“Chào giám đốc sáng nay.” “Chúc giám đốc một buổi sáng tốt lành!”

“Chào ông chủ buổi sáng nay.”

…

Trên suốt quãng đường đi, rất nhiều nhân viên của Tập đoàn Đèn Cảng đã chào hỏi ông ấy. Và ông ấy cũng đều gật đầu và mỉm cười đáp lại từng người.

Hiện nay, thành phần nhân viên của Tập đoàn Đèn Cảng đã khá cân bằng; người Hoa và người nước ngoài chiếm khoảng một nửa nhau. So với thời kỳ ban đầu khi ông ấy mới tiếp quản công ty, sự thay đổi này đã rõ rệt.

Khi ông lần đầu tiên được bổ nhiệm làm giám đốc Tập đoàn Đèn Cảng, mặc dù đã có một số nhân viên người Hoa, nhưng người nước ngoài vẫn chiếm ưu thế. Sau khi ông hoàn toàn tiếp quản công ty, theo chỉ đạo của mình, ông Trần Thọ Lân đã thực hiện các biện pháp để tăng tỷ lệ nhân viên người Hoa. Dù sao thì, Tập đoàn Đèn Cảng hiện nay đã trở thành một doanh nghiệp thuộc sở hữu người Hoa, không còn là công ty Anh Quốc như trước đây nữa.

Ở cấp cao, dù là người Hoa hay người nước ngoài, tiêu chuẩn để được lựa chọn đều dựa trên năng lực; không quan trọng bạn là người Hoa hay người nước ngoài, miễn là bạn có đủ năng lực và lòng trung thành, bạn đều có thể đảm nhận vai trò đó.

Còn ở cấp trung và cấp thấp, đối với những vị trí không yêu cầu kỹ năng cao, việc tiếp tục để người nước ngoài chiếm ưu thế sẽ không còn phù hợp nữa. Tất nhiên, điều này không có nghĩa là ngay lập tức sa thải tất cả nhân viên người nước ngoài; những người nước ngoài có năng lực vẫn được trân trọng và được giữ lại.

Đối với những nhân viên có mức độ trung thành thấp hoặc có nguy cơ phản bội, ông ấy áp dụng chính sách công bằng đối với tất cả mọi người, dù là người Hoa hay người nước ngoài; ông cũng yêu cầu ông Trần Thọ Lân tiến hành điều chỉnh nhân sự một cách từ từ.

Rất nhanh sau đó, ông ấy đến bộ phận tài chính của Tập đoàn Đèn Cảng. Người nói chuyện với ông chính là ông Hồ Kiến Ninh. Vị quản lý tài ba này trước đây từng giữ chức vụ giám đốc tài chính tại Công ty Qingzhou Yingni, và giờ đây đã được ông ấy điều động đến Tập đoàn Đèn Cảng, và đã làm việc ở đây được một tháng rồi. Thực ra, hiện nay Công ty Wanqing – công ty mẹ của Công ty Qingzhou Yingni – cũng không kém Tập đoàn Đèn Cảng chút nào; ông Hồ Kiến Ninh hoàn toàn có thể được thăng chức lên Công ty Wanqing. Dù sao thì, hiện nay Công ty Wanqing đang kiểm soát Công ty Bất động sản Vạn An, Công ty Qingzhou Yingni, và ba công ty lớn khác nữa.

Tuy nhiên, sau khi suy nghĩ kỹ lưỡng, Lâm Hoàng Nhân vẫn quyết định chuyển anh ta sang làm việc tại Tập đoàn Hongdeng.

Bởi vì giám đốc tài chính của Tập đoàn Vạn Thanh là một người có năng lực tài chính rất mạnh mẽ và mức độ trung thành cũng lên tới hơn 80%. Việc Hồ Kiến Ninh được điều đến đó sẽ rất khó để có cơ hội thăng tiến. Ngược lại, tại Tập đoàn Hongdeng, giám đốc tài chính hiện tại là một người Anh và mức độ trung thành của ông ta chỉ khoảng 70% thôi. Vì vậy, sớm muộn gì Hồ Kiến Ninh cũng sẽ thay thế vị trí này và trở thành giám đốc tài chính mới của Tập đoàn Hongdeng. Sau đó, qua thời gian rèn luyện, anh ta sẽ dần được thăng chức lên các vị trí cao hơn, không còn bị giới hạn trong lĩnh vực quản lý tài chính nữa.

Hiện tại, Hồ Kiến Ninh mới chỉ 28 tuổi, vẫn còn rất trẻ và có đủ thời gian để tích lũy kinh nghiệm.

“Làm việc ở đây thế nào rồi? Đã quen chưa?” Lâm Hoàng Nhân hỏi một cách vui vẻ.

“Thưa sếp, tôi đã rất quen với môi trường này rồi. Tôi cảm thấy rằng tại Tập đoàn Hongdeng, tôi có thể học hỏi được nhiều điều hơn so với ở Công ty Bình Châu Yinni. Hơn nữa, ông Chen cũng rất tốt với tôi, thường xuyên hướng dẫn tôi những kinh nghiệm quản lý quan trọng, giúp tôi tiếp thu được rất nhiều điều. Tôi rất biết ơn sự giúp đỡ của sếp!” Hồ Kiến Ninh nói một cách chân thành.

Anh ta đã từ lâu biết rằng Lâm Hoàng Nhân luôn quan tâm đến sự phát triển của mình; đó chính là điểm khác biệt lớn nhất giữa anh ta và những người khác. Trước đây, mức độ trung thành của Hồ Kiến Ninh đã đạt 92%, và sau khi được chuyển đến đây, con số đó càng tăng lên thành 95%. Đây quả thực là một con số rất cao; trong số tất cả các nhân viên dưới quyền của Lâm Hoàng Nhân, anh ta đã nằm trong top 5 những người có mức độ trung thành cao nhất.

“Hãy cố gắng hết sức nhé! Tôi không thiếu cơ hội để bạn thể hiện tài năng của mình; điều quan trọng là bạn có thể nắm bắt được cơ hội đó hay không. Hiện tại, tôi đã quản lý hàng loạt doanh nghiệp lớn, và trong tương lai, số lượng chúng sẽ còn tăng lên nữa. Tôi mong đợi đến ngày bạn có thể tự mình gánh vác trách nhiệm, và vào lúc đó, bạn cũng sẽ có cơ hội điều hành một công ty niêm yết trên sàn chứng khoán!” Lâm Hoàng Nhân bắt đầu nói về những kế hoạch lớn cho Hồ Kiến Ninh.

Tất nhiên, đây không hẳn là những lời nói suông; bởi vì Lâm Hoàng Nhân tin chắc rằng Hồ Kiến Ninh thực sự sở hữu tài năng quản lý. Nếu mọi thứ di

Dù sao đi nữa, trong kiếp trước, sự thăng tiến nhanh chóng của anh ta đã giúp anh ta trở thành một trong những cánh tay phải đắc lực nhất của Lý Gia Thành, góp phần giúp doanh nghiệp của Lý Gia Thành giành được rất nhiều cơ hội quan trọng; những điều này đã đủ chứng minh rằng năng lực của anh ta là không thể bác bỏ được.

Trong kiếp này, Hồ Kiến Ninh đã thuộc về anh ta rồi; Lý Gia Thành thì đừng mong có cơ hội nào nữa.

Hơn nữa, với mức độ trung thành lên tới 95%, một người như vậy nếu không được đầu tư phát triển thì thật là lãng phí! Đây chính là lý do tại sao Lâm Hoàng Nhân lại quan tâm đặc biệt đến việc đào tạo anh ta.

Anh ta cũng rất mong muốn rằng vị tướng lĩnh này sẽ sớm trưởng thành và góp phần mở rộng lĩnh vực kinh doanh cho công ty mình.

Tập đoàn Hongdeng khác hoàn toàn so với Công ty Qingzhou Yingni; Tập đoàn Hongdeng đã phát triển thành một tập đoàn đa ngành, dù vẫn chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực bán điện, nhưng các lĩnh vực kinh doanh khác như bất động sản, xây dựng, quản lý tài sản, tài chính, sản xuất và bán hàng thiết bị điện tử… đều phát triển rất tốt, sức mạnh của họ không thể bị coi thường.

Vì vậy, việc Hồ Kiến Ninh đảm nhận vai trò giám đốc kế toán tại đây, mặc dù chỉ là một vị trí quản lý cấp trung, có vẻ như anh ta đã từ vị trí cao cấp tại Công ty Qingzhou Yingni chuyển sang vị trí quản lý cấp trung tại Tập đoàn Hongdeng, có vẻ như là bị giáng chức.

Nhưng thực ra, với mức lương không thay đổi, việc làm tại đây giúp Hồ Kiến Ninh học hỏi được nhiều hơn, mang lại nhiều lợi ích hơn cho tương lai của anh ta, vì vậy anh ta rất sẵn lòng chuyển đến đây. Nếu Hồ Kiến Ninh hài lòng với tình hình hiện tại của mình, thì đó chính là điều tốt nhất có thể xảy ra.

Mục đích của việc điều anh ta đến đây chính là để anh ta có thể phát triển nhanh chóng.

Sau khi trò chuyện với Hồ Kiến Ninh và kiểm tra một số việc, Lâm Hoàng Nhân mới đến văn phòng tổng giám đốc của Tập đoàn Hongdeng.

Bên trong văn phòng, Trần Thọ Lân đang cúi đầu suy nghĩ gì đó, vẻ mặt anh ta rất lo lắng.

Nghe thấy tiếng Lâm Hoàng Nhân bước vào, Trần Thọ Lân mới ngẩng đầu lên.

“Giám đốc Chen, có chuyện gì xảy ra à?” Lâm Hoàng Nhân hỏi một cách tò mò.

Bình thường thì rất hiếm khi thấy Trần Thọ Lân có vẻ mặt như vậy; rõ ràng là anh ấy đang gặp phải một vấn đề khó giải quyết.

“Tuần trước, tại khu vực Chái Vân, có một gia đình sử dụng bếp nước điện và đã xảy ra sự cố rò điện, khiến một cặp đôi đang tắm chung bị điện giật chết. Loại bếp nước điện này được công ty chúng tôi, Fengze, bán ra; đây cũng là thương hiệu Fengze mà công ty chúng tôi đã thành lập từ nhiều năm trước.

Sau đó, chúng tôi cùng với cảnh sát tiến hành kiểm tra kỹ thuật và phát hiện ra rằng nguyên nhân chính không phải là việc họ không ngắt cáp điện khi tắm, mà là do ổ cắm điện mà họ sử dụng bị rò điện do nước vào trong ổ cắm.

Trải qua nhiều năm phát triển, thương hiệu Fengze đã trở thành thương hiệu bếp nước điện bán chạy nhất tại Hương Giang. Sự việc này ban đầu không liên quan gì đến công ty chúng tôi, bởi vì sai lầm không nằm ở sản phẩm của chúng tôi, và cảnh sát cũng đã xác nhận rằng đây không phải là lỗi của sản phẩm chúng tôi.”

Bạn có thể đọc thêm chi tiết tại trang #6#9@sách/bar!

Vào ngày đó, trước mặt gia đình nạn nhân, vụ việc đã được giải quyết. Công ty Fengze cũng đã tỏ lòng nhân đạo bằng cách trả một khoản tiền cho gia đình họ, và họ cũng đã chấp nhận số tiền đó.

Tuy nhiên, ba ngày trước, gia đình của cặp đôi này lại hàng ngày treo biểu ngữ trước cửa công ty Fengze, kêu gọi công lý. Báo Hương Giang Thời Báo cùng một số tờ báo khác cũng đã đưa tin rộng rãi về sự việc này, khiến danh tiếng của công ty Fengze bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Do đó, doanh số bán hàng trong những ngày gần đây giảm sút đáng kể, và một số khách hàng đã đặt hàng trước đó cũng đã hủy đơn.

Trong thời gian ngắn, sự việc này không ảnh hưởng lớn đến công ty Fengze, nhưng về lâu dài thì đây quả thực là một đòn giáng mạnh. Ông chủ, xin hãy xem bài báo này của Hương Giang Thời Báo.” Trần Thọ Lân nói xong, rồi đưa cho Lâm Hoàng Nhân một tờ báo.

Công ty Fengze Electric là một công ty con thuộc sở hữu của tập đoàn Hongdeng Quân khu đội flag, chuyên sản xuất và bán các thiết bị điện tử. Ban đầu, tập đoàn Hongdeng muốn mua lại công ty gas Trung Hoa nhưng không thành công. Sau đó, họ đã tổ chức chương trình tặng bếp nước điện cho các khu dân cư mới, nhằm mục đích tăng lượng điện tiêu thụ của người dân và đồng thời làm giảm lượng gas mà họ sử dụng.

Kể từ đó, công ty Fengze Electric bắt đầu phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực sản xuất và bán thiết bị điện tử. Hiện nay, họ không chỉ sản xuất và bán bếp nước điện mà còn nghiên cứu và sản xuất cả quạt điện, lò vi sóng, lò nướng điện…

Trong số đó, thương hiệu bếp nước điện Fengze đã trở thành thương hiệu có doanh số bán hàng lớn nhất tại Hương Giang. Có thể nói rằng, Tập đoàn Đèn Hương Giang đã vô tình đi vào một con đường rất tốt, giúp sự phát triển đa dạng hóa của tập đoàn diễn ra thuận lợi hơn nhiều.

Đối với Tập đoàn Đèn Hương Giang, việc các sản phẩm điện tử này được phổ biến không chỉ mang lại nguồn thu mới cho công ty mà còn làm tăng lượng điện tiêu thụ, giúp đạt được hai mục đích cùng lúc.

Sau nhiều năm phát triển, Công ty Điện tử Fengze đã trở thành một doanh nghiệp vừa và lớn với doanh thu hàng năm hơn 100 triệu đô la Hồng Kông và lợi nhuận ròng hơn 10 triệu đô la Hồng Kông, được coi là một trong những công ty con quan trọng thuộc sở hữu của Tập đoàn Đèn Hương Giang.

Lúc này, Lâm Hoàng Nhân đang đọc tờ báo “Hương Giang Thời Báo” trên tay mình. Trên đó thực sự có bài tin về sự việc này, và nó được đặt ở trang nhất, vị trí nổi bật nhất.

Quan trọng nhất là, nội dung bài báo này hoàn toàn khác với những gì Trần Thọ Lân đã nói; nó bóp méo sự thật, trực tiếp cáo buộc rằng bếp nước điện thương hiệu Fengze gây ra tai nạn chết người do rò rỉ điện, và cho rằng chất lượng của sản phẩm này có vấn đề.

Mặc dù “Hương Giang Thời Báo” không sánh kịp các tờ báo lớn như “Đông Phương Nhật Báo”, “Tinh Đảo Nhật Báo” hay “Hương Giang Kinh Tế Nhật Báo”, nhưng nó vẫn là một trong những tờ báo bán chạy nhất với doanh số hàng ngày lên đến hàng chục nghìn bản.

Đặt tờ báo xuống, Lâm Hoàng Nhân ngẩng đầu hỏi: “Thương hiệu Fengze có đối thủ cạnh tranh nào không?”

Sau khi đọc bài báo này, ý nghĩ đầu tiên của Lâm Hoàng Nhân là có người muốn hãm hại Công ty Điện tử Fengze.

“Có, và không ít đâu. Dù sao thì đây cũng là lĩnh vực sản phẩm điện tử, và tại Hương Giang, có rất nhiều thương hiệu điện tử cạnh tranh gay gắt. Tôi cũng nghi ngờ rằng có đối thủ cạnh tranh đã cố tình mua chuộc gia đình của cặp đôi này để gây rối!” Trần Thọ Lân nói.

“Không báo cảnh sát à?” Lâm Hoàng Nhân hỏi.

“Rồi, nhưng cảnh sát cho rằng họ vừa mất người thân nên không mấy quan tâm đến vụ việc này. Họ chỉ đến ghi lại thông tin rồi đi. Trước đây, cách cảnh sát đối xử với công ty chúng tôi không phải như vậy đâu. Tôi nghi ngờ rằng có những nguồn lực lớn đứng sau vụ việc này, và thậm chí cảnh sát cũng không dám làm phiền họ.” Trần Thọ Lân nhăn mày, tựa người vào ghế sofa và nói.

Lâm Hoàng Nhân gật đầu; dựa vào các dấu hiệu hiện có, có vẻ như vụ việc này thực sự có vấn đề.

Một công ty với doanh số bán hàng vượt qua 100 triệu và lợi nhuận hàng năm đạt hơn 10 triệu đô la Hồng Kông; mặc dù Lâm Hoàng Nhân không quá quan tâm đến những điều này, nhưng đó vẫn là doanh nghiệp của anh ấy. Hơn nữa, kiếm tiền chính là quá trình tích lũy dần dần mà thôi.

Nếu công ty này lại gặp vấn đề, rồi công ty khác cũng gặp vấn đề, thì anh ấy sẽ dựa vào cái gì để kiếm tiền nữa?

Hơn nữa, rõ ràng đây là những hành động nhắm trực tiếp vào Công ty Điện tử Phong Tạc, nhắm vào doanh nghiệp của anh ấy.

Cạnh tranh kinh doanh là điều bình thường, nhưng nếu đối phương muốn sử dụng những thủ đoạn xấu xa, thì Lâm Hoàng Nhân cũng không thể để yên được.

“Ông Trần, ông có nghi ngờ ai không?” Lâm Hoàng Nhân tiếp tục hỏi.

Trần Thọ Lân đã quản lý Tập đoàn Đèn Hồng Kông trong nhiều năm, chắc chắn ông ấy hiểu rất rõ về tình hình của tập đoàn. Lâm Hoàng Nhân đoán rằng ông ấy chắc chắn có những người mà ông nghi ngờ.

Nếu Công ty Điện tử Phong Tạc cứ phớt lờ vấn đề này, thì kết quả cuối cùng sẽ là danh tiếng của công ty ngày càng xấu đi, và những thành quả tốt đẹp mà công ty đã xây dựng được trong những năm qua sẽ bị mất hết.

Điều này chắc chắn sẽ là một đòn giáng mạnh vào Tập đoàn Đèn Hồng Kông.