Biên Học Điều mà ông quan tâm chính là lĩnh vực giải trí tổng hợp.

Công ty truyền thông Có Đạo hiện đang có những tiến bộ dưới sự dẫn dắt của Vương Đức Lượng, nhưng tốc độ phát triển này không đáp ứng được kỳ vọng của Biên Học. Việc tạo ra “khoảng cách thời gian” để vượt qua đối thủ là điều rất khó.

Trong suy nghĩ của ông, “khoảng cách thời gian” này chính là việc phải nhanh hơn người sáng tạo các chương trình giải trí tổng hợp trong thế giới khác của kiếp trước, để cho ra đời những chương trình và mô hình giải trí thành công rực rỡ.

Hai mô hình giải trí mà Biên Học đặc biệt quan tâm là chương trình “the-” của Hà Lan và “-man” của Hàn Quốc – những chương trình đã rất thành công tại Trung Quốc vào nửa cuối năm 2010. Điều này có nghĩa là, nếu muốn vượt trội hơn, ông phải cho ra đời các chương trình này trước tháng 6 năm 2010.

Tuy nhiên, vấn đề không hề đơn giản như vậy. Những chương trình được phát sóng vào năm 2010 thường được lên kế hoạch từ năm 2009, thậm chí còn sớm hơn nữa. Hơn nữa, giữa hai thế giới này, không thể chắc chắn rằng mọi sự việc sẽ diễn ra y hệt nhau. Vì vậy, cách an toàn và chắc chắn nhất để “vượt trội trước người khác” là phải cho ra đời các chương trình một năm trước so với kiếp trước. Nếu ngay cả việc này cũng gặp phải trở ngại, thì chỉ có thể coi đó là ý trời.

Tất nhiên, nếu muốn càng an toàn hơn nữa, có thể còn cần phải chuẩn bị sớm hơn nữa… Nhưng Biên Học biết rằng việc cho ra đời các chương trình vào năm 2009 mới là lựa chọn tốt nhất.

Hiện tại đã là tháng 10 năm 2007; nếu chọn năm 2008, thứ nhất là thời gian sản xuất sẽ không đủ, và việc vội vàng chỉ khiến chất lượng chương trình bị giảm sút; thứ hai, vào nửa đầu năm 2008 có trận động đất lớn, không thích hợp để phát sóng các chương trình giải trí; còn vào nửa sau năm lại có Thế vận hội Olympic, dù là chương trình “đặc biệt” đến đâu cũng không thể sánh kịp sức hút của buổi trực tiếp Olympic.

Dù vẫn còn hơn một năm, gần hai năm nữa, Biên Học vẫn cảm thấy không yên tâm. Để sản xuất những chương trình giải trí tổng hợp lớn, sáng tạo là yếu tố then chốt, nhưng đội ngũ sản xuất cũng vô cùng quan trọng. Đối với Biên Học, một đội ngũ xuất sắc mới chính là thứ ông mong muốn; bởi vì những mô hình thành công mà ông nghĩ ra đều có hạn, và khi chúng đã được áp dụng hết, thì chỉ còn

Vì vậy, dù là “the-”, “-man” hay các chương trình như “Tôi Là Ca Sĩ”, “Bố Đi Đâu Về Đó”, tất cả đều là những công cụ giúp rèn luyện năng lực của đội ngũ và tăng cường sự tin tưởng lẫn nhau trong nhóm. Tất nhiên, nếu không có gì bất ngờ xảy ra, những chương trình này còn có thể giúp Công Tư trở thành một công ty truyền thông có tiếng tăm quốc tế, giúp đất nước giành lại danh hiệu là quốc gia xuất khẩu mô hình kinh doanh này.

Trong chiến lược phát triển của Công Tư, theo thứ tự ưu tiên, “the-” được đặt lên hàng đầu, tiếp theo là “-man”, rồi đến “Bố Đi Đâu Về Đó”, “Tôi Là Ca Sĩ” và cuối cùng là “Hoa Khắc Chị Em”. Còn những chương trình giải trí khác mà ông biết đến, thì đó đều là kế hoạch chiến lược của công ty và yếu tố nhân lực đội ngũ.

Lý do tại sao “the-” được đặt ở vị trí đầu tiên, là bởi vì mô hình “the-” đã trở nên cực kỳ phổ biến trên toàn thế giới! Ngoài Hà Lan, “the-” đã lần lượt được phát sóng tại hơn 40 quốc gia như Mỹ, Anh, Đức, Pháp, Bỉ, Úc, New Zealand, Trung Quốc, Hàn Quốc, Thái Lan… Phạm vi ảnh hưởng của nó trải dài khắp các lục địa Mỹ, **Châu Âu**, Á và Châu Đại Dương.

So với “the-”, “-man” chỉ phổ biến hơn ở châu Á. Hơn nữa, theo quan điểm của Công Tư, việc tìm kiếm bảy người dẫn chương trình cho “-man” khá khó khăn. Ngay cả khi muốn sắp xếp theo phiên bản “bảy người” như trong kiếp trước, vẫn tồn tại một vấn đề lớn: bởi vì cách đây năm sáu năm, những ngôi sao này vẫn chưa phát triển đầy đủ về mặt cá nhân. Chỉ cần nói đến Angelababy, vào năm 2007, cô ấy vẫn chỉ là một vũ công không tên tuổi trong các buổi hòa nhạc của người khác. Làm sao có thể mời cô ấy đảm nhận vai trò người dẫn chương trình cho phiên bản “-man” của Công Tư được?

Nhưng với “the-”, chỉ cần mời được “Nữ hoàng Âu Châu” **Thẩm Phức**, việc mời các ngôi sao khác còn khó khăn gì nữa? Trong làng âm nhạc Hoa ngữ, ai dám nói mình lớn tuổi hay nổi tiếng hơn **Thẩm Phức** chứ?

Hiện tại, Công Tư có vốn, có sáng tạo và có **Thẩm Phức**; điều duy nhất thiếu là một đội ngũ đủ mạnh mẽ. Ông từng nghĩ rằng mình và **Vương Đức Lượng** có thể đảm nhận được nhiệm vụ này, nhưng thực tế đã chứng minh rằng cả hai đều chưa thể hiểu hết ý tưởng của ông. Hiện tại, chỉ riêng các buổi hòa nhạc của **Thẩm Phức** đã khiến cả hai bận rộn đến mức không thể tập trung vào những việc khác.

Vì vậy, bây giờ Biên Học đạo đang thiếu một người trợ lý đáng tin cậy, có thể hiểu được ý tưởng của anh ta và có nền tảng chuyên môn để đứng ra thuyết phục mọi người.

Bây giờ, Liệu Liệu đã xuất hiện.

Liệu Liệu có sức hút riêng, xinh đẹp, thông minh và làm việc hiệu quả; thành tích học vấn của cô ấy cũng rất nổi bật. Trực giác mách bảo Biên Học đạo rằng “sáng kiến” của mình sẽ tỏa sáng rực rỡ trong tay Liệu Liệu, thậm chí còn vượt trội hơn cả những gì anh ta từng làm trong kiếp trước.

Ngồi trước bàn trà, ngửi mùi trà thơm ngon, khi lời muốn nói đến miệng, Biên Học đạo bỗng nhiên không biết nên bắt đầu từ đâu. Chủ đề này thực sự quá lớn!

Liệu Liệu nhìn anh ta và hỏi: “Chuyện quan trọng là gì? Nói đi!”

Biên Học đạo nói: “Tôi có một ý tưởng, muốn biến nó thành một chương trình truyền hình thực tế. Bạn hãy giúp tôi thực hiện nó.”

Liệu Liệu nhìn Biên Học đạo và nói: “Ý tưởng à? Hãy kể chi tiết hơn đi. Khi tôi ở Anh, thầy giáo đã dạy tôi về lý thuyết các chương trình truyền hình thực tế; tôi có thể giúp bạn chỉnh sửa ý tưởng đó.”

Biên Học đạo cầm ly trà uống một ngụm, sau đó tiếp tục nói: “Ý tưởng của tôi là một chương trình tuyển chọn ca sĩ âm nhạc, tên là ‘Giọng hát hay’ (the–of-…)…”

Anh ta nói liên tục suốt hơn nửa giờ; biểu cảm trên khuôn mặt Liệu Liệu càng lúc càng phức tạp.

Sau khi kể xong tất cả những gì mình muốn nói, Biên Học đạo rót cho mình một ly trà và uống hết, rồi hỏi: “Bạn có bất kỳ câu hỏi nào không?”

Liệu Liệu mở to mắt và hỏi: “Đây là ý tưởng bạn tự nghĩ ra, hay bạn đã thấy nó ở đâu đó?”

Biên Học nói một cách bình thản, không hề đỏ mặt hay rung động: “Đây là ý tưởng của tôi.”

Một lát sau, Liệu Liệu hỏi: “Điểm hấp dẫn của chương trình này là gì?”

Biên Học trả lời: “Chính là việc đánh giá người tham gia thông qua việc nghe âm thanh mà không nhìn thấy họ.”

Liệu Liệu lại hỏi: “Làm thế nào để đảm bảo tính công bằng?”

Biên Học giải thích: “Như tôi đã nói, các vị huấn luyện viên sẽ quay lưng về phía sân khấu. Chỉ khi họ nghe thấy những giọng hát hay đủ để lay động trái tim mình, họ mới nhấn nút để xoay ghế – điều này đảm bảo rằng việc lựa chọn người chiến thắng chỉ dựa trên giọng hát, mà không bị ảnh hưởng bởi bất kỳ yếu tố nào khác.”

Liệu Liệu tiếp tục: “Chỉ với vài chiếc ghế có thể xoay, làm sao có thể cạnh tranh được với các chương trình tuyển chọn ca sĩ khác về mặt rating?”

Biên Học nói: “Ghế chỉ là hình thức bề ngoài; âm thanh mới là yếu tố then chốt. Điều chúng ta muốn tạo ra là một chương trình tuyển chọn ca sĩ thực sự dựa trên năng khiếu âm nhạc. Tiêu chuẩn duy nhất để đánh giá là giọng hát của người tham gia; không có giới hạn về thể loại, không có sự giả mạo, cũng không cần đến những lời chế giễu từ ban giám khảo. Điều duy nhất cần thiết là những nghệ sĩ thực sự có tài năng.”

Liệu Liệu vẫn cảm thấy hơi e ngại: “Theo như bạn nói, chi phí sản xuất cho chương trình này sẽ rất cao. Nếu thị trường không đón nhận nó, chúng ta sẽ mất tất cả.”

Biên Học cười nói: “Đây là một chương trình âm nhạc thuần túy, đồng thời cũng là chương trình mang lại nhiều động lực và năng lượng tích cực. Nó chỉ tập trung vào bản chất thực sự của âm nhạc, giúp âm nhạc trở về với con đường đúng đắn của nó. Hơn nữa, mô hình chương trình rất mới mẻ – như việc đánh giá người tham gia thông qua việc nghe âm thanh mà không nhìn thấy họ, hoặc việc quyền lực giữa huấn luyện viên và thí sinh bị đảo ngược… Tôi cá là khả năng thành công của nó rất cao.”

Thấy Biên Học quyết tâm đến thế, Liệu Liệu hỏi: “Bạn muốn tôi làm gì cụ thể?”