi’ của gia đình tôi thôi.” Dương Văn Đông cười nói.

Về sự tồn tại của Bạch Ngọc San, Tô Y Y cũng đã biết từ lâu rồi. May mắn thay, ở Hồng Kông thời đại này, không cần phải lo những chuyện phức tạp; mọi thứ đều hợp pháp hoàn toàn.

Không chỉ các tỷ phú, mà ngay cả nhiều người lao động bình thường cũng có hai ba vợ; điều này hoàn toàn là chuyện bình thường.

Tô Y Y tiếp tục nói: “Nhưng khi Zhijian lớn hơn một chút, anh cũng nên đưa chúng tôi đi Mỹ chơi một chuyến nhé… Tôi chưa bao giờ đặt chân đến Mỹ cả.”

“Yên tâm, không thành vấn đề đâu.” Dương Văn Đông vui vẻ đáp lại.