Rõ ràng là Bogna đã đánh giá thấp quá mức sự nhiệt tình của các thành viên trong nhóm đối với việc tu luyện. Dù họ có quen biết hay không cũng chẳng quan trọng; miễn là anh ấy là trưởng nhóm, những người này sẽ không ngần ngại đặt câu hỏi cho anh ấy vào những khoảng thời gian nhất định.

Với tư cách là trưởng nhóm mới được bổ nhiệm, Bogna cũng có những vấn đề riêng của mình.

Nên coi đó là sự nhiệt tình cao độ trong công việc? Hay là sự chân thật quá mức? Hoặc có thể là cả hai.

Dù các thành viên đặt ra những câu hỏi gì, anh ấy đều trả lời một cách nghiêm túc, ngay cả khi một số câu hỏi đó thực sự nghe có vẻ ngớ ngẩn.

Hành động này dẫn đến kết quả là số lượng người đến hỏi anh ấy tăng lên một cách nhanh chóng.

Mỗi khi đến thời điểm đó, văn phòng của anh ấy luôn kín chỗ; vào buổi trưa, anh ấy hoàn toàn không có thời gian xử lý các tài liệu trên bàn mà chỉ tập trung trả lời câu hỏi của các thành viên.

Đôi khi, ngay cả khi đã qua giờ hạn, nhưng vì câu hỏi vẫn chưa được giải đáp hết, anh ấy vẫn sẽ cố gắng hoàn thành trước khi tiếp tục tu luyện.

Vì vậy, những tài liệu chưa kịp xử lý vào giờ nghỉ trưa, Bogna đành phải dành thời gian buổi chiều để giải quyết.

Nếu là Gilt ngồi ở vị trí này, chắc chắn sẽ không xảy ra tình huống như vậy.

Khi gặp phải những câu hỏi ngớ ngẩn, Gilt sẽ trực tiếp nói: “Câu hỏi đơn giản như vậy mà còn đến hỏi tôi à? Hãy tự suy nghĩ lại đi! Sử dụng trí óc của mình đi!”

Còn đối với những câu hỏi phức tạp, Gilt sẽ nói: “Câu hỏi này, chúng ta sẽ cùng thảo luận trong buổi học Chủ nhật.”

Nhìn chung, chỉ cần một câu nói, Gilt đã có thể đáp ứng hầu hết mọi yêu cầu, từ đó đảm bảo hiệu quả công việc.

Trong việc này, rõ ràng Bogna vẫn còn thiếu kinh nghiệm; anh ấy cứ trả lời mọi câu hỏi được đặt ra, thể hiện sự chân thật một cách quá mức.

Các thành viên trong nhóm cũng nhận ra điều này.

Vì phó trưởng nhóm không có mặt, và trưởng nhóm mới lại quá chân thật, các thành viên trong nhóm dường như nhận thấy một “lỗ hổng” nào đó và tận dụng mọi cơ hội để hỏi han anh ấy.

Tất nhiên, về bản chất, họ không có ý xấu; họ chỉ muốn lười biếng một chút và nhận được câu trả lời ngay lập tức mà thôi.

Đồng thời, tình huống này, mặc dù khiến Bogna mệt mỏi, nhưng cũng có một lợi ích nhất định.

Đó là anh ấy trở thành người được các thành viên trong nhóm coi là “người tốt”. Dù Bogna có thực sự gần gũi với họ hay không thì cũng không quan trọng; điều đó không ngăn cản các thành viên tự nguyện gần gũi với anh

“Trưởng đoàn, hãy ngồi cùng tôi đi!”

“Đến đây với tôi, nhanh lên!”

Khi Bogner bước vào căn tin, những thành viên đang ăn cơm liền vội vàng gọi mời anh, ai nấy cũng muốn ngồi cùng bàn với anh, chủ yếu là để có dịp hỏi thêm vài câu hỏi.

Những bàn ăn đó quá nhiệt tình đến mức, nếu không biết, người ta còn tưởng rằng có một ngôi sao nổi tiếng nào đó đã đến đây.

Bogner bề ngoài tỏ ra bình thản, nhưng khóe miệng anh hơi rung động, cho thấy anh thực sự cảm thấy hài lòng trong lòng.

Trước đây, anh chưa từng trải qua cảm giác này; ngay cả khi ở Rừng Tiên linh, anh cũng không được đối xử như vậy.

Trước đây, người Tiên linh nói chung khá lười biếng; điều này đã không cần phải nói thêm nữa. Ngay cả những người Tiên linh cùng luyện tập phép thuật, dù biết anh rất giỏi, nhưng thái độ của họ cũng chủ yếu là bình thường.

Trong nội bộ Gia tộc Tiên linh, hầu như không có sự cạnh tranh nào, và đại đa số người Tiên linh cũng không mấy ham học hỏi.

Khác hẳn so với nơi này… Bogner, cậu bé này, suýt nữa thì bị “mê hoặc” bởi sự nhiệt tình của mọi người rồi đấy.

Trong thời gian này, dù Gilt – phó trưởng đoàn – đang ẩn mình để luyện tập, nhưng điều đó không có nghĩa là anh ấy hoàn toàn không xuất hiện.

Dù sao thì Bogner vẫn là người mới; mặc dù cuộc sống hàng ngày của đoàn pháp sư không quá bận rộn, nhưng thỉnh thoảng anh vẫn cần phải kiểm tra tình hình để tránh những rắc rối có thể xảy ra.

Vào buổi trưa hôm đó, khi nhìn thấy những thành viên đang xếp hàng dài đến tận cửa ra vào, Gilt nhíu mày và bắt đầu đoán xem chuyện gì đang xảy ra.

Anh không vội vàng bước vào, mà đứng ở cửa và lắng nghe một lúc; sau đó, khuôn mặt anh càng lúc càng cau có hơn.

Trong lúc này, những thành viên đã nhận thấy Gilt đang đến, và họ không thể kiềm chế được nữa, bắt đầu lục tung xung quanh.

Gilt nhận thấy điều này, nhưng cũng chẳng buồn quan tâm đến họ.

Anh bước thẳng vào văn phòng, và ngay lập tức giọng nói của anh vang lên…

“Câu hỏi đơn giản như vậy mà cũng đến hỏi à? Cậu có suy nghĩ bằng đầu chút nào chưa?!”

Ngay lúc đó, theo bản năng, những thành viên đang hỏi câu hỏi đó lập tức đứng thẳng người!

Dù không cần quay đầu, họ cũng biết rằng đó là Gilt đang đến.

Sau khi nói xong, không cần Gilt phải ra lệnh gì thêm, người thành viên đang hỏi câu hỏi đó lập tức đáp lại…

“Tôi… tôi sẽ quay lại suy nghĩ kỹ hơn!”

Nói xong, anh ta vội vàng ch

Những kẻ này tất nhiên rất rõ họ đã làm gì trong thời gian vừa qua.

Kể từ khi Gilt đến, ngay cả những thành viên ban đầu có những câu hỏi thực sự quan trọng cũng đều chạy mất trước khi nói ra.

Trước tình huống này, Bogner ngồi đó thì hoàn toàn bối rối, sau đó anh nhìn về phía Gilt đang đứng đó và không biết nên nói gì.

Trong thời gian này, anh đã khá quen thuộc với nhiều thành viên, nhưng mối quan hệ của anh với Gilt vẫn giống như lúc mới đến.

Lúc này, nhìn thấy Bogner đang bối rối, Gilt thở dài.

“Lỗi tại tôi, tôi không giải thích rõ cho anh biết.”

“Chúng ta thực sự cần giúp các thành viên giải đáp những thắc mắc của họ, nhưng mục đích chính là để họ được trưởng thành và tiến bộ, chứ không phải để họ cứ thế đến đây và yêu cầu câu trả lời ngay lập tức.”

“Với những câu hỏi nào, chúng ta có thể để họ tự suy nghĩ; với những câu hỏi nào, chúng ta có thể hướng dẫn họ một chút… Chúng ta cần phải có sự phán đoán riêng.”

Công việc của người đứng đầu đội có vẻ đơn giản, nhưng thực ra lại ẩn chứa nhiều điều phức tạp.

Bogner không phải là kẻ ngốc, chỉ là anh đã hiểu sai một điều ngay từ đầu.

Anh tự đặt mình vào vị trí của “người trả lời”, cho rằng công việc của mình chỉ là giải đáp những thắc mắc của các thành viên, vì vậy khi gặp phải câu hỏi, anh chỉ cần đưa ra câu trả lời là coi như đã hoàn thành nhiệm vụ.

Đối với Bogner, điều này thật sự khá đơn giản; nếu có nhiều câu hỏi, thì chỉ là hơi mệt mỏi và tốn thời gian mà thôi.

Nhưng thực tế, vai trò của anh là trở thành người thầy của các thành viên, là giúp họ phát triển, chứ không chỉ đơn thuần là giải đáp câu hỏi cho họ.

Tuy nhiên, để làm được điều này, anh cần phải dành rất nhiều công sức.

Điểm then chốt nhất là bạn phải hiểu rõ mỗi thành viên dưới quyền mình.

Nếu không, làm sao bạn có thể phân biệt được liệu câu hỏi của họ có thực sự là do họ không hiểu, hay chỉ là họ chưa suy nghĩ gì đã đến đây tìm câu trả lời?

Với những suy nghĩ này, Bogner bỗng nhiên nhớ lại lúc Châu Tục đã giải đáp những thắc mắc cho mình trước đây.

“Nếu suy nghĩ kỹ lại, mỗi khi thầy giáo giải đáp câu hỏi cho em, thầy cũng luôn hỏi em đã hiểu như thế nào trước, đôi khi còn chỉ cho em hướng đi và suy nghĩ… Suốt quá trình đó, thầy luôn hướng dẫn em tự mình suy nghĩ, chứ không phải đưa ra câu trả lời ngay lập tức…”

Vào khoảnh khắc đó, Bogner nhận ra mình đã sai lầm một cách nghiêm trọng…