Ở phía này, Mã Thế Dân đang cầm bản hợp đồng đã được ký xong trở về tòa nhà Kangle.

Còn ở phía khác, bốn sàn giao dịch chứng khoán lớn của Hương Giang thì náo nhiệt như chợ, tiếng người ồn ào và huyên náo khắp nơi.

Kim đồng hồ “kêu tích tắc” và chuyển sang số 9 giờ 30 phút; chiếc chuông báo mở cửa sàn giao dịch “đãng đàng đàng” vang lên.

Hai cổ phiếu blue-chip là “Changjiang Industrial” và “ Hutchison Whampoa”, sau khi bị đình chỉ giao dịch suốt ba ngày rưỡi, cuối cùng cũng được mở cửa trở lại để giao dịch. Rất nhiều nhà đầu tư đã mong đợi điều này từ lâu.

“Mua vào ‘Changjiang Industrial’! Giá 18.15 đô la Hồng Kông!” Một nhân viên giao dịch mặc áo vest đỏ hét lớn.

Vừa dứt lời, lượng lệnh mua trên màn hình điện tử đã ùa về như thủy triều. Ngay khi giao dịch bắt đầu, giá cổ phiếu của Changjiang Industrial đã tăng vọt từ mức 16.15 đô la Hồng Kông trước khi bị đình chỉ, lên tới hơn 18 đô la Hồng Kông, tăng trưởng lên hơn 10%.

Trong khi đó, tình hình với cổ phiếu Hutchison Whampoa thì không hấp dẫn bằng, bởi vì mọi thứ đã rõ ràng; lượng giao dịch diễn ra khá nhiều, nhưng vẫn không thể sánh kịp Changjiang Industrial. Vì vậy, trong buổi sáng hôm đó, nhân vật trung tâm của sàn giao dịch chắc chắn là cổ phiếu Changjiang Industrial.

Không khí tại sàn giao dịch như được đốt cháy; những người giữ tờ đơn giao dịch trong hội trường nhỏ đều đổ mồ hôi, hàng ngàn đôi mắt chăm chú theo dõi những con số đang hiển thị trên màn hình.

“Công ty chứng khoán Galaxy của Lâm Sinh chắc chắn sẽ tiếp tục mua thêm cổ phiếu, tôi không tin họ sẽ không tăng cường sự nắm giữ của mình nữa!” Ông Chen, một nhà đầu tư lâu năm mặc áo sọc hoa, đã đặt toàn bộ tiền tiết kiệm của mình vào cổ phiếu Changjiang Industrial; lúc này, ông run rẩy vì hào hứng: “Galaxy Securities đã nắm giữ 38.4% cổ phiếu rồi; chỉ cần thêm 2% nữa là họ có thể đánh bại Lý Siêu Nhân!”

“Đúng vậy, Lý Gia Thành cũng không thể để Lâm Hoàng Nhân vượt qua mình; ngân hàng Huifeng chắc chắn sẽ hỗ trợ Lý Gia Thành mạnh mẽ về mặt tài chính!” Một nhà đầu tư trung niên đeo kính viền đen bên cạnh ông Chen nói với giọng đầy hào hứng, trong tay cầm tờ biên lai giao dịch vừa hoàn thành.

“Đây quả là cơ hội hiếm có! Hai ông lớn đang tranh giành cổ phiếu, giá chắc chắn sẽ tăng vọt!” Đó là quan điểm chung của nhiều nhà đầu tư cá nhân.

Nhiều người cho rằng, hiện tại Lâm Hoàng Nhân đang nắm giữ số lượng cổ phiếu Changjiang Industrial lớn hơn Lý Gia Thành; họ chắc chắn sẽ không bỏ l

Tất cả những điều này đều bị ảnh hưởng bởi các phân tích của nhiều tờ báo tài chính. Chẳng hạn, tờ “Hương Giang Thương Báo” đã lấy trường hợp “cuộc chiến tăng cổ phần tại Kowloon Warehouse” làm ví dụ và phân tích một cách rất chi tiết. Dù sao thì họ cũng không biết rằng hai ông lớn Lin và Li đã không chỉ thống nhất với nhau mà thậm chí còn ký xong hợp đồng nữa. Những nhà đầu tư cá nhân này, dưới ảnh hưởng của một số phương tiện truyền thông, đã coi Lâm Hoàng Nhân giống như Bao Dự cách đây hơn hai năm. Lúc bấy giờ, để giành quyền kiểm soát Kowloon Warehouse, Bao Dự đã khiến giá cổ phiếu của công ty này tăng vọt lên khoảng 110 đô la Hồng Kông mỗi cổ phiếu, trong khi trước đó giá chỉ khoảng mười mấy đô la Hồng Kông mỗi cổ phiếu thôi. Bây giờ, theo quan điểm của mọi người, Lâm Hoàng Nhân và Lý Gia Thành giống hệt như Bao Dự và Công ty Eton Hall vào thời điểm đó vậy. Không cần nói đến việc giá tăng gấp mười lần, chỉ cần tăng vài lần thôi cũng đã đủ khiến những nhà đầu tư này vui sướng lắm rồi. Tuy nhiên, các nhà môi giới nước ngoài trong phòng VIP tầng hai lại nhận ra điều gì đó bất thường. Người điều hành giao dịch của công ty Bảo Nguyên Chứng Khoán chú ý đến cấu trúc các lệnh mua bất thường của công ty Trường Giang Thực Nghiệp; hơn 60% số lệnh mua được đặt ở mức dưới 18 đô la Hồng Kông, rõ ràng là do những nhà đầu tư cá nhân theo đuổi xu hướng thị trường. “Có ai đó đang cố tình tạo ra tình huống giá cổ phiếu tăng cao,” anh ta lập tức ra lệnh, “Hãy đặt 50.000 lệnh bán cho Trường Giang Thực Nghiệp ở mức giá 17,95 đô la Hồng Kông.” Vừa dứt lời, thị trường liền có biến động! 200.000 lệnh bán với mức giá 17,95 đô la Hồng Kông đột nhiên xuất hiện trên thị trường. Trong chốc lát, giá cổ phiếu của Trường Giang Thực Nghiệp đã lao từ mức 18,15 đô la Hồng Kông xuống còn 17,7 đô la Hồng Kông! Tiếng la hét hoảng loạn vang lên khắp nơi: “Lý Gia Thành đang tấn công trở lại à?” “Không thể nào! Hôm nay, buổi họp báo của Lâm Sinh vừa mới phanh phui bí mật của họ…” Lúc này, ở tầng cao nhất của tòa nhà Kang Le, Lâm Hoàng Nhân đang nhìn xuống phía sàn giao dịch qua cửa sổ lớn; tiếng ồn ào của Sở Giao dịch Chứng khoán Hương Giang vang vọng đến từ phía đó. Anh ta rất rõ về sự hỗn loạn ở đó, nhưng bây giờ, anh ta chỉ đơn giản là một người quan sát mà thôi. Bên ngoài cửa, tiếng Zhèn Kòu Mén vang lên; không lâu sau, Mã Thế Dân bước vào với bản hợp đồng chuyển nhượng cổ phần vừa được ký: “Ông chủ, việ

“Lâm Hoàng Nhân không quay đầu lại, mà cười nói: ‘Cứ để họ đi, chuyện đó đã không còn liên quan gì đến chúng ta nữa.’”

Cổ phiếu của ông trong công ty Trường Giang Thực Nghiệp đã giảm xuống còn 38,4%, và ông sẽ không tiếp tục tăng cổ phần nữa.

Ít nhất là hiện tại thì vậy; miễn là Lý Gia Thành không khiến ông cảm thấy bị đe dọa, ông đã không còn hứng thú muốn tăng cổ phần nữa.

Mục tiêu thực sự của ông – đó là chiếm được Tập đoàn Hutchison Whampoa – đã được thực hiện rồi; việc tiếp tục tăng cổ phần trong Trường Giang Thực Nghiệp còn ý nghĩa gì nữa chứ?

Phải chăng ông thực sự muốn tăng cổ phần đến mức vượt qua Lý Gia Thành sao?

Lý Gia Thành chính là người đứng đầu Trường Giang Thực Nghiệp; việc loại bỏ Lý Gia Thành khỏi vị trí lãnh đạo chỉ mang lại những thiệt hại mà không có lợi ích gì cho ông cả.

“Ông chủ, còn một việc cần ông tự mình xử lý. Tôi đã thảo luận với ông Lý Gia Thành rồi, và ông ấy sẽ từ chức vị Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Tập đoàn Hutchison Whampoa.”

“Vị trí này, ông chủ mới là người phù hợp nhất để đảm nhận. Về việc sắp xếp tương lai của Tập đoàn Hutchison Whampoa, ông cần phải quyết định càng sớm càng tốt. Bây giờ, Trường Giang Thực Nghiệp đã không còn sở hữu bất kỳ cổ phần nào trong Tập đoàn Hutchison Whampoa nữa; vì vậy, ông Lý Gia Thành cũng không còn lý do gì để tiếp tục điều hành nó nữa.” Mã Thế Dân nhắc nhở.

“Tập đoàn Hutchison Whampoa…” Lâm Hoàng Nhân quay lại nhìn ra ngoài cửa sổ, lặp lại cái tên đó nhẹ nhàng.

Trước khi giành được Tập đoàn Hutchison Whampoa, ông luôn nghĩ đến cách chiếm lấy công ty này – một trong bốn công ty lớn nhất thế giới – từ tay Lý Gia Thành.

Nhưng bây giờ, sau khi đã thành công, ông lại cảm thấy khá thờ ơ.

Có lẽ, là bởi vì ông đã sở hữu quá nhiều doanh nghiệp lớn rồi.

Dù Tập đoàn Hutchison Whampoa rất xuất sắc, nhưng nó vẫn không thể so sánh được với Tập đoàn Địa Ốc thuộc sở hữu của ông, thậm chí còn kém hơn cả Tập đoàn Công Đèn Hồng Kông.

Tuy nhiên, sau khi giành được Tập đoàn Hutchison Whampoa, công ty này có thể xếp thứ ba trong các tập đoàn thuộc sở hữu của ông, mạnh hơn một chút so với Tập đoàn Vạn Thanh, nhưng yếu hơn một chút so với Tập đoàn Công Đèn Hồng Kông.

Lâm Hoàng Nhân quay trở lại ghế sofa, ngồi xuống, chân co lên, bắt đầu suy nghĩ.

Ông biết ý định của Mã Thế Dân là muốn sáp nhập Tập đoàn Hutchison Whampoa vào Tập đoàn Địa Ốc, nhằm mở rộng thêm sức mạnh của tập đoàn này.

Đây cũng chính là lý do tại sao Mã Thế Dân lại tích cực hỗ trợ ông ấy trong việc thực hiện các thủ tục sát nhập Hòa Kỳ Hoàng Bá đến vậy. Dù sao đi nữa, việc này đã vượt ra khỏi phạm vi công việc của ông ấy rồi. Hơn nữa, vì cả hai tập đoàn đều là những tập đoàn đa ngành và hầu hết các lĩnh vực kinh doanh của họ đều có sự trùng lặp, nên việc sáp nhập sẽ gặp ít trở ngại hơn nhiều và có thể nhanh chóng tạo ra hiệu ứng sinergie. Nhưng Lâm Hoàng Nhân lại có những suy nghĩ sâu sắc hơn. Ông ấy lắc đầu nhẹ, bác bỏ đề xuất mà Mã Thế Dân chưa kịp nói ra: “Thưa ông Ma, Hòa Kỳ Hoàng Bá sẽ không được sáp nhập vào Tập đoàn Địa sản.” Mã Thế Dân có vẻ ngạc nhiên, nhưng không can thiệp gì, chỉ chờ đợi lời giải thích tiếp theo của ông chủ. Lâm Hoàng Nhân nhấp một ngụm trà, sau đó nói từ từ: “Hiện nay, Tập đoàn Địa sản đã trở thành bá chủ thực sự trong lĩnh vực bất động sản ở Hương Cảng, quy mô của nó đã đủ lớn. Nếu cố gắng sáp nhập thêm Hòa Kỳ Hoàng Bá, dù có thể làm tăng thêm quy mô, nhưng cũng có thể gây ra những vấn đề như sự cồng kềnh trong cơ cấu tổ chức, điều đó không hề tốt chút nào. Quan trọng hơn…“ Ông ấy dừng lại một chút, rồi tiếp tục: “Tôi cần giữ cho Hòa Kỳ Hoàng Bá tính độc lập và linh hoạt của mình. Mặc dù hiện nay Hòa Kỳ Hoàng Bá vẫn còn kém xa so với Tập đoàn Địa sản, nhưng nó luôn là một tổ chức độc lập. Việc ép buộc nó sáp nhập vào Tập đoàn Địa sản không phải là giải pháp tốt nhất. Mặc dù hiện nay Hòa Kỳ Hoàng Bá đang thua kém Tập đoàn Địa sản trong các lĩnh vực như kinh doanh cảng biển và bán lẻ, nhưng số cảng mà Hòa Kỳ Hoàng Bá quản lý vẫn nhiều hơn Tập đoàn Địa sản; chỉ là nhiều lĩnh vực kinh doanh đó đã bị Tập đoàn Địa sản chiếm lấy mà thôi. Bây giờ, khi Hòa Kỳ Hoàng Bá được Lâm Hoàng Nhân sát nhập, hoạt động kinh doanh cảng biển của nó chắc chắn sẽ dần dần trở lại đỉnh cao. Trong tương lai, thị trường ở Hương Cảng cuối cùng cũng chỉ có giới hạn; thị trường thực sự nằm ở nước ngoài. Hòa Kỳ Hoàng Bá sẽ trở thành đội tiên phong và nền tảng quan trọng để các doanh nghiệp thuộc tập đoàn tôi bước ra thế giới.” Mã Thế Dân cảm thấy hơi thất vọng. Như vậy, Tập đoàn Địa sản sẽ mất đi cơ hội để nhanh chóng trở thành một tập đoàn khổng lồ mang tầm quốc tế. Mặc dù hiện nay tài sản của Tập đoàn Địa sản đã xứng đáng được coi là đẳng cấp thế giới

“Người điều hành? Vấn đề này tạm thời chưa cần xem xét. Ông Ma, tôi có một ý tưởng: các tập đoàn lớn dưới sự quản lý của tôi ngày càng nhiều, và mỗi tổ chức đều vận hành độc lập. Ông cũng biết rằng tôi hiếm khi can thiệp vào công việc quản lý của các bạn.

Nhưng bây giờ xuất hiện một vấn đề: mặc dù các bạn có sự phối hợp trong việc sử dụng nguồn lực, nhưng hiệu quả của sự phối hợp này vẫn chưa cao, không đủ để đạt được lợi ích tối đa. Vì vậy…”

Ánh mắt của Lâm Hoàng Nhân trở nên sâu sắc hơn; ông đặt chiếc cốc trà xuống và tiếp tục nói: “Vì vậy, tôi quyết định thành lập một cơ quan phối hợp ở cấp độ cao hơn – ‘Ủy ban Phát triển Chiến lược Ngân Hà’. Đã đến lúc chúng ta cần kết thúc tình trạng mỗi tổ chức vận hành độc lập này.”

Tên “Ngân Hà” thực sự là kết quả của nhiều suy nghĩ kỹ lưỡng. Nó không chỉ mang ý nghĩa rằng các doanh nghiệp dưới sự quản lý của tôi sẽ hoạt động như những vì sao xoay quanh một trung tâm chính, mà còn thể hiện tham vọng lớn lao của tôi trong việc mở rộng sự hoạt động ra toàn cầu.

Ánh mắt của Mã Thế Dân sáng lên; ông ngay lập tức nhận ra ý nghĩa lớn lao đằng sau ý tưởng này. Điều này có nghĩa là ông chủ sắp bắt đầu tích hợp một cách có hệ thống các tập đoàn khổng lồ dưới sự quản lý của mình, để chấm dứt mô hình quản lý hiện tại còn tương đối lỏng lẻo.

Lâm Hoàng Nhân tiếp tục giải thích ý tưởng của mình: “Ủy ban này sẽ do tôi chủ trì trực tiếp; ông sẽ đảm nhận vai trò chủ tịch tạm thời. Ông Burton từ Tập đoàn Vạn Thanh, ông Trần Thọ Lân từ Tập đoàn Công đèn Hồng Kông, ông Thái Tử Long từ Nhật báo Đông Phương, cùng với ông Hà Thiện Hằng từ Tập đoàn Hằng Thanh, tất cả đều sẽ trở thành thành viên của ủy ban này.

Chúng ta sẽ tổ chức các cuộc họp định kỳ để thảo luận về hướng phát triển chiến lược cho tất cả các tài sản cốt lõi, việc phân bổ nguồn lực, quyết định các dự án lớn, cũng như nhằm tránh sự cạnh tranh không cần thiết và lãng phí nguồn lực bên trong.

Tôi rất tin tưởng vào ông Hồ Kiến Anh; hiện tại ông đang trải nghiệm công việc tại chi nhánh Nhật Bản của Tập đoàn Trí Địa. Tôi dự định sau một hoặc hai năm, sẽ gọi ông trở về trụ sở chính ở Hồng Kông, và lúc đó, ông sẽ thay thế ông trong việc quản lý toàn bộ Tập đoàn Trí Địa.

Còn ông, vào thời điểm đó, sẽ cần tập trung toàn bộ sự chú ý vào ‘Ủ

Trước đây, Tập đoàn Landmark và Hutchison Whampoa đã có những điểm trùng chồng và sự cạnh tranh tiềm tàng trong lĩnh vực hoạt động cảng biển ở nước ngoài, và cuộc cạnh tranh đó khá gay gắt.

Bây giờ, mặc dù hai bên đã được Lâm Hoàng Nhân thuê lại, nhưng về lâu dài thì sự cạnh tranh giữa họ vẫn sẽ tồn tại; đến lúc đó, chính là tình trạng “người trong nhà đánh người trong nhà”.

“Ví dụ,” Lâm Hoàng Nhân đưa ra ví dụ để minh họa, “mạng lưới cảng biển của Hutchison Whampoa ở Đông Nam Á và hệ thống logistics của Landmark tại Nhật Bản hoàn toàn có thể được phối hợp thông qua ủy ban này, nhằm tạo ra sự bổ sung cho các tuyến đường vận tải, chia sẻ thông tin, thậm chí cùng nhau đầu tư vào việc phát triển các cảng trung tâm mới, từ đó tạo ra hiệu ứng mạng lưới toàn cầu thực sự, thay vì hành động riêng lẻ.”

“Hoặc như, hệ thống bán lẻ của Milk International và nguồn vốn dòng ròng khổng lồ của Tập đoàn Hengsheng đều có thể được sử dụng một cách hiệu quả hơn trong khuôn khổ ủy ban này, nhằm hỗ trợ sự phát triển của các công ty anh em khác, hoặc cùng nhau tìm kiếm các cơ hội đầu tư mới.”

Mã Thế Dân nghe xong kế hoạch vĩ đại của Lâm Hoàng Nhân mà lòng không khỏi xao động. Ông chủ không chỉ nhận thức được vấn đề mà còn đề xuất một giải pháp mang tính tiên phong cao.

Ý tưởng về “Ủy ban Phát triển Chiến lược Ngân Hà” này thực sự lớn lao và hệ thống hơn nhiều so với những gì ông tưởng tượng.

Việc ông được bổ nhiệm làm chủ tịch tạm thời của ủy ban này, và sau này sẽ đảm nhận trách nhiệm điều hành toàn bộ ủy ban, trong khi Tập đoàn Landmark được giao cho Hồ Kiến Anh – người đang trong quá trình rèn luyện – đã chứng tỏ sự tin tưởng tuyệt đối và kỳ vọng cao cả của ông chủ dành cho ông.

Điều này có nghĩa là ông sẽ từ việc quản lý một tập đoàn khổng lồ như Landmark bước lên tầm cao chiến lược, đóng vai trò trong việc phối hợp tất cả các nguồn lực cốt lõi của hệ thống Ngân Hà. Điều này chắc chắn là một bước nhảy vọt lớn trong sự nghiệp của ông.

Thật là một sự tin tưởng to lớn đối với ông!

“Ông chủ,” Mã Thế Dân hít một hơi thật sâu, giọng nói trang nghiêm và đầy biết ơn, “xin cảm ơn sự tin tưởng và đánh giá cao của ông! Đây là một ý tưởng vĩ đại, đầy tầm nhìn chiến lược, có thể tổng hợp tất cả các nguồn lực của chúng ta, tránh sự lãng phí, tạo thành sức mạnh tổng hợp, và chắc chắn đây sẽ là bước then chốt trong sự phát triển tương lai của hệ thống Ngân Hà.

Tôi hoàn toàn đồng ý và sẵn sàng nỗ lực hết sức mình để đảm nhận trách nhiệ

Tôi sẽ chuẩn bị kỹ lưỡng cho việc giao nhận công việc và sẽ nỗ lực hết sức để đào tạo ông Hồ Kiến Anh. Còn về công việc của ủy ban, tôi sẽ ngay lập tức bắt tay vào chuẩn bị, soạn thảo các quy chế chi tiết, phân công trách nhiệm cho các thành viên và xây dựng quy trình hoạt động, nhằm đảm bảo rằng ủy ban có thể vận hành một cách hiệu quả và thực sự trở thành “bộ não” và trung tâm điều hành của tổ chức “Ngân Hà”.

  Ban đầu, Mã Thế Dân nghĩ rằng việc được bổ nhiệm làm Chủ tịch Tập đoàn Địa ốc đã là đỉnh cao trong sự nghiệp của mình, bởi vì Tập đoàn Địa ốc thực sự là một tổ chức lớn mạnh hàng đầu ở Hương Giang và cả châu Á.

  Anh ta chưa bao giờ mong đợi có thể tiến xa hơn nữa, bước vào tầng lớp ra quyết định cấp cao hơn.

  Tuy nhiên, nhiệm vụ quan trọng mà ông chủ vừa giao cho anh ta không chỉ đơn thuần là quản lý một tập đoàn, mà còn là tổ chức toàn bộ chiến lược tương lai của “Ngân Hà”!

  Điều này không chỉ là sự tin tưởng, mà còn là một ân huệ lớn lao; nó khiến lòng anh ta tràn ngập niềm tự hào và sẵn sàng hy sinh vì người tin tưởng mình.

  Vào khoảnh khắc này, ánh mắt anh ta nhìn về phía ông chủ Lâm Hoàng Nhân không chỉ đầy xúc động, mà còn chứa đựng biết bao lòng biết ơn!

  Ông chủ Lâm Hoàng Nhân nhận thấy rằng mức độ trung thành của Mã Thế Dân đã tăng từ 92 lên thành 100!

  Lại có một người thuộc cấp dưới nữa đạt mức độ trung thành 100!

  Cho đến nay, việc có những người thuộc cấp dưới đạt mức độ trung thành 90 đã không còn quá khó đối với ông chủ Lâm Hoàng Nhân; mặc dù số lượng không nhiều, nhưng cũng không ít.

  Tuy nhiên, trước đây, chỉ có 4 người duy nhất đạt mức độ trung thành 100: Tô Chí Học, hai anh em Lý Vệ Đông và Lý Vệ Quốc, cùng với trợ lý cá nhân của ông ấy ở Nhật Bản – Sơn Điền Huệ Tử.

  Bây giờ, con số đó lại tăng thêm một người nữa, đó chính là Mã Thế Dân!

  Ông chủ Lâm Hoàng Nhân nhìn thấy rõ phản ứng của Mã Thế Dân và cảm thấy rất hài lòng với sự trung thành và nhiệt huyết của anh ta.

  Đối với ông chủ Lâm Hoàng Nhân mà nói, hôm nay thực sự là một niềm vui bất ngờ!

  Trước đó, ông cũng đã nghĩ đến việc giao vị trí Chủ tịch ủy ban cho Mã Thế Dân; ông tin chắc rằng mức độ trung thành của anh ta chắc chắn sẽ tăng lên.

  Nhưng ông không ngờ rằng mức độ trung thành của anh ta lại tăng lên đến

Tuy nhiên, với mức độ trung thành lên tới 100%, ông càng thêm yên tâm khi giao quyền chỉ huy tổng thể cho Mã Thế Dân.

Ông đứng dậy, tiến lại gần Mã Thế Dân và vỗ nhẹ vào vai anh ta, giọng nói trầm ấm:

“Thế Minh, sự nghiệp của chúng ta đã vượt ra khỏi phạm vi nhỏ bé của Xiangjiang; trong tương lai, chiến trường sẽ là toàn cầu. Chúng ta cần một hệ thống chỉ huy mạnh mẽ và hiệu quả hơn để điều khiển tổ chức ngày càng lớn này. Em là cánh tay đắc lực nhất của tôi, và trách nhiệm này xứng đáng thuộc về em.”

Dưới trướng ông có rất nhiều tướng lĩnh xuất sắc, nhưng xét về năng lực, thì Mã Thế Dân quả thực là người phù hợp nhất cho vị trí này. Anh ta không chỉ có kinh nghiệm quản lý cấp cao dày dặn tại công ty Yihuo, mà còn điều hành tốt tập đoàn bất động sản khổng lồ này ngày càng hiệu quả hơn.

Tất cả những điều này, Lâm Hoàng Nhân đều nhìn thấy rõ. Dù Berton, Trần Thọ Lân, Thái Tử Long và những người khác cũng rất xuất sắc, nhưng quy mô doanh nghiệp của họ vẫn không thể so sánh được với Tập đoàn Bất động sản; năng lực của họ cũng hơi kém hơn Mã Thế Dân. Còn Hà Thiện Hằng thì suốt đời tập trung vào lĩnh vực tài chính, ít khi tham gia các lĩnh vực khác; hơn nữa, bây giờ ông ấy đã hơn tám mươi tuổi, nên cũng không thích hợp để gánh vác trách nhiệm lớn như vậy.

Còn Mã Thế Dân thì không chỉ có năng lực xuất chúng, mà quan trọng hơn, anh ta đang ở độ tuổi trung niên – hơn bốn mươi tuổi – và có thể phục vụ ông ta ít nhất hai mươi năm nữa! Đây chính là độ tuổi lý tưởng để đảm nhận trách nhiệm lớn và mở rộng sự nghiệp.

“Tôi hiểu rồi, ông chủ! Tôi sẽ không làm ông thất vọng!” Mã Thế Dân gật đầu mạnh mẽ, ánh mắt đầy quyết tâm và xúc động.

Anh ta cảm thấy gánh nặng trên vai mình rất nặng nề, nhưng điều khiến anh ta cảm thấy tự hào hơn cả là được trao trọng trách lớn này.

“Ủy ban Phát triển Chiến lược Ngân Hà” này không phải là ý tưởng tạm thời của Lâm Hoàng Nhân; mà thực ra đã được lên kế hoạch từ lâu rồi. Trong ba năm qua, từ khi bắt đầu với công ty Yingni ở Châu Phi, ông đã mua lại ngày càng nhiều doanh nghiệp lớn như Tập đoàn Bất động sản, Tập đoàn Đèn Sáng Hong Kong, Công ty Điện thoại Xiangjiang, Công ty Gas Trung Hoa, v.v. Vì quy mô của chúng đều khá lớn, nếu tất cả đều được sáp nhập lại với nhau, thì rõ ràng sẽ không hợp lý chút nào – điều đó sẽ khiến tổ chức trở nên quá cồng kềnh.

Vì vậy, từ trước đến nay, ông luôn để những nhà quản lý chuyên nghiệp đáng tin cậy của mình điều hành các công ty tương ứng. Dù xét về mặt hiện tại thì điều này khá tốt. Nhưng ông luôn biết rằng việc phối hợp nguồn lực giữa các công ty này vẫn còn nhiều thiếu sót. Dù sao thì mọi người đều chỉ quan tâm đến lợi ích của riêng mình. Còn bản thân ông, dù là chủ sở hữu của các công ty này, nhưng ông cũng hiểu rõ khả năng quản lý của mình. Nếu ông can thiệp quá sâu vào việc quản lý các công ty này, chắc chắn sẽ gặp phải vấn đề. Tuy nhiên, do thời gian ông nổi lên quá ngắn, nên dù trong lòng có những suy nghĩ cụ thể, ông vẫn chưa kịp thực hiện chúng. Và bây giờ, khi ông lại tiếp quản được một tập đoàn khổng lồ như Hòa Kỳ Hoàng Phố, ông mới nhận ra rằng việc tích hợp nguồn lực và thiết lập cơ chế phối hợp ở cấp độ cao hơn đã trở thành điều cực kỳ cần thiết. Nếu tiếp tục để tình trạng “phân chia quyền lực” này tiếp diễn, sự lãng phí nguồn lực nội bộ và sự cạnh tranh tiềm ẩn sẽ trở thành những rào cản lớn đối với sự phát triển của toàn bộ “Hệ Ngân Hà”.

“Rất tốt.”

Lâm Hoàng Nhân quay trở lại bàn làm việc, lấy ra một tài liệu được đóng gói đơn giản từ ngăn kéo; trên bìa tài liệu có ghi rõ “Dự thảo Ý tưởng về Ủy ban Phát triển Chiến lược Hệ Ngân Hà”.

“Trọng tâm của việc quản lý tổng thể là ‘tập trung chiến lược, phối hợp nguồn lực, kiểm soát rủi ro và thống nhất văn hóa’, đồng thời vẫn giữ được tính linh hoạt và tự chủ của các tập đoàn. Đây là những ý tưởng ban đầu mà tôi đã tổng hợp trong thời gian gần đây, bao gồm cấu trúc tổ chức của ủy ban, vai trò và nhiệm vụ, quy tắc thảo luận, cùng các vấn đề cần được ưu tiên phối hợp trong thời gian tới. Bạn hãy mang về nghiên cứu kỹ lưỡng, kết hợp với kinh nghiệm của mình, và sớm soạn thảo một kế hoạch chi tiết cùng quy tắc vận hành cụ thể.”

Tất cả những điều này không phải là ý tưởng của ông tự mình nghĩ ra, mà là dựa trên các mô hình quản lý của những ông trùm doanh nghiệp mà ông đã tìm hiểu trong kiếp trước, kết hợp với thực tế của các ngành công nghiệp hiện tại mà ông đang điều hành, để xây dựng nên bộ khung ban đầu này. Mặc dù còn sơ sài, nhưng nó đã chỉ ra hướng đi cần theo đuổi.

Mã Thế Dân nhận lấy tài liệu, cảm nhận được sự suy nghĩ kỹ lưỡng và chu đáo của ông chủ đằng sau bản dự thảo này. Anh ta không thể chờ đợi được và bắt đầu đọc nó một

Đặc biệt là khi lật đến trang cuối cùng, bốn nguyên tắc quản lý đơn giản được đề cập trong đó đã khiến anh ta sáng mắt:

Thứ nhất, công ty mẹ chỉ quản lý “những yếu tố then chốt” như hướng phát triển, nguồn lực và rủi ro, không can thiệp vào hoạt động hàng ngày của các chi nhánh;

Thứ hai, các tập đoàn con có “quyền tự do vận hành”; miễn là không vi phạm quy định, họ có thể tự quyết định cách kiếm tiền;

Thứ ba, thay vì sáp nhập, hãy áp dụng phương thức “chia sẻ” để giảm chi phí và nâng cao hiệu suất, mà không làm tăng độ phức tạp trong quản lý;

Thứ tư, thay vì quản lý theo cách cá nhân, hãy sử dụng “quy tắc” như danh sách, các nguyên tắc hành động và giá trị cốt lõi để giảm bớt chi phí giao tiếp.

Đọc đến đây, Mã Thế Dân bỗng nhiên cảm thấy suy tư sâu sắc. Rồi, mắt anh ta lại sáng lên. Là một người sở hữu năng khiếu phi thường trong lĩnh vực quản lý kinh doanh, Mã Thế Dân lập tức nhận ra rằng mô hình này không chỉ giúp giữ vững lợi thế về quy mô của tập đoàn lớn, mà còn giúp tránh khỏi tình trạng “lớn mà không ổn định, hỗn loạn”, từ đó thực hiện việc quản lý hiệu quả hơn. Đây thực sự là một ý tưởng thiên tài!

Vào khoảnh khắc này, trong suy nghĩ của Mã Thế Dân, Lâm Hoàng Nhân đã được nâng lên một tầm cao chưa từng có! Điều này không chỉ thể hiện tầm nhìn kinh doanh và khả năng điều hành tài chính mạnh mẽ của anh ta, mà còn là minh chứng cho sự hiểu biết sâu sắc và tầm nhìn xa trông rộng về bản chất của quản trị doanh nghiệp!

Mặc dù Lâm Hoàng Nhân thường không quá quan tâm đến công việc của công ty, nhưng vào lúc này, hình ảnh của ông chủ trong mắt anh ta trở nên càng thêm huyền bí và đáng kinh ngạc.

“Ông chủ ơi, bốn nguyên tắc này thực sự là những ý tưởng xuất sắc!” Mã Thế Dân không khỏi thốt lên với lòng ngưỡng mộ, giọng nói đầy kính trọng, “Chúng hoàn toàn giải quyết được vấn đề nan giải toàn cầu của các tập đoàn đa ngành lớn – vừa phải quản lý chặt chẽ thì sẽ ‘chết yểu’, vừa buông lỏng thì sẽ hỗn loạn! Chúng không chỉ đảm bảo sự thống nhất trong chiến lược và sự phối hợp giữa các nguồn lực, mà còn thúc đẩy tính sáng tạo và năng lượng của các chi nhánh! So với việc đơn thuần sáp nhập Hutchison Whampoa vào Landmark, phương pháp này thông minh hơn nhiều lần!”

Trước đây, anh ta còn cảm thấy hơi tiếc nuối vì kế hoạch sáp nhập mà mình đã chuẩn bị kỹ lưỡng bị từ chối, nhưng bây giờ, anh ta nhận ra rằng tầm nhìn và trí tuệ của ông chủ thực sự vượt xa những gì mình có thể t