Vào ngày 12 tháng 2 năm 2008, tức là sáu ngày đầu tiên của tháng Giêng, Đơn Nhiêu##Đơn Nhiêu## đã rời đi.

Sau bốn năm sống tại Yên Kinh##Yên Kinh##, cô ấy có rất nhiều bạn bè và đồng nghiệp, nhưng khi quyết định ra đi, cô ấy chẳng nói với ai cả. Cô ấy đi một mình, chỉ có Lý Binh##Lý Binh## đến tiễn cô.

Khi nhận được cuộc gọi từ Lý Binh##Lý Binh## thông báo rằng Đơn Nhiêu##Đơn Nhiêu## đã thành công trong việc lên máy bay, Biên Học##Biên Học## đã ngồi yên trên sa phát trong nhà mình hơn một giờ đồng hồ.

Hơn một giờ sau, anh đứng dậy, kiểm tra từng căn phòng trong nhà, rồi đứng giữa phòng khách, nhìn chằm chằm vào bức ảnh của Đơn Nhiêu##Đơn Nhiêu## treo trên tường. Sau một lúc lâu, anh mặc áo khoác, khóa cửa và rời đi.

Những giờ phút vừa qua thực sự thuộc về Đơn Nhiêu##Đơn Nhiêu##. Biên Học##Biên Học## không ngờ rằng mình lại hoàn toàn ôn lại từng khoảnh khắc đã trải qua cùng cô ấy trong những năm đó.

Trước khi Đơn Nhiêu##Đơn Nhiêu## trở về nước, anh sẽ không bao giờ quay lại đây nữa.

Như Biên Học##Biên Học## đã từng nói trong buổi lễ kỷ niệm trường Đại học Đông Sơn khi trả lời câu hỏi của các em sinh viên: “Thời gian mà con người để tình yêu chi phối cuộc đời mình càng ngắn, thì giá trị của cuộc đời đó càng lớn.”

Đối với Biên Học##Biên Học## hiện tại, anh còn quá nhiều việc phải làm, và không có nhiều thời gian để suy ngẫm về tình yêu.

……

Vào ngày tám tháng Giêng, tức là ngày 14 tháng 2 – Ngày Lễ Tình Nhân của phương Tây, Biên Học##Biên Học## đã ngồi làm việc trong văn phòng tại trung tâm thương mại Kaichen ở chi nhánh Yên Kinh##Yên Kinh## cả một ngày. Anh xem hồ sơ, lắng nghe các nhân viên báo cáo công việc, và cũng gặp gỡ người sáng lập trang web Happy.com – Trình Hạo##Trình Hạo__.

Đến 5 giờ tối, sau khi hoàn thành mọi công việc trong ngày, anh ngồi xuống chiếc ghế giám đốc, nhìn chiếc điện thoại trên bàn làm việc và không khỏi nở một nụ cười đắng trên môi khi nghĩ về Biên Học. Suốt cả ngày, anh chẳng nhận được bất kỳ cuộc gọi hay tin nhắn nào mà mình đang mong đợi. Vào Ngày Lãng mạn, anh đã bị bốn người phụ nữ sống ở khắp nơi trên thế giới “quên lãng”. Được rồi, con người luôn cần tự tìm niềm vui cho mình. Anh liền gọi Lý Dụ, cùng với Vũ Tư Tiệp và Ho Đông Phong, bốn người cùng nhau lái xe đến nhà hàng do Ho Đông Phong gợi ý. Trong nhà hàng, họ trò chuyện một cách thoải mái. Sau khi xem xong các báo cáo trong suốt cả ngày, Biên Học tranh thủ hỏi Vũ Tư Tiệp: “Anh Vũ, theo anh, liệu có chỉ số nào có thể phản ánh một cách chính xác giá trị của một công ty không?” Vũ Tư Tiệp đặt đũa xuống và nói: “Không có chỉ số nào có thể đánh giá đầy đủ và chính xác giá trị của một công ty cả. Doanh thu không thể, tỷ lệ P/E không thể, vốn hóa thị trường không thể, cũng như doanh thu bình quân trên đầu người và lợi nhuận bình quân trên đầu người cũng không thể.” Tiếp theo, Vũ Tư Tiệp tiếp tục: “Nhưng trong cùng một điều kiện, các nhà đầu tư chắc chắn sẽ ưa chuộng những công ty có doanh thu bình quân trên đầu người và lợi nhuận bình quân trên đầu người cao hơn. Bởi vì những chỉ số này, đến một mức độ nào đó, có thể phản ánh hiệu quả hoạt động, trình độ quản lý và mô hình kinh doanh của một công ty. Nếu có thêm dữ liệu đầy đủ hơn, thậm chí chúng ta nên so sánh biểu đồ tăng trưởng doanh thu/tiền lợi nhuận bình quân trên đầu người của từng công ty trong vòng năm năm, thì chúng ta mới có thể nhận ra liệu công ty đó và đội ngũ nhân viên có duy trì được hiệu quả ban đầu và tinh thần cạnh tranh mạnh mẽ hay không.” Biên Học hỏi: “Nếu vậy, tại sao thị trường vốn lại có thể chấp nhận thậm chí ưa chuộng những công ty internet có tính chất sử dụng nhiều lao động?” Vũ Tư Tiệp trả lời: “Tôi không biết bạn đang nói đến công ty internet nào, nhưng tôi có thể khẳng định rằng, nếu một công ty được thị trường vốn đánh giá cao, chắc chắn nó phải có những ưu điểm riêng, chẳng hạn như triển vọng kinh doanh tốt, hoặc tỷ lệ thị phần cao.”

Nhưng cần lưu ý một điều: nếu doanh nghiệp đó hoạt động trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt, mà lại không sở hữu tỷ lệ thị phần tuyệt đối hay những rào cản kỹ thuật cao để ngăn chặn các đối thủ xâm nhập, thì có nghĩa là hiệu quả và giá trị của công ty đó khá thấp. Ngay khi tỷ lệ thị phần của họ bị các đối thủ chiếm lấy, thị trường vốn chắc chắn sẽ đánh giá thấp họ ngay lập tức.”

Bởi vì Biên Học đã nói riêng với Lý Dụ, yêu cầu Lý Dụ đảm nhiệm vai trò trong Bộ Giám sát sắp được thành lập, và Lý Dụ rất nhận thức rõ trách nhiệm lớn lao đặt trước mặt mình.

Trong khoảng thời gian trước và sau Tết Nguyên đán, Lý Dụ đã mua rất nhiều sách về quản lý và tự học thêm kiến thức này tại nhà. Tuy nhiên, “kiến thức chỉ có được từ sách vở thì luôn còn hạn chế”. Nhân dịp dùng bữa, anh đã nhờ Biên Học mời về “chuyên gia” Vũ Tư Tiệp để hỏi ý kiến: “Sếp Vũ【Sếp Vũ〕, liệu những vấn đề nội tại của các công ty lớn có thể được giải quyết không ạ?”

Vũ Tư Tiệp – người đã đạt được thành tựu như ngày hôm nay nhờ trí thông minh và khả năng giao tiếp xuất sắc – hiểu rất rõ rằng nếu so sánh Bộ Giám sát với cơ quan An ninh Hoàng gia thời cổ đại, thì Lý Dụ – người còn rất trẻ tuổi này – chính là người đứng đầu cơ quan đó, và chắc chắn là người được Biên Học tin tưởng nhất. Chỉ cần làm việc trong Tập đoàn Đạo một ngày thôi, đừng xem thường Lý Dụ – người có vẻ ngoài bình thường này.

Vũ Tư Tiệp cười và giải thích cho Lý Dụ: “Đặc điểm của các công ty lớn là gì? Là chúng sở hữu nguồn lực dồi dào.” Nói xong, anh ta gõ nhẹ hai cái vào bàn ăn và tiếp tục: “Cụ thể với Tập đoàn Đạo, công ty chúng ta sở hữu hai nền tảng với hàng trăm triệu người dùng, đó là An ninh Hoàng gia và Weibo. Những yếu tố này giúp chúng ta có thể tạo ra thành tích trên thị trường, nhưng cũng có thể dùng nguồn lực của công ty để đạt được những kết quả tương tự.”

Như vậy, những người có năng lực yếu sẽ có cơ hội dùng Quan hệ để giành được nguồn lực, sự bảo vệ, và thậm chí là thành tích công việc. Những người khác thì cảm thấy không hài lòng. Càng lớn, Công Tư càng có nhiều điều kiện cho việc này xảy ra.”

Lý Dụ hỏi: “Vậy thì sao?”

Vũ Tư Tiệp nói: “Cách giải quyết là nguồn lực của Công Tư có thể được sử dụng, nhưng phải theo giá thị trường, tức là phải đưa chúng vào hệ thống tiền tệ hóa, và mọi thứ phải được tính toán một cách minh bạch. Nếu việc sử dụng nguồn lực của ai đó mang lại hiệu quả chỉ bằng một nửa giá thị trường hoặc còn thấp hơn nữa, thì đừng tiếp tục sử dụng nó nữa. Có thể mọi người kiếm được số tiền tương đương nhau, nhưng khi chia số tiền đó cho chi phí, sẽ rõ ai đang gặp khó khăn. Càng lớn, Công Tư càng có nhiều kẻ xấu, và khả năng che giấu những vấn đề nội bộ cũng càng mạnh mẽ.”

Lý Dụ, đã không còn là người non nớt như trước đây, tiếp tục hỏi: “Những hoạt động không phải là lĩnh vực cốt lõi của Công Tư có thể áp dụng cách này, nhưng đối với các lĩnh vực cốt lõi thì liệu có nên ưu tiên hơn không?”

Vũ Tư Tiệp gật đầu và nói: “Đối với các lĩnh vực cốt lõi, trước hết nên tạo ra những khu vực đặc biệt để phát triển chúng một cách độc lập, sau đó mới hỗ trợ mạnh mẽ. Đối với các lĩnh vực không phải cốt lõi, việc tiền tệ hóa chúng có nghĩa là phải mở cửa hoàn toàn, tức là đưa nguồn lực nội bộ ra thị trường, không phân biệt quan hệ cá nhân, ai đưa ra giá cao hơn thì sẽ giành được nó, để cho “chất dung môi của thị trường” có thể loại bỏ những rào cản nội bộ.”

Nghe xong cuộc trao đổi giữa Lý Dụ và Vũ Tư Tiệp【Vũ Tư Tiệp**, Biên Học cảm thấy như có một cơn bão đang cuộn trào trong đầu mình.

Phát triển độc lập...

Thành lập các khu vực đặc biệt ngoài tập đoàn...

Khuyến khích khởi nghiệp nội bộ...

Ngồi bên cạnh bàn ăn, Biên Học bắt đầu liên tưởng đến Chương Hiểu Long – “cha đẻ của WeChat” trong kiếp trước của mình.

Trong ký ức của mình, vào năm 2005 của kiếp trước, công ty tx đã mua lại phần mềm đó, và Chương Hiểu Long đã gia nhập công ty tx, giữ chức vụ kinh lý bộ phận nghiên cứu và phát triển tại Yangcheng, chịu trách nhiệm hoàn toàn và dẫn dắt đội ngũ phát triển email qq.

Năm 2010, dự án WeChat của tx được khởi động chính thức, và Chương Hiểu Long là người phụ trách việc này.

Năm 2011, Chương Hiểu Long được bổ nhiệm làm phó tổng giám đốc cấp cao của công ty tx, phụ trách công tác quản lý bộ phận nghiên cứu và phát triển tại Yangcheng, đồng thời tham gia vào việc quản lý và đánh giá các dự án đổi mới quan trọng của công ty.

Vào tháng 8 năm 2012, phiên bản 4.2 của WeChat được ra mắt. Chỉ trong vòng chưa đầy hai năm, WeChat đã thu hút được 200 triệu người dùng.

Biên Học nhớ rõ rằng trong một bài báo của kiếp trước, có viết rằng bộ phận nghiên cứu và phát triển Yangcheng của Chương Hiểu Long vốn dĩ là một khu vực đặc biệt tương đối độc lập, không nằm ở Thâm Quyến hay Yên Kinh, cách xa người sáng lập công ty, và không thuộc về bất kỳ bộ phận nào cả.

Có người nói rằng WeChat chỉ là một “quân cờ” mà Ma Hoá Long đã tung ra một cách tùy tiện vài năm trước, nhưng kết quả lại trở thành một điều bất ngờ tuyệt vời.

Lý Dụ, Vũ Tư Tiệp và Hòa Đông Phong đã thảo luận với niềm hứng thú về việc liệu trên internet, việc kiếm tiền thông qua việc tìm kiếm thông tin hay thông qua du hí có hiệu quả hơn không; liệu việc bán những trải nghiệm hay bán thông tin có mang lại lợi nhuận nhiều hơn không?

Nhưng lúc này, suy nghĩ của Biên Học đã bay xa rất xa. Anh ta bỗng nhận ra rằng không cần thiết phải theo kế hoạch ban đầu mà tuyển mộ nhiều người để thành lập bộ phận phát triển WeChat tại công ty Trí Vật Khoa Thuật. Cách thông minh và tiết kiệm công sức nhất là chiêu mộ Chương Hiểu Long cùng với đội ngũ của anh ta, thậm chí cả bộ phận nghiên cứu và phát triển Yangcheng, sau đó mua lại tất cả những thứ đó, và theo đúng quỹ đạo của kiếp trước, giao toàn quyền cho Chương Hiểu Long để anh ta tiếp tục phát triển WeChat một cách độc lập tại Yangcheng.

Theo suy nghĩ của Biên Học, việc WeChat trở thành sản phẩm của công ty Trí Vật Khoa Thuật chắc chắn sẽ tốt hơn nhiều so với kịch bản kinh doanh của kiếp trước. Trong kiếp trước, với tư cách là hai công cụ liên lạc cùng loại thuộc cùng một công ty, WeChat và qq đã cạnh tranh gay gắt với nhau trên điện thoại của người dùng, khiến Ma Hoá Long rất đau đầu trong việc quyết định ai sẽ là người dẫn đầu. Nhưng trong kiếp này, nếu WeChat trở thành sản phẩm của công ty Trí Vật Khoa Thuật, thì không cần phải thiết kế