“Xin chào ông Niu Bí Kiên, hãy cẩn thận khi đi nhé. Khi rảnh rỗi, hãy đến uống trà với tôi nhé.” Khi Niu Bí Kiên sắp đóng cửa, Lâm Hoàng Nhân tiếp tục nói. Lời này khiến Niu Bí Kiên đi nhanh hơn nữa.

Ở lại đây chỉ làm tăng thêm nỗi buồn mà thôi!

Mặc dù hiện tại, công ty Yì Hè Dương Hành và tập đoàn Chí Địa đang nắm giữ tới 40,7% cổ phần của công ty, nhưng họ không có quyền kiểm soát. Dù nắm giữ bao nhiêu cổ phần đi nữa cũng vô ích.

Ông ta có thể gây ra không ít rắc rối cho Lâm Hoàng Nhân trong cuộc họp hội đồng quản trị, nhưng tất cả những điều đó đều vô nghĩa, chỉ khiến mối quan hệ giữa hai bên ngày càng xấu đi mà thôi.

Niu Bí Kiên cũng nhận ra rằng, dù Lâm Hoàng Nhân tỏ ra lịch sự đến mấy, thực chất trong lòng hắn ta đầy âm mưu xấu xa.

Nói ra thì, Niu Bí Kiên đã từng hai lần thất bại trước Lâm Hoàng Nhân.

Lần đầu tiên là khi họ muốn thâu tóm công ty Công ty Đèn Hải Quân, vừa mới bắt đầu hành động thì Lâm Hoàng Nhân đã nắm giữ quyền kiểm soát công ty này, khiến họ không thể thực hiện được kế hoạch của mình.

Lúc đó tình hình còn khá ổn; vì khi họ mới tham gia vào thị trường, số cổ phần họ nắm giữ trong công ty Công ty Đèn Hải Quân không nhiều, và sau đó giá trị cổ phần của công ty này liên tục tăng lên, nên khi họ bán đi số cổ phần đó, họ vẫn thu được một khoản lợi nhuận nhỏ.

Mặc dù số tiền đó đối với công ty Yì Hè Dương Hành mà nói là không đáng kể, nhưng ít ra họ cũng không thiệt hại gì, và quá trình này cũng không mất nhiều thời gian.

Vì vậy, đối với việc không thể thâu tóm được công ty Công ty Đèn Hải Quân, Niu Bí Kiên chỉ cảm thấy hơi tiếc nuối mà thôi.

Còn lần này, trong kế hoạch thâu tóm công ty Trung Hoa Khí Đốt của mình, công ty Yì Hè Dương Hành không chỉ đầu tư rất nhiều thời gian mà còn chi rất nhiều tiền bạc.

Bây giờ nhìn lại, có vẻ như việc này sẽ rất khó để thu hồi vốn; nếu muốn bán đi trong thời gian ngắn, chắc chắn sẽ phải chịu những tổn thất không nhỏ.

Trong mắt Niu Bí Kiên, Lâm Hoàng Nhân thực sự chính là kẻ đem lại rủi ro cho ông ta; mỗi khi công ty Yì Hè Dương Hành có bất kỳ kế hoạch quan trọng nào, luôn có Lâm Hoàng Nhân xen vào và phá hỏng nó!

Với tâm trạng đầy oán giận, Niu Bí Kiên rời đi. Gặp phải Lâm Hoàng Nhân thật sự là một điều không may mắn cho ông ta!

Khi bóng dáng của Niu Bí Kiên biến mất trong hành lang, Lâm Hoàng Nhân mới rời khỏi phòng đào tạo đó.

Bên ngoài, những người thuộc công ty Yì Hè Dương Hành và tập đoàn Chí Địa cũng đã rời đi, chỉ

Lâm Hoàng Nhân Nhìn qua văn phòng của cựu chủ tịch một chút, ông thấy Trần Thọ Lân và Lợi Minh Tắc đang tiến hành công việc bàn giao nhiệm vụ.

  Vì vậy, ông quyết định không làm phiền họ lúc này.

  Đúng lúc đó, một người đàn ông trung niên bước đến.

  Người đàn ông này tên là Hà Trấn Thịnh, chính là tổng giám đốc của Công ty Khí Đốt Trung Hoa.

  “Thưa sếp, để tôi dẫn sếp đi tham quan tòa nhà trụ sở chính của Công ty Khí Đốt Trung Hoa nhé?” Hà Trấn Thịnh nói một cách lễ phép.

  Việc có thể giành được quyền kiểm soát Công ty Khí Đốt Trung Hoa trong cuộc cạnh tranh với công ty YihuoDương hàng chứng tỏ người này không phải là người bình thường; vì vậy, Hà Trấn Thịnh không hề coi thường vị chủ tịch trẻ tuổi này chỉ vì ông ta còn trẻ.

  Hơn nữa, ông ta cũng biết rằng vị chủ tịch mới này còn sở hữu một danh tính càng đáng nể nữa, đó là chủ tịch của Tập đoàn Đèn Sáng Hồng Kông!

  Dù cả hai đều là các công ty kinh doanh dịch vụ công cộng ở Hồng Kông, nhưng Tập đoàn Đèn Sáng Hồng Kông vượt trội hơn nhiều so với Công ty Khí Đốt Trung Hoa.

  Trong số các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Hồng Kông, Tập đoàn Đèn Sáng Hồng Kông xếp vào top mười.

  Còn giá trị vốn hóa của Công ty Khí Đốt Trung Hoa chỉ xếp hạng khoảng thứ ba mươi trong số các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Toàn Hương Giang.

  Sự chênh lệch về giá trị vốn hóa lớn hơn nhiều lần.

  “Được thôi, xin nhờ Tổng giám đốc Hà giúp đỡ!” Lâm Hoàng Nhân mỉm cười và gật đầu.

  Trước đó, thông qua lời kể của Lợi Minh Tắc, ông đã hiểu khá nhiều về Tổng giám đốc Hà này.

  Theo lời Lợi Minh Tắc, Hà Trấn Thịnh đã du học tại Anh hơn hai mươi năm trước. Sau khi tốt nghiệp, ông ở lại Anh và gia nhập công ty khí đốt nổi tiếng London Gas, làm việc tại đó suốt hơn mười năm, và cuối cùng được thăng chức lên vị trí phó tổng giám đốc.

  Ban đầu, Hà Trấn Thịnh dự định sẽ tiếp tục làm việc tại London Gas và chắc chắn sẽ giành được vị trí tổng giám đốc trong tương lai.

  Tuy nhiên, sau đó vì cha mẹ ông già yếu và không muốn di cư sang Anh, người con hiếu thảo này đành phải từ chức tại London Gas và quay trở về Hồng Kông.

  Trở về Hồng Kông, ông gia nhập Công ty Khí Đốt Trung Hoa và trở thành tổng giám đốc của công ty này, và đến nay đã gần năm năm.

  Bây giờ, với tư cách là chủ tịch của Công ty Khí Đốt Trung Hoa, ông hoàn toàn tin t

Cao hơn nhiều so với dự đoán.

  Nhưng cũng dễ hiểu thôi; vì lý do nghề nghiệp, sau khi trở về Hương Cảng từ London, He Zhenxing thực sự chỉ có thể tìm việc làm tốt nhất tại Công ty Gas Trung Hoa – nơi anh ta sở hữu nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này.

  Và Công ty Gas Trung Hoa lại là công ty độc quyền tại Hương Cảng; không có công ty nào khác cung cấp gas cả.

  Hơn nữa, He Zhenxing đã làm việc tại Công ty Gas Trung Hoa trong nhiều năm, nên anh ta cũng có một mức độ trung thành nhất định với công ty này.

  Dưới sự dẫn dắt của He Zhenxing, Lâm Hoàng Nhân đã lần đầu tiên kiểm tra nhiều bộ phận khác nhau của Công ty Gas Trung Hoa.

  Bộ phận gas chịu trách nhiệm sản xuất, vận chuyển và bán gas – đây là lĩnh vực hoạt động cốt lõi của công ty, bao gồm cả việc vận chuyển gas và bán lẻ thiết bị gas.

  Bộ phận tài chính phụ trách công tác quản lý tài chính, vận hành vốn và lập báo cáo tài chính cho công ty.

  Bộ phận nhân sự chịu trách nhiệm tuyển dụng nhân viên, đào tạo và quản lý hiệu suất công việc.

  Ngoài ra còn có các bộ phận khác như pháp lý, marketing, kỹ thuật… Những bộ phận này đều đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của công ty.

  Mất gần một giờ đồng hồ, Lâm Hoàng Nhân mới hiểu rõ được tổng thể về trụ sở chính của Công ty Gas Trung Hoa.

  Điều khiến ông ngạc nhiên là trên tài khoản công ty vẫn còn hơn 70 triệu đô la Hồng Kông tiền lưu động có thể sử dụng.

  Hơn nữa, mỗi tháng công ty vẫn thu về khoảng 6–7 triệu đô la Hồng Kông lợi nhuận.

  Số tiền này không được tính vào quỹ dự phòng hàng ngày của công ty; quỹ dự phòng dùng để chi trả các chi phí phát sinh, vì vậy không thể được sử dụng để chia lợi nhuận.

  Lần này, sự thay đổi quyền sở hữu cổ phần của Công ty Gas Trung Hoa diễn ra quá đột ngột. Vừa mới thông báo mua lại cổ phiếu với giá cao, ngày hôm đó họ đã nắm giữ được 40,7% số cổ phần của công ty.

  Trong tình huống này, các cổ đông như Lợi Minh Tắc thực sự không kịp thời sử dụng số tiền này để chia lợi nhuận.

  Vì vậy, có thể coi đây là một điều may mắn đối với Lâm Hoàng Nhân.

  Mặc dù giá cổ phiếu mà ông mua trên thị trường chứng khoán khá cao do sự tăng giá của công tyYì Hé Dương Hành, nhưng nếu sử dụng số tiền này để chia lợi nhuận, ông sẽ có thể giảm chi phí đáng kể.

  Dù sao thì, với số cổ phần mà ông đang nắm giữ – hơn 70 triệu đô la Hồng Kông – bản thân ông và Tập đoàn Đèn Hồng Kông ít nhất cũng có

Cần phải biết rằng, số tiền này đã được Công ty Gas Trung Hoa nộp thuế rồi.

Tại Hương Cảng, nếu địa điểm đăng ký công ty nằm tại đây và công ty đã nộp thuế lợi nhuận, thì khi nhận được cổ tức, các nhà đầu tư thường không cần phải nộp thêm thuế cổ tức nữa.

Nguyên nhân mà Lợi Minh Tắc và những người khác không chờ đến sau khi nhận cổ tức mới bán cổ phiếu, là vì họ biết rằng nếu công ty thực sự bị Tập đoàn Eton Holdings kiểm soát, số tiền này sẽ không được dùng để trả cổ tức; khả năng lớn nhất là nó sẽ được Tập đoàn Eton Holdings sử dụng để đầu tư thay mặt cho Công ty Gas Trung Hoa. Lúc đó, việc nhận cổ tức chỉ còn là điều mong đợi mà thôi.

Hơn nữa, khi Lâm Hoàng Nhân mua lại cổ phiếu từ Lợi Minh Tắc và những người khác, ông ấy đã rất sẵn lòng, mua theo giá thị trường mà Tập đoàn Eton Holdings đưa ra – điều này thực chất đã tương đương với việc bù đắp cho khoản cổ tức đó.

Đây cũng chính là lý do tại sao Lợi Minh Tắc và những người khác lại sẵn lòng bán cổ phiếu như vậy.

Những tập đoàn lớn niêm yết như Tập đoàn Eton Holdings và Tập đoàn Land Development hiện nay, do các nhóm tài phiệc Anh kiểm soát, hầu hết đều liên tục tái đầu tư lợi nhuận thu được, thậm chí còn vay tiền để đầu tư; nếu không, Tập đoàn Land Development cũng không thể nào có nhiều nợ như vậy.

Trong tình hình như vậy, làm sao họ có tiền để trả cổ tức được?

Hai năm sau, Tập đoàn Land Development thậm chí còn được gọi là “Ông trùm nợ” của Hương Cảng, bởi vì tập đoàn này đã mở rộng hoạt động một cách mù quáng trong lĩnh vực bất động sản, và việc vay tiền ngân hàng để đầu tư là chuyện rất phổ biến!

Nhìn vào báo cáo tài chính mới nhất mà giám đốc tài chính trình lên, Lâm Hoàng Nhân nở nụ cười hài lòng.

Hơn bảy triệu đô la Hồng Kông à… Đây quả là một số tiền không hề nhỏ đâu.

Điều này cho thấy rằng, Công ty Gas Trung Hoa đã gần một năm nay không trả cổ tức.

Đây quả là một bất ngờ thật đáng mừng.

Có lẽ, nếu Tập đoàn Eton Holdings muốn bán cổ phiếu một lần nữa, và nếu họ bán theo giá của năm ngoái, ông ấy cũng có thể xem xét việc mua lại cổ phiếu của họ.

Dù sao đi nữa, số vốn Vốn kinh doanh của Công ty Gas Trung Hoa cũng không hề ít; nếu nhận được hơn bảy triệu đô la Hồng Kông, chi phí mà ông ấy phải bỏ ra để mua lại công ty này sẽ không cao như ông ấy tưởng tượng, thật là rất lợi nhuận đấy!

Việc tư nhân hóa Công ty Gas Trung Hoa không cần thiết, nhưng nếu chi phí hợp lý, ông ấy cũng hoàn toàn có thể xem xét việc này.

Hơn nữa, nếu sau này ông ta cần tiền, ông ta vẫn có thể đưa Công ty Gas Trung Hoa trở lại sàn chứng khoán một lần nữa.

Vì vậy, đối với vấn đề liệu có nên tư nhân hóa Công ty Gas Trung Hoa hay không, Lâm Hoàng Nhân không quá băn khoăn.

Hiện tại, theo quan điểm của Lâm Hoàng Nhân, quyết định cuối cùng về việc tư nhân hóa công ty thực sự nằm trong tay công ty Eton & Jardine.

Nếu công ty Eton & Jardine sẵn lòng bán công ty cho ông ta với mức giá bình thường như trước đây, ông ta không phản đối việc tư nhân hóa công ty.

Nhưng nếu họ vẫn giữ nguyên mức giá hiện tại, thì cứ để họ tiếp tục sở hữu cổ phiếu đi.

Dù sao thì, Lâm Hoàng Nhân hiện tại cũng không có kế hoạch sử dụng số tiền hơn 70 triệu đô la Hồng Kông này để chia cổ tức, bởi vì ông ta hiện không thiếu tiền.

Còn nếu công ty Eton & Jardine yêu cầu chia cổ tức thì sao? Xin lỗi, Lâm Hoàng Nhân dự định sẽ đầu tư số tiền này vào lĩnh vực bất động sản và các lĩnh vực khác.

Ông ta chắc chắn sẽ không dễ dàng chia tiền cho công ty Eton & Jardine đâu.

Ra khỏi phòng tài chính, bước vào một văn phòng không ai, Lâm Hoàng Nhân mới nói với ông Hà Chấn Thịnh: “Giám đốc Hà, xin ông điều tra bí mật về người giám sát kiểm toán và kế toán tại bộ phận tài chính; tôi nghĩ họ chắc chắn có vấn đề.”

Khi bước vào văn phòng bộ phận tài chính, Lâm Hoàng Nhân đã nhận thấy rằng mức độ trung thành của hai người này thật là thấp; mức độ trung thành của họ thậm chí còn dưới 30%, rất khác biệt so với những người khác. Rõ ràng, họ chắc chắn có vấn đề gì đó.

“Tại sao ông lại nói như vậy?” ông Hà Chấn Thịnh hỏi một cách tò mò.

“Lúc nãy khi tôi nhìn họ, tôi thấy ánh mắt của họ đều có vẻ né tránh. Từ góc độ tâm lý học mà nói, tôi nghĩ họ có vấn đề lớn. Ông hãy điều tra bí mật một chút xem; có lẽ sẽ phát hiện ra những điều bất ngờ đấy.” Lâm Hoàng Nhân nói một cách thoải mái.

“Ông cũng am hiểu về tâm lý học à?” ông Hà Chấn Thịnh càng ngạc nhiên hơn.

“Ừm, khi còn đại học, tôi đã từng học chuyên ngành tâm lý học, nên cũng biết một chút. Nói thật ra, giám đốc Hà cũng xuất thân từ Đại học London phải không? Chúng ta cũng coi như là bạn học cũ với nhau; tôi tốt nghiệp trường Kinh doanh Đại học London mà.” Lâm Hoàng Nhân cười nói.

“Hóa ra sếp của tôi cũng là đồng nghiệp cũ của tôi, thật là duyên phận đấy. Tôi học chuyên ngành kỹ thuật công trình; sau khi tốt nghiệp, ban đầu tôi làm kỹ sư gas, sau đó mới dần dần tiếp xúc với công việc quản lý. Được rồi, tôi sẽ điều tra một cách kín đáo. Nếu thực sự có vấn đề gì, tôi sẽ báo cáo kịp thời cho sếp.” Hà Chính Thịnh trả lời.

Trưởng bộ phận kiểm toán và kế toán đều là những vị trí rất đặc biệt và quan trọng. Nếu hai người này thông đồng với nhau, họ thực sự có thể thực hiện những hành động tham nhũng mà khó có ai phát hiện được.

Nếu không phải vì Lâm Hoàng Nhân có khả năng “nhìn thấu lòng trung thành” của mọi người, ông ấy chắc chắn sẽ không phát hiện ra vấn đề giữa họ.

Sau khi cùng Lâm Hoàng Nhân kiểm tra qua các bộ phận trong công ty, Hà Chính Thịnh lại trở lại văn phòng của chủ tịch công ty.

“Ông Lợi, ông Trần, hai ngài đã hoàn tất việc bàn giao công việc chưa?” Lâm Hoàng Nhân hỏi một cách mỉm cười.

“Sếp, việc bàn giao đã gần hoàn tất rồi. Thực ra cũng không có nhiều điều cần bàn giao; những thông tin quan trọng, ông Hà đã biết hết rồi.” Trần Thọ Lân trả lời.

Lâm Hoàng Nhân gật đầu. Trước đây, Lợi Minh Tắc chủ yếu đóng vai trò điều phối tổng thể và quyết định một số vấn đề quan trọng của công ty, trong khi Hà Chính Thịnh – tổng giám đốc công ty – mới là người thực sự quản lý và thực hiện các quyết định đó.

“Ông Trần, ông Hà, hai ngài hãy tổ chức cuộc họp cấp cao đi. Với những biến động lớn như này, chắc chắn mọi người đều đang lo lắng. Bây giờ cần phải giúp công ty ổn định lại càng sớm càng tốt, để nó trở lại quỹ đạo phát triển bình thường. Ngoài ra, cũng cần phải công bố thông báo về những thay đổi trong công ty. Hai ngài hãy thảo luận trước đã; tôi và ông Lợi còn có vài việc cần bàn bạc.” Lâm Hoàng Nhân nói với họ.

“Được rồi, sếp!” Hai người đáp lại rồi cùng nhau rời khỏi văn phòng, để lại Lâm Hoàng Nhân và Lợi Minh Tắc ở lại bên trong.