Trở lại tòa nhà Kang Le, Burton, Trần Thọ Lân và những người khác đều đã rời đi, chỉ còn lại Mã Thế Dân và Hà Thiện Hằng ở lại.

Lúc này, hai người đang có mặt trong văn phòng của Mã Thế Dân.

Trên bàn làm việc của Mã Thế Dân, có một “danh sách mục tiêu”.

Khi Lâm Hoàng Nhân bước vào văn phòng và chào hỏi hai người xong, ông ta liền hứng thú cầm lấy danh sách đó để xem.

Danh sách được trình bày rõ ràng, các mục tiêu được nêu cụ thể, kèm theo thông tin tài sản ngắn gọn, giá trị thị trường dự kiến, tổng quan về nợ, cũng như những khó khăn trong việc thực hiện giao dịch và đề xuất về thứ tự ưu tiên.

Đội ngũ thuộc Ủy ban Phát triển Chiến lược Ngân Hà hoạt động với hiệu suất rất cao.

Ánh mắt ông ta lướt qua từng cái tên và dự án: Tòa nhà thương mại hạng A số 30 Đường Des Voeux, Central, chủ sở hữu: Công ty Bất động sản Hoa Thương đang gần phá sản, với nhiều khoản nợ phức tạp; Thứ tự ưu tiên: Phải giành được.

Khu đất số XX Đường Harkor Road, Admiralty, ban đầu được lên kế hoạch xây dựng văn phòng hạng siêu A; Chủ sở hữu: Công ty Nam Dương Tín Thác, bị ảnh hưởng bởi vụ án Gia Ninh và đang gặp khó khăn về tài chính; Thứ tự ưu tiên: Phải giành được.

60% quyền sở hữu của tổ hợp thương mại lớn trên Đường Quảng Đông, Tsim Sha Tsui; Chủ sở hữu: Tài sản cốt lõi của Tập đoàn Gia Niên, đang gần phá sản; Thứ tự ưu tiên: Phải giành được.

Toàn bộ tòa nhà văn phòng cũ trên Đường Gloucester Road, Wan Chai, quyền sở hữu phân tán nhưng vị trí rất thuận lợi, thích hợp cho việc mua lại và tái thiết; Chủ sở hữu: Nhiều bên nhỏ; Thứ tự ưu tiên: Theo dõi tình hình và xem xét khả năng tích hợp để mua lại.

Tòa nhà thương mại 29 tầng số XX Đường Connaught Road, Central; Chủ sở hữu: Tài sản cốt lõi của Công ty Bất động sản Gia Ninh, đang gần phá sản; Thứ tự ưu tiên: Phải giành được…

Có tới hơn bốn mươi dự án như vậy, khiến Lâm Hoàng Nhân cảm thấy hứng thú mãnh liệt.

Nhiều trong số những dự án này sẽ trở thành những viên ngọc quý trên vương miện của ngành bất động sản Hương Giang trong vòng hai ba mươi năm tới, nhưng hiện tại chúng đang run rẩy trong cơn bão khủng hoảng, chờ đợi ông ta đến “cứu vãn”… hay nói chính xác hơn, là đến “gặt hái” chúng.

Hơn nữa, đây mới chỉ là những thông tin được thu thập trong thời gian ngắn; với sự hỗ trợ từ Tổng Đốc Phủ và những nguồn lực khác, họ sẽ có thêm nhiều cơ hội nữa để giành lấy chúng.

Sau khi xem xong danh sách, Lâm Hoàng Nhân mới đặt nó xuống.

“Ông chủ, chúng tôi đã xem trọn buổi họp báo đó; không ngờ những ông lớn Giới doanh nhân Hương Giang này lại hợp tác với chúng ta một cách nhiệt tình đến thế!” Khi Lâm Hoàng Nhân đặt xuống các tài liệu, Mã Thế Dân không khỏi cảm thán.

Buổi họp báo của Tổng Đốc Phủ được cả TVB lẫn Đài Truyền hình Lý trực tiếp phát sóng suốt quá trình diễn ra. Vì vậy, dù đang ở tòa nhà Khánh Lạc, mọi người vẫn có thể theo dõi toàn bộ sự kiện. Thậm chí, giờ đây, khắp khu vực Hương Cảng, mọi người đều đang bàn tán về buổi họp báo có ý nghĩa lớn lao này.

Với số vốn 20 tỷ đồng Hồng Kông, trong đó 18,32 tỷ đồng được sử dụng cho việc này, mặc dù không thể coi là đầu tư hoàn toàn từ phía một bên, nhưng cũng gần như vậy. Là tổng giám đốc Tập đoàn Địa sản và cũng là chủ tịch Ủy ban Phát triển Chiến lược Ngân Hà, Mã Thế Dân hiểu rõ niềm tin của ông chủ vào tương lai của Hương Cảng. Vì vậy, anh không giống như những ông lớn tài phiệt Anh khác – những người không lạc quan về tương lai của Hương Cảng. Ngược lại, anh hiểu rõ những kế hoạch sâu rộng đằng sau việc Lâm Hoàng Nhân đưa ra quyết định này. Số vốn 18,32 tỷ đồng này không chỉ để “cứu vãn thị trường” một cách hình thức mà là để, trong thời điểm kinh tế Hương Cảng đang ở đáy vực và giá trị tài sản đang rối loạn nghiêm trọng, sử dụng danh nghĩa “người cứu tinh” để thực hiện việc mua lại có hệ thống các tài sản cốt lõi và tích hợp chúng một cách chiến lược.

Nếu việc này xảy ra vào thời điểm khác, nếu các công ty thuộc sở hữu của Lâm Hoàng Nhân dám mua lại một lượng lớn tài sản tại những khu vực trung tâm một cách công khai như vậy, chắc chắn họ sẽ bị cáo buộc độc quyền, và áp lực từ phía Tổng Đốc Phủ cùng dư luận sẽ đổ dồn về phía họ. Các tập đoàn tài phiệt Anh cũng sẽ liên kết với nhau để ngăn chặn điều này, chắc chắn không thể để một ông lớn tài phiệt Hoa chiếm đoạt các tài sản cốt lõi như vậy. Nhưng bây giờ, tình hình hoàn toàn khác. Hà Thiện Hằng cũng không thể giấu nổi sự xúc động và cảm thán khi nói: “Đúng vậy, Hạo Nhan, bây giờ chúng ta đang ‘thực hiện nhiệm vụ cứu vãn thị trường’, chúng ta là ‘chiếc kim định hướng’ giúp ổn định nền kinh tế Hương Cảng. Danh nghĩa này đã mang lại cho chúng ta lớp bảo vệ tốt nhất.” Những ông chủ tài phiệt Anh thường xuyên tự cao tự đại, những đồng nghiệp Hoa giỏi tính toán kia… bây giờ hoặc là đang gặp khó khăn, hoặc là đang do dự, ai còn dám

Đây chính là “khoảng thời gian vàng bạc” hiếm có trong đời chúng ta. Chúng tôi cũng dự đoán rằng họ sẽ không đầu tư quá nhiều, nhưng theo suy đoán của chúng tôi, với sự tham gia của nhiều ông lớn như vậy, dù không dám đầu tư nhiều, việc huy động được 5 tỷ đô la Hồng Kông cũng phải là điều khá dễ dàng. Thế nhưng, không ngờ họ thậm chí không thể huy động được đủ 2 tỷ đô la!

Mười mấy thế lực cuối cùng chỉ quyên góp được 16,8 tỷ đô la Hồng Kông.

“Thậm chí còn không đạt đến mức tối thiểu mà chúng tôi đã ước lượng trước đây,” Mã Thế Dân cũng lắc đầu, giọng nói mang theo chút khinh thường, “Sự dũng cảm và tầm nhìn của những người này cũng chỉ dừng lại ở đây thôi.”

Tuy nhiên, đối với chúng tôi, điều này lại là điều tốt. Họ đầu tư càng ít, quyền kiểm soát của chúng tôi sẽ càng mạnh mẽ, và những trở ngại trong việc vận hành quỹ sau này cũng sẽ giảm đi.

Lâm Hoàng Nhân cười ha hả và nói: “Họ không phải là không có tầm nhìn, mà là tính toán quá kỹ lưỡng, khiến bản thân phải gánh vác quá nặng nề.”

Các nhà đầu tư Anh muốn thu hẹp quy mô để bảo vệ bản thân, thậm chí còn đang chờ đợi cho đến khi tài sản giảm giá thêm nữa mới tiến hành mua vào;

Các nhà đầu tư Mỹ thì hoàn toàn chỉ theo đuổi lợi nhuận, và sẽ không đầu tư trước khi tình hình trở nên rõ ràng hơn;

Còn các đồng nghiệp người Hoa…

Anh ta dừng lại một chút, không tiếp tục nói tiếp, nhưng Mã Thế Dân và Hà Thiện Hằng đều hiểu ý anh ta.

Những ông trùm người Hoa đó không phải là không tin tưởng vào Hương Cảng, mà là họ đều gặp phải những khó khăn riêng.

Họ đang phải đối mặt với tình trạng chuỗi tài chính căng thẳng, áp lực nợ nần, mâu thuẫn nội bộ gia đình, hoặc đơn giản là thiếu lòng dũng cảm để đánh cược trong bối cảnh biến động lớn như thế này.

Có thể họ đã nhìn thấy cơ hội, nhưng sau khi cân nhắc kỹ lưỡng, họ đã chọn con đường bảo vệ bản thân một cách an toàn hơn.

Điều này cũng không thể trách họ được; quyết định kinh doanh luôn khác nhau tùy theo từng cá nhân.

Chỉ là, những cơ hội lịch sử thường chỉ ưu ái những người dám đánh cược mạo hiểm nhất mà thôi.

“Tiền mà họ tiết kiệm được, chính xác là điều giúp chúng ta thu được nhiều lợi nhuận hơn. 16,8 tỷ đô la à? Vì họ chỉ đóng góp một số tiền nhỏ như vậy, nên phần lớn lợi nhuận mà quỹ tạo ra trong tương lai cũng sẽ không liên quan gì đến họ nữa.

Cam kết lợi nhuận mà chúng tôi đưa ra s

Hà Thiện Hằng cũng nhìn về phía Lâm Hoàng Nhân, chờ đợi những lời tiếp theo.

  Dù sao thì, công ty quản lý quỹ này, bây giờ họ đã chắc chắn nắm giữ quyền kiểm soát hoàn toàn rồi.

  Thậm chí ngay cả Tổng Đốc Phủ cũng đã ủng hộ việc công ty quản lý quỹ này được quản lý bởi Tập đoàn Hằng Thanh.

  “Các bạn có từng nghe về Pioneer Fund chưa?” Lâm Hoàng Nhân hỏi một cách mỉm cười.

  Nghe câu hỏi đó, Mã Thế Dân tỏ ra bối rối; rõ ràng anh ta chưa từng nghe đến cái tên đó.

  Trong khi đó, Hà Thiện Hằng lại có vẻ suy nghĩ sâu sắc. Anh ta trả lời: “Hạo Nhân, ý anh là công ty quản lý quỹ công khai của Mỹ đó phải không? Tôi có hiểu biết một chút về nó. Đây là công ty đầu tiên trên thế giới thành lập loại quỹ chỉ số, và mặc dù mới được thành lập không lâu, nhưng nó đã có được danh tiếng nhất định ở Mỹ và trên toàn thế giới.”

  Là một chuyên gia trong lĩnh vực tài chính, Hà Thiện Hằng quả thật không gặp khó khăn gì trong việc trả lời câu hỏi này.

  Lâm Hoàng Nhân mỉm cười và gật đầu.

  Đúng vậy, công ty Pioneer Fund của nổi tiếng khắp nơi được thành lập vào năm 1974, tức là mới chỉ hơn tám năm tuổi thôi.

  Là người tiên phong trong ngành, Pioneer Fund liên tục đổi mới trong thiết kế sản phẩm và mô hình kinh doanh.

  Năm 1975, Pioneer Fund đã ra mắt quỹ chỉ số đầu tiên trên thế giới – Quỹ đầu tư chỉ số số một dựa trên Chỉ số Giá cổ phiếu S&P 500.

  Mãi tận mười năm sau, mới xuất hiện các đối thủ cạnh tranh.

  Pioneer Fund không chỉ là người tiên phong trong lĩnh vực quỹ chỉ số, mà còn là người dẫn đầu trong việc áp dụng mức phí thấp. Để giảm chi phí cho nhà đầu tư, vào năm 1977, Pioneer Fund đã đưa ra mô hình phân phối không thu phí hoa hồng.

  Hiện tại, mới chỉ năm 1982 thôi, vì vậy sức mạnh phát triển của Pioneer Fund vẫn chưa mạnh lắm, so với những tập đoàn tài chính hàng đầu như Goldman Sachs thì còn kém xa.

  Nhưng Lâm Hoàng Nhân biết rằng, trong tương lai, Pioneer Fund sẽ trở thành một trong những công ty quản lý quỹ công khai lớn nhất thế giới, với quy mô tài sản quản lý lên tới hàng nghìn tỷ đô la.

  Về cơ bản, hầu hết các công ty hàng đầu trên thế giới đều sở hữu cổ phần của Pioneer Fund.

Không cần nói đến các tập đoàn quốc tế, chỉ riêng ở Trung Quốc Đại lục thôi, những công ty như Tencent, JD.com, Jinmao, Feihe, Moutai, Midea, China Merchants Bank, Ningde Times… v.v., tất cả đều sở hữu một tỷ lệ cổ phần nhất định trong các công ty này.

Còn có những tập đoàn tương tự như Vanguard Group, Blackrock, Fidelity, Goldman Sachs… v.v.

Bàn tay của họ gần như đã vươn đến mọi ngóc ngách trên thế giới; thông qua số vốn khổng lồ và các sản phẩm phức tạp, họ đang ảnh hưởng đến nhịp đập của nền kinh tế toàn cầu.

Họ không chỉ là các tổ chức đầu tư mà còn là những người tham gia vào việc xây dựng và thậm chí định ra các quy tắc. Họ sử dụng logic của vốn để định nghĩa lại giá trị, phân bổ nguồn lực, thậm chí ảnh hưởng đến chính sách quốc gia và hướng phát triển của các ngành công nghiệp.

Tuy nhiên, tập đoàn Blackrock như được đề cập sau này vẫn chưa được thành lập, vì vậy điều đó tự nhiên sẽ không được đề cập đến.

Trong khi đó, Goldman Sachs, Fidelity… v.v. đã từ lâu trở thành những công ty quản lý tài sản hàng đầu tại Hoa Kỳ.

Và ông ta cũng rất kỳ vọng vào Quỹ Phục hưng này – quỹ mà ông đang chuẩn bị thành lập.

Mặc dù ông ta sở hữu rất nhiều công ty và những mục tiêu tương lai của chúng đều rất lớn lao, nhưng Quỹ Phục hưng khác biệt so với các tập đoàn như Zhidi Group, Wanqing Group… thuộc sở hữu của ông.

Quỹ Phục hưng Xiangjiang là một công cụ tài chính mang tính “chiến lược chính trị”, được hậu thuẫn bởi chính quyền Xiangjiang. Nó được sinh ra với sứ mệnh “stabilize the market, revive the economy”, và điều này mang lại cho nó một lợi thế về mặt tính hợp pháp trong các lĩnh vực chính trị và dư luận.

Vì vậy, ông ta hy vọng rằng Quỹ Phục hưng Xiangjiang sẽ trở thành một trong những công ty quản lý tài sản hàng đầu thế giới, sánh ngang với Blackrock Group, Vanguard Group, Fidelity Group, Goldman Sachs…!

Đây là điều duy nhất mà ông có thể công khai về các công ty thuộc sở hữu của mình.

Ngược lại, đối với các công ty như Zhidi Group, Wanqing Group, Huanyu Investment Company… ông lại muốn che giấu thông tin chi tiết và xu hướng tài chính của chúng! Ý ông là để những công ty này phát triển một cách kín đáo và kiếm tiền một cách âm thầm trong tương lai.

……

“Ông chủ, ý ông là gì vậy?” Mã Thế Dân nhìn vào Lâm Hoàng Nhân, chờ đợi lời giải thích của ông.

“Mô hình hoạt động của Vanguard Group, đặc biệt là việc sử dụng các phương pháp đầu tư theo chỉ số và chi phí thấp, đại diện cho một hướng phát triển quan trọng trong lĩnh vực quản lý tài sản trong tương lai.”

“Lâm Hoàng Nhân tiếp tục giải thích: ‘Nó cho chúng ta thấy rằng việc đạt được quy mô lớn, sự minh bạch, chi phí thấp, và sự phù hợp cao với lợi ích của nhà đầu tư có thể tạo ra sức sống mạnh mẽ đến mức nào.’

Và chúng ta, cần học hỏi tinh hoa này, nhưng áp dụng nó vào lĩnh vực mà chúng ta có ưu thế nhất – đó là việc chứng khoán hóa các tài sản vật chất.’

Anh ấy lấy danh sách ‘những mục tiêu cần đầu tư’ ra, vỗ nhẹ lên nó và nói: ‘Những cái này, chính là ‘các cổ phiếu trong danh mục Standard & Poor’s 500’ của chúng ta.’

Khi 20 tỷ đồng tiền mặt của chúng ta được chuyển thành các tài sản cố định, điều chúng ta cần làm không phải là bán từng căn hộ như các nhà phát triển bất động sản truyền thống, hay chỉ đơn thuần chờ đợi tiền thuê nhà.

Mà là phải đóng gói, phân loại và chuẩn hóa những tài sản chất lượng cao này thành những sản phẩm tài chính có thể được giao dịch một cách thuận tiện trên thị trường, và có thể được sử dụng một cách linh hoạt.’

Hà Thiện Hằng lúc này đã hoàn toàn hiểu được ý tưởng vĩ đại của sếp mình.

Anh ấy tiếp tục theo dõi luận điểm đó: ‘Vì vậy, kế hoạch của bạn, Hoàn Nhãn, là: Bước đầu tiên, sử dụng uy tín và nguồn vốn của Quỹ Phục Hưng để nhanh chóng mua lại những tài sản cốt lõi này, hoàn thành việc tích lũy và tích hợp các tài sản cơ bản.

Bước thứ hai, áp dụng mô hình của công ty hàng đầu để thành lập một công ty quản lý chuyên nghiệp, vận hành những tài sản này một cách chuyên nghiệp và chuẩn hóa, đồng thời thiết kế các sản phẩm tài chính phù hợp, như REITs mà bạn đã đề cập trước đây, hoặc những sản phẩm mới mẻ hơn như ‘Chứng từ Thu nhập Từ Bất Động Sản’.

Bước thứ ba, đưa những sản phẩm này ra thị trường, thu hút vốn từ địa phương và toàn cầu, tạo ra một vòng luân hồi tích cực: ‘Mua lại tài sản – Phát hành sản phẩm – Vốn quay trở lại – Tiếp tục mua lại tài sản.’

Cuối cùng, biến nền tảng này thành trung tâm tài chính bất động sản lớn nhất khu vực Châu Á-Thái Bình Dương?’”

“Bạn đã tổng kết rất đúng đắn, nhưng vẫn còn thiếu một điểm then chốt.” Lâm Hoàng Nhân nhìn Hà Thiện Hằng với sự ngưỡng mộ; xứng đáng thật sự là người sáng lập Ngân hàng Hằng Thanh, một trong những nhà ngân hàng gốc Hoa xuất sắc nhất ở Hương Giang.

Anh ấy tiếp tục bổ sung: “Hệ sinh thái và các quy tắc – khi nền tảng của chúng ta tập hợp được đủ nhiều tài sản và vốn chất lượng cao, chúng ta sẽ không chỉ đơn thuần là những người cung cấp sản phẩm nữa.

Các phương pháp định giá tài sản, tiêu chuẩn lợi suất tiền thuê, hệ thống đánh giá rủi ro mà chúng ta đặt ra có thể trở thành tiê

Chúng ta thậm chí có thể tạo ra các công cụ tài chính phái sinh dựa trên danh mục đầu tư của mình, để cung cấp cho thị trường những công cụ quản lý rủi ro và đầu cơ. Đến lúc đó, chúng ta sẽ thực sự nắm giữ quyền định giá và tiếng nói trong lĩnh vực này.

Mã Thế Dân suy ngẫm một hồi. Anh không phải là chuyên gia trong ngành tài chính, nhưng cũng là một nhà quản lý chuyên nghiệp hàng đầu, đã tiếp xúc với nhiều vấn đề khác nhau và hiểu biết khá nhiều. Tuy nhiên, anh chỉ hiểu một cách sơ bộ mà thôi, chưa thực sự chuyên sâu.

Còn Hà Thiện Hằng thì thở dài một hơi; anh hiểu rõ hơn Mã Thế Dân ý nghĩa của điều này. Nếu nắm giữ được quyền định giá và tiếng nói, điều đó có nghĩa là chúng ta có thể ảnh hưởng đến việc phân bổ nguồn lực, thậm chí có thể định hướng dòng vốn. Điều này đã vượt xa phạm vi của một doanh nghiệp bình thường, và gần như chạm đến ranh giới của những tổ chức tài chính có tầm quan trọng đối với hệ thống kinh tế.

Ánh mắt Hà Thiện Hằng nhìn về phía Lâm Hoàng Nhân đầy sự ngưỡng mộ, nhưng cũng xen lẫn một chút e ngại. Vị chủ nhân trẻ tuổi này thật sự có tầm nhìn xa trông rộng.

“Tất nhiên, chúng ta phải tiến từng bước một,” Lâm Hoàng Nhân nói tiếp. “Nhiệm vụ trọng tâm và khẩn cấp nhất hiện nay là phải hoàn thành những dự án được liệt kê trong danh sách này, với tốc độ nhanh nhất và chi phí hợp lý nhất, để chúng trở thành những thành tựu thực sự của chúng ta. Ông Ma, bạn là tổng giám đốc của công ty bất động sản, nên bạn rất am hiểu về giá trị của các tài sản; ông Hè, bạn có mối quan hệ rộng rãi và giỏi trong việc đàm phán, hai người hợp tác với nhau để thực hiện cụ thể các nhiệm vụ này.”

Mã Thế Dân và Hà Thiện Hằng đều gật đầu đồng ý. Lúc này, họ càng ngày càng ngưỡng mộ vị chủ nhân trẻ tuổi này hơn. Dù bình thường có vẻ như ông ấy không quan tâm đến nhiều việc, nhưng vào những lúc quan trọng, ông luôn đưa ra những ý tưởng lớn lao và lộ trình rõ ràng mà ngay cả họ cũng chưa nghĩ đến. Sự nhìn xa trông rộng về chiến lược kết hợp với sự tinh tế trong việc hiểu rõ bản chất con người khiến họ cảm thấy vừa hứng thú vừa kính nể.

“Chủ nhân yên tâm, chúng tôi chắc chắn sẽ không làm phụ lòng!” Mã Thế Dân cam đoan một cách nghiêm túc. Hà Thiện Hằng cũng gật đầu mạnh mẽ.

Lâm Hoàng Nhân tiếp tục nói: “Quỹ Phục hưng này cuối cùng vẫn nằm dưới sự giám sát của Tổng Đốc Phủ, vì vậy tôi không thể thực hiện những hành động độc quyền quá mức. Tôi đã từng nói trong buổi họp báo với Tổng Đốc Phủ rằng, khi thị trường ổn định trở lại, tôi sẽ cho công ty quỹ Phục hưng này niêm yết trên sàn chứng khoán, để các nhà đầu tư trên toàn thế giới có thể cùng hưởng lợi từ sự phục hồi của khu vực Hương Cảng.

  Nhưng trước khi điều đó xảy ra, chúng ta cần đảm bảo rằng nguồn vốn cốt lõi của quỹ vẫn nằm trong tay chúng ta.”

  Điều này là không thể tránh khỏi; không có công ty đầu tư hay quỹ đầu tư hàng đầu nào trên thế giới lại không niêm yết trên sàn chứng khoán.

  Đôi khi, việc là một công ty niêm yết sẽ giúp chúng ta được đón nhận nhiều hơn khi đầu tư vào các quốc gia khác.

  Dù Lâm Hoàng Nhân không hề nghĩ đến việc độc quyền, nhưng ông cũng biết rằng điều đó là không thực tế.

  Hiện nay, số vốn mà tập đoàn của ông cam kết đầu tư chiếm tới 183,2 tỷ đô la Hong Kong, trong tổng số 200 tỷ đô la Hong Kong của quỹ Phục hưng, điều này đồng nghĩa với việc ông thực sự nắm giữ 91,6% cổ phần của công ty quỹ này.

  Trong thời gian ngắn hạn, do Hương Cảng đang gặp khó khăn về kinh tế và Tổng Đốc Phủ cần sự hỗ trợ của ông, nên họ sẽ không có ý kiến gì phản đối.

  Nhưng một khi thị trường ổn định trở lại, cuộc khủng hoảng tài chính qua đi, ngành bất động sản bắt đầu ổn định và quỹ Phục hưng bắt đầu mang lại lợi nhuận, giá trị tài sản tăng gấp đôi, thì Tổng Đốc Phủ cùng với các tập đoàn tài chính lớn khác ở Hương Cảng chắc chắn sẽ ghen tị.

  Lúc đó, họ chắc chắn sẽ sử dụng mọi biện pháp để áp đặt áp lực, đòi hỏi được chia sẻ nhiều lợi ích hơn, thậm chí còn nghi ngờ về tính độc quyền của quỹ.

  Vì vậy, việc niêm yết trên sàn chứng khoán chính là giải pháp đơn giản nhất.

  Một mặt, việc niêm yết sẽ giúp Lâm Hoàng Nhân thực hiện lời hứa công khai của mình tại buổi họp báo, thể hiện sự trung thực và thái độ cởi mở, đồng thời giúp dập tắt những lời chỉ trích không đáng có.

  Mặt khác, việc niêm yết cũng chính là một hình thức “phân tán” và “chia sẻ” lợi ích; bằng cách bán một phần cổ phiếu cho công chúng, chúng ta có thể kết nối lợi ích của quỹ với nhiều nhà đầu tư hơn, từ đó tạo nên một nền tảng xã hội vững chắc h

Chỉ cần Lâm Hoàng Nhân có thể duy trì quyền kiểm soát công ty quản lý, đảm bảo rằng chiến lược đầu tư và hoạt động vận hành tài sản của quỹ không đi chệch khỏi mục tiêu cốt lõi của họ, thì việc nhượng bớt một phần cổ phần sẽ mang lại cho họ không gian phát triển rộng lớn hơn và “sự hợp pháp” vững chắc hơn.

Những người ghen tị, nếu muốn được hưởng lợi ích từ việc này, có thể mua cổ phiếu thông qua thị trường công khai, thay vì can thiệp trực tiếp vào hoạt động cụ thể của quỹ.

Dù sao thì hiện tại ông ấy đã nắm giữ hơn 90% cổ phần; ngay cả khi sau khi niêm yết mà nhượng bớt một phần lợi ích, quyền kiểm soát vẫn thuộc về họ.

Điều này tương đương với việc sử dụng sức mạnh của Toàn Hương Giang để xây dựng một công ty đầu tư siêu lớn, có thể khiến tất cả mọi người im lặng.

Ông đứng dậy, đi đến bên cửa sổ và nhìn xuống những tòa nhà chọc trời ở khu Trung Hoàn: “Các cuộc đàm phán mua lại cần phải nhanh chóng, chính xác và mạnh mẽ. Đối với những dự án ‘phải giành được’, chúng ta có thể đưa ra mức giá cao hơn một chút, nhưng phải đảm bảo rằng các khoản nợ và quyền sở hữu tài sản đều rõ ràng, minh bạch.”

Tổng Đốc Phủ sẽ mang lại cho chúng ta nhiều thuận lợi, nhưng cũng không được để lại bất kỳ sai sót pháp lý nào.

“Ông Ma, ông sẽ chịu trách nhiệm thành lập một đội ngũ chuyên nghiệp để đánh giá tài sản và tham gia đàm phán;

“Ông Hà, ông sẽ phụ trách việc phối hợp liên lạc với các ngân hàng lớn, các chủ nợ và các chủ sở hữu nhỏ; nếu cần, chúng ta có thể sử dụng mọi nguồn lực mà chúng ta có trong cả lĩnh vực chính trị và kinh doanh.”

“Rõ!” Hai người đồng thanh trả lời.

“Ngoài ra,” Lâm Hoàng Nhân quay lại, “trong quá trình mua lại, chúng ta cần chú ý đến cách thức thực hiện. Chúng ta là những ‘hiệp sĩ in đỏ’, đến đây để ‘stabilize thị trường’ và ‘ngăn chặn việc bán tài sản một cách hỗn loạn’; hình ảnh này phải được duy trì một cách tốt nhất.

Đối với những chủ sở hữu ban đầu hoặc chủ nợ thực sự gặp khó khăn, chúng ta có thể thể hiện sự ‘tốt bụng’ trong mức giá, nhưng ranh giới cơ bản phải được giữ vững – mức giá không được cao hơn 60% so với giá thị trường vào thời điểm cao điểm trước đó!

Còn đối với những kẻ đang cố gắng lợi dụng tình hình hỗn loạn để trục lợi, chúng ta không cần ngần ngại; cứ đánh đập chúng nếu cần.”

Mã Thế Dân cười nói: “Ông chủ yên tâm, chúng tôi rất giỏi trong việc sử dụng kết hợp các biện pháp ‘mềm và cứng’ này.

Bây giờ, toàn bộ thị

“Chúng ta có thể sử dụng quỹ đầu tư để tổ chức các cuộc đàm phán, nhằm đạt được mức chiết khấu ưu đãi nhất.”

Lâm Hoàng Nhân ngưỡng mộ nhìn hai trợ lý đắc lực của mình và nói: “Đúng vậy! Hơn nữa, việc lựa chọn địa điểm niêm yết cũng rất quan trọng.”

“Niêm yết tại Hương Cảng là điều chắc chắn, nhưng trong tương lai, chúng ta có thể xem xét việc niêm yết thêm tại London, New York hoặc thậm chí Tokyo, nhằm biến ‘Quỹ Phục hồi Hương Cảng’ thành một nền tảng tài chính bất động sản mang tính quốc tế thực sự. Khi đó, tầm ảnh hưởng của nó sẽ vượt ra ngoài phạm vi Hương Cảng.”

Ông tiến đến trước bản đồ thế giới, chỉ vào bản đồ và nói: “Hương Cảng là điểm xuất phát và trung tâm của chúng ta, nhưng chắc chắn không phải là điểm kết thúc. Trong tương lai, Singapore, Tokyo, Thượng Hải, Seoul, Sydney, Los Angeles, London, Paris, New York, Berlin… Những thành phố trung tâm hàng đầu thế giới này đều có cơ hội được đưa vào danh mục tài sản của chúng ta. ‘Quỹ Phục hồi Hương Cảng’ có thể tạo ra ‘Loạt sản phẩm Phục hồi Toàn cầu’, và bằng cách áp dụng mô hình tiên phong, chúng ta có thể thiết kế các sản phẩm đầu tư dựa trên các chỉ số, phù hợp với các khu vực và loại tài sản khác nhau, để các nhà đầu tư trên toàn thế giới có thể lựa chọn.”

Hà Thiện Hằng nghe xong mà lòng trào dâng, cứ như thể ông đang chứng kiến bản đồ cho một đế chế tài chính mới đang được mở ra trước mắt mình. Đây chắc chắn là một kế hoạch tuyệt vời từ ông chủ!

Khi còn trẻ, ông đã nổi bật trong giới ngân hàng tại Thượng Hải, sau đó chuyển đến Hương Cảng để thành lập công ty Hengsheng. Trải qua vô số thăng trầm, ông chưa bao giờ thấy một kế hoạch chiến lược lớn lao và tinh vi đến thế. Điều này không chỉ là về kinh doanh, mà còn là sự bứt phá về tầm nhìn và chiến lược.

Mã Thế Dân mặc dù không am hiểu sâu rộng về các chi tiết tài chính như Hà Thiện Hằng, nhưng ông lại có hiểu biết sâu sắc về hoạt động quản lý tài sản và kinh tế khu vực. Ông bổ sung: “Thưa ông chủ, để đạt được mục tiêu này, trước hết chúng ta cần phải xây dựng vững chắc nền tảng tại Hương Cảng. Những tài sản cốt lõi được mua lại lần này không chỉ phải có chất lượng cao, mà còn phải mang tính “tiêu chuẩn” để định hướng cho hoạt động kinh doanh sau này. Ví dụ, tòa nhà ở đường Des Voeux ở Central; nếu chúng ta có thể sở hữu nó, chúng ta cần phải vận hành nó sao cho nó trở thành tiêu chuẩn về tỷ suất lợi nhuận thuê và tỷ lệ cho thuê; khu đất ở Kim Chung, khi được phát triển thành văn phòng, cũng cần phải trở thành biểu tượng của khu vực đó. Chỉ khi đó, những sản phẩm tài chính mà chú