Một ngày sau đó, Lâm Hoàng Nhân đã thu thập được đầy đủ các tài liệu cần thiết cho cuộc điều tra. Quả nhiên, sự chuẩn bị kỹ lưỡng đã mang lại những kết quả xứng đáng.

Sau khi so sánh chi tiết các tài liệu, anh ta xác nhận rằng những thông tin mà Chủ tịch Lưu cung cấp là hoàn toàn chính xác, không hề có dấu hiệu giả mạo.

Ngoài ra, Lâm Hoàng Nhân còn yêu cầu công ty điều tra tiến hành tìm hiểu kỹ lưỡng về tình hình của một số cổ đông lớn của công ty Thương mại Vận tải Spurley.

Đặc biệt là những thông tin mới nhất liên quan đến hai cổ đông lớn thứ hai và thứ ba.

Về vị Chủ tịch hiện tại của công ty Thương mại Vận tải Spurley – người vừa là cổ đông lớn nhất vừa là người sáng lập công ty – sau khi tiến hành điều tra sâu rộng, Lâm Hoàng Nhân nhận thấy việc muốn giành được phần cổ phần từ người này khá khó khăn.

Vị Chủ tịch này rất coi trọng quyền kiểm soát công ty; thậm chí ông ta còn từ chối đề nghị đầu tư của Công ty Bưu chính Hoàng gia, chỉ vì lo ngại rằng điều đó sẽ khiến ông mất quyền lãnh đạo công ty.

Do sợ mất quyền kiểm soát, ông ta thậm chí còn áp dụng hệ thống cổ phiếu AB khi công ty niêm yết trên sàn chứng khoán.

Cổ phiếu AB là một cấu trúc sở hữu cổ phần đặc biệt, cho phép công ty phát hành hai loại cổ phiếu khác nhau: cổ phiếu loại A và cổ phiếu loại B, với quyền biểu quyết và quyền nhận lợi nhuận khác nhau.

Cấu trúc này thường được các công ty niêm yết sử dụng để thực hiện mục tiêu “cùng cổ phần nhưng quyền lợi khác nhau”, tức là cổ đông thông thường mỗi cổ phần có một quyền biểu quyết, trong khi cổ đông loại B do các giám đốc điều hành hoặc người sáng lập nắm giữ có thể có nhiều quyền biểu quyết hơn, nhờ đó vừa duy trì quyền kiểm soát công ty vừa thu hút thêm đầu tư.

Chẳng hạn, công ty Hui De Feng Yang Hang ở Hương Giang cũng áp dụng hệ thống cổ phiếu AB này.

Tuy nhiên, trong bối cảnh công ty đang gặp khủng hoảng hiện nay, không rõ liệu người sáng lập có ý định bán cổ phần hay không; những điều này cần phải được thảo luận cụ thể với họ sau này mới có thể biết được.

Mặc dù công ty Thương mại Vận tải Spurley đã có lịch sử hơn ba mươi năm, nhưng mãi đến ba năm trước công ty mới chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán. Do đó, đến nay vẫn còn rất nhiều cổ phần sáng lập được giữ lại.

Chẳng hạn, người sáng lập công ty hiện đang nắm giữ 26% cổ phần, đứng đầu danh sách các cổ đông lớn nhất; thêm vào đó, vì sở hữu phần lớn cổ phiếu loại B, quyền biểu quyết của ông ta lên tới gần 40%, vì vậy quyền quyết định của người sáng lập này cũng là lớn nhất.

Cổ đông lớn thứ hai là một quỹ đầu tư thiên thần đến

Bốn người này chính là những cổ đông chủ chốt của công ty vận tải Spurley.

Thông qua việc điều tra các tài liệu mà công ty cung cấp, Lâm Hoàng Nhân phát hiện ra rằng quỹ đầu tư thiên thần đó thực sự đang tìm kiếm người mua để bán lại số cổ phiếu họ nắm giữ. Lý do là họ thiếu tự tin để cạnh tranh trực tiếp với thế lực khổng lồ của Tập đoàn Dunhua – đó chính là Quỹ Sứa. Dù sao thì sức mạnh của Quỹ Sứa cũng không hề đơn giản; ngay cả Hoa Kỳ cũng không thể thoát khỏi sự kiểm soát của họ.

Các thông tin điều tra còn cho thấy người đứng đầu quỹ đó đã liên hệ với nhiều khách hàng tiềm năng, nhưng tất cả đều không thành công do mức giá mua quá thấp. Vì vậy, nếu không có gì thay đổi, quyền sở hữu cổ phần của vị cổ đông thứ hai này chắc chắn sẽ được thu về.

Sau khi hoàn thành cuộc điều tra, Lâm Hoàng Nhân đã đưa ra quyết định: anh ta muốn nắm giữ khoảng một nửa số cổ phần của công ty này, và ít nhất là phải có trên 40% trước khi thực hiện kế hoạch này.

Vào buổi sáng ngày 19 tháng 8, Lâm Hoàng Nhân đã đến văn phòng ngân hàng chi nhánh London của Ngân hàng Hoa Kỳ. Mục đích của lần ghé thăm này là yêu cầu công ty chứng khoán thuộc sở hữu của Ngân hàng Hoa Kỳ thực hiện việc mua vào cổ phiếu của công ty Spurley. Anh ta muốn tận dụng lúc mọi người đều không đặt nhiều kỳ vọng vào công ty này để nâng tỷ lệ sở hữu cổ phần của mình lên trên 40%, từ đó giành quyền bỏ phiếu cao hơn so với người sáng lập công ty và cuối cùng kiểm soát toàn bộ doanh nghiệp này.

Mối quan hệ giữa Lâm Hoàng Nhân và Ngân hàng Hoa Kỳ khá tốt. Khi giao nhiệm vụ này, Lâm Hoàng Nhân còn gọi điện cho ông Volt·Riston, người đang ở New York, ngay trước mặt ngân hàng trưởng chi nhánh London. Nhờ vậy, thái độ của ngân hàng trưởng đối với Lâm Hoàng Nhân đã thay đổi hoàn toàn, trở nên rất kính trọng.

Mục tiêu của Lâm Hoàng Nhân rất rõ ràng: anh ta muốn thông qua đội ngũ chứng khoán thuộc sở hữu của Ngân hàng Hoa Kỳ để tiến hành mua vào cổ phiếu một cách kín đáo, nhằm tránh bị phát hiện và cũng không làm tăng giá cổ phiếu. Đối với Lâm Hoàng Nhân mà nói, việc mua lại công ty Spurley với tổng giá trị thị trường chỉ là 50 triệu bảng Anh không hề là điều khó khăn. Bởi vì lần trước, anh ta đã vay được 2 tỷ nhân dân tệ từ Ngân hàng Hui Feng, nên nguồn vốn của anh ta rất dồi dào.

Hơn nữa, chủ tịch của công ty Sperry còn tự nguyện đề xuất ý định huy động vốn, điều này không nghi ngờ gì nữa đã mang lại sự thuận lợi cho Lâm Hoàng Nhân.

Tuy nhiên, có lẽ vị chủ tịch này chẳng bao giờ ngờ rằng, cuộc hợp tác huy động vốn này thực chất lại là một cái bẫy.

Sau khi hoàn thành việc này, Lâm Hoàng Nhân cũng yên tâm hơn. Anh quyết định rằng trước khi trở về, mình phải kiểm soát được công ty này. Và anh dự định sẽ ở lại Anh trong khoảng nửa tháng là nhiều nhất. Vì vậy, thời gian khá gấp rút.

Sau khi rời chi nhánh London của Ngân hàng Hoa Kỳ, Lâm Hoàng Nhân liền gọi điện cho Chủ tịch Liu. Cuộc gọi được kết nối ngay lập tức.

“Chú Liu, đây là Haoran,” Lâm Hoàng Nhân mỉm cười và tự giới thiệu. “À, là Haoran à? Về vấn đề huy động vốn, chú đã suy nghĩ như thế nào rồi?” Chưa kịp để Lâm Hoàng Nhân trả lời, Chủ tịch Liu đã vội vàng hỏi.

“Chú Liu, sau hai ngày suy nghĩ, tôi đã quyết định rồi. Tôi đồng ý với các điều khoản huy động vốn này, nhưng chú cũng biết, tôi không thể ở lại Anh quá lâu. Vì vậy, nếu các chú muốn tiến hành huy động vốn, xin hãy làm nhanh lên; tôi không thể chờ đợi lâu được.” Lâm Hoàng Nhân trả lời thẳng thắn.

“Tốt lắm! Tôi sẽ ngay lập tức báo với chủ tịch công ty Sperry về chuyện này, đảm bảo trong vòng ba ngày mọi việc sẽ được giải quyết!” Chủ tịch Liu nói với vẻ vui mừng.

Đối với Chủ tịch Liu, với số vốn 10 triệu bảng Anh do Lâm Hoàng Nhân đầu tư, công ty Sperry sẽ có đủ khả năng cạnh tranh với tập đoàn Dunhua – những đối thủ từ bên ngoài; ít nhất trong vòng một năm tới, họ sẽ không phải lo lắng gì nữa. Như vậy, giá cổ phiếu của công ty chắc chắn sẽ tăng lên.

“Tốt, vậy thì xin nhờ chú Liu giúp đỡ nhé.” Nói xong, Lâm Hoàng Nhân cúp máy.

Hiện tại, anh không vội vàng tiếp xúc với vị cổ đông lớn thứ hai đó; anh dự định sẽ đợi đến khi trở thành cổ đông của công ty Sperry rồi mới bí mật thương lượng với họ. Như vậy, anh có thể nhanh chóng nâng tỷ lệ sở hữu cổ phần của mình lên trên 40%, từ đó vượt qua quyền biểu quyết của vị sáng lập viên, và hoàn toàn kiểm soát được công ty này.

Ba ngày sau, Lâm Hoàng Nhân xuất hiện tại một tòa nhà văn phòng cao 15 tầng ở khu Nam London. Qua cửa sổ phía sau, anh có thể nhìn thấy một nhà kho vận tải lớn, nơi có rất nhiều xe tải đang hoạt động bận rộn.

Bản gốc có thể được đọc tại trang web số 6#9@ sách/bar!

Và ngay phía trước họ, có hàng chục phóng viên từ các phương tiện truyền thông lớn của Anh.

Đây chính là trụ sở chính của công ty Sperry.

Lúc này, Lâm Hoàng Nhân đang ngồi ở vị trí chủ tịch.

Bên cạnh ông, còn có bốn người nữa.

Bốn người này bao gồm Chủ tịch Liu; họ chính là bốn cổ đông lớn nhất của công ty Sperry.

Tuy nhiên, kể từ hôm nay trở đi, công ty Sperry sẽ có năm cổ đông.

“Chúng tôi tổ chức buổi họp báo này nhằm công bố một tin quan trọng: Công ty Sperry Logistics sắp có thêm một cổ đông mới – ông Lâm Hoàng Nhân đến từ Hương Giang. Ông Lâm Hoàng Nhân sẽ đầu tư mười triệu bảng Anh vào lần giao dịch tài chính này, và sau khi công ty phát hành thêm cổ phiếu, ông sẽ sở hữu 20% cổ phần của công ty.

Đồng thời, để đối phó hiệu quả với những hành vi cạnh tranh ác ý từ các đối thủ khác, chúng tôi quyết định sử dụng toàn bộ số tiền mười triệu bảng Anh này cho hoạt động kinh doanh. Từ ngày mai trở đi, giá dịch vụ vận chuyển của chúng tôi sẽ được giảm 50%; chúng tôi sẵn sàng chấp nhận lỗ để đối phó với các đối thủ, cho đến khi họ ngừng những hành vi cạnh tranh ác ý đó.

Tại đây, tôi cũng xin tuyên bố một cách nghiêm túc rằng, công ty Sperry Logistics không hề sợ hãi trước bất kỳ hình thức cạnh tranh ác ý nào!” Chủ tịch Beo Stevens tuyên bố một cách hùng hồn.

Sau khi có được nguồn vốn, niềm tin của vị chủ tịch này đã tăng lên đáng kể; ông rất mong muốn giành lại thị phần đã mất.

Mặc dù giá sau khi giảm 50% vẫn cao hơn một chút so với công ty Dunhill Group, nhưng công ty Sperry Logistics sở hữu những ưu thế độc đáo như mạng lưới chi nhánh phủ sóng rộng hơn và tốc độ giao hàng nhanh hơn.

Do đó, đối với năm tới, ông rất tự tin!

Ngay khi những lời tuyên bố này được đưa ra, chúng đã gây ra một làn sóng lớn trong số các phóng viên có mặt tại hiện trường.

Trước đó, thị trường thường dự đoán rằng thị trường logistics của Anh sẽ hình thành ba bên cạnh tranh ngang hàng, và công ty Sperry Logistics có thể sẽ tụt xuống vị trí thứ ba do sự xuất hiện mạnh mẽ của công ty Dunhill Group.

Tuy nhiên, công ty Sperry Logistics đã thể hiện quyết tâm đáng kinh ngạc, cam kết sẽ cạnh tranh ngang hàng với công ty Dunhill Group!

Vào sáng hôm sau, tin tức này nhanh chóng lan truyền qua các phương tiện truyền thông như báo chí, truyền hình, và đã phủ khắp toàn bộ nước Anh.

Đồng thời, cái tên Lâm Hoàng Nhân cũng lần đầu tiên xuất hiện trước mắt nhiều người dân Anh.

Trước đây, những tin tức về việc ông tham gia sở hữu công ty Hongdeng Group, công ty China Gas, etc., dù đôi khi cũng xuất hiện trên các phương tiện

Nhưng lần này thì hoàn toàn khác; vụ việc liên quan đến một công ty có danh tiếng rất lớn tại Anh, và Lâm Hoàng Nhân không chỉ trở thành cổ đông lớn thứ hai của công ty này mà còn là nhân vật then chốt, điều này tự nhiên đã thu hút sự chú ý của rất nhiều người.

Thông qua việc huy động vốn, Lâm Hoàng Nhân đã thành công trong việc nắm giữ 20% cổ phần của công ty Spurley, từ đó trở thành cổ đông lớn thứ hai của công ty logistics này.

Cổ phần của cổ đông lớn trước đây giảm từ 26% xuống còn 20.8%, nhưng vẫn giữ vị trí cổ đông lớn nhất; cổ đông lớn thứ hai trước đây giờ xếp thứ ba, với tỷ lệ sở hữu cổ phần giảm từ 12% xuống còn 9.6%; còn hai cổ đông lớn thứ ba và thứ tư trước đây, tỷ lệ sở hữu cổ phần của họ cũng giảm từ 10% xuống còn 8%.

Tin tức này cũng khiến các nhà đầu tư rất quan tâm; vào ngày hôm đó, giá cổ phiếu của công ty Spurley Logistics đã tăng vọt lên 8%.

Ngân hàng Citibank, đơn vị được Lâm Hoàng Nhân ủy thác để thực hiện các giao dịch chứng khoán, cũng tận dụng cơ hội này để tăng thêm 3.8% số cổ phần nắm giữ cho Lâm Hoàng Nhân.

Mặc dù giá cổ phiếu tăng lên, nhưng đối với Lâm Hoàng Nhân thì điều này hoàn toàn không quan trọng. Ngược lại, anh ta đã tận dụng làn sóng giao dịch này để âm thầm trở thành cổ đông lớn nhất của công ty Spurley Logistics.

Bước tiếp theo của anh ta, chính là người đứng đầu quỹ đầu tư đó. Chỉ cần thuyết phục được người đó, thì 9.6% cổ phần của họ sẽ thuộc về anh ta. Như vậy, tổng số cổ phần mà anh ta nắm giữ sẽ ngày càng tiến gần đến mức vượt qua 40%. Việc giành quyền kiểm soát công ty chỉ còn là vấn đề thời gian!