Bây giờ, buổi kiểm tra bệnh nhân vào thứ Hai không còn giống như trước nữa. Khi Bệnh Viện Trà Sắc mới được nâng cấp, các buổi kiểm tra vào thứ Hai giống như những cuộc họp để so sánh tình hình tài chính của các khoa.

Sau khi kiểm tra bệnh nhân xong, từ giám đốc và y tá trưởng trở xuống, mọi người sẽ cùng nhau xem những khoản chi phí nào cần được hỗ trợ. Lúc đó, bệnh viện thực sự rất thiếu tiền.

Đôi khi, vừa mới ra khỏi phòng bệnh, Trương Phàn__[Trương Phàn] đã bị giám đốc gọi lại.

“Giám đốc ơi!”, ông ấy nắm lấy tay áo của Trương Phàn__[Trương Phàn], với vẻ mặt đầy oan ức, nhưng thái độ của ông ấy thì rất kiên quyết.

“Xin giám đốc xem này, cái tủ này từ khi tôi vào làm việc ở bệnh viện đã có rồi. Nhìn vào lớp gỉ sét và bộ phận liên kết này đi… Mỗi lần mở cửa, tấm cửa lại bị rơi ra. Y tá trưởng hàng ngày phải dùng tuốc để sửa chữa, bệnh nhân còn tưởng y tá trưởng là thợ sửa chữa mặc áo blouse trắng đấy!”

Nếu gặp phải những y tá trưởng mạnh mẽ hơn, họ sẽ ôm lấy vai của Trương Phàn__[Trương Phàn] và nói: “Giám đốc cũng khó xử lắm đấy… Tuần trước có một hội nghị chuyên gia trong ngành, giám đốc được mời tham dự, nhưng giám đốc lại không dám đi. Khoản ngân sách của khoa thực sự không còn gì cả… Giám đốc hãy giúp đỡ một chút đi.”

Nói thật lòng, ban đầu Trương Phàn__[Trương Phàn] cũng không giỏi lắm trong việc nói chuyện. Nhưng trong vài năm đầu sau khi bệnh viện được nâng cấp, tất cả các giám đốc và y tá trưởng trong bệnh viện đều đã “huấn luyện” cho ông ấy cách giao tiếp hiệu quả hơn.

Những việc trước đây được coi là khó khăn, bây giờ nhìn lại thì thực sự không còn là vấn đề gì nữa.

Chỉ cần nói đến việc thiếu tiền… Hiện nay, gần như không còn khoa nào có thể lấy được vài trăm triệu như trước đây mà coi đó là việc đã giải quyết được mọi vấn đề. Chỉ cần lấy được vài chục triệu, giám đốc trong khoa đã có thể tự tin hành xử một cách thoải mái trong bệnh viện. Ngay cả khi giám đốc đặc biệt phê duyệt thêm vài chục triệu nữa, toàn bộ nhân viên trong khoa cũng cảm thấy như vừa gặp được ân nhân sau bao năm khó khăn.

Bây giờ, dù Trương Phàn__[Trương Phàn] cung cấp cho một khoa lớn vài trăm hay vài trăm triệu, cũng chưa chắc họ đã vui mừng đến mức nào.

Hiện nay, bệnh viện cũng đang gặp phải một vấn đề nan giải.

Đầu tiên là số lượng bệnh nhân chuyển viện ngày càng tăng. Trước đây, điều này được coi là điều tốt đối với Bệnh Viện Trà Sắc, bởi vì việc bệnh nhân chuyển viện chính là dấu

Sau đó, khi các bệnh viện cấp thấp kiểm tra chỉ số amylase máu và lấy mẫu triglyceride, họ ngay lập tức chuyển bệnh nhân đến Bệnh Viện Trà Sắc. Đôi khi, kết quả siêu âm CT cũng không được chờ đợi mà được gửi ngay đến Bệnh Viện Trà Sắc. Loại viêm tụy này, nếu không có tình trạng hoại tử mô tuyến tụy mà chỉ có hiện tượng phù nề và viêm ở mô liên kết, thì thực ra các bệnh viện huyện là có thể xử lý được.

Ngay cả Trương Phàn cũng không thể cấm các bệnh viện cấp thấp chuyển bệnh nhân đến đây sao? Điều đó không hợp lý chút nào; không chỉ các bệnh viện cấp thấp sẽ phàn nàn, mà bệnh nhân cũng sẽ không hiểu. Chỉ có thể trong các cuộc họp, cần phải nhấn mạnh đi nhấn mạnh lại vấn đề này. Hiệu quả của việc nhấn mạnh này cũng giống như khi cha mẹ nói với con cái rằng phải chăm chú nghe giảng trên lớp vậy.

Còn một vấn đề khác càng nan giải hơn, đó là nhiều bệnh nhân từ nơi khác sau khi được điều trị tại Bệnh Viện Trà Sắc, khi trở về địa phương, việc tái khám trở nên khá phiền phức. Nhiều người trên mạng đã đưa ra lời khuyên về cách tìm các bệnh viện hay chuyên gia ở nơi khác để điều trị, nhưng cần phải nói rằng mặc dù một số phương pháp đó rất tốt, nhưng vấn đề tái khám lại trở thành một trở ngại lớn. Nếu khoảng cách quá xa, bệnh nhân sẽ không tiện cho việc đi lại nhiều lần.

Bởi vì trong ngành y tế có một quy tắc không được nói ra công khai: một khi bệnh nhân đã được phẫu thuật tại bệnh viện khác mà đến bệnh viện này, gần như không ai sẵn lòng tiếp nhận họ. Vấn đề này liên quan đến nhiều yếu tố khác nhau, và mỗi bên đều có lý do của mình. Vậy thì phương án tốt nhất đối với người dân thông thường là gì? Xét theo sự chênh lệch về trang thiết bị y tế giữa các tỉnh hiện nay, sự chênh lệch đó không quá lớn; đối với nhiều loại bệnh, sự khác biệt về trang thiết bị thực sự không ảnh hưởng đến kết quả điều trị. Vì vậy, cách tốt nhất là yêu cầu bác sĩ điều trị hoặc trưởng khoa mời chuyên gia đến bệnh viện địa phương để tiến hành phẫu thuật. Đây là phương án tối ưu nhất, vừa tiết kiệm chi phí, vừa đảm bảo có người tiếp tục theo dõi tình trạng sức khỏe của bệnh nhân sau khi phẫu thuật. Thậm chí, ngay cả những chuyên gia mà bạn đã cố gắng tìm mọi cách nhưng không thể liên lạc được, cũng có thể được mời đến thông qua một cuộc điện thoại. Tuy nhiên, hầu hết mọi người đều không hiểu điều này; cũng không thể trách họ được, bởi vì lĩnh vực y tế thực sự rất khác biệt so với các lĩnh v

Không phải vì Tổng Giám Đốc Nhân nói nhiều, mà là công việc ở khoa nội thực sự rất phức tạp và chi tiết so với khoa ngoại.

Ở khoa ngoại, nhiều trường hợp rất đơn giản. Ví dụ, trường hợp gãy xương do tai nạn xe cộ: chỉ cần hỏi vài câu như “Bị tai nạn xe cộ phải không? Kim loại đã được cố định bên trong rồi, xương gãy đang phục hồi tốt, không có xuất huyết hay tình trạng sưng đau gì cả”, sau đó thực hiện các thủ thuật cần thiết là xong.

Nếu có nhiều bác sĩ trẻ, Trương Phàn cũng chỉ cần hỏi thêm vài điều như “Sau phẫu thuật cần lưu ý những gì? Cần tránh gì để không bị phù phổi hoặc loét da do nằm lâu…”, rồi thế là xong.

Nhưng ở khoa nội thì khác hẳn. Ví dụ, với một bệnh nhân mắc bệnh tim phổi, người ta sẽ hỏi từ khi nào bệnh nhân bắt đầu ho liên tục, đã uống những loại thuốc gì, tình trạng có cải thiện không, sau đó lại xảy ra những gì… Thậm chí còn có thể hỏi đến tình hình gia đình hay môi trường sống của bệnh nhân nữa. Rõ ràng, công việc ở khoa nội rất phức tạp và chi tiết.

Buổi chiều, Trương Phàn đã ngủ một giấc trong Tòa nhà hành chính, và khi chuẩn bị vào phòng mổ thì gặp Tổng Giám Đốc Nhân và họ đang đi ăn trưa ở căn tin.

Đặc biệt là khi nhìn từ xa, thấy các bác sĩ trẻ đang đi và xoa nhẹ đùi mình, mà không dám than phiền gì cả.

“Hiệu trưởng, có một việc cần bàn.”

Khi nhìn thấy Trương Phàn, Tổng Giám Đốc Nhân đã dừng bước và tiến về phía anh.

“Có gì gấp không? Chúng tôi đã kiểm tra bệnh nhân suốt buổi sáng rồi. Nếu không gấp lắm, thì hãy ăn trưa trước, sau đó mới bàn nhé?”

Nhìn thấy đôi môi khô nứt của Tổng Giám Đốc Nhân【Tổng Giám Đốc Nhân], Trương Phàn biết rằng ông ấy đã rất mệt mỏi.

“Thì tôi xin nói luôn. Một số trưởng khoa nội tâm thần và các trưởng khoa khác đã thành lập một nhóm để thực hiện một dự án nghiên cứu khoa học. Tuy nhiên, chi phí cho dự án này khá cao, nên tôi muốn bàn với bạn trước.”

“Ồ?” Trương Phàn dừng bước lại.

Trong bệnh viện, nếu như khoa truyền nhiễm, khoa cấp cứu và khoa nhi được coi là những nơi “đày đọa” người bệnh, thì khoa tâm thần gần như chính là nơi họ bị “đẩy ra khỏi thành phố”.

Câu nói này có vẻ hơi quá mức, nhưng cũng phản ánh một sự thật nào đó. Chẳng hạn, nếu một bác sĩ chỉnh hình và bệnh nhân xảy ra ẩu đả tại phòng khám ngoại trú, dù ai sai ai đúng, chuyện đó cũng có thể xuất hiện trên tin tức địa phương. Nhưng nếu một bệnh nhân tâm thần đánh lại bác sĩ, thì các y tá hay bác sĩ đó không hề có cơ hội nhận được bất kỳ giải thưởng nào cho việc “chịu đựng oan ức” cả.

Hơn nữa, so với một số khoa nội khác, nghiên cứu trong lĩnh vực tâm thần thực sự còn rất yếu kém. Đơn giản nhất là, hiện nay vẫn chưa có tiêu chuẩn vàng để chẩn đoán chính xác các bệnh tâm thần. Việc chẩn đoán bệnh trầm cảm hay tâm thần phân liệt không dựa vào các chỉ số cụ thể, mà thông qua việc đánh giá một cách định lượng. Vậy thì, liệu có người, dù không am hiểu sâu rộng về các sách vở về bệnh tâm thần, hoặc chỉ là người thuộc lòng các chỉ số định lượng đó, có thể giả vờ là một bệnh nhân tâm thần không? Chắc chắn là có!

Chính vì vậy, trong bộ phận nội khoa của Bệnh Viện Trà Sắc, khoa tâm thần là một khoa phát triển khá chậm. Ban đầu chỉ là một phòng nhỏ ở góc bệnh viện, nhưng giờ đây, ngay cả Tổng Giám Đốc Nhân cũng không thể kiểm soát được tình hình ở đó, điều này khiến Trương Phàn cảm thấy tò mò.

“Hôm nay phòng mổ có sắp xếp ca phẫu thuật cho tôi không?” Trương Phàn hỏi Vương Hồng sau khi nghe Tổng Giám Đốc Nhân nói vậy.

Vương Hồng ngập ngừng ba giây, rồi lập tức lấy cuốn danh sách thông báo phẫu thuật đã sao chép ra, giả vờ lật qua vài trang. Hiện nay, Bệnh Viện Trà Sắc có rất nhiều ca phẫu thuật hàng ngày, nhưng Trương Phàn vẫn không thể xin được ca phẫu thuật. Anh ta đã từng nói riêng với một số trưởng khoa ngoại rằng: “Thứ Hai thì khoa này sắp xếp cho tôi một ca, thứ Ba thì khoa kia sắp xếp cho tôi một ca.”

Ban đầu, các trưởng khoa cũng tuân thủ lời hứa đó khá nghiêm túc. Nhưng sau một thời gian, đôi khi họ quên mất, đôi khi lại xảy ra sự cố trong việc phối hợp giữa các nhóm, chẳng hạn là tranh giành bệnh nhân với nhau… Vì vậy, hôm nay thực tế là không có ca phẫu thuật nào được sắp xếp cho Trương Phàn cả.

Không thể Vương Hồng nói như vậy được. Nếu nói thẳng ra, Trương Phàn__【Trương Phàn】 chắc chắn không thể làm gì được các trưởng phòng phẫu thuật đó, nhưng chắc chắn sẽ tỏ thái độ lạnh lùng với họ.

Sau vài phút ngồi xem, khi Trương Phàn__【Trương Phàn】 gần như mất kiên nhẫn, Vương Hồng__【Vương Hồng】 mới bắt đầu nói: “Hôm nay chủ yếu là một số ca phẫu thuật định kỳ, tất cả đều là những ca nhỏ, vì vậy hôm nay bạn không có ca phẫu thuật.”

Tổng Giám Đốc Nhân__【Tổng Giám Đốc Nhân】 đã kiềm chế mình một lúc lâu, nhưng cuối cùng cũng không nhịn được nổi; khóe miệng cô ấy nhếch lên, đôi mắt liên tục chớp chớp.

“À, không có ca phẫu thuật lớn à, vậy thì tốt rồi, tôi cũng không cần vội vàng vào phòng mổ nữa. Đi thôi, chúng ta vào văn phòng đi.”

Trương Phàn__【Trương Phàn】 cảm thấy mình như vừa tự tôn vinh mình bằng việc nói thêm câu đó.

Khi vào văn phòng, Trương Phàn__【Trương Phàn】 nói với __Director Vương__: “Hãy gọi điện cho nhà hàng, bảo họ mang đến một ít bánh bao, sữa gì đó để giúp __Books__ no bụng trước đã. Dù sao thì dạ dày của __Books__ cũng không tốt lắm, nếu không ăn đúng giờ thì càng không được.”

Âu Dương__【Âu Dương】 luôn tập trung vào những sai sót nhỏ của bạn, sau đó tập trung lại để gây ra vấn đề lớn.

Trương Phàn__【Trương Phàn】 chỉ đơn giản là quan tâm đến những chi tiết nhỏ thôi.

Tổng Giám Đốc Nhân__【Tổng Giám Đốc Nhân】 cũng không keo kiệt, sau khi uống một ngụm trà, cô ấy liền đưa ngay các dự án nghiên cứu khoa học của bộ môn Tâm Thần học và Thần Kinh học cho Trương Phàn__【Trương Phàn】.

Thực ra, theo logic thông thường, bộ môn Thần Kinh học và Tâm Thần học là hai bộ môn anh em, giống như bộ môn Hô Hấp học và Tim Mạch học, Tiêu Hóa học và Phẫu Thuật Tổng Quát, Sản Khoa và Nhi Khoa vậy. Sự phối hợp giữa các bộ môn anh em này rất thường xuyên xảy ra.

Chẳng hạn, tại Bệnh Viện Trà Sắc, bộ môn Sản Khoa và Nhi Khoa thường cùng nhau giao ca. Khi có vấn đề, bộ môn Hô Hấp học và Tim Mạch học thường cùng nhau giải quyết. Còn bộ môn Tiêu Hóa học và Phẫu Thuật Tổng Quát thì càng thân thiết hơn nữa; mỗi khi bộ môn Tiêu Hóa học có dự án nghiên cứu nào, họ thường mời bộ môn Phẫu Thuật Tổng Quát tham gia; trong các buổi tiệc của bộ môn Phẫu Thuật Tổng Quát, họ cũng thường mời bộ môn Tiêu Hóa học đến dự.

Nhưng thực tế là, các nghiên cứu về catechin trong lĩnh vực thần kinh học và tâm thần học hầu như không có sự liên kết nào với nhau, vì vậy hoàn toàn không thể thể hiện được tình cảm gắn bó sâu đậm giữa hai người chị em.

Vì vậy, khi dự án này được thông qua cùng một lúc, Tổng Giám Đốc Nhân không thể nào hiểu rõ ý tưởng đằng sau nó, còn Trương Phàn cũng cảm thấy tò mò.

Trương Phàn mở cuốn sách dự án ra, và ngay từ trang đầu tiên đã nhìn thấy thuật ngữ “điện tử quang điện”.

Điện tử quang điện à? Nghe cái tên thì có vẻ phức tạp, nhưng nếu nói về ánh sáng, bệnh viện của chúng ta lấy đâu ra để sử dụng?

Máy đo nồng độ oxy trong máu được gắn trên bàn mổ, ánh sáng đỏ lấp lánh xuyên qua móng tay – đó cũng là công nghệ quang điện; buồng chiếu sáng màu xanh dành cho trẻ sơ sinh, khi trẻ nằm vào đó vài giờ liền, cũng là công nghệ quang điện;

Chưa kể đến việc kiểm tra sức khỏe, khi ánh đèn soi vào đáy mắt, đồng tử sẽ co lại – đó cũng là ứng dụng của công nghệ quang điện do các bác sĩ thần kinh hàng ngày sử dụng.

Họ muốn làm gì vậy?

Qua vài trang tiếp theo, Trương Phàn lại càng không hiểu gì cả.

Toàn là những thuật ngữ chuyên môn: rhodopsin, kênh ion được điều khiển bởi ánh sáng, ánh sáng xanh 470 nanomet, quá trình quang phai… Các con số cũng được trình bày một cách rất phức tạp: tần suất phát xung của tế bào thần kinh sau khi bị kích thích bởi ánh sáng tăng từ 0,8 lần mỗi phút lên đến 12,3 lần mỗi phút; thời gian phản ứng là 2,1 miligiây; điện dung đơn kênh, xác suất mở kênh… Nhìn vào những con số đó thật sự khiến người ta choáng váng.

Nói thật, những dữ liệu này nếu được gọi là công nghệ quang điện hóa thì cũng không quá đáng.

Trương Phàn quyết định bỏ qua những con số đó và tìm kiếm những phần có thể hiểu được, nhưng hóa ra nhóm nghiên cứu này lại bắt đầu nói về hiệu ứng quang điện của tảo lam.

Lông mày của Trương Phàn càng ngày càng nhăn lại; anh ấy thực sự không hiểu gì cả.

Sau khi đọc hơn mười trang, Trương Phàn quyết định bỏ qua toàn bộ những dữ liệu, cơ chế và sơ đồ minh họa ở giữa, và trực tiếp tìm đến phần kết luận.

Phần kết luận được viết một cách rất rõ ràng.

Nói cách khác, họ muốn kiểm chứng một điều: đó là tạo ra một loại quang điện sinh học đặc biệt, sau đó sử dụng nó để kiểm soát một nhóm tế bào thần kinh cụ thể, có thể bật hoặc tắt chúng một cách chính xác, với độ chính xác lên đến

Trương Phàn Đọc đến đây, có thể coi là đã hiểu rõ mọi chuyện rồi. Sự sâu rộng của nghiên cứu y học hiện đại thật là khó tưởng tượng được. Chưa kể đến việc một bác sĩ phẫu thuật lại cần hiểu biết về các lĩnh vực nghiên cứu trong y khoa nội khoa; ngay cả trong cùng một khoa nhưng với những hướng nghiên cứu khác nhau, có lẽ cũng không ai có thể hiểu hết các bài báo nghiên cứu của người khác trong cùng khoa đó. Nhưng hôm nay, khi y học tâm thần và y học thần kinh đều hướng tới mục tiêu điều trị bệnh, Trương Phàn chắc chắn sẽ phải quan tâm đến điều này. Hơn nữa, đó lại là căn bệnh trầm cảm. Rất nhiều người chỉ nghe nói về căn bệnh này mà thôi, nhưng không thực sự hiểu rõ nó là gì. Thực ra, căn bệnh này gây ra nỗi đau khổ lớn cho cả bệnh nhân lẫn gia đình họ. Có những gia đình thậm chí còn nói rằng: “Thà con trai tôi mắc ung thư còn hơn là mắc trầm cảm.” Nghe có vẻ tàn nhẫn, nhưng khi phải sống chung với những cơn ám ảnh hàng ngày, căn bệnh này thực sự là một sự tra tấn dành cho người thân của bệnh nhân. Tổng Giám Đốc Nhân cũng từng gặp một trường hợp như vậy: bệnh nhân là một bà lão; bà ấy không hành hạ con trai hay cháu trai mình, mà chỉ hành hạ con dâu. Ví dụ, vào lúc ba giờ sáng, bà ấy với mái tóc rối bù, miệng hở ra do thiếu răng, ôm một chiếc gối đỏ, đứng yên bên cạnh giường con dâu, sau đó lại đặt đầu sát vào mặt con dâu. Khi con dâu bỗng nhiên tỉnh dậy và nhìn thấy bà ấy như vậy, cô ấy sợ đến mức mất kiểm soát được bản thân. Bạn có thể nói rằng bà ấy mắc bệnh tâm thần… nhưng khi bà ấy không xuất hiện trước mặt con trai hay cháu trai mình, thì bạn lại không thể tin rằng bà ấy mắc bệnh tâm thần… vì những hành động của bà ấy thực sự khiến con dâu hoảng sợ đến mức không thể kiểm soát được cơ thể mình. Hơn nữa, hiện nay trên thị trường, các phương pháp điều trị căn bệnh này vẫn còn rất hạn chế. Nhiều phương pháp chỉ có thể giúp giảm bớt triệu chứng trong giai đoạn cấp tính mà thôi. Nhưng vấn đề của bệnh trầm cảm nằm ở việc nồng độ các chất dẫn truyền thần kinh loại monoamine trong não bộ không đủ; những phương pháp an thần chỉ mang lại hiệu quả trong thời gian ngắn, còn về lâu dài thì vẫn chưa giải quyết được vấn đề cốt lõi. Vì vậy, khi Trương Phàn đọc đến kết luận liên quan đến sự kết hợp giữa y học thần kinh và tâm thần, ông ấy đã nhắm mắt lại. Tổng Giám Đốc Nhân【Tổng Giám Đốc Nhân

Các bác sĩ phẫu thuật thì coi thói quen này của Trương Phàn là một nguyên tắc cơ bản, họ cho rằng đây chính là việc tích lũy sức mạnh trước khi bùng nổ, là giai đoạn ẩn mình trước khi thể hiện sự xuất sắc.

Nhưng đối với các bác sĩ nội khoa thì họ lại khinh thường thói quen này.

Nếu bạn hiểu thì tốt, còn không hiểu thì nhắm mắt lại cũng chẳng có ích gì cả; nhiều lúc chỉ là ngủ thiếp đi mà thôi.

Tổng Giám Đốc Nhân ăn một chiếc bánh cua, uống một cốc sữa, sau đó nhìn thấy Trương Phàn nhắm mắt suốt nửa ngày, cô liền lấy cuốn tài liệu dự án ra khỏi bàn và bắt đầu nghiên cứu nó.

Trương Phàn thì không thể hiểu được nội dung trong tài liệu đó, còn Tổng Giám Đốc Nhân thì giỏi hơn một chút so với cô ấy; ít nhất thì cô ấy vẫn còn hiểu được một phần nào đó.