Báo cáo cuối năm của Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà vẫn còn rất lâu mới kết thúc.

Ngoài sản phẩm mang lại lợi nhuận khổng lồ là Chất lỏng Trường Thanh, Công ty Khoa học và Công nghệ Ngân Hà còn sở hữu một “át chủ” về mặt tài chính, đó chính là loại pin năng lượng.

Chỉ nhờ vào bản quyền công nghệ pin lithium-sulfur, mỗi năm công ty đã thu về khoảng 2 tỷ đô la từ các thị trường toàn cầu.

Chưa kể đến loại pin Xuanwu đã được phát triển thành công.

Kể từ khi BYD tiến hành buổi phát sóng trực tiếp trên toàn mạng để kiểm tra khả năng hoạt động liên tục của mẫu xe này, thông số kỹ thuật của pin Xuanwu đã thực sự gây ấn tượng mạnh mẽ trước công chúng.

Một khi được sạc đầy điện, pin Xuanwu có thể hoạt động được quãng đường hơn 2.400 km.

Nếu so sánh với các loại xe sử dụng nhiên liệu, chi phí nhiên liệu cho một chuyến đi như vậy sẽ vượt quá 1.000 đô la.

Còn nếu sử dụng xe điện, ngay cả với giá điện thương mại là 1 đô la mỗi kilowatt-giờ, chi phí cũng chỉ khoảng hơn 100 đô la mà thôi.

Tuy nhiên, mọi người đều biết rằng giá của pin Xuanwu chắc chắn sẽ không hề rẻ.

Dù vậy, pin Xuanwu vẫn nhận được sự quan tâm lớn từ cả thế giới.

Lúc này, ông Liao Qingfeng, người phụ trách bộ phận năng lượng của Công ty Ngân Hà, đã phát biểu: “Trong năm nay, do ảnh hưởng của công nghệ pin rắn mà công ty chúng tôi đã phát triển, mức phí bản quyền công nghệ pin lithium-sulfur trên toàn cầu chỉ đạt 2,5 tỷ đô la.”

“Theo kế hoạch hiện tại, mức phí bản quyền này sẽ giảm xuống còn 1,5 tỷ đô la vào năm tới.”

“Cuối cùng, việc sản xuất hàng loạt pin Xuanwu do công ty chúng tôi phát triển đang được triển khai, và sản phẩm sẽ chính thức ra mắt vào tháng 3 năm 2018.”

“Vào giai đoạn đầu, chúng tôi đã chọn BYD để thực hiện việc sản xuất thay thế; các công đoạn sản xuất then chốt chỉ được thực hiện tại nhà máy thông minh của chúng tôi, nên không có vấn đề gì về việc rò rỉ thông tin kỹ thuật.”

“Toàn bộ quy trình sản xuất pin Xuanwu đều được bảo vệ bởi hệ thống an ninh ba tầng gồm ‘vật lý + thông tin + quy trình’.”

“Nhóm người được phép tiếp cận các công nghệ cốt lõi của pin Xuanwu, như công thức vật liệu cực dương, quy trình sản xuất chất điện phân rắn, cấu trúc đóng gói pin, chỉ được giới hạn trong phạm vi khoảng 100 người, nhằm đảm bảo rằng không có sự rò rỉ thông tin kỹ thuật nào xảy ra trong suốt quá trình từ nghiên cứu và phát triển đến sản xuất hàng loạt.”

“Các khu vực sản xuất then chốt, như xưởng sản xuất lớp phủ chất điện phân rắn, dây chuyền lắp ráp linh kiện cấu trúc pin, đều được trang bị hệ thống kiểm soát nhập cảnh ba lớp gồm ‘dấu vân t

Khu vực công nghệ hỗ trợ, như các quy trình không then chốt như cắt lát tấm pin hoặc đóng gói cell điện, cho phép trưởng ca sản xuất vào làm việc, nhưng nghiêm cấm mang theo bất kỳ thiết bị điện tử nào; tại đây có những tủ đựng đồ riêng biệt, và mọi người phải qua kiểm tra an ninh khi ra vào.

Giao diện thao tác của các thiết bị then chốt được trang bị lọc chống chụp ảnh, chỉ phần mặt trước có thể nhìn thấy rõ nội dung; nếu chụp từ mặt bên, hình ảnh sẽ hiển thị dạng mã vô nghĩa.

Ở khu vực lưu trữ và vận chuyển hàng hóa, nguyên liệu thô và sản phẩm thành phẩm được vận chuyển bằng xe AGV tự động; thông tin về việc luân chuyển vật liệu được lưu trữ dưới dạng mã QR được mã hóa, và thông tin này được cập nhật mỗi hai giờ một lần. Tài xế xe forklift chỉ có thể nhận lệnh vận chuyển thông qua thiết bị đầu cuối, và không thể biết được thành phần cụ thể của vật liệu.

Việc trao đổi dữ liệu được quản lý theo nguyên tắc “hộp đen”; các dữ liệu công nghệ then chốt, như công thức vật liệu và tỷ lệ pha chế dung dịch điện phân, được lưu trữ trên các máy chủ vật lý ngoại tuyến. Các thông số quy trình sản xuất được truyền qua mạng LAN được mã hóa, sử dụng công nghệ mã hóa lượng tử để ngăn chặn việc nghe lén hoặc giải mã dữ liệu; hồ sơ ghi chép hoạt động có thể được lưu trữ trong vòng mười năm để phục vụ mục đích truy xuất thông tin.

Tất cả nhân viên tiếp xúc với công nghệ then chốt đều phải ký kết “Thỏa thuận Bảo mật Suốt Đời”, trong đó có điều khoản “cấm làm việc tại các công ty cạnh tranh trong vòng 3 năm sau khi nghỉ việc”. Quá trình kiểm tra lý lịch cá nhân được mở rộng đến cả “mối quan hệ nghề nghiệp của ba thế hệ gia đình”, nhằm loại bỏ những người có liên quan đến lợi ích của các công ty cạnh tranh.

Đồng thời, chúng tôi cũng áp dụng chính sách “Tiền Bảo mật Kỹ thuật”: các thành viên của nhóm kỹ thuật then chốt sẽ nhận được một khoản tiền bảo mật tương đương 20% lương cơ bản hàng năm; nếu trong thời gian làm việc không xảy ra tình trạng rò rỉ thông tin, khoản tiền này sẽ được trả hàng tháng cùng với lương; nếu có sự cố rò rỉ thông tin, khoản tiền đó sẽ bị thu hồi toàn bộ và người liên quan sẽ bị truy cứu trách nhiệm pháp lý.

Trong lĩnh vực chuỗi cung ứng, chúng tôi áp dụng phương thức quản lý khép kín, từ “nguồn gốc” đến “điểm cuối”.

Đối với các nguyên liệu thô then chốt như oxit hợp chất mangan giàu lithium, sulfide và oxide, chúng tôi đều thành lập các công ty con sở hữu 100% vốn để tự sản xuất; nhân viên của các công ty con này cũng phải ký kết thỏa thuận bảo mật tương tự như nhân viên của công ty mẹ, và bị cấm tiếp xúc với các nhà cung cấp bên ngoài.

Đối với các nguyên liệu phụ không then chốt, như

“Ngoài ra, tại sao những nguyên liệu phụ không quan trọng lại không thể thành lập công ty con hoàn toàn thuộc sở hữu của chúng ta? Dù biện pháp bảo mật có nghiêm ngặt đến đâu, cũng khó tránh khỏi những vấn đề xảy ra!”

“Công ty Công nghệ Ngân Hà không cần những nhà cung cấp nguyên liệu phụ có thể đe dọa đến sản phẩm chính của mình. Bạn hẳn rất hiểu rõ thị trường của pin Xiển Vũ lớn đến mức nào.”

“Chúng ta tự mình thành lập công ty con để cung cấp nguyên liệu cho riêng mình; điều này đã đủ để nhà máy tiếp tục vận hành và đạt được lợi nhuận.”

“Cuối cùng, hãy cùng nói về kế hoạch sản xuất pin Xiển Vũ.”

Nghe những lời nói thẳng thắn của Vương Đông Lai, Liao Thanh Phong rõ ràng là có chút ngạc nhiên. Tuy nhiên, anh ấy không hề cảm thấy tiêu cực, mà ngược lại, nhanh chóng hiểu rõ ý kiến của Vương Đông Lai và bắt đầu giới thiệu về kế hoạch sản xuất.

“Về kế hoạch sản xuất, chúng tôi dự định sẽ từng bước tăng sản lượng, đảm bảo có thể cung cấp hàng hóa trên quy mô lớn khi ra mắt thị trường.”

“Năm tới, vào tháng Ba, chúng tôi sẽ chính thức bắt đầu sản xuất; trong năm đầu tiên, sản lượng có thể đạt 4GWh, đủ để đáp ứng nhu cầu của 100.000 xe điện, với tỷ lệ sản phẩm đạt tiêu chuẩn ổn định trên 95%, chi phí được kiểm soát dưới 1 nhân dân tệ/trong mỗi Wh. Chúng tôi sẽ thực hiện quy trình sản xuất hàng loạt thông qua ba giai đoạn: thử nghiệm – mở rộng sản xuất – phối hợp.”

Khi Liao Thanh Phong chuẩn bị giải thích chi tiết hơn, Vương Đông Lai lại một lần nữa ngắt lời anh ấy.

“Năm 2017, toàn quốc đã sản xuất 794.000 xe ô tô mới năng lượng, bán được 777.000 chiếc; trong đó, số lượng xe điện thuần túy sản xuất và bán ra lần lượt là 478.000 và 468.000 chiếc; còn xe hybrid có thể sạc điện thì lần lượt đạt 114.000 và 111.000 chiếc.”

“Trong năm nay, số lượng xe ô tô mới năng lượng sản xuất và bán ra lần lượt là 1.270.000 và 1.256.000 chiếc, tăng lần lượt 59,9% và 61,7% so với cùng kỳ năm ngoái.”

“Trong đó, xe điện thuần túy sản xuất và bán ra lần lượt là 986.000 và 984.000 chiếc, tăng lần lượt 47,9% và 50,8%; xe hybrid có thể sạc điện thì lần lượt đạt 283.000 và 271.000 chiếc, tăng lần lượt 122% và 118% so với cùng kỳ năm ngoái.”

“Với tốc độ tăng trưởng này, tôi dự đoán rằng vào năm tới, lượng xe ô tô mới năng lượng được bán ra sẽ đạt mức 2 triệu chiếc.”

“So sánh như vậy, việc chỉ có khả năng cung cấp cho 100.000

“Tôi biết rằng giá bán của pin Thần Vũ khá cao, vì vậy dù thị trường rộng lớn, nhưng số người có khả năng chi trả cho nó không nhiều. Nhưng điều này không nên là lý do để chúng ta tự giới hạn sản lượng ở mức 4GWh.”

“Thứ hai, tại sao tỷ lệ sản phẩm đạt tiêu chuẩn chỉ có thể được kiểm soát ở mức 95%? Là do vấn đề trong quy trình sản xuất, vật liệu, hay do nguyên nhân từ phía nhân viên vận hành?”

“Về điểm này, tôi sẽ cho bạn thời gian – tỷ lệ sản phẩm đạt tiêu chuẩn phải được nâng lên trên 98%. Nếu làm được điều này, thành tích công việc cuối năm của bạn sẽ được cộng thêm ba hệ số.”

“Về vấn đề kiểm soát chi phí, mặc dù việc xây dựng nhà máy ban đầu sẽ tốn kém khá nhiều, nhưng nếu kéo dài thời gian thực hiện, điều này sẽ trở nên rất khôn ngoan.”

“Công nghệ pin rắn của chúng ta không nên chỉ được áp dụng trong xe ô tô điện. Liệu chúng ta có thể phát triển thêm các lĩnh vực hợp tác mới không?”

Liao Qingfeng vội vàng nói: “Hiện tại, chúng tôi đã nhận được yêu cầu hợp tác từ hơn 300 doanh nghiệp trong và ngoài nước.”

“Trong số đó có các thương hiệu điện thoại thông minh trong nước muốn được cấp phép sử dụng bằng sáng chế, cũng có những đơn vị muốn cung cấp các loại pin khác nhau. Tuy nhiên, do giới hạn về sản lượng, chúng tôi chưa thể đồng ý với tất cả các yêu cầu đó.”

Sau một khoảng lặng, nhận thấy Wang Donglai không tiếp tục hỏi thêm, Liao Qingfeng tiếp tục nói: “Nhờ vào hiệu suất mạnh mẽ của pin Thần Vũ, chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu về nhiều lĩnh vực ứng dụng khác nhau.”

“Hiện nay, theo yêu cầu của các cơ quan liên quan, chúng tôi đang nghiên cứu việc ứng dụng pin Thần Vũ trong hệ thống xương ngoài cơ thể, cũng như khả năng ứng dụng của nó trong máy bay điện.”

“Các công ty điện lực cũng đã liên hệ với chúng tôi, hỏi liệu chúng tôi có thể tham gia vào các dự án xây dựng hệ thống lưu trữ năng lượng hay không.”

Những thông tin này thực ra đã được Wa suy nghĩ đến trước khi công nghệ pin Thần Vũ được công bố, và Wang Donglai cũng biết điều đó.

Cần phải biết rằng, mật độ năng lượng của các loại pin phổ biến hiện nay chỉ dao động trong khoảng 300 đến 400, thậm chí một số mẫu thử nghiệm trong phòng thí nghiệm cũng chỉ đạt mức hơn 700 mà thôi.

Vì vậy, khi pin Thần Vũ được công bố, nó đã tạo ra một làn sóng chấn động lớn như vậy.

Một loại pin với mật độ năng lượng như vậy, nếu không phải được phát triển bởi Hoa Quốc, nếu không phải là công nghệ của Công ty Khoa học & Công nghệ Ngân Hà, và nếu không phải là công ty này đã thiết lập được mối quan hệ vững chắc với Đường Đô và Tần Tỉnh từ trướ

Về phía Liên bang Đại Bàng Trắng, họ cũng không ngồi yên; họ đã bí mật đầu tư rất nhiều vốn vào việc nghiên cứu và phát triển, đồng thời cũng tìm cách đánh cắp thông tin kỹ thuật của pin Huyền Vũ.

Có thể nói, sản phẩm pin Huyền Vũ có ảnh hưởng lớn như vậy; mặc dù trên bề mặt chưa gây ra những xáo trộn lớn, nhưng thực tế thì tác động của nó không hề giảm bớt, chỉ là không được nhiều người biết đến mà thôi.

Chưa kể đến trong lĩnh vực thương mại trong nước, do hiệu suất vượt trội của pin Huyền Vũ, nhu cầu sạc điện sẽ giảm mạnh, điều này đòi hỏi các hệ thống lưới điện phải điều chỉnh sự chênh lệch giữa lúc cao điểm và thấp điểm trong quá trình tiêu thụ điện, và các công ty sản xuất thiết bị sạc điện cũng cần phải thay đổi chiến lược kinh doanh của mình.

Một công nghệ mới sẽ tạo ra nhiều doanh nghiệp mới, đồng thời cũng khiến cho những công nghệ cũ bị loại bỏ.

Chưa kể đến một vấn đề còn quan trọng hơn nữa:

“Các bạn có từng suy nghĩ đến khía cạnh bảo vệ môi trường chưa? Việc xử lý rác thải lithium kim loại thực sự nguy hiểm hơn nhiều so với rác thải pin lithium. Vì pin Huyền Vũ của chúng ta đang rất phổ biến, chắc chắn nó sẽ chiếm một thị phần lớn trên thị trường.”

“Vậy thì, sau này sẽ có rất nhiều rác thải pin cần được xử lý. Các bạn đã có kế hoạch gì để đối phó với vấn đề này chưa?”

Vương Đông Lai lại một lần nữa đặt câu hỏi.

Liao Thanh Phong có vẻ ngập ngừng một chút, sau đó mới bộc lộ vẻ lo lắng.

Rõ ràng, trước đây ông ta chưa từng suy nghĩ đến vấn đề này.

“Tôi luôn nhấn mạnh rằng, khi một doanh nghiệp phát triển lớn, nó cần phải gánh vác những trách nhiệm xã hội nhất định.”

“Như việc cung cấp mức lương và phúc lợi tốt cho nhân viên, đó là điều cần phải làm. Đồng thời, do đặc tính kỹ thuật của chúng ta, có thể sẽ phát sinh rất nhiều rác thải lithium kim loại; điều này cũng đòi hỏi chúng ta phải chuẩn bị trước.”

“Tiếp theo, chúng ta có thể tiến hành khảo sát ngành công nghiệp tái chế, và sau đó đưa ra một kế hoạch tái sử dụng cụ thể.”

“Thị trường xe điện mới đang ngày càng lớn mạnh; việc tái chế pin hoàn toàn có thể trở thành một lĩnh vực tiềm năng lớn. Chúng ta không chỉ có thể gánh vác trách nhiệm xã hội mà còn có thể tạo ra lợi nhuận – điều này thực sự rất đáng để thử!”

Vương Đông Lai chỉ nói một cách ngắn gọn như vậy, không đi sâu vào chi tiết.

Nhưng những gì ông ấy nói đã đủ để mọi người hiểu rõ.

Là một ông chủ, điều ông ấy cần làm không phải là tự mình là

Quả thực, mọi người đều rất rõ về những thành tựu của Galaxy Aerospace. Không chỉ họ biết, mà phần lớn người dân trong nước cũng đều hiểu rõ điều này. Dù sao thì, trong thời gian qua, các phương tiện truyền thông đã đưa tin về chúng rất nhiều lần, và tất cả các thông tin liên quan đến họ đều được công bố rộng rãi; thật khó để có thể không biết được. Vương Đông Lai cũng không yêu cầu Dương An Siêu phải lặp lại nữa, mà chỉ gật đầu để cho cuộc thảo luận tiếp tục. Sau Dương An Siêu, là Quách Tinh – người đứng đầu bộ phận giải trí của Galaxy.

“Trong suốt cả năm nay, chúng tôi đã đạo diễn sản xuất ba bộ phim, đầu tư vào bảy bộ phim khác, và đã thu hồi được vốn đầu tư cùng với lợi nhuận lên đến 2 tỷ đồng.”

“Ngoài phim ảnh, trong lĩnh vực phim truyền hình, chúng tôi đã đạo diễn sản xuất năm bộ phim, đầu tư vào mười một bộ phim khác, và cũng đã thu hồi được vốn đầu tư cùng với lợi nhuận là 300 triệu đồng.”

“Ngoài phim ảnh và phim truyền hình, dự án truyện tranh của chúng tôi đã thu hút được 3 triệu người dùng trả phí, 560.000 tác giả đăng ký, và trong vòng ba tháng, có tổng cộng 1.347 tác giả mới đăng tác phẩm lên nền tảng.”

“Trên nền tảng trực tuyến, chúng tôi kết nối giữa truyện tranh và anime, tạo ra một chuỗi hoạt động từ việc chuyển thể các tác phẩm thành phim truyền hình cho đến việc tổ chức các sự kiện offline, nhằm tăng tính gắn kết giữa người dùng.”

“Trong suốt cả năm, chúng tôi đã tổ chức tổng cộng 26 sự kiện liên quan đến trang phục Hanfu trên khắp cả nước. Nhờ sự tham gia của các ngôi sao và các hoạt động giáo dục văn hóa, doanh số bán trang phục Hanfu đã tăng lên 134% so với cùng kỳ; số lượng các thương hiệu trang phục Hanfu trên toàn quốc cũng tăng thêm hơn 13.000 cửa hàng.”

“Ngoài ra, các nét văn hóa truyền thống cũng phát triển mạnh mẽ. Nhờ sự hợp tác với nền tảng Douyin, chúng tôi đã tìm ra 326 nhà sáng tạo nội dung liên quan đến văn hóa truyền thống trên khắp cả nước, và tổng số người hâm mộ của họ đã vượt qua con số 300 triệu người.”

Vương Đông Lai gật đầu; ông thực sự hiểu rõ những gì đằng sau những thành tựu này. Thực ra, Galaxy Entertainment đã lên kế hoạch tổ chức tổng cộng 42 sự kiện liên quan đến trang phục Hanfu, nhưng vì một số lý do không thể nói ra được, nhiều sự kiện đã bị hủy bỏ; cuối cùng chỉ có 26 sự kiện được tổ chức thành công. Tuy nhiên, ngay cả với số lượng 26 sự kiện đó, vẫn có một số vấn đề xảy ra. Nhưng dù vậy, Vương Đông Lai vẫn rất hài lòng. Ít nhất, nhờ vào những nỗ lực của mình, lòng tự tin dân tộc đã được củ