lore Đọc truyện online

Chương 508: Đánh một cái gậy vào quả đào ngọt

11,295 Nhấn vào nội dung để bình luận hoặc báo lỗi.

Lý do Lâm Hoàng Nhân dám đe dọa như vậy đối với Suzuki Toshio là rất đơn giản: hiện tại, gia tộc Ito Yokohada không có nền tảng quá mạnh mẽ. Nếu đặt vào Hương Cảng, gia tộc Ito cũng chỉ là một gia tộc giàu có bình thường mà thôi, không hề sánh kịp với Gia đình Lâm khi anh ta mới chuyển đến đây.

Ngược lại, về mặt tài chính, Lâm Hoàng Nhân thuộc hàng top ngay cả ở Nhật Bản.

Cứ nhìn vào trường hợp của ngân hàng Huifeng ba năm trước, liệu Thẩm Bí có coi trọng Lâm Vạn An không? Câu trả lời chắc chắn là không.

Và bây giờ, Lâm Hoàng Nhân cũng đang nhìn nhận gia tộc Ito theo cách tương tự.

Nếu đối thủ lần này là các tập đoàn Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo, Fuji… thì Lâm Hoàng Nhân hoàn toàn không thể đe dọa được họ. Nói một cách thẳng thắn, nếu thực sự làm phật lòng những “rắn địa phương” này, Lâm Hoàng Nhân – người vẫn chưa xác lập được vị trí của mình ở Nhật Bản – sẽ rất khó để tiếp tục tồn tại ở đây.

Nhưng hiện tại, trong mắt Lâm Hoàng Nhân, gia tộc Ito chẳng hề đáng gọi là “rắn địa phương”; anh ta hoàn toàn không lo lắng về khả năng họ có thể phản công.

Hơn nữa, sai lầm nằm ở chỗ gia tộc Ito đã chủ động tấn công anh ta trước.

Ngón tay của Suzuki Toshio liên tục gõ lên bàn làm việc trước mặt anh, đôi lông mày thỉnh thoảng lại nhăn lại, rõ ràng lúc này ông đang trải qua những cuộc đấu tranh nội tâm dữ dội.

Lâm Hoàng Nhân yên lặng chờ đợi câu trả lời của Suzuki Toshio; anh không vội vàng thúc giục, bởi vì anh biết rằng đây thực sự là một vấn đề rất khó đối với ông ấy.

Nếu ông ấy từ chối, gia tộc Ito Yokohada có thể sẽ không thể chịu đựng nổi sự trả đũa của Lâm Hoàng Nhân và cuối cùng sẽ đi đến sự suy tàn, như Lâm Hoàng Nhân đã nói.

Nếu như vậy Ông ấy đã đồng ý; mặc dù điều đó có thể giúp gia tộc Ito Yokohada tạm thời yên ổn, nhưng ông ấy cũng đã phản bội chính nguyên tắc và lòng trung thành của mình.

“Thưa ông Lin, ông có thể cho tôi thêm thời gian để suy nghĩ không?” Cuối cùng, Suzuki Toshio cũng lên tiếng; giọng nói của ông ấy mang theo chút mệt mỏi và bất lực.

Nghe thấy lời nói của Suzuki Toshio, Lâm Hoàng Nhân không hề ngạc nhiên.

Đối phương rốt cuộc cũng là một người có gần 50 năm kinh nghiệm trong công việc; muốn thuyết phục họ chỉ bằng một câu nói thì gần như là điều không thể.

Lâm Hoàng Nhân cười mỉm và không định dừng cuộc trò chuyện ở đây, mà thay vào đó đặt ra một câu hỏi: “Thưa ông Suzuki, xin đừng vội vàng quyết định. Chúng ta hãy cùng tìm hiểu sâu hơn một chút. Giả sử tôi không mua lại Công ty Nam Phương của Mỹ, và cửa hàng tiện lợi 711 vẫn tiếp tục duy trì xu hướng phát triển hiện tại, ông nghĩ sự nghiệp của mình sẽ thay đổi như thế nào?”

Suzuki Toshio suy nghĩ một lát rồi trả lời một cách thành thật: “Không nghi ngờ gì nữa, cửa hàng tiện lợi 711 là một doanh nghiệp có tiềm năng phát triển rất lớn. Nó sở hữu mô hình kinh doanh độc đáo và khả năng thích ứng với thị trường mạnh mẽ; tôi đã nhận ra điều này khi tôi đến Mỹ.”

Tuy nhiên, từ góc độ cá nhân tôi, ngay cả khi 711 sau này trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu trong ngành bán lẻ toàn cầu, vai trò và vị trí của tôi cũng sẽ không thay đổi nhiều.

Dù sao đi nữa, tôi vẫn chỉ là người quản lý chi nhánh Nhật Bản của 711, là nhân viên được Ito Yokohanda cử đến đây để giám sát hoạt động kinh doanh của thương hiệu này tại Nhật Bản, chứ không phải là lãnh đạo cấp cao của Công ty Nam Phương. Nhiệm vụ của tôi là đảm bảo sự vận hành thuận lợi và sự mở rộng liên tục của thương hiệu 711 tại Nhật Bản.

Tất nhiên, với sự thành công của 711, Ito Yokohanda, với tư cách là đối tác, chắc chắn sẽ thu được những lợi ích đáng kể, từ đó thúc đẩy sự phát triển của chính mình.

Còn đối với bản thân tôi, con đường phát triển có khả năng nhất là sau khi dự án 711 đạt được những thành tựu đáng kể, tôi sẽ trở về trụ sở chính của Ito Yokohanda và đảm nhận một vị trí quản lý cấp cao hơn, tiếp tục góp phần vào sự phát triển của công ty.”

Lâm Hoàng Nhân gật đầu, đánh giá cao sự thành thật và thực tế của Suzuki Toshio.

Bây giờ, ai cũng không thể tưởng tượng được rằng, nếu không phải vì Lâm Hoàng Nhân đã mua lại Công ty Nam Phương, thì vài năm sau, công ty đó đã phải phá sản.

Vì vậy, Suzuki Toshio cũng không thể nào biết được rằng, nếu không có sự can thiệp của Lâm Hoàng Nhân, Ito Yokohanda hoàn toàn có cơ hội mua lại Công ty Nam Phương và chiếm hữu thương hiệu 711.

Một tương lai không thể dự đoán được khiến Suzuki Toshio nhận ra rõ ràng rằng, nếu Ito Yokohanda không mua lại Công ty Nam Phương, thì cha mẹ đẻ của cửa hàng tiện lợi 711 vẫn sẽ là Công ty Nam Phương, chứ không phải là họ Ito Yokohanda!

Vì vậy, dù ông có quản lý chi nhánh Nhật Bản của

“Chẳng lẽ ông Suzuki chưa bao giờ nghĩ đến việc trở thành một CEO hàng đầu như Jack Welch, Andy Grove hay Steve Jobs… Hay có thể là những người Nhật Bản như Masayoshi Shingo?”

Jack Welch từng là CEO của General Electric; ông đã thực hiện chiến lược “trở thành số một hoặc số hai”, giúp GE trở thành một trong những công ty cung cấp dịch vụ đa ngành lớn nhất thế giới, và bản thân ông cũng trở thành một trong những nhà quản lý chuyên nghiệp nổi tiếng nhất thời đại.

Còn Andy Grove và Steve Jobs đều từng làm việc tại Intel; họ hiện nay cũng được biết đến rộng rãi trên toàn thế giới. Có thể nói, không ai trong giới kinh doanh lại không biết đến họ.

Masayoshi Shingo của Nhật Bản thì hiện đang là người lãnh đạo Soni; ông được mệnh danh là “vị thánh của kinh doanh”. Ông đã dẫn dắt Soni trong quá trình mở rộng ra toàn cầu và phát triển nhiều sản phẩm quan trọng, trong đó có máy nghe nhạc Walkman được ra mắt vào năm 1979 – điều này khiến “sản xuất của Nhật Bản” trở thành biểu tượng cho những thiết bị điện tử chất lượng cao.

Những người này đều là hình mẫu mà nhiều nhà quản lý chuyên nghiệp ngưỡng mộ; tầm ảnh hưởng của họ trong giới kinh doanh là vô cùng lớn.

Nghe xong những lời đó, Suzuki Minemoto chỉ cười buồn rồi lắc đầu: “Tất nhiên, ai cũng muốn trở thành những người như vậy, nhưng với điều kiện hiện tại của tôi, thì điều đó hoàn toàn không thể.”

Hiện nay, Ito Yokohama chỉ là một công ty không quá nổi tiếng và cũng không mạnh mẽ lắm ở Nhật Bản; nếu công ty mình còn yếu thế như vậy, làm sao tôi có thể làm được điều gì đây?

Hơn nữa, tôi đã 49 tuổi rồi; tôi không biết mình còn bao nhiêu năm nữa để tiếp tục sự nghiệp. “Nếu tôi có thể mang đến cho ông một cơ hội như vậy thì sao? Nếu ông sẵn lòng gia nhập đội ngũ của tôi, tôi sẵn lòng giao vị trí CEO của công ty Southern cho ông, và ông chỉ cần giúp thương hiệu 711 trở thành số một trong các chuỗi cửa hàng tiện lợi trên toàn thế giới. Khi đó, trên các con phố của các thành phố lớn, nơi nào cũng có cửa hàng 711, và ông chắc chắn sẽ nằm trong hàng ngũ những nhà quản lý chuyên nghiệp hàng đầu thế giới.”

Nếu chỉ dựa vào sức mạnh ban đầu của công ty Southern, việc phát triển nhanh chóng của 711 chắc chắn sẽ gặp nhiều khó khăn, bởi vì nguồn lực tài chính của họ không mạnh mẽ lắm. Nhưng bây giờ, khi công ty Southern đã thuộc về tôi, những khó khăn đó sẽ được giải quyết. Về mặt tài chính, tôi tin rằng ông cũng hiểu rõ về tôi; điều này không cần phải nói thêm nữa.

Sau khi chi nhánh Nhật Bản của 711 thành công trong việc rút khỏi sàn chứng khoán, tôi sẽ tăng cường đầu tư vào công ty Nam Phương. Và bạn, ông Suzuki, với tư cách là CEO của công ty, chắc hẳn đã có kế hoạch rõ ràng để thúc đẩy sự phát triển của chuỗi cửa hàng tiện lợi 711.

Nếu chúng ta hợp tác cùng nhau, 711 chắc chắn sẽ trở thành người dẫn đầu trong ngành chuỗi cửa hàng tiện lợi toàn cầu, điều này chỉ còn là vấn đề thời gian mà thôi.” Lâm Hoàng Nhân nói với nụ cười trên mặt.

Lời nói của Lâm Hoàng Nhân thực sự rất hấp dẫn. Anh ta tin rằng, trừ khi Suzuki Minemoto không phải là người ngốc, thì chắc chắn ông ấy sẽ chấp nhận đề nghị này. Chỉ riêng việc đe dọa trước đây cũng đã có khả năng thuyết phục ông ấy gia nhập đội ngũ của mình.

Nhưng ngay cả khi gia nhập, cũng không thể đảm bảo được sự trung thành từ phía ông ấy. Vì vậy, cần phải có những lời hứa hẹn hấp dẫn và sự chân thành thực sự mới có thể khiến Suzuki Minemoto sẵn lòng phục vụ mình. Nguyên tắc “đánh đập rồi đưa quả ngọt” mà Lâm Hoàng Nhân áp dụng quả thực rất hiệu quả.

Trong lúc nói chuyện, Lâm Hoàng Nhân cũng luôn quan sát biểu cảm của Suzuki Minemoto. Quả nhiên, khi nghe những lời nói của mình, ánh mắt của ông ấy dần thay đổi, trở nên đầy mong đợi và khao khát về tương lai. Rõ ràng, ông ấy đã bị bức tranh tương lai mà Lâm Hoàng Nhân vẽ ra thu hút; cơ hội trở thành một CEO hàng đầu thế giới quả thực là một lời mời gọi lớn lao đối với ông ấy. Hơn nữa, Lâm Hoàng Nhân thực sự có đủ khả năng tài chính để thực hiện những điều đó. Trái ngược lại, việc theo đuổi một công ty nhỏ như Ito Yokohanda khiến cho tiền đồ sự nghiệp của ông ấy gần như không thể phát triển hơn nữa.

Nhìn thấy biểu cảm đó, Lâm Hoàng Nhân đã biết rằng ông ấy đã bị cuốn hút. Điều đó là tốt rồi.

“Ông Lin, tôi muốn biết, tại sao ông lại tin tưởng tôi đến vậy?” Sau một lúc im lặng, Suzuki Minemoto cuối cùng cũng lên tiếng hỏi.

“Khi tôi nghiên cứu kỹ lưỡng về công ty Nam Phương, tôi đã đặc biệt chú ý đến lịch sử phát triển của chuỗi cửa hàng tiện lợi 711 tại Nhật Bản, và những đóng góp xuất sắc của bạn thực sự là không thể thay thế được. Bạn đã nhận thức được tiềm năng to lớn của mô hình cửa hàng tiện lợi này tại Nhật Bản và đã thành công trong việc thúc đẩy sự phát triển của nó, điều này chứng tỏ rằng bạn có tài năng phi thường trong lĩnh vực bán lẻ. Vì vậy, tôi rất tin tưởng vào bạn!”

Lâm Hoàng Nhân mỉm cười, ánh mắt đầy sự ngưỡng mộ dành cho ông Suzuki Toshio.

Suzuki Toshio hơi ngạc nhiên, rồi lập tức đặt ra những nghi vấn trong lòng: “Nhưng thưa ông Lin, CEO trước đây của công ty Nam Phương – ông An Đông·Allen – ông ấy đã làm việc tại công ty nhiều năm và hiểu rất rõ về hoạt động kinh doanh của nó. Chẳng phải ông ấy mới là người phù hợp hơn sao?”

Lâm Hoàng Nhân lắc đầu nhẹ và giải thích kiên nhẫn: “Ông An Đông·Allen chắc chắn là một nhà quản lý giàu kinh nghiệm và có những hiểu biết sâu sắc về hoạt động kinh doanh của công ty. Việc ông ấy được bổ nhiệm làm CEO Nam Phương cũng chứng tỏ ông ấy là một người tài năng.

Tôi đã từng trao đổi sâu rộng với ông ấy, và ông ấy cho rằng tiềm năng phát triển của các cửa hàng 711 hiện nay không còn nhiều, và công ty nên tìm kiếm những hướng phát triển đa dạng hóa để Nam Phương có thể trở thành một doanh nghiệp mạnh mẽ hơn trong các lĩnh vực khác.

Tuy nhiên, theo quan điểm của tôi, tiềm năng phát triển của 711 vẫn chưa được khai thác hết; khoảng cách để phát triển vẫn còn rất lớn. Qua cuộc trò chuyện với ông An Đông, tôi nhận thấy quan điểm của ông ấy về tương lai của 711 khác với tôi.

Theo tôi, điều mà 711 cần là tiếp tục mở rộng thị phần trong lĩnh vực cửa hàng tiện lợi. Hiện nay, số lượng cửa hàng 711 vẫn còn quá ít; vì vậy, chúng ta không cần vội vàng chuyển sang các lĩnh vực khác.

Đó chính là lý do tại sao chúng tôi cần ông, ông Suzuki. Thành công của ông trên thị trường Nhật Bản, cùng với những quan điểm độc đáo của ông về ngành cửa hàng tiện lợi, chính là yếu tố then chốt để giúp 711 vượt qua những ràng buộc hiện tại và trở thành đối thủ dẫn đầu trên toàn cầu.

Vì vậy, tôi tin chắc rằng nếu ông đảm nhận vai trò CEO của Nam Phương, chúng ta sẽ cùng nhau tạo nên một tương lai rực rỡ hơn cho 711, đạt được những thành tựu chưa từng có.”

Nghe xong lời giải thích của Lâm Hoàng Nhân, những nghi vấn trong lòng Suzuki Toshio dần tan biến.

1/1 0%