Vào tháng 12, Hồng Kông đã trở nên se lạnh hơn một chút, nhưng công việc đóng gói và vận chuyển hàng hóa bên ngoài vẫn diễn ra rất sôi nổi.

“Dương Sinh.” Ngụy Tạch Đào tiến lại gần ông chủ đang quan sát quá trình đóng gói hàng hóa và gọi ông ta.

“Ông Vũ à!” Dương Văn Đông quay đầu nhìn người đến và hỏi: “Năng lực sản xuất của sản phẩm dán nhãn hiện tại có đủ để cung cấp cho thị trường Mỹ không?”

Ngụy Tạch Đào trả lời: “Vẫn còn hơi chưa đủ. Kế hoạch xây dựng nhà máy giai đoạn hai đã được soạn thảo xong; sau Tết Nguyên đán vào đầu tháng sau, chúng ta sẽ bắt đầu thi công.”

Năng lực sản xuất của nhà máy giai đoạn hai sẽ lớn hơn nhiều so với giai đoạn một hiện tại, vì vậy thị trường Mỹ sẽ được đáp ứng đầy đủ. Đối với các thị trường Châu Âu và Nhật Bản, chúng tôi cũng đã gửi một số mẫu sản phẩm đi trong hai tháng qua; vào năm tới, chúng ta sẽ tập trung phát triển thêm các thị trường này.

“Ừm,” Dương Văn Đông gật đầu nói: “Được rồi. Vấn đề về thiết bị và nhân viên có được giải quyết ổn không?”

Ngụy Tạch Đào trả lời: “Kế hoạch hiện tại đã xem xét kỹ lưỡng đến yếu tố thiết bị và nhân lực; nếu chỉ xây dựng nhà máy giai đoạn hai mà không tính đến những yếu tố này, thì chỉ cần chi tiêu là được thôi. Hiện tại, chúng tôi đã trả được một phần nợ cũ, vì vậy việc vay thêm tiền cũng khá dễ dàng đối với chúng tôi.”

“Ha ha,” Dương Văn Đông cười nói: “Cuối cùng thì chúng ta cũng thoát khỏi tình trạng bị các ngân hàng kiểm soát khi vay tiền trước đây rồi.”

Khả năng sinh lời của sản phẩm dán nhãn hiệu quả thực rất đáng ngạc nhiên… Từ tháng 7 đến tháng 12, trong vòng 5 tháng, năng lực sản xuất liên tục tăng lên, và chúng tôi đã thu về hơn 2 triệu đô la Hồng Kông tiền lợi nhuận ròng. Mặc dù vẫn chưa trả hết nợ cũ, nhưng với năng lực sản xuất ngày càng cao, lợi nhuận sẽ còn tăng thêm nữa. Các ngân hàng cũng không phải là những người ngốc; khi đảm bảo rằng rủi ro thấp, họ chắc chắn sẵn lòng cho vay.

Trước đây, việc ông ấy có thể thành công trong việc phát triển kinh doanh tại các tờ báo, đài phát thanh và tòa nhà mới ở Trung Hoàn cũng chính nhờ vào nhà máy sản xuất sản phẩm dán nhãn hiệu này.

Ngụy Tạch Đào gật đầu nói: “Đúng vậy. Nếu không có kế hoạch xây dựng nhà máy giai đoạn hai, có lẽ đến tháng 3 năm tới, chúng tôi đã có thể trả hết nợ với cả công ty 3M và ngân hàng Hồng Kông. Nhưng bây giờ với kế hoạch này, chúng tôi vẫn cần tiếp tục vay thêm tiền; sau khi nhà máy giai đoạn

“Ừm, bình thường thôi; lúc này nên mở rộng quy mô sản xuất cho đến khi thị trường đáp ứng được nhu cầu.” Dương Văn Đông gật đầu và nói tiếp: “Về phần thiết bị, vẫn có thể tìm thêm các nhà cung cấp khác để nhanh chóng đảm bảo nguồn cung.

Còn về nhân sự thì cần phải đào tạo từ từ; những người làm công việc sản xuất giấy dán sau này tốt nhất nên biết đọc biết viết; lương của họ có thể được tăng lên một chút, nhưng điều quan trọng nhất là phải đảm bảo không xảy ra bất kỳ vấn đề về chất lượng nào.”

Người có học thức không nhất thiết giỏi hơn người không có học thức, thái độ của họ cũng không chắc đã tốt hơn, nhưng khi tuyển dụng hàng nghìn người, không có doanh nghiệp nào có thể kiểm tra từng người một. Việc sử dụng học thức là phương pháp đơn giản và phổ biến nhất.

Khi có nhiều người có học thức, hiệu suất làm việc của toàn bộ tổ chức chắc chắn sẽ được nâng cao; đây là kinh nghiệm chung của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, điều quan trọng là doanh nghiệp có sẵn lòng chi trả thêm chi phí này hay không, và liệu sản phẩm hoặc dịch vụ đó có thực sự cần thiết hay không.”

Ngụy Tạch Đào nói: “Được thôi, không vấn đề gì cả. Chỉ là bây giờ phải làm sao với những nhân viên cũ đang làm việc ở vị trí sản xuất giấy dán? Có nên chuyển họ sang xưởng sản xuất bảng dán chuột hay xưởng lắp ráp móc dán không?”

“Việc này cứ để sau đã; những nhân viên cũ vẫn cần được quan tâm một chút.” Dương Văn Đông suy nghĩ một lát rồi nói: “Nên tổ chức các khóa đào tạo phù hợp cho họ, ít nhất là để họ biết được vài trăm từ, như vậy sẽ thuận tiện hơn cho việc quản lý của công ty.”

“Được thôi.” Ngụy Tạch Đào đồng ý, anh ta cũng biết rằng ông chủ luôn quan tâm đến những nhân viên cũ.

Điều này cũng rất bình thường; nhiều doanh nghiệp đều làm như vậy. Hơn nữa, việc quan tâm đến nhân viên cũ cũng giúp những nhân viên mới thấy được tương lai của mình.

Dương Văn Đông lại hỏi: “Nói về móc dán… Gần đây thị trường Nhật Bản thế nào rồi?”

Móc dán được tung ra thị trường Hồng Kông vào khoảng tháng Tám, và nhanh chóng trở nên rất phổ biến. Sau đó, nó được đưa ra thị trường Wanwan, và cuối cùng là thị trường Nhật Bản.

Thị trường này tiếp tục mở rộng, nhưng ban đầu năng lực sản xuất còn hạn chế.

Ngụy Tạch Đào nói: “Phản hồi từ thị trường Nhật Bản cũng rất tích cực; thị trường Wanwan cũng vậy.

Tuy nhiên, có một vấn đề là trên thị trường đã xuất hiện những sản phẩm móc dán sao chép ý tưởng của chúng tôi; cả ở Nhật Bản lẫn Hồng Kông đều có những sản phẩm như vậy. Triệu Thành Quang đã nộp đơn lên tò

Dương Văn Đông cười và gật đầu, rồi hỏi tiếp: “Bên Hội Nghĩa An có thử tự mình làm không?”

Ngụy Tạch Đào cười nói: “Dù họ làm một cách lén lút, họ có thể làm được bao nhiêu chứ? Dù việc sản xuất những chiếc móc dính không cần bằng sáng chế, nhưng nếu họ không có kênh phân phối riêng, thì cuối cùng vẫn chỉ làm thuê cho các thương gia ở Hồng Kông mà thôi.

Thà rằng họ cung cấp hàng cho chúng ta một cách hợp pháp còn hơn.”

“Ừm,” Dương Văn Đông gật đầu. Việc các hội đảng làm những việc bất hợp pháp cũng chỉ là vì không còn lựa chọn nào khác; nếu có thể kiếm tiền một cách hợp pháp, thì ai lại đi đối đầu với pháp luật chứ, ngay cả ở Hồng Kông hiện tại này.

Sau đó, ông ấy hỏi tiếp: “Còn về phía Nhật Bản thì sao?”

Ngụy Tạch Đào trả lời: “Cũng giống như ở Hồng Kông, chúng ta vẫn phải dựa vào các đại lý phân phối. Tôi đã tìm được một đại lý có mối quan hệ trong giới chính trị ở Nhật Bản; anh ta cam kết sẽ loại bỏ các điểm bán hàng bất hợp pháp, ít nhất là giúp họ không thể mở rộng quy mô kinh doanh.

Ở Nhật Bản cũng vậy, chỉ là hiện tại chúng tôi vẫn chưa quyết định nên chọn đại lý nào.”

“Ừm, tốt.” Dương Văn Đông gật đầu. “Về phần giấy dán nhớ, cũng vậy thôi; ở Mỹ có công ty 3M, vì vậy trước đây một năm chúng ta cũng không cần phải suy nghĩ về vấn đề này. Khi tiến vào các quốc gia khác, chúng ta cũng cần phải thận trọng hơn; một đại lý độc quyền uy tín sẽ đảm bảo lợi ích cho cả hai bên.”

Việc loại bỏ hoàn toàn hành vi vi phạm bản quyền là điều không thể, nhưng chỉ cần kiểm soát được phần lớn các trường hợp là đủ rồi.

Tuy nhiên, có một số trường hợp mà chính phủ không quan tâm đến, thì chúng ta cũng không thể làm gì được; chỉ có thể dựa vào năng lực kinh doanh thực sự của mình để cạnh tranh trên thị trường mà thôi. Về điểm này, chúng ta chỉ có thể dựa vào các đại lý ở nước ngoài; việc cho họ một khoản lợi nhuận cũng chính là mục đích của việc này.

“Hiểu rồi,” Ngụy Tạch Đào cười nói. “Bao gồm cả những chiếc máy lau nhà xoay, chúng tôi cũng dự định áp dụng cách tương tự; thậm chí những chiếc móc dính và máy lau nhà xoay cũng thuộc cùng một nhóm sản phẩm, nên chúng ta có thể sử dụng chung các kênh phân phối hiện có.”

Dương Văn Đông gật đầu: “Ý tưởng cũng tương tự nhỉ… Gần đây, máy lau nhà xoay cũng đang trở nên phổ biến ở Hồng Kông; vậy các nhà sản xuất gia công có thể cung cấp hàng kịp thời không?”

Chỉ

Chỉ có như vậy thì mới có thể nhanh chóng đáp ứng nhu cầu của thị trường, chiếm lĩnh thị trường và từ đó thu được lợi nhuận lớn nhất.

Còn về những ý kiến cho rằng việc sử dụng các nhà máy ban đầu để chiếm dụng đất đai và tạo ra công ăn việc làm sẽ mang lại ảnh hưởng lớn, thì việc outsource quả thực không thể làm được điều này. Nhưng chỉ cần kiếm được nhiều tiền, có đủ vốn, chúng ta hoàn toàn có thể mua đất, mua nhà ở khu Trung Hoàn.

Việc kiểm soát gián tiếp nhiều nhà máy sản xuất nhựa ở Hồng Kông cũng chính là một hình thức ảnh hưởng khác.

Ngụy Tạch Đào cười nói: “Dương Sinh yên tâm, hiện tại, tất cả các nhà cung cấp của chúng ta đều đang sản xuất với công suất tối đa; số đơn hàng chúng ta nhận được cũng rất nhiều, họ hoàn toàn nhận thấy được nhu cầu thị trường và đã thống nhất với nhau rằng họ sẽ tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất.”

“Ừm… còn về phần lắp ráp thì sao?” Dương Văn Đông hỏi tiếp: “Phần này chúng ta tự mình thực hiện. Tôi biết việc tuyển dụng nhân viên khá dễ dàng, nhưng làm thế nào để kiểm soát chất lượng?”

Những chiếc móc dùng để gắn đồ được sản xuất bên ngoài, nhưng lớp keo dán ở mặt sau của chúng cũng do chính Công ty Thương mại Trường Xing sản xuất, bao gồm cả lớp decal và công đoạn đóng gói cuối cùng; những chiếc chổi lau xoay cũng vậy – ngoại trừ việc lắp ráp, tất cả các bộ phận nhựa khác đều được sản xuất bên ngoài, chỉ có phần lắp ráp mới do chính công ty chúng ta thực hiện.

Điều này cũng nhằm đảm bảo kiểm soát chất lượng ở giai đoạn cuối cùng. Nếu giao việc lắp ráp cho người khác, chúng ta vẫn không yên tâm, bởi vì nếu có vấn đề ở giai đoạn trước, thì trong quá trình lắp ráp rất có thể sẽ phát hiện ra.

Ngụy Tạch Đào nói: “Dương Sinh yên tâm, tôi đã cố tình mời hơn 160 nhân viên kiểm tra có kinh nghiệm từ các nhà máy nhựa ở Hong Kong Island, cùng với vài chục kỹ sư chất lượng đến làm việc cho chúng tôi.

Họ được phân công vào 4 nhà máy lắp ráp tại các kho hàng, chịu trách nhiệm kiểm soát chất lượng nguyên liệu đầu vào, quá trình sản xuất và sản phẩm khi xuất xưởng.

Thậm chí, tôi còn cử vài kỹ sư đến nhà máy sản xuất bảng bẫy chuột của anh Châu nữa; tuy nhiên, do đang vào mùa đông ở Bán cầu Bắc, công việc ở đó không còn bận rộn nữa, nên một nửa số kỹ sư đã trở về.”

Quá trình lắp ráp móc dùng để gắn đồ và chổi lau xoay không được thực hiện cùng với nhà máy sản xuất băng dính, mà giống như khi sản xuất bảng bẫy chuột trước đây – chỉ cần thuê một kho hàng là có thể bắt đầu sản xuất.

Tuy nhiên, hiện nay m

“Chỉ cần tuân theo hướng tiếp cận này, công ty chúng ta sẽ không gặp phải vấn đề lớn nào đâu.”

“Đúng vậy, theo như tôi biết, đến năm sau, chúng ta chắc chắn sẽ trở thành nhà máy công nghiệp lớn nhất ở Hồng Kông.” Ngụy Tạch Đào cười nói.

Dương Văn Đông đáp: “Bình thường mà, ngành công nghiệp ở Hồng Kông chủ yếu dựa vào hoạt động gia công; mặc dù quy mô tổng thể khá lớn, nhưng thực sự không có nhiều công ty lớn.”

Những nơi mới bắt đầu phát triển ngành công nghiệp, như đại lục vào những năm 80, cũng không có nhiều doanh nghiệp lớn; chỉ sau quá trình cạnh tranh thị trường lâu dài, các tập đoàn khổng lồ mới hình thành.

Công ty Chàng Thịnh Công Nghiệp đã có thể phát triển nhanh chóng nhờ vào ý tưởng độc đáo của Dương Văn Đông, cùng với việc xã hội phương Tây công nhận luật bằng sáng chế.

Ngụy Tạch Đào tiếp tục nói: “Dương Sinh ạ, gần đây bộ phận tài chính đã tổng kết thông tin lợi nhuận và tình hình bán hàng hàng tháng rồi; bạn cũng có thể đi xem thử nhé.”

“Ừm, được.” Dương Văn Đông gật đầu; anh ấy thực sự biết những thông tin tài chính cơ bản của công ty, nhưng các số liệu chi tiết vẫn cần được bộ phận tài chính tổng kết vào cuối quý hoặc cuối năm.

Nhiều công ty, kể cả những công ty niêm yết trên sàn chứng khoán, cũng vậy.

……

Hai người nhanh chóng đến văn phòng bộ phận tài chính – nơi có tổng cộng 42 nhân viên. Hiện tại, công ty Chàng Thịnh Công Nghiệp có hơn 2000 lao động viên, hoạt động tại 7 nhà máy thuộc 4 lĩnh vực chính. Vì thời đó chưa có công nghệ làm việc trên máy tính, nên số lượng nhân viên tài chính cũng tương đối đông.

“Anh Đông ơi.” Tô Y Y cười và tiến lại gần.

Dương Văn Đông cũng mỉm cười hỏi: “Yiyi, một năm qua em học hỏi cùng chị Vương thế nào rồi?”

Tô Y Y cười đáp: “Vẫn còn nhiều thứ em chưa hiểu; bây giờ em vẫn đang tiếp tục giúp chị Vương làm việc thôi.”

“Cứ từ từ thôi; em học được bao nhiêu thì tốt bấy nhiêu.” Dương Văn Đông không quá lo lắng; anh ấy cũng không cần Tô Y Y phải thực sự đảm nhận công việc tài chính. Quan trọng hơn, vai trò của Tô Y Y là đóng vai trò giám sát, để mọi người trong bộ phận tài chính đều biết rằng người đó thuộc về ông chủ.

Lúc này, chị Vương Vương Phượng Chi bước đến và nói: “Dương Sinh ạ, tài liệu đã được đặt sẵn trong phòng họp bên trong rồi.”

“Được.” Dương Văn Đông gật đầu, sau đó nhóm người đi vào một phòng họp bên trong bộ phận tài chính;

Nhà máy này rất lớn, vì vậy diện tích làm việc của các bộ phận cũng khá rộng rãi, và mỗi bộ phận đều có khu vực nghỉ ngơi, phòng họp, văn phòng riêng cho giám đốc, v.v.

Về việc xem xét các sổ sách tài chính, Dương Văn Đông cũng đã học được cách thực hiện trong những năm qua; đây là một kỹ năng cần thiết đối với một người làm chủ doanh nghiệp. Dưới sự giải thích từ Chị Vương, Dương Văn Đông cũng đã hiểu rõ ý nghĩa của các con số trong đó.

“Nghĩa là, sau khi trừ đi chi phí khấu hao tài sản cố định và không tính đến tiền lãi phải trả cho ngân hàng, lợi nhuận ròng của công ty là 650.000 đô la Hồng Kông?” Sau khi hiểu rõ từng khoản chi phí lớn, Dương Văn Đông nhìn vào con số cuối cùng.

Chị Vương gật đầu và nói: “Đúng vậy. Trong đó, 580.000 đô la Hồng Kông đến từ việc bán sản phẩm dán nhãn, còn lại là từ các sản phẩm như bẫy chuột, móc dán và chiếc chổi quay mới ra mắt gần đây.”

Dương Văn Đông cười và nói: “Thật tuyệt vời! Chỉ là hiện tại công ty đang có nhiều nợ phải trả, nếu không thì con số sẽ còn tốt hơn nữa.”

580.000 đô la Hồng Kông – so với mức thu nhập trung bình hàng năm một triệu đô la Mỹ của anh ta ở kiếp trước, có lẽ không phải là con số lớn lắm, nhưng trong thời đại này, đó thực sự là một số tiền rất lớn.

Trên toàn Hồng Kông, có lẽ chưa đầy mười công ty dám tự nhận mình sở hữu tài sản trị giá hàng tỷ đô la; và những công ty đó đều là các ngân hàng lớn hoặc công ty nước ngoài. Trong số người Hoa, có lẽ không có công ty nào như vậy cả.

Kiếm được 650.000 đô la Hồng Kông mỗi tháng, ngay cả khi sau này không còn tăng trưởng nữa, thì một năm cũng sẽ có khoảng 8 triệu đô la. Nói rằng đây là một nguồn thu nhập “khổng lồ” cũng không hề quá đáng.

Chị Vương cười và nói: “Dương Sinh, dựa trên con số này và khả năng mở rộng sản xuất của công ty, chỉ trong hơn nửa năm nữa, chúng ta sẽ trả hết gần 5 triệu đô la tiền vay trước đó; bởi vì chúng ta đã thu được một số nhà máy lớn, đất đai, cùng với rất nhiều thiết bị để sản xuất sản phẩm dán nhãn. Tỷ suất lợi nhuận từ những khoản đầu tư này có lẽ ngay cả các công ty vận tải biển cũng khó có thể đạt được.”

“So với ngành vận tải biển thì vẫn còn kém một chút, nhưng ít ra nó cũng ổn định hơn.” Dương Văn Đông cười và nói: “Chị Vương, Anh Vĩ, năm nay cũng sắp kết thúc rồi; hai người hãy soạn thảo một kế hoạch khen thưởng để trao thưởng hàng năm cho tất cả nhân viên trong nh

“Được thôi, tôi xin cảm ơn Dương Sinh thay mặt cho tất cả nhân viên.” Ngụy Tạch Đào trả lời xong, lại nói tiếp: “Dương Sinh, còn có một vấn đề khá khó giải quyết, tôi muốn hỏi ý kiến của ngài.”

“Chuyện gì vậy?” Dương Văn Đông hỏi.

Ngụy Tạch Đào giải thích: “Bữa ăn hàng ngày trong công ty, do theo yêu cầu của ngài, đã được cải thiện đáng kể; thường xuyên có nhiều món thịt và rau, lượng cơm cũng không bị hạn chế.”

“Điều này khiến nhiều người lén mang thức ăn về nhà, thậm chí còn xuất hiện tình trạng lãng phí thực phẩm nghiêm trọng.”

“Lãng phí thực phẩm ư?” Dương Văn Đông cau mày, sau đó nói: “Ai lãng phí thực phẩm thì sẽ bị xử phạt ngay lập tức; mức phạt do các bạn tự quy định, những người không sửa sai sau nhiều lần thì sẽ bị sa thải, kể cả nhân viên quản lý cũng vậy. Còn việc mang thức ăn về nhà, từ nay trở đi chỉ được phép mang cơm ra ngoài, còn rau thì không được phép mang đi.”

“Rõ.” Ngụy Tạch Đào suy nghĩ một lát, rồi nói tiếp: “Dương Sinh, mặc dù rau là của nhân viên, nhưng nếu họ đều không ăn, điều đó cũng sẽ ảnh hưởng đến bản thân họ, thậm chí còn ảnh hưởng đến chất lượng công việc.”

Dương Văn Đông hỏi: “Họ mang về nhà để cho gia đình mình ăn phải không?”

“Đúng vậy.” Ngụy Tạch Đào trả lời: “Không ai có thể mang ra bán được đâu; hầu hết họ đều mang về cho con cái mình. Mặc dù lương của chúng ta cũng khá tốt, nhưng đa số các gia đình vẫn cần phải tiết kiệm chi tiêu.”

“Vậy thì…” Dương Văn Đông suy nghĩ một lúc, rồi nói: “Hãy yêu cầu nhà bếp chuẩn bị thêm bánh bao cho mỗi nhân viên, mỗi ngày hai cái, một món mặn một món chay, nhưng rau thì không được phép mang đi. Hãy để họ mang bánh bao về nhà; đó cũng coi như là một phần phúc lợi bổ sung từ công ty.”

“Được thôi, xin cảm ơn Dương Sinh một lần nữa.” Ngụy Tạch Đào nói với nụ cười.

……