Hành động của Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà diễn ra rất nhanh chóng.

Khi sự hứng thú về thành công của Vương Đông Lai trong sứ mệnh lên Mặt Trăng vẫn chưa hề giảm bớt, trang web chính thức của Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà bỗng nhiên đăng tải hai thông báo mới.

“Thông báo về việc các công ty con thuộc Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà thử nghiệm chế độ làm việc 4 ngày/tuần nghỉ 3 ngày và làm việc từ xa”

“Kế hoạch phân phối lợi nhuận và cấp cổ phiếu cho toàn thể nhân viên của Tập đoàn Khoa học và Công nghệ Ngân Hà – Nhận ý kiến từ mọi người”

Hai tài liệu này được đăng tải đồng thời trên mạng nội bộ của nhân viên Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà cũng như trên trang web chính thức của họ.

Có thể nói một cách không quá đánh giá cao rằng, sự xuất hiện của hai tài liệu này gây ra tiếng vang lớn như hai quả bom hạt nhân phát nổ vậy.

Thật là gây chấn động!

Không ai có thể ngờ rằng Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà lại dám có quyết định táo bạo như vậy.

Trong hai năm qua, đã không còn nhiều người nghi ngờ hay không biết gì về Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà nữa. Có thể nói, đây chính là doanh nghiệp tư nhân hàng đầu của đất nước.

Điều quan trọng là, đây không phải là một doanh nghiệp thiếu tính chất kỹ thuật, mà là một doanh nghiệp thực sự nắm giữ những công nghệ cao tiên tiến.

Trong hai năm qua, có vô số tin tức liên quan đến Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà.

Vương Đông Lai vừa mới trở về từ Mặt Trăng, và chỉ sau bốn ngày, công ty đã đưa ra quyết định lớn lao như vậy.

Không chỉ người dùng mạng, mà ngay cả Đường Đô và Tần Tỉnh cũng đều cảm thấy bối rối.

Hiện nay, quy mô nhân viên của Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà đã lên tới hàng trăm nghìn người, và vẫn đang tăng trưởng với tốc độ chóng mặt.

Một doanh nghiệp lớn như vậy, đột nhiên tuyên bố áp dụng chế độ làm việc từ xa và 4 ngày/tuần nghỉ 3 ngày… Điều này không chỉ ảnh hưởng đến một doanh nghiệp riêng lẻ, mà còn có tác động lớn đối với toàn xã hội.

Và thực tế, mọi chuyện cũng diễn ra đúng như vậy.

Chỉ trong vòng chưa đầy một giờ sau khi hai tài liệu được đăng tải, các chủ đề và từ khóa liên quan đã xuất hiện trên tất cả các nền tảng trực tuyến.

#Liệu chế độ 4 ngày/tuần nghỉ 3 ngày có thể thực hiện được không?#

#Cuộc tranh luận về hiệu quả của việc làm việc từ xa#

Lượng người đọc các chủ đề này tăng vọt lên tới 1,5 tỷ trong vòng một giờ, lượng bình luận lên tới hơn 3 triệu, và chúng ngay lập tức lọt vào danh sách các chủ đề được quan tâm nhất.

Những chủ đề phái sinh như #Việc cấp c

Tập đoàn Công nghệ Ngân Hà không hề lập tài khoản chính thức trên Weibo, nhưng sự phổ biến của nó vẫn rất lớn. Trên nền tảng Douyin, mức độ quan tâm đối với sản phẩm này còn cao hơn nữa. Những video liên quan đã nhanh chóng lan truyền rộng rãi, và dưới sự điều khiển của thuật toán, chúng được đẩy đến mọi người đang sử dụng Douyin trong thời gian ngắn. Số lượng like, bình luận, chia sẻ và lưu lại video cũng tăng vọt một cách chóng mặt.

Chỉ trong thời gian ngắn, hàng loạt câu hỏi đã xuất hiện trên các diễn đàn như “Việc áp dụng chế độ làm việc 4 ngày/tuần nghỉ 3 ngày có ảnh hưởng thế nào đến năng suất sản xuất của doanh nghiệp?”, “Liệu việc làm việc từ xa có khả thi hay không?”, “Việc toàn thể nhân viên sở hữu cổ phiếu công ty có phải là hành vi hợp pháp hay là hình thức huy động vốn trái phép?”… Mặc dù số lượng câu trả lời cho những câu hỏi này không nhiều, nhưng điều đó không phải vì người dùng không biết trả lời, mà là vì họ không thể tin rằng những điều này có thật.

Ngoại trừ những sinh viên chưa từng đi làm, hầu như ai đã từng làm việc đều ghét bỏ công việc đó. Tất nhiên, điều này không áp dụng đối với các nhà lãnh đạo. Bởi vì ở văn phòng, họ có thể tận hưởng quyền lực, nhưng ra ngoài xã hội hoặc ở nhà thì không còn như vậy nữa. Không ai sẽ cung kính bạn chỉ vì bạn là trưởng nhóm hay phó phòng; mọi người vẫn sẽ làm theo ý muốn của mình, không kể bạn có địa vị gì. Vì vậy, trên mạng internet, người ta có thể thấy rõ những phản hồi chân thực của người lao động.

“Thật sự tôi không thể tin nổi! Chúng ta làm việc 996 giờ mỗi tuần, trong khi các công ty như Ngân Hà lại áp dụng chế độ làm việc 4 ngày/tuần nghỉ 3 ngày và cho phép nhân viên sở hữu cổ phiếu công ty… Điều này thật là không thể tin được!”

“Có lẽ tôi đã bỏ lỡ điều gì đó… Tôi chỉ ngủ một giấc thôi mà sao khi tỉnh dậy, mọi thứ lại thay đổi hoàn toàn như vậy? Phải chăng ban lãnh đạo của Ngân Hà đã điên rồ rồi?”

“Tôi không thể hiểu nổi… Tại sao công ty của họ lại tốt đến vậy so với các công ty khác?”

“Trời ơi, làm việc 4 ngày nghỉ 3 ngày… Giống như đang mơ vậy! Tôi làm việc suốt ba năm rồi mà chẳng bao giờ được nghỉ cuối tuần, chỉ có thể nghỉ một ngày duy nhất mỗi tuần, và mỗi ngày vẫn phải làm việc đến mười tiếng.”

“Thật là ghen tị… Tại sao những công ty tốt lại đều thuộc về người khác?”

“Tôi hoàn toàn ủng hộ cách làm của Ngân Hà. Là một bà mẹ, việc làm việc từ xa giúp tôi có nhiều thời gian hơn để chăm sóc con cái, và ngày nghỉ

“Tại sao mọi người chỉ chú ý đến chính sách làm việc 4 ngày/7 và làm việc tại nhà thôi? Chẳng lẽ không ai để ý đến kế hoạch sở hữu cổ phiếu cho toàn thể nhân viên của công ty Galaxy Technology sao? Đó mới là điều quan trọng nhất đấy! Giá trị của cổ phiếu Galaxy Technology thì chắc chắn không cần tôi phải nói rồi; chỉ cần sở hữu một ít thôi cũng đủ để đảm bảo cuộc sống thoải mái cho phần đời sau này rồi.”

“Chẳng lẽ Wang Donglai đã bị người ngoài hành tinh tẩy não trên Mặt Trăng sao, nếu không làm sao anh ta lại đưa ra quyết định như vậy?”

“Các giám đốc điều hành của Galaxy Technology chẳng lẽ không hề khuyên can gì sao?”

“Kế hoạch chia lợi nhuận dựa trên việc sở hữu cổ phiếu cho toàn thể nhân viên nghe có vẻ hay đấy, nhưng thực ra chỉ là một hình thức gian lận thôi. Tôi đã tìm hiểu các quy định pháp luật liên quan và thấy rằng đây hoàn toàn là hành vi bất hợp pháp, là hình thức huy động vốn trái phép; chắc chắn sẽ bị cấp trên từ chối!”

“Người kia ở trên kia, chỉ vì không được ăn nho mà lại nói nho chua… Cái này có liên quan gì đến bạn chứ? Bạn đâu có vai trò gì trong việc “đảm bảo công bằng” ở đây đâu… Hãy soi xét lại bản thân mình đi! Làm sao một người thiếu đạo đức như bạn lại có quyền chỉ bảo người giàu nhất thế giới phải làm gì?”

“Hoàng đế không vội vàng, nhưng eunuch thì vội vàng… Cái này có liên quan gì đến bạn chứ? Tại sao bạn lại vội vàng lên tiếng như vậy? Ngay cả người giàu nhất thế giới cũng sẵn lòng làm như vậy mà bạn lại không hài lòng, còn đến đây để “giáo huấn” mọi người nữa… Thật là tự phụ quá!”

“Luôn có những kẻ ngu ngốc như vậy… Rõ ràng chỉ là những người lao động bình thường mà lại cố tình đứng về phía nhà tư bản, sợ rằng nhà tư bản sẽ quá tốt với họ…”

“Kế hoạch cho phép toàn thể nhân viên sở hữu cổ phiếu thực sự là một chiêu thức thông minh!”

“Với tầm nhìn lớn lao như vậy, có lẽ chỉ có Wang Donglai ở trong nước mới làm được điều này.”

“Không lạ gì mà sự phát triển của công ty Galaxy Technology lại diễn ra nhanh chóng như vậy… Họ sẵn lòng chi tiêu rất nhiều tiền… Chỉ cần là người không ngốc thì đều biết nên chọn cái gì.”

“Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì không thể áp dụng được chính sách này đâu… Việc làm việc 4 ngày/7 sẽ khiến chi phí nhân công tăng lên 25%, còn chi phí đầu tư vào thiết bị làm việc tại nhà và chi phí theo dõi hiệu suất công việc thì ai sẽ gánh vác đây?”

“Kế hoạch chia lợi nhuận dựa trên việc sở hữu cổ phiếu càng cần có lợi nhuận cao để duy trì… Chính sách này chỉ phù hợp với những công ty lớn “không thiếu

“Là một cựu nhân viên của công ty lớn, tôi nghĩ rằng những điều này là có thật; rất có khả năng những ông chủ hay làm việc tốt không phải vì lòng nhân ái, mà là để kiếm lợi nhuận.”

“Galaxy Technology giàu có đến thế, tại sao lại không bán sản phẩm của mình với giá rẻ hơn chứ? Nước dưỡng da Trường Thanh quá đắt đỏ, người ta hoàn toàn không thể mua nổi!”

“Không chỉ nước dưỡng da Trường Thanh, nước hoa hồng của Galaxy Technology cũng vậy… Vợ tôi đã sử dụng nó một lần, và kể từ đó, dù phải ăn uống tiết kiệm đến mức nào, cô ấy vẫn muốn mua thứ đó; cứ như bị nhiễm độc vậy.”

“Đúng vậy, Galaxy Technology chỉ giả vờ làm việc tốt với nhân viên của mình thôi… Họ có thực sự làm được những việc tốt đẹp thực sự không?”

“Không thể phủ nhận rằng Galaxy Technology thực sự đã đi đầu trong lĩnh vực này, nhưng liệu họ có thực hiện được những cam kết đó hay không thì vẫn còn là điều chưa chắc chắn.”

“Việc làm việc tại nhà có nên sử dụng các công cụ hỗ trợ làm việc từ xa không? Chính sách làm việc 4 ngày/7 tuần có phải là bắt buộc phải thực hiện hay chỉ là hưởng mức lương tương ứng với chính sách đó? Kế hoạch cấp cổ phiếu cho toàn thể nhân viên có áp dụng cho nhân viên cơ bản không? Tôi đề nghị chúng ta nên chờ đến sau 3 tháng để xem ‘báo cáo trải nghiệm thực tế’ mới biết được.”

“Nếu tất cả các công ty đều làm như vậy thì thật tuyệt vời… Lúc đó, con người sẽ có thể cân bằng giữa công việc và cuộc sống.”

“Làm việc để kiếm tiền là để tận hưởng cuộc sống tốt đẹp hơn, chứ không phải chỉ vì cuộc sống mà thôi… Tiền kiếm được từ công việc nên được dùng để tận hưởng những điều tốt đẹp trong cuộc sống, để cảm nhận hạnh phúc… Đó mới chính là ý nghĩa thực sự của việc sống.”

“Thật là ghen tị với nhân viên của Galaxy Technology… Bây giờ tôi cũng không biết liệu mình có còn cơ hội gia nhập vào đó không nữa.”

“Ai có thể giúp tôi xin được một suất giới thiệu vào Galaxy Technology không? Tôi sẵn sàng trả tiền… Ai quan tâm, xin vui lòng liên hệ riêng!”

“Nhân viên của các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang rơi nước mắt vì ghen tị!”

Về chính sách làm việc 4 ngày/7 tuần, làm việc tại nhà, và kế hoạch cấp cổ phiếu cho toàn thể nhân viên, Wang Donglai không phải quyết định một cách vội vàng.

Trước hết, tỷ suất lợi nhuận của Galaxy Technology cao đủ để hỗ trợ việc thực hiện những chính sách này.

Thứ hai, Wang Donglai không quá tham lam về tiền bạc, và sẵn lòng chia sẻ một phần lợi nhuận lớn hơn cho nhân viên.

Thứ ba, phần lớn cổ phiếu của Galaxy Technology đều thuộc về Wang Donglai, vì vậy ông gần như không gặp phải bất kỳ rào cản nào trong việc thực hiện các qu

Những thứ này mới chính là nền tảng cơ bản tạo nên sức mạnh của tập đoàn công nghệ Ngân Hà. Chính nhờ vào khả năng nghiên cứu và phát triển công nghệ vượt trội mà Ngân Hà đã nhận được sự ưu ái và hỗ trợ lớn từ thành phố Đường Đô và tỉnh Tần Tỉnh. Xét từ một góc độ nào đó, toàn thể nhân viên của Ngân Hà cũng không quan trọng bằng ông Vương Đông Lai. Nếu ông Vương Đông Lai muốn, ông có thể thoải mái rời đi và thành lập một công ty mới; chỉ trong thời gian ngắn, ông hoàn toàn có thể tái tạo lại những kỳ tích kinh doanh như vậy. Vì vậy, đối với ông Vương Đông Lai mà nói, số tiền mà ông phải hy sinh không hề quan trọng chút nào so với niềm vui và sự tự do mà nó mang lại cho ông. Việc công bố những biện pháp này không chỉ gây ra nhiều cuộc thảo luận sôi nổi giữa người dùng mạng, mà còn thu hút sự chú ý của các chuyên gia và lãnh đạo trong ngành. Trong số 1,4 tỷ người dân trong nước, không biết có bao nhiêu người thông minh. Những người thông minh nhất tham gia vào chính trị, những thiên tài thì tiếp tục nghiên cứu khoa học, những người nhanh trí thì đi kinh doanh, còn những người bình thường thì đi làm công ăn lương. Sự chênh lệch về trí tuệ đã định hình phần lớn con đường số phận của mọi người. Vì vậy, ngay sau khi hai văn bản này được công bố, rất nhiều người đã bắt đầu nghiên cứu kỹ lưỡng nội dung bên trong. Rất nhanh sau đó, các chuyên gia đã lên tiếng đánh giá về những biện pháp này. Một giáo sư đến từ trường Yến Đại đã viết rằng: Chính sách “làm việc 4 ngày mỗi tuần, nghỉ 3 ngày” về cơ bản là một “cuộc cải cách hệ thống giờ làm việc”; khi nhu cầu vật chất đã được đáp ứng, những nhân viên trẻ tuổi càng coi trọng “ý nghĩa công việc”, việc buộc họ làm việc quá nhiều giờ lại dẫn đến hiệu suất giảm sút. Các số liệu cho thấy, những nhân viên làm việc 4 ngày mỗi tuần, mỗi ngày tập trung 8 giờ, sẽ tạo ra nhiều sản phẩm sáng tạo hơn 35% so với mô hình “làm việc 996”. Việc làm việc tại nhà thông qua việc “giảm bớt thời gian di chuyển” (thời gian di chuyển trung bình mỗi chiều là 38 phút) sẽ giúp nhân viên giải phóng thời gian và từ đó nâng cao mức độ hài lòng với cuộc sống. Còn về chính sách chia sẻ lợi nhuận cho toàn thể nhân viên, điều này đã phá vỡ mô hình truyền thống “vốn độc chiếm lợi nhuận”, cho phép người lao động tham gia vào việc phân chia giá trị thặng dư – đây chính là việc thực hiện nguyên tắc “phát triển chung giàu có” ở cấp độ doanh nghiệp. Quan trọng hơn nữa, thời gian rảnh rỗi mà chính sách này tạo ra sẽ thúc đẩy s

Nhưng ngành công nghiệp và dịch vụ lại phụ thuộc vào “lao động chân tay” hoặc “giao tiếp trực tiếp”, việc áp đặt bắt buộc các biện pháp này sẽ dẫn đến “sự giảm sút sản lượng trung bình mỗi người”, đặc biệt trong cuộc cạnh tranh của chuỗi công nghiệp toàn cầu, nếu các doanh nghiệp của nước ta tự ý giảm giờ làm việc, điều này có thể làm suy yếu lợi thế về chi phí.

Vì vậy, đối với các đề xuất như làm việc 4 ngày, nghỉ 3 ngày, làm việc từ xa và kế hoạch chia lợi nhuận cho toàn thể nhân viên mà Tập đoàn Công nghệ Ngân Hà đưa ra, thì khó có khả năng được thực hiện trên diện rộng.

Dưới chủ đề này, có rất nhiều sinh viên đại học và người đi làm tham gia thảo luận.

Tất nhiên, vì sinh viên chưa đi làm nên họ thiếu hiểu biết về xã hội; họ chỉ biết ủng hộ mà không đưa ra nhiều gợi ý thiết thực.

Còn những người đi làm, những người lao động bình thường thì lại hiểu rõ vấn đề này, và họ rất mong muốn các biện pháp như làm việc 4 ngày, nghỉ 3 ngày và làm việc từ xa được thực hiện, thậm chí là tất cả các công ty đều áp dụng chúng.

Nhưng đồng thời, họ cũng biết rằng điều này là không thể, vì vậy phản ứng của họ dưới chủ đề này khá phức tạp: có người ủng hộ, có người nghi ngờ, có người ghen tị, có người ghét bỏ, có người bôi nhọ… Mọi loại phản ứng đều tồn tại.

Đối với các chuyên gia và học giả, đây lại trở thành một đề tài nghiên cứu hết sức ý nghĩa.

Nếu đây là đề xuất của một công ty bình thường thì cũng chẳng sao, nhưng vì đây là ý tưởng của Tập đoàn Công nghệ Ngân Hà, nên giá trị của nó càng lớn hơn nữa.

Chỉ cần liên quan đến Tập đoàn Công nghệ Ngân Hà, thông tin đó sẽ thu hút được rất nhiều sự chú ý trên mạng.

Nhưng đối với các doanh nhân trong nước thì lại khác.

Khi tin tức này lan truyền, không biết bao nhiêu người đã lén lút mắng nhiếc Vương Đông Lai, thậm chí mong muốn ăn thịt anh ta, uống máu anh ta, lấy xương anh ta, lột da anh ta…