Trong phòng riêng, mọi thứ bỗng trở nên yên tĩnh.

Dù lúc này, vị chủ tịch NBA này đang cảm thấy choáng váng vì khoản vay 500 triệu đô la từ Lâm Hoàng Nhân, nhưng ông ta rõ ràng là một người có kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh vực chính trị và kinh doanh suốt hàng chục năm, nên ông nhanh chóng lấy lại bình tĩnh.

Mặc dù 500 triệu đô la là một con số hấp dẫn, nhưng quyền kinh doanh trong 40 năm không phải là chuyện nhỏ; việc này không thể được quyết định một mình bởi ông ta.

Bởi vì nếu đồng ý, quyền kinh doanh của NBA sẽ không còn thuộc về liên đoàn nữa, mà giống như đã được giao cho người khác quản lý.

Và quyền lực của vị chủ tịch NBA này cũng sẽ bị suy yếu đáng kể.

Liên đoàn NBA được thành lập từ 23 đội bóng; về cơ bản, toàn bộ liên đoàn có 23 “cổ đông”. Ông Larry O’Brien chỉ là một nhà quản lý chuyên nghiệp được liên đoàn mời vào làm việc. Mặc dù danh nghĩa là chủ tịch, nhưng các quyết định quan trọng vẫn phải được thông qua bằng cuộc bỏ phiếu của các “cổ đông”.

Việc tách quyền kinh doanh ra khỏi liên đoàn không chỉ là vấn đề tiền bạc, mà còn là vấn đề quyền lực.

Quyết định cấp quyền kinh doanh trong 40 năm – một vấn đề quan trọng như vậy – không thể được quyết định một mình bởi ông ta.

Ông đang suy nghĩ về tính khả thi của việc này, và về phản ứng của 23 “cổ đông” khi họ biết tin này.

Lâm Hoàng Nhân cũng không vội vàng, ngồi yên trên ghế chờ đợi.

Nói thật lòng, ban đầu ông ta còn có tham vọng lớn hơn nữa. Khi biết rằng mỗi đội bóng hiện nay chỉ đáng giá khoảng một hai mươi triệu đô la, ông ta thậm chí còn nghĩ đến việc mua lại tất cả 23 đội bóng của NBA!

Nhưng ý tưởng đó chỉ thoáng qua rồi bị ông ta tự mình bác bỏ.

Việc mua lại toàn bộ NBA có vẻ như là điều khá dễ dàng đối với ông ta, với số tiền hàng trăm tỷ đô la mà ông sở hữu, việc chi tiêu vài trăm triệu đô la chỉ là chuyện nhỏ.

Giống như việc bạn có vài trăm đô la trong tay và đi mua những thứ giá vài đô la; bạn hoàn toàn không cảm thấy áp lực gì cả.

Nhưng ông ta rất rõ rằng, đó chỉ là những suy nghĩ viển vông mà thôi.

Không chỉ là vấn đề liệu 23 “cổ đông” có sẵn lòng bán hay không, mà ngay cả khi họ đồng ý, Quốc hội và Bộ Tư pháp Hoa Kỳ cũng sẽ không thể đứng yên.

Luật chống độc quyền không phải là thứ để đùa cợt; việc một cá nhân thao túng toàn bộ một trong bốn liên đoàn thể thao chuyên nghiệp lớn nhất nước Mỹ như NBA chắc chắn sẽ khiến chính phủ liên bang tiến hành điều tra và truy tố.

Hơn nữa, NBA là giải bóng rổ chuyên nghiệp của Mỹ, đại diện cho uy tín của quốc gia này. Việc một người gốc Hoa không mang quốc tịch Mỹ kiểm soát toàn bộ giải đấu sẽ là điều không thể chấp nhận về mặt chính trị.

Lúc đó, không chỉ việc kiếm tiền sẽ gặp khó khăn, mà chỉ riêng các vụ kiện tụng cũng đủ khiến họ kiệt sức.

Hơn nữa, một số chủ sở hữu đội bóng thà để giải đấu loại bỏ 4 đội bóng, thà nợ nần chồng chất, cũng sẽ không bao giờ đồng ý bán toàn bộ NBA cho một người gốc Hoa.

Một số chủ sở hữu da trắng có định kiến chủng tộc; dù phải chịu thiệt thòi đến đâu, họ cũng sẽ không để một người trẻ tuổi da vàng lên ngôi thống trị mình.

Đây là điều mà Lâm Hoàng Nhân đã hiểu từ kiếp trước: ở Mỹ, vấn đề chủng tộc luôn là rào cản không thể vượt qua được.

Anh ta có thể mua lại một hoặc hai đội bóng; những chủ sở hữu da trắng đó có thể chấp nhận điều đó, bởi vì đó chỉ là hành động kinh doanh bình thường.

Nhưng nếu anh ta muốn mua lại toàn bộ NBA, thì đó không còn là hành động kinh doanh nữa; đó là “xâm lược”, và họ sẽ không bao giờ chấp nhận điều đó.

Ở Mỹ, có những thứ không thể mua được chỉ bằng tiền.

Vì vậy, sau khi suy nghĩ kỹ lưỡng, anh ta đã chọn con đường khác: không mua đội bóng, mà chỉ giành quyền kinh doanh.

Các chủ sở hữu đội bóng vẫn có thể tiếp tục làm chủ nhân của mình, tiếp tục nhận được sự cổ vũ của khán giả trong sân vận động, tiếp tục tỏa sáng trước truyền thông.

Nhưng ví tiền của giải đấu sẽ nằm trong tay anh ta.

Đây mới là cách kiểm soát thông minh, an toàn và lâu dài nhất.

Chỉ cần vay 500 triệu đô la Mỹ, anh ta đã có khả năng giành được quyền kinh doanh của NBA. 500 triệu đô la đó chỉ là khoản vay, chứ không phải tiền đầu tư; điều này tương đương với việc anh ta “miễn phí” được nguồn lực kinh doanh của NBA trong hàng chục năm. Thực tế, anh ta không cần phải bỏ ra bất kỳ khoản tiền nào cả; điều này chẳng phải rất hấp dẫn sao?

Tất nhiên, điều kiện tiên quyết là Larry O’Brien phải thuyết phục được 23 chủ sở hữu đội bóng đó.

Còn những kế hoạch khác mà Lâm Hoàng Nhân đã đề xuất, như trong lĩnh vực bất động sản, ngành hàng xa xỉ, Hollywood, v.v., anh ta tự nhiên sẽ không bỏ qua chúng chỉ vì vấn đề liên quan đến NBA.

Những kế hoạch này đang được triển khai song song với nhau, và chúng không hề xung đột với nhau.

Quyền kinh doanh NBA chỉ là một phần trong kế hoạch kinh doanh của anh ta tại Mỹ; mặc dù quan trọng, nhưng nó không phải là tất cả.

Nếu không phải vì vị chủ tịch đó đột nhiên muốn gặp anh

Tuy nhiên, vì cơ hội này đã đến tận tay mình, ông ta tự nhiên sẽ không bỏ lỡ. Chỉ cần vay 500 triệu đô la, ông ta có thể nhận được quyền kinh doanh trong 40 năm; giao dịch này chắc chắn là có lợi. Hơn nữa, số tiền đó là tiền vay, chứ không phải miễn phí; vốn gốc rồi cũng sẽ phải được thu lại thôi. Có lẽ sau một phút, hoặc cũng có thể là năm phút, Larry O’Brien cuối cùng cũng phá vỡ sự im lặng. Ông nói: “Thưa ông Lin, về mặt lý thuyết, ý tưởng của ông là khả thi, nhưng tôi e rằng sẽ khó thuyết phục các ông chủ về việc cấp quyền kinh doanh trong 40 năm này. Vì vậy, trước hết tôi cần trao đổi với các ông chủ của đội bóng để xem họ có ý kiến phản đối mạnh mẽ hay không. Nếu đa số họ không phản đối, chúng ta sẽ tiếp tục thực hiện kế hoạch. Ông nghĩ sao?” Lâm Hoàng Nhân gật đầu và cười nói: “Điều đó là hiển nhiên, thưa ông O’Brien. Việc này không cần vội vàng; ông hãy từ từ trao đổi với các ông chủ, tôi sẽ chờ tin tức từ ông.” Larry O’Brien thở phào nhẹ nhõm như được giải tỏa gánh nặng. Ông cầm ly rượu và nhẹ nhàng chạm cốc với Lâm Hoàng Nhân, nói: “Cảm ơn sự thông cảm của ông, tôi sẽ sớm trả lời ông. Ngoài ra, nếu có thể, tôi hy vọng ông sẽ mua một đội bóng, để gửi đi một tín hiệu tích cực cho NBA đang gặp khó khăn hiện nay. Bạn biết đấy, nếu ông chỉ cho liên đoàn vay tiền, các ông chủ khác sẽ coi ông chỉ là một người cho vay, và bất cứ lúc nào họ cũng có thể rút vốn. Nhưng nếu ông đồng thời sở hữu một đội bóng, ông sẽ trở thành một trong số họ; khi đó, việc thuyết phục họ chấp nhận quyền kinh doanh sẽ dễ dàng hơn nhiều.” Lâm Hoàng Nhân ngập ngừng một chút, rồi bắt đầu cười. “Con cáo già này… cuối cùng vẫn muốn tôi mua đội bóng.” Tuy nhiên, những gì Larry O’Brien nói cũng không phải không có lý. Nếu ông chỉ là người cho NBA vay tiền, các ông chủ đó thực sự sẽ cảnh giác với ông. Nhưng nếu ông đồng thời là chủ sở hữu của một đội bóng, ông sẽ trở thành một trong số họ, và lời nói của ông sẽ có trọng lượng hoàn toàn khác. “Thưa ông O’Brien, ông nói rất đúng; tôi sẽ suy nghĩ kỹ về điều này.” Lâm Hoàng Nhân cầm ly rượu, nhấp một ngụm nhỏ, rồi cười nói.

“Được thôi, nếu ông Lin quyết định mua bất kỳ đội bóng nào, tôi sẽ ngay lập tức liên hệ với chủ sở hữu các đội đó cho ông. Dù là đội New Jersey Nets, Cleveland Cavaliers, San Diego Clippers, Utah Jazz, Indiana Pacers, Denver Nuggets, Kansas City Kings hay Golden State Warriors… cũng không thành vấn đề.”

“Hiện tại, tất cả những đội này đều đang gặp khó khăn, vì vậy ông Lin hoàn toàn có thể mua chúng với giá rất thấp. Đặc biệt là đội New Jersey Nets; chủ sở hữu của họ, ông Taub, đã rõ ràng tuyên bố rằng nếu có ai sẵn lòng tiếp quản đội bóng, giá cả có thể được thương lượng linh hoạt – 8 triệu đô la, thậm chí còn ít hơn, cũng hoàn toàn khả thi,” Larry O’Brien nói.

Lâm Hoàng Nhân cười và nói: “Được thôi, sau khi tôi suy nghĩ kỹ, tôi sẽ liên hệ với ông O’Brien.”

Đối với anh ta, việc mua một đội bóng giống như việc mua một món đồ chơi vậy; vì vậy anh ta hoàn toàn không quan tâm đến điều đó. Nếu việc sở hữu quyền kinh doanh của Liên đoàn NBA trở thành hiện thực, thì việc mua một đội bóng cũng chẳng phải là vấn đề gì cả… Coi như là một khoản chi phí để bước vào “sân chơi” lớn hơn thôi.

Dù sao thì, một đội bóng cũng chỉ có giá vài triệu đến vài chục triệu đô la mà thôi; số tiền đó đối với anh ta chẳng qua chỉ là một khoản tiền lẻ mà thôi. Hơn nữa, giá trị của đội bóng trong tương lai có thể tăng lên gấp hàng trăm lần; đây thực sự là một khoản đầu tư rất tốt.

“Ông Lin, vậy thì tôi không làm phiền ông nữa. Tôi sẽ sớm liên lạc với các chủ sở hữu đội bóng để thảo luận về những đề xuất của ông,” Larry O’Brien đứng dậy và chào tạm biệt Lâm Hoàng Nhân.

Lâm Hoàng Nhân cũng đứng dậy và bắt tay anh ta: “Chúc ông O’Brien may mắn. Tôi đang chờ tin từ ông.”

Hai người ra khỏi phòng riêng, và Lưu Tiểu Lệ, Lợi Quốc Nguyệt, Lý Vệ Đông, Lý Vệ Quốc cùng bốn người khác đang đợi họ ở hành lang.

Lâm Hoàng Nhân đưa Larry O’Brien đến cửa nhà hàng, nhìn anh ta lên xe rời đi, sau đó mới quay lại xe của mình.

Trên đường trở về khách sạn, Lâm Hoàng Nhân tựa người vào ghế, nhắm mắt lại và suy ngẫm về cuộc trò chuyện tối nay. Những gì anh ta thu được hôm nay đã vượt xa mong đợi của mình.

Ban đầu, anh ta chỉ muốn gặp gỡ ông trùm ngành trang sức Bernard Arnault mà thôi; không ngờ lại gặp phải Chủ tịch NBA, và điều này đã giúp anh ta phát hiện ra một cơ hội tốt.

Quyền kinh doanh trong vòng 40 năm, khoản vay có lãi suất thấp trị giá 500 triệu đô la Mỹ, cùng với việc mua lại một đội bóng thể thao – xét cho cùng thì giao dịch này hoàn toàn không thiệt hại gì, và từ phản ứng cuối cùng của chủ tịch NBA, khả năng thành công của thương vụ này là rất cao. Ngay cả khi không thành công, ông ấy cũng không hề chịu bất kỳ tổn thất nào.

Chiếc xe dừng lại trước cửa khách sạn; Lâm Hoàng Nhân bước xuống xe và đi vào lobi. Trở về phòng suite của khách sạn, trong tâm trạng vui vẻ, Lâm Hoàng Nhân và Lưu Tiểu Lệ tắm rửa xong, sau đó trên chiếc giường rộng hai mét, họ đã có những phút giây âu yếm đầy đam mê, coi đó như cách để tăng thêm không khí vui vẻ cho kế hoạch bất ngờ tối nay. Sau khi hoàn thành mọi chuyện, Lâm Hoàng Nhân nhìn đồng hồ – đã quá 11 giờ đêm rồi – và quyết định không tiếp tục xem các tài liệu về bất động sản nữa. Dù sao thì những tòa nhà thương mại ở New York này cũng không thể trốn thoát được; ngay cả nếu muộn mà một số giao dịch đã được thực hiện, vẫn còn rất nhiều lựa chọn khác. Thị trường bất động sản thương mại ở Manhattan hiện đang trong giai đoạn hồi phục sau suy thoái, rất nhiều chủ sở hữu đang nhanh chóng muốn bán tài sản của mình, nên không lo không tìm được những thỏa thuận tốt. Vì vậy, ông ấy ôm lấy Lưu Tiểu Lệ đang nằm trần truồng và ngủ thiếp đi…

…

Một đêm trôi qua nhanh chóng, và New York lại bước vào một ngày mới. Tại một biệt thự trên đường Park Avenue ở khu Upper East Side của Manhattan, Bernard Arnault đã thức dậy sớm. Bernard Arnault, 33 tuổi, vào đầu năm ngoái đã quyết định chuyển cả gia đình sang Mỹ để tránh chính sách quốc hữu hóa và thuế giàu của chính phủ Đảng Xã hội Pháp. Lúc đó, François Mitterrand, tổng thống mới đắc cử của Pháp, đã trở thành tổng thống Đảng Xã hội thuộc phe cánh tả đầu tiên kể từ sau Thế chiến II. Những chính sách của ông ta đã gây ra những tác động trực tiếp đối với giới doanh nghiệp và những người giàu có. Thứ nhất là việc quốc hữu hóa hàng loạt doanh nghiệp lớn; chính phủ dự định sẽ quốc hữu hóa 36 Ngân hàng gia đình và nhiều tập đoàn công nghiệp khác. Thứ hai, gia đình Arnault chủ yếu kinh doanh trong lĩnh vực bất động sản, nên họ rất lo ngại rằng tài sản của mình sẽ bị tịch thu. Thứ ba là việc áp đặt thuế cao đối với những người giàu có; thuế tài sản mới được đưa ra nhằm mục đích tăng gánh nặng thuế cho giới giàu. Thứ tư, môi trường kinh doanh ở Pháp trở nên xấu đi do chính phủ tăng cường bảo vệ quyền lợi của người lao động và nâng mức lương tối thiểu; Arnault cho rằng điều này sẽ gây bất lợi cho sự phát triển của v

Còn Mỹ thì lại khác.

Ngày nay, trong mắt nhiều người, Mỹ là một thị trường tự do hơn nữa.

Vào thời đại Reagan, Mỹ đã thực hiện các chính sách giảm thuế, nới lỏng quy định và ủng hộ doanh nghiệp; thị trường bất động sản và tài chính cũng rất sôi động. Tất cả những điều này khiến Arnault tin rằng việc phát triển kinh doanh tại Mỹ sẽ mang lại tương lai tốt đẹp hơn.

Vì vậy, cuối cùng cả gia đình ông đều đồng ý chuyển đến Mỹ sinh sống.

Những doanh nhân Pháp như Arnault, quyết định rời bỏ Pháp để đến Mỹ, có rất nhiều. Họ mang theo vốn đầu tư và mạng lưới quan hệ để đổ xô vào New York, hy vọng tìm kiếm những cơ hội mới tại “thiên đường” của chủ nghĩa tư bản này.

Tuy nhiên, thực tế thường khắc nghiệt hơn những gì họ tưởng tượng. Các dự án bất động sản của Arnault tại New York và Florida không mấy thành công; nhiều dự án căn hộ gặp phải tình trạng do giá bán quá cao, vị trí không thuận lợi và cạnh tranh khốc liệt mà việc bán hàng diễn ra rất kém.

Toàn bộ số vốn mà họ mang từ Pháp đều được đầu tư vào các dự án này, nhưng giờ đây do doanh số bán hàng bị đình trệ, họ không thể thu hồi vốn, và dòng tiền hoạt động của họ cũng đang gặp khó khăn.

Nếu không có vốn mới, làm sao họ có thể phát triển và mở rộng doanh nghiệp?

Vì vậy, hiện nay công ty của họ chỉ có thể vay tiền từ ngân hàng để có thêm cơ hội.

Tuy nhiên, do họ không có mạng lưới quan hệ hay lịch sử tín dụng tại Mỹ, cộng thêm các vấn đề nội tại của các dự án, các ngân hàng bản địa Mỹ đều tránh xa họ.

Dù Citibank đã cho họ vay vốn ngắn hạn, nhưng đó cũng chỉ vì họ đã thế chấp tài sản tại Pháp.

Bây giờ, khi khoản vay sắp đến hạn, thái độ của Citibank cũng trở nên mập mờ.

Trước khi đến Mỹ, Arnault từng nghĩ rằng tương lai sẽ rất tươi sáng; ông còn mong muốn công ty gia đình mình sẽ trở thành một trong những tập đoàn bất động sản lớn nhất tại New York và cả nước Mỹ.

Thế nhưng, thực tế đã đánh ông một cái tát mạnh mẽ.

Sự nghiệp bất động sản của ông tại Mỹ không chỉ không phát triển được, mà còn tồi tệ hơn cả những gì ông kỳ vọng khi ở Pháp.

Lý do rất đơn giản: không thích nghi được với môi trường, sự không tương ứng giữa chiến lược kinh doanh và thị trường, thiếu vốn, và sự mất tập trung trong chiến lược phát triển!

Có thể nói, việc đầu tư của gia đình ông tại Mỹ chỉ là những nỗ lực nhỏ bé so với quy mô thị trường; điều này khiến Bernard Arnault, người đầy tham vọng, cảm thấy rất thất vọng.

Chỉ một ngày trước đó, buổi sáng, ông nhận được cuộc gọi từ tr

Bernard Arnault không biết người bạn đến từ Hương Cảng này là ai, nhưng anh cảm thấy rằng danh tính của người này chắc chắn không hề đơn giản.

  Tuy nhiên, anh lại thấy điều này khá khó hiểu.

  Ở New York, anh chỉ là một doanh nhân tầm trung; công ty của anh chỉ là một tập đoàn bất động sản cỡ vừa, cho đến nay mới chỉ đầu tư vào một số dự án biệt thự cao cấp ở New York và vài dự án căn hộ hạng sang tại Miami, Florida. Những thành tựu như vậy hoàn toàn không đáng kể trong lĩnh vực bất động sản Mỹ.

  Tại sao Citibank lại muốn giới thiệu cho anh một người bạn đến từ Hương Cảng? Điều này thật sự không hợp lý.

  “Bố, ông nghĩ sao?” Trong phòng khách tầng một của biệt thự, Bernard Arnault và cha mình, Leon Arnault, ngồi trên ghế sofa; trước mặt mỗi người đều có một tách cà phê, nhưng không ai uống.

  Leon Arnault đã hơn sáu mươi tuổi; mái tóc ông đã bạc phơ, khuôn mặt gầy gò nhưng vẫn tràn đầy sức sống, đôi mắt toát lên sự thông minh và thận trọng của một doanh nhân.

  Ông là người sáng lập ra tập đoàn gia đình này, đã biến một công ty xây dựng nhỏ thành một tập đoàn bất động sản quy mô lớn ở Pháp.

  Mặc dù ông đã giao phần lớn quyền quyết định cho con trai, nhưng vào những lúc quan trọng, Bernard vẫn luôn muốn lắng nghe ý kiến của cha mình.

  “Citibank muốn giới thiệu cho chúng ta một người bạn đến từ Hương Cảng à?” Leon Arnault nhíu mày, nhấp một ngụm cà phê rồi đặt xuống. “Bernard, em nghĩ đó có thể là ai?”

  Bernard Arnault lắc đầu và nói: “Em không biết. Em không có bất kỳ mối quan hệ nào ở Hương Cảng, cũng chưa từng nghe nói có ai giàu có ở đó quan tâm đến các dự án của chúng ta. Bố nghĩ liệu Citibank có ý định gì đó không?”

  Việc các dự án thất bại khiến Bernard Arnault liên tục tìm kiếm những cơ hội phát triển khác. Anh cũng đã nhận ra lý do tại sao mình thất bại ở Mỹ: ở Pháp, anh giỏi trong lĩnh vực biệt thự nghỉ dưỡng cao cấp kiểu Pháp và nhà ở sang trọng, nhưng ở Mỹ, nhu cầu chủ yếu là về các căn hộ giá rẻ, những dự án được phát triển theo tiêu chuẩn hóa, với tốc độ hoàn thành nhanh và quy mô lớn. Khi anh áp dụng thiết kế, phong cách kiến trúc, vật liệu xây dựng và cấu trúc chi phí kiểu Pháp vào Mỹ, chúng lại không phù hợp với các quy định về xây dựng, bảo vệ môi trường, an toàn phòng cháy hay yêu cầu của các công đoàn ở đây. Vì vậy, nhiều dự án của anh đã phải tạm dừng và vượt quá ngân sách. Người Mỹ không quan tâm đến sự xa hoa kiểu Châu Âu, mà chỉ coi trọ

Cuối cùng họ cũng thuyết phục được Citibank cho họ vay một khoản tiền, nhưng số vốn này đối với thị trường bất động sản Mỹ mà nói, chỉ là chút giọt nước trong biển cả mà thôi. Anh ta cần nhiều vốn hơn, những dự án lớn hơn mới có thể thực sự đặt chân vững chắc trên thị trường này. Tất cả những điều đó đòi hỏi phải có sự hợp tác sâu rộng hơn nữa với Citibank. Nhưng thái độ của Ngân hàng Hoa Kỳ ngày càng trở nên mơ hồ, khiến anh ta cảm thấy lo lắng. Là một doanh nhân mới đến Mỹ chưa đầy hai năm, việc khiến Citibank hoàn toàn tin tưởng vào mình quả thật không hề dễ dàng chút nào.

Leon Arnault im lặng một lúc lâu, rồi từ từ nói: “Bernard, chúng ta quyết định đến Mỹ là bởi vì môi trường ở Pháp ngày càng trở nên không thuận lợi cho chúng ta. Nhưng Mỹ không giống Pháp, quy tắc chơi ở đây hoàn toàn khác biệt. Thất bại của chúng ta không phải do thiếu năng lực, mà là bởi vì chúng ta đã áp dụng những cách làm quen thuộc ở Pháp để hoạt động kinh doanh tại Mỹ. Bây giờ Citibank muốn giới thiệu cho chúng ta một người bạn từ Hương Cảng; có lẽ đây chính là cơ hội. Nhiều doanh nhân ở Hương Cảng đều có tầm nhìn quốc tế, chẳng hạn như ông Bao Dự, vua hàng hải thế giới, hay ông Lâm Hoàng Nhân, người giàu có nhanh chóng nổi tiếng trong hai năm gần đây. Người muốn gặp chúng ta này đến từ Hương Cảng; biết đâu họ sẽ mang lại cho chúng ta những ý tưởng mới.”

Bernard gật đầu và nói với vẻ cảm thông: “Tôi cũng nghĩ vậy. Dù đối phương là ai, hãy cứ gặp mặt xem sao đã. Nói thật, con đường thăng tiến của ông Lin thật sự đáng ngưỡng mộ. Vài năm trước, ông ấy chỉ là một người con nhà giàu bình thường ở Hương Cảng, nhưng bây giờ đã trở thành một tập đoàn kinh doanh đẳng cấp thế giới, và còn là một người Châu Á đầu tiên giữ chức vụ giám đốc điều hành tại Citibank, có ảnh hưởng lớn trên Phố Wall. Nếu có cơ hội hợp tác với một người như vậy, thì đó mới thực sự là cơ hội lớn. Giá như người muốn gặp tôi là ông Lin thì tốt biết mấy…” Trong giọng nói của Bernard Arnault, người ta có thể cảm nhận được sự ngưỡng mộ và khao khát mãnh liệt dành cho Lâm Hoàng Nhân. Là những người trẻ tuổi, nhưng đã nắm quyền điều hành một doanh nghiệp từ khi còn rất trẻ, họ thường có tính cách kiêu ngạo và bướng bỉnh. Tuy nhiên, quá trình thăng tiến của Lâm Hoàng Nhân đã vượt xa mọi dự đoán của anh ta; khả năng kiểm soát mọi thứ một cách dễ dàng như vậy khiến ngay cả một người trẻ tuổi người Pháp tự tin như anh ta cũng phải thán phục.