Tòa nhà Khang Lạc, tầng 51, văn phòng tổng giám đốc Tập đoàn Trí Địa. Lúc này, ông đang trao đổi với người khác về các vấn đề liên quan đến Tập đoàn Trí Địa.

Hiện nay, Tập đoàn Trí Địa có thể được coi là một tập đoàn đa ngành rất lớn; đặc biệt là công ty Sữa Quốc tế thuộc sở hữu của họ – công ty này hoạt động trong rất nhiều lĩnh vực khác nhau.

Vì vậy, mặc dù Tập đoàn Trí Địa chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, nhưng họ cũng sở hữu nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nữa. Thêm vào đó là ngành khách sạn, ngành vận tải hàng hải… Có thể nói, Tập đoàn Trí Địa đã thừa hưởng toàn bộ các lĩnh vực kinh doanh chính của công ty Eton & Jardine tại Hương Cảng.

Cuộc trao đổi giữa ông và người đồng nghiệp này chính là xoay quanh công ty Sữa Quốc tế thuộc sự quản lý của Tập đoàn Trí Địa. Năm 1972, công ty Sữa Quốc tế đã được Tập đoàn Trí Địa sáp nhập, và hiện nay Tập đoàn Trí Địa sở hữu 100% cổ phần của công ty này. Đây là một công ty con tư nhân thuộc sự quản lý của Tập đoàn Trí Địa, và hiện nay đây là tập đoàn sản xuất, bán buôn và bán lẻ thực phẩm lớn nhất tại Hương Cảng.

Công ty này sở hữu các siêu thị Huệ Khang trên khắp các khu vực ở Hồng Kông và Kowloon, chuỗi cửa hàng tiện lợi 711, các hiệu thuốc lớn như Watsons, các công ty sản xuất thực phẩm cao cấp như Lee Wah, các cửa hàng bánh mì sandwich, các cửa hàng kem, cùng với 50% cổ phần của tập đoàn Mui Shin – tập đoàn điều hành các nhà hàng fast-food và cửa hàng bánh ngọt lớn nhất tại Hương Cảng.

Có thể nói, hiện nay công ty Sữa Quốc tế đã đạt đến giai đoạn bão hòa tại Hương Cảng; để phát triển thêm, họ chỉ có thể mở rộng sang các thị trường quốc tế. Đó chính là con đường hướng ra thế giới.

“Ông chủ, tôi nghe nói ông có những mối quan hệ tốt tại khu vực Nam Dương. Theo tôi, công ty Sữa Quốc tế nên bắt đầu phát triển từ khu vực Nam Dương, tập trung vào các thành phố lớn như Singapore, Kuala Lumpur, Bangkok, Manila, Jakarta… Sau khi chiếm lĩnh được những thị trường này, sau đó mới tiếp tục mở rộng sang các thành phố cấp hai, cấp ba. Với số lượng dân cư đông đảo ở khu vực Nam Dương, nếu chiếm lĩnh được thị trường này, công ty Sữa Quốc tế chắc chắn sẽ có điều kiện phát triển!” Người đồng nghiệp này nói, cầm một bản đồ thế giới và chỉ vào vị trí của khu vực Nam Dương.

“Hiện nay, công ty Sữa Quốc tế có bao nhiêu tiền mặt?” Ông hỏi, không vội vàng trả lời lời đề xuất của người đồng nghiệp mình, mà muốn biết thông tin cụ thể hơn.

“Hoạt động chính của công ty Sữa Quốc tế là trong lĩnh vực bán l

Trong đó, có một phần vốn cần được thanh toán cho các nhà cung cấp trong vòng hai tháng; số tiền này khoảng 200 triệu đô la Hồng Kông, nghĩa là tổng số vốn sẵn có của Công ty Sữa Quốc tế đã vượt quá 1 tỷ đô la Hồng Kông!” Mã Thế Minh trả lời.

“Nhiều đến thế sao? Điều này chẳng phải còn nhiều hơn cả số vốn sẵn có của Tập đoàn Địa ốc trước đây sao?” Lâm Hoàng Nhân ngạc nhiên.

Hiện tại, Tập đoàn Địa ốc đang nắm giữ gần 500 triệu đô la Hồng Kông tiền mặt. Trong số đó, có 300 triệu đô la là do bản thân ông ấy đầu tư; thêm vào đó, gần đây Tập đoàn Địa ốc liên tục bán đi một số dự án bất động sản để thu hồi vốn, và nhờ đó số tiền mặt của họ mới đạt con số khổng lồ là 500 triệu đô la Hồng Kông. Những thông tin này, Tập đoàn Địa ốc không hề có ý định công bố; việc họ kiếm được nhiều tiền mà không ai biết chắc chắn sẽ giúp quá trình tư nhân hóa diễn ra suôn sẻ hơn nhiều. Dù sao thì quá trình tư nhân hóa của Tập đoàn Địa ốc hiện đang được tiến hành, vì vậy hôm nay cũng không cần thiết phải công bố thêm thông tin chi tiết về tình hình kinh doanh của công ty.

Cách đây một tháng, theo những gì Lâm Hoàng Nhân biết, số vốn sẵn có của Tập đoàn Địa ốc còn chưa đầy 100 triệu đô la Hồng Kông; không ngờ rằng dòng tiền của Công ty Sữa Quốc tế lại nhiều đến thế. Cũng đủ hiểu tại sao công ty Eton International sau đó đã cố gắng mọi cách để tách Công ty Sữa Quốc tế ra khỏi Tập đoàn Địa ốc.

“Mặc dù Công ty Sữa Quốc tế là công ty con của Tập đoàn Địa ốc, nhưng hệ thống tài chính của hai bên là hoàn toàn tách biệt. Giống như trước đây, vốn của Tập đoàn Địa ốc cũng được tách riêng khỏi vốn của công ty Eton International; mỗi bên đều quản lý vốn của mình riêng biệt.”

“Năm ngoái, Công ty Sữa Quốc tế đã chi 480 triệu đô la Hồng Kông để mua lại chuỗi siêu thị Flannery’s ở Úc, từ đó mở rộng mạng lưới bán lẻ của mình sang Úc;

Nửa năm trước, để tham gia đấu giá một khu đất ở khu Causeway Bay, Tập đoàn Địa ốc đã sử dụng 620 triệu đô la Hồng Kông từ nguồn vốn của Công ty Sữa Quốc tế; nếu không, số vốn của Công ty Sữa Quốc tế ngày nay sẽ còn dồi dào hơn nữa!” Mã Thế Minh giải thích.

Lâm Hoàng Nhân gật đầu, lòng tràn ngập niềm vui. May mà Công ty Sữa Quốc tế vẫn chưa bị tách ra khỏi Tập đoàn Địa ốc; nếu không, ông ấy sẽ phải chịu tổn thất lớn. Thực sự, Công ty Sữa Quốc tế chính là một “con gà vàng” luôn tạo ra của cải cho ông ấy!

Lĩ

Như người ta thường nói, ăn uống là chuyện quan trọng nhất đối với mọi người; người dân luôn không thể thiếu việc ăn uống hàng ngày.

Ngay cả khi giá nhà ở Hương Giang giảm mạnh, điều đó cũng không ảnh hưởng gì đến Milk International cả. Là tập đoàn sản xuất, bán lẻ và phân phối thực phẩm lớn nhất ở Hương Giang, doanh thu và lợi nhuận của Milk International luôn rất ổn định.

“Tôi đồng ý với việc tiên phong khai thác thị trường Nam Dương; Hoàng Giang và Vân Vân cũng không được bỏ qua. Thậm chí sau vài năm nữa, chúng ta cũng có thể xem xét thị trường đại lục. Ngoài ra, hiện tại tôi cũng đã yêu cầu công ty đầu tư Hoàn Vũ phát triển kinh doanh tại Mỹ. Nếu sau này tìm được những công ty bán lẻ hoặc thực phẩm tốt ở Mỹ, các bạn có thể đánh giá và tiến hành mua lại, sáp nhập chúng. So với việc từ từ phát triển thị trường mới, việc mua lại trực tiếp rõ ràng là cách mở rộng nhanh nhất!” Lâm Hoàng Nhân nói với nụ cười.

Hiện nay, Yihé Dương Hành có thể có được những kênh thị trường lớn trên phạm vi quốc tế chính là nhờ vào chiến lược mua lại và sáp nhập này, giúp nó nhanh chóng trở thành một doanh nghiệp toàn cầu.

Theo nhớ của tôi, nếu không có sự can thiệp của Lâm Hoàng Nhân, thì vài năm sau, khi Milk International được tách ra khỏi Tập đoàn Chỗ Đất, nó đã bắt đầu hành trình hóa thương quốc tế của mình. Đầu tiên, họ đã mua lại tập đoàn siêu thị lớn thứ sáu ở Anh – Kwik Save – với giá 21 tỷ đồng Hồng Kông, từ đó xây dựng được nền tảng vững chắc tại châu Âu; tiếp theo, họ tiếp quản tập đoàn chuỗi cửa hàng bán lẻ Tây Ban Nha Simago S.A. với giá 983 triệu đồng Hồng Kông; sau đó, họ lại hướng tầm nhìn sang Úc và mua lại tập đoàn siêu thị Woolworths của New Zealand với số tiền 1,264 tỷ đồng Hồng Kông…

Tuy nhiên, mặc dù mạng lưới bán hàng của họ đã được mở rộng đến châu Âu, Úc và các khu vực khác, chiếm được một lượng lớn thị phần, nhưng lợi nhuận lại không như những gì ban lãnh đạo Milk International kỳ vọng. Nguyên nhân chủ yếu nằm ở yếu tố dân số!

Dân số Anh còn tạm ổn, hiện nay hơn năm mươi triệu người; nhưng Tây Ban Nha chỉ có khoảng ba mươi triệu người, còn New Zealand thì chỉ có khoảng ba triệu người mà thôi. Hơn nữa, diện tích đất của các quốc gia này đều khá lớn. Với số lượng dân số ít ỏi như vậy, trải rộng trên những vùng đất rộng lớn như vậy, chúng trở thành những quốc gia có dân số ít mà diện tích đất lại lớn.

Nếu không phát triển ở những khu vực có dân số đông như Nam Dương, mà lại chọn những quốc gia có diện tích lớn nhưng dân số ít để phát triển, thì chắc chắn sẽ thất bại.

Hiện tại, những việc đó vẫn ch

Còn việc chi ra hàng tỷ đồng thậm chí hơn hai mươi tỷ đồng để mua lại một tập đoàn đang lỗ vốn? Trừ khi Lâm Hoàng Nhân mất đi lý trí, còn không thì anh ta sẽ không bao giờ đưa ra quyết định như vậy. Ngược lại, Nam Dương – nơi có dân số đông và kinh tế phát triển nhanh chóng – mới là thị trường lý tưởng nhất để Milk International mở rộng hoạt động kinh doanh. Đặc biệt là Singapore, tình hình ở đây rất giống với Hương Cảng. Nếu Milk International đã kiếm được nhiều tiền ở Hương Cảng, thì việc chiếm lĩnh một thị phần nhất định ở Singapore chắc chắn cũng sẽ mang lại kết quả tương tự! Đây chính là lợi thế của người có khả năng du hành thời gian – họ biết trước những gì sẽ xảy ra trong tương lai, vì vậy có thể tránh được những khoản đầu tư sai lầm. Lâm Hoàng Nhân cũng không lo lắng rằng Mã Thế Minh sẽ làm gì sai trái, bởi vì mọi khoản đầu tư lớn đều cần phải được sự đồng ý của ông chủ này. Trước hết, hãy mở rộng thị trường sang Nam Dương; còn các khu vực khác thì từ từ tính sau. Đúng lúc đang trò chuyện với Mã Thế Minh, chiếc máy điện thoại di động của Lâm Hoàng Nhân bắt đầu rung. “Ai đang tìm tôi vậy?” Lâm Hoàng Nhân tò mò nhìn vào màn hình và gọi lại cuộc điện thoại. Phiên bản chính thức có thể được đọc trên trang web 6Ⅹ9ⅩshūⅩba! Tại đây, mỗi ngày đều có một cuốn tiểu thuyết mới được đăng tải. “Xin chào, liệu ông có phải là ông Lâm không?” Giọng nói quen thuộc vang lên ở đầu dây điện thoại. Đó chính là giọng của Niu Bí Kiên. Mặc dù không rõ lý do tại sao vị giám đốc của công ty Yihé Dươnghàng lại muốn gặp mình, nhưng Lâm Hoàng Nhân vẫn trả lời: “Tôi là Lâm Hoàng Nhân. Ông Niu Bí Kiên có chuyện gì muốn nói với tôi không?” “Ông Lâm, tôi muốn gặp ông riêng để trao đổi một số vấn đề, không biết ông có thể dành thời gian không?” Niu Bí Kiên nói. “Vậy thì ông đến tòa nhà Kangle đi. Tôi đang ở tầng 51, văn phòng tổng giám đốc.” Xét đến địa vị của đối phương, Lâm Hoàng Nhân không từ chối lời mời đó. Anh ta cũng tò mò muốn biết lý do Niu Bí Kiên muốn gặp mình. “Được thôi, ông Lâm. Tôi sẽ đến trong vòng mười mấy phút nữa.” Nói xong, Niu Bí Kiên liền cúp máy. “Ông chủ, ông Niu Bí Kiên muốn gặp ông vì chuyện gì vậy?”

Bên cạnh, Mã Thế Minh hỏi một cách ngạc nhiên:

Hiện tại, Tập đoàn Địa sản và Công ty Anh Dương đã tách ra khỏi nhau rồi; về lý thuyết, nếu có việc gì cần giải quyết, thì họ lẽ ra phải tìm ông – tổng giám đốc kiêm phó chủ tịch hội đồng quản trị của Tập đoàn Địa sản mới đúng chứ, tại sao lại đi tìm sếp chứ?

“Tôi cũng không rõ lắm… Anh ấy nói là anh ấy đã đến đây và muốn nói chuyện riêng với tôi. Thôi kệ anh ấy đi, chúng ta tiếp tục cuộc thảo luận này!” Lâm Hoàng Nhân lắc đầu cười nói.

Bây giờ, ông đã không còn quan tâm đến Công ty Anh Dương nữa, vì vậy cũng chẳng quan tâm đến viên quản lý chuyên nghiệp như Niu Bí Kiên đâu.

Đúng lúc đó, điện thoại trong văn phòng của Mã Thế Minh cũng reo lên.

Mã Thế Minh nhấc máy: “Đây là Tập đoàn Địa sản.”

Một lát sau, Mã Thế Minh đưa chiếc điện thoại cho Lâm Hoàng Nhân và nói: “Sếp ơi, là ông Cui gọi đấy, nói là có chuyện muốn báo với sếp.”

Lâm Hoàng Nhân nhận lấy điện thoại và cười hỏi: “Ông Cui, ông có chuyện gì cần nói với tôi à?”

“Sếp ơi, tôi vừa nhận được thông tin nội bộ: cách đây nửa giờ, Công ty Anh Dương vừa kết thúc một cuộc họp hội đồng quản trị, và trong cuộc họp đó, chức vụ của Niu Bí Kiên đã bị tất cả các cổ đông người Anh bãi nhiệm. Người thay thế Niu Bí Kiên là em trai của Henry Kesselk – Simon Kesselk.” Thái Tử Long thông báo qua điện thoại.

“Được rồi, tôi biết rồi. Cảm ơn bạn, còn điều gì nữa không?” Lâm Hoàng Nhân tiếp tục hỏi.

“Không còn gì nữa!”

“Tốt, vậy thì tôi cúp máy đây!” Lâm Hoàng Nhân nói xong rồi đặt xuống.

Việc Niu Bí Kiên bị sa thải, ông hoàn toàn không cảm thấy ngạc nhiên.

Bởi vì, dù bây giờ không bị sa thải, thì sau này ông cũng sẽ bị sa thải thôi… Và người tiếp quản chức vụ đó vẫn sẽ là Simon Kesselk mà thôi; chỉ là thời điểm xảy ra sớm hơn một chút mà thôi, những điều khác thì vẫn không thay đổi.

Sau khi Niu Bí Kiên bị sa thải, tại sao anh ta lại đến tìm tôi ngay lập tức vậy?

Lâm Hoàng Nhân cảm thấy hơi thắc mắc.

“Niu Bí Kiên bị sa thải rồi…” Không tìm ra lý do nào, Lâm Hoàng Nhân liền kể chuyện này cho Mã Thế Minh bên cạnh nghe.

“Sếp ơi, có lẽ anh ta muốn gia nhập Tập đoàn Địa sản chăng?” Mã Thế Minh lập tức nghĩ đến một khả năng.

Dù sao thì, hiện tại Niu Bí Kiên mới chỉ hơn bốn mươi tuổi mà thôi; đây chính là giai đoạn tốt nhất trong sự nghiệp của anh ta… Chắc ch