lore

Chương 54: Tìm vàng trong bọt nước 2

5,141 Nhấn vào nội dung để bình luận hoặc báo lỗi.

Sau khi làm rõ tình hình của Amazon, Apple và Microsoft, Yifan vẫn không ngừng nghiên cứu thêm—trong làn sóng bong bóng dot-com năm 2000, không chỉ có ba công ty công nghệ Mỹ kia đáng để đầu tư vào. Anh lật sang trang tiếp theo của tài liệu, và ngay lập tức ba cái tên Nvidia, Google (lúc đó chưa niêm yết) và eBay hiện ra trước mắt. Ba công ty này có hoàn cảnh khác nhau vào thời điểm đó, nhưng tất cả đều ẩn chứa trong mình những tiềm năng có thể bùng nổ sau này; chắc chắn chúng đáng được xem xét trong kế hoạch đầu tư toàn cầu này.

1. **Nvidia**: Từ “nhà sản xuất GPU nhỏ bé” đến “động lực chính của ngành AI”

Vào năm 2000, Nvidia chỉ là một công ty nhỏ sản xuất card đồ họa dành cho máy chơi game. Khi bong bóng dot-com vỡ tan, nhu cầu đối với các sản phẩm công nghệ trên toàn thế giới giảm sút đáng kể, thị trường game cũng trở nên ảm đạm; giá cổ phiếu của Nvidia cũng giảm mạnh theo xu hướng chung của thị trường. Lúc đó, ít ai coi trọng Nvidia, cho rằng nó chỉ là một phụ kiện đi kèm với máy chơi game mà thôi. Ai có thể ngờ được rằng sau này, Nvidia lại trở thành “động cơ cốt lõi” của kỷ nguyên AI?

Nhưng Yifan hiểu rõ rằng công nghệ của Nvidia thực sự rất mạnh mẽ: Vào thời điểm đó, họ đã tung ra dòng card đồ họa GeForce, với tốc độ xử lý hình ảnh nhanh hơn đáng kể so với các đối thủ cạnh tranh. Điều quan trọng hơn là khả năng “xử lý song song” của GPU—thứ mà lúc đó ít ai quan tâm đến, nhưng sau này lại trở thành nền tảng quan trọng cho việc phát triển trí tuệ nhân tạo và xử lý dữ liệu lớn. Yifan đã vẽ một mũi tên lớn trên tài liệu: “Hiện nay, GPU chỉ được dùng để chơi game, nhưng sau này nó sẽ trở thành ‘bộ não’ của ngành AI! Khi lượng dữ liệu trên internet tăng lên và AI bắt đầu được áp dụng rộng rãi trên thị trường, Nvidia chắc chắn sẽ bùng nổ.”

Và quả thực, mọi chuyện đã diễn ra đúng như vậy: Sau năm 2010, khi AI trở nên phổ biến, GPU của Nvidia đã trở thành thiết bị “tiêu chuẩn” cho các ứng dụng học máy sâu; sau đó, nó còn được ứng dụng rộng rãi trong các lĩnh vực trung tâm dữ liệu và lái xe tự động, giúp Nvidia mở rộng thị trường của mình. Đến năm 2024, giá trị thị trường của Nvidia đã vượt qua mức 2 tỷ đô la Mỹ, và giá cổ phiếu của họ đã tăng gấp hàng nghìn lần so với thời điểm đỉnh điểm của làn sóng bong bóng dot-com năm 2000; từ một công ty nhỏ bé, Nvidia đã trở thành “động lực chính” của ngành AI.

2. **Google / Alphabet**: Từ “công ty nhỏ chưa niêm yết” đến “gã khổng lồ trong lĩnh vực thông tin mạng”

Vào thời điểm bong bóng dot-com năm 2000, Google vẫn chưa niêm yết trên sàn chứng khoán; đó chỉ là một công ty nhỏ mới được thành lập chưa đầy hai năm. Lú

Nhưng Nhất Phàm cảm thấy đây chính là một cơ hội tuyệt vời để “lật đổ ngành công nghiệp”: “Vào thời điểm đó, các trang web như Yahoo đều phải dựa vào con người để tự đăng ký và sắp xếp thông tin; quá trình này vừa chậm lại vừa lộn xộn. Trong khi đó, Google sử dụng thuật toán để tự động thu thập thông tin từ khắp nơi trên thế giới – đây chính là việc sử dụng công nghệ để thay đổi hoàn toàn cách thức ‘tìm kiếm thông tin’.”

Năm 2004, Google niêm yết trên sàn chứng khoán với giá 85 đô la Mỹ; sau đó, công ty đã nhanh chóng kiếm được lợi nhuận nhờ vào hoạt động quảng cáo. Sau đó, Google tiếp tục phát triển trong các lĩnh vực như điện toán đám mây (Google Cloud), hệ điều hành di động (Android) và trí tuệ nhân tạo (DeepMind), chiếm lĩnh toàn bộ thị trường thông tin trên mạng internet. Đến năm 2024, giá cổ phiếu của Google (sau khi phân chia cổ phiếu) đã vượt qua mốc 150 đô la Mỹ, với giá trị thị trường gần 2 nghìn tỷ đô la Mỹ, trở thành “ông lớn thông tin” trong lĩnh vực internet. Những ai đã đầu tư vào Google từ sớm đều đã thu về hàng chục lần số vốn ban đầu.

3. eBay: Từ một “tân binh” trong lĩnh vực thương mại điện tử, đã trở thành “nền tảng giao dịch toàn cầu”

Là một đại diện sớm trong lĩnh vực thương mại điện tử, eBay cũng không tránh khỏi ảnh hưởng của cuộc bùng nổ bong bóng vào năm 2000 – giá cổ phiếu của công ty đã giảm hơn 70% so với mức cao nhất. Lúc đó, không ai tin rằng thương mại điện tử có thể mang lại lợi nhuận; ngay cả mô hình đấu giá “cá nhân với cá nhân” do eBay triển khai cũng bị nhiều người đặt câu hỏi về tính bền vững của nó, lo ngại rằng nó sẽ giống như những công ty thương mại điện tử khác trong giai đoạn bong bóng, chỉ nổi tiếng trong một thời gian ngắn rồi biến mất.

Tuy nhiên, Nhất Phàm nhận ra điểm khác biệt của eBay: “Công ty không tự mình tổ chức hoạt động vận chuyển hay tích trữ hàng hóa, mà chỉ tạo ra một nền tảng cho người mua và người bán giao dịch trực tiếp với nhau; mô hình này ít rủi ro hơn. Quan trọng hơn, eBay đã sớm bắt đầu thực hiện các giao dịch xuyên biên giới, kết nối người dùng trên toàn thế giới – điều mà các công ty thương mại điện tử khác lúc bấy giờ không thể so sánh được.” Anh còn bổ sung thêm: “Mặc dù sau này giá cổ phiếu của eBay không tăng mạnh như Amazon, nhưng nhờ vào mô hình nền tảng ổn định và hệ thống giao dịch toàn cầu phát triển mạnh mẽ, eBay vẫn giữ được vị trí của mình trong lĩnh vực thương mại điện tử, liên tục kiếm được lợi nhuận và mở rộng thị trường ra nước ngoài. Đến năm 2024, giá trị thị trường của eBay vẫn ổn định ở mức trên 20 tỷ đô la M

1/1 0%