Món ăn đã được bày ra ngay lập tức.

“Ông chủ, liệu chúng ta có nên tiếp tục mua thêm cổ phiếu của công tyTrung Hoa Cơ khí không ạ?” Trần Thọ Lân hỏi.

Về vấn đề mua lại công tyTrung Hoa Cơ khí, Trần Thọ Lân quyết định tuân theo sự chỉ đạo của ông chủ và không tự ý quyết định gì cả; trọng tâm của anh ta là quản lý tốt sự phát triển của tập đoàn Hong Lam.

Hiện nay, tập đoàn Hong Lam no longer là một công ty niêm yết mà không ai trong số các cổ đông có thể quyết định mọi việc; đây là một doanh nghiệp niêm yết đã có nhà đầu tư chiếm giữ cổ phần lớn.

Mặc dù Lâm Hoàng Nhân hiếm khi can thiệp vào các vấn đề của tập đoàn, nhưng đối với những dự án đầu tư lớn như thế này, quyết định cuối cùng vẫn thuộc về Lâm Hoàng Nhân. Là một nhà quản lý chuyên nghiệp, anh ta chỉ có thể đưa ra những gợi ý mà thôi.

Dựa vào hành động của ông chủ trước đây, có vẻ như ông ta đang nhắm đến số cổ phần nằm trong tay của Lợi Gia.

Nếu Lợi Gia hoặc các cổ đông người Hoa khác không muốn bán cổ phiếu cho họ, thì việc mua lại công tyTrung Hoa Cơ khí của tập đoàn Hong Lam coi như đã thất bại.

Chỉ dựa vào việc tự mình thu thập cổ phần, họ rất khó có thể cạnh tranh với công tyYihe Dương hàng, bởi vì có khả năng cao rằngYihe Dương hàng đã nắm giữ một lượng cổ phần lớn, khoảng 15% hoặc thậm chí 20%.

Trong khi đó, tập đoàn Hong Lam chỉ sở hữu 7,2% cổ phần của công tyTrung Hoa Cơ khí mà thôi. Việc thu thập thêm cổ phần trên thị trường chứng khoán? Dù cố gắng đến đâu, họ cũng không thể theo kịpYihe Dương hàng.

Dù sao đi nữa,Yihe Dương hàng cũng là một trong ba tập đoàn tài chính hàng đầu ở Hương Cảng; sức mạnh của công ty chứng khoán thậm chí còn sánh ngang với công ty chứng khoán Huifeng.

Còn tập đoàn Hong Lam, trong lĩnh vực tài chính chứng khoán, chỉ có thể được xem là một hoạt động phụ mà thôi. Nếu cố gắng cạnh tranh với công ty chứng khoán thuộc sở hữu củaYihe Dươnging trên thị trường thứ cấp, họ chắc chắn không thể thắng được.

May mắn thay, các cổ đông người Hoa của công tyTrung Hoa Cơ khí rất ghét bỏ công ty Anh nhưYihe Dươnging, và hầu như không có khả năng bán cổ phần của mình cho họ.

Điều này cũng có thể được coi là một lợi thế cho tập đoàn Hong Lam.

Chỉ cần họ có thể đạt được thỏa thuận với các cổ đông người Hoa, thì họ sẽ có thể dễ dàng vượt quaYihe Dươnging.

“Được rồi, ngày mai bạn hãy bắt đầu tổ chức việc thu thập cổ phiếu của công tyTrung Hoa Cơ khí trên thị trường thứ cấp. Mặc dù chúng ta đang đặt hy vọng vào các cổ đông người Hoa như Lợi Gia, nhưng chúng ta cũng cần phải có đủ sức mạnh riêng; càng nắm giữ nhiều cổ phần, cơ hội thắng của chúng ta càng lớn.”

Lâm Hoàng Nhân cười nói.

Không chỉ có tập đoàn Hong Deng muốn thâu tóm cổ phần của công ty China Gas, mà công ty đầu tư Huanyu cũng sẽ tiếp tục mua thêm cổ phần từ thị trường thứ cấp.

Anh ta không biết chính xác Hoa Thanh Ngân Hành sở hữu bao nhiêu cổ phần, vì vậy điều anh ta cần làm là thâu tóm càng nhiều cổ phần càng tốt. Nếu tập đoàn Hong Deng và công ty đầu tư Huanyu cùng nhau nắm giữ hơn 15%, thậm chí là 20% số cổ phần, thì khi các cổ đông Trung Quốc gặp áp lực từ Hoa Thanh Ngân Hành, họ sẽ buộc phải bán một phần cổ phần cho họ. Lúc đó, dù Hoa Thanh Ngân Hành có cố gắng đến đâu thì cũng vô ích.

Lâm Hoàng Nhân không tin rằng Hoa Thanh Ngân Hành có thể mua được hơn 40% số cổ phần.

Sau khi cùng mấy người dùng bữa tối thịnh soạn tại nhà hàng Vui Khỏe, Lâm Hoàng Nhân đã yêu cầu Lý Vệ Quốc đưa Trần Thọ Lân trở lại tòa nhà trụ sở của tập đoàn Hong Deng, sau đó mới quay về biệt thự của ông Shixun.

Thời gian trôi qua nhanh chóng; đến sáng hôm sau, Lâm Hoàng Nhân mới thức dậy vào khoảng 10 giờ sáng.

Trước khi Hoa Thanh Ngân Hành bắt đầu cuộc tấn công toàn diện vào công ty China Gas, anh ta không vội vàng gì cả. Với sự chỉ đạo của Trần Thọ Lân từ phía tập đoàn Hong Deng và Tô Chí Học từ phía công ty đầu tư Huanyu, những việc cần thiết đã được lo liệu chu đáo, vì vậy anh ta không cần phải can thiệp nhiều.

Ăn trưa một cách lười biếng tại nhà, Lâm Hoàng Nhân mới ra khỏi nhà. Hôm nay mưa đã tạnh, nhưng trời vẫn u ám; Sông Giang đã không thấy mặt trời trong vài ngày liền.

“Vệ Quốc, hãy đến công ty Qingzhou Yingni một chuyến,” Lâm Hoàng Nhân nói thẳng với Lý Vệ Quốc ngồi ở ghế lái.

“Vâng, thưa boss!”

Nửa giờ sau, chiếc Rolls-Royce đã dừng lại dưới tầng lầu của tòa nhà Qingzhou. Kể từ khi mua lại tập đoàn Hong Deng, Lâm Hoàng Nhân ít khi đến công ty Qingzhou Yingni hơn. Dù sao thì hiện tại, tài sản lớn nhất của anh ta vẫn là tập đoàn Hong Deng; còn công ty Qingzhou Yingni thì đã trở thành thứ yếu.

“Chào boss buổi trưa.”

Nhìn thấy Lâm Hoàng Nhân, Burton đang ngồi trong văn phòng liền đứng dậy chào hỏi anh ta.

“Ừm, chào buổi trưa, đã ăn trưa chưa?” Lâm Hoàng Nhân cười hỏi.

“Tôi đã ăn ở căn tin rồi, vừa mới trở về từ đó.” Burton trả lời.

Lâm Hoàng Nhân gật đầu, kéo chiếc ghế tựa bên cạnh vào vị trí thẳng đứng rồi mới ngồi xuống.

“À đúng rồi, sếp ơi, chúng tôi đã nộp đơn xin Chính quyền Hương Cảng chuyển đổi khu đất của công ty Qingzhou Yingni ở Hồng Khám thành đất thương mại. Bây giờ chỉ còn chờ phê duyệt của chính phủ thôi; khi được thông qua, chúng tôi sẽ phải trả một khoản tiền lớn cho việc điều chỉnh giá đất,” Burton nói.

“Dự kiến cần bao nhiêu tiền vậy?” Lâm Hoàng Nhân hỏi.

Khu đất này thuộc loại đất công nghiệp; nếu muốn phát triển bất động sản trên khu đất này, chắc chắn phải thay đổi mục đích sử dụng đất từ công nghiệp sang thương mại.

Tất nhiên, chính phủ cũng không thể cản trở công ty Qingzhou Yingni; bởi nếu khu đất này được xây dựng thành những tòa nhà cao tầng, nó chắc chắn sẽ góp phần làm đẹp hơn bộ mặt đô thị của Hương Cảng. Ngược lại, nếu vẫn giữ nguyên cấu trúc của nhà máy xi măng, điều đó chắc chắn sẽ làm xấu đi cảnh quan đô thị.

Nơi đây chính là bờ biển Vịnh Victoria, đối diện là các khu thương mại sầm uất như Causeway Bay và Wan Chai.

“Khu đất của chúng ta có diện tích lên đến 800.000 feet vuông; theo chính sách hiện hành, ước tính cần khoảng hơn 100 triệu đô la Hồng Kông để thực hiện việc chuyển đổi này,” Burton trả lời.

“Nhiều đến thế sao?” Lâm Hoàng Nhân nhíu mày.

“Đây đã là mức giá sau khi được ưu đãi rồi. Chính phủ luôn rất ủng hộ việc chuyển đổi đất công nghiệp ở khu vực bờ biển Vịnh Victoria thành đất thương mại, nhằm nâng cao diện mạo đô thị của Hương Cảng. Hơn nữa, do nhà máy xi măng gây ra nhiều ô nhiễm bụi bẩn và nhận được nhiều khiếu nại, chính phủ đã nhiều lần yêu cầu chúng tôi di dời nhà máy này; vì vậy chúng tôi được hưởng một số ưu đãi đặc biệt. Nếu tính theo mức giá trước khi được ưu đãi, chúng tôi sẽ phải trả thêm ít nhất 200 triệu đô la Hồng Kông cho sự chênh lệch giá đó,” Burton nói với vẻ mặt buồn bã.

Nghe xong lời của Burton, Lâm Hoàng Nhân không còn cảm thấy 100 triệu đô la Hồng Kông là một con số quá lớn nữa.

Thực tế, nếu Lâm Hoàng Nhân biết rằng vài năm sau, Tập đoàn Hutchison Whampoa đã phải trả thêm 590 triệu đô la Hồng Kông để thực hiện việc chuyển đổi khu đất ở Xưởng đóng tàu Hoàng Phổ, thì ông ấy chắc chắn sẽ không còn cảm

Tất nhiên rồi, tổng diện tích của xưởng đóng tàu Hoàng Phố cũng lớn gấp khoảng ba lần so với khu đất ở Bình Châu Anh Nê Hồng Cảm này, vì vậy việc giá trị của nó cao hơn gấp bao nhiêu lần cũng là điều hoàn toàn bình thường.

Hơn nữa, sau vài năm nữa, các chi phí bổ sung liên quan đến giá đất cũng sẽ tăng lên theo thời gian, chứ không còn là mức giá hiện tại này nữa.

“Khu đất này có thể được triển khai xây dựng vào khoảng khi nào?” Lâm Hoàng Nhân bước đến bên cửa sổ, nhìn ra khu vực nhà máy xi măng bên ngoài.

Hiện nay, nhà máy xi măng Bình Châu Anh Nê vẫn đang hoạt động sản xuất, nhưng phần lớn công suất sản xuất đã được chuyển sang khu vực Vạn Long; chỉ cần công tác thi công cơ sở hạ tầng ở khu vực Sài Gòn hoàn thành, các thiết bị sản xuất sẽ được chuyển đến khu vực nhà máy thứ hai ở Sài Gòn.

Sau khi chuyển đi, khu đất này có thể được tiến hành phá dỡ và triển khai xây dựng ngay lập tức.

“Còn khoảng một tháng nữa là có thể chuyển đến Sài Gòn được; lúc đó chúng ta có thể bắt đầu tìm công ty thiết kế để lập kế hoạch cho khu đất này ngay. À, ông chủ, theo ông, chúng ta nên phát triển khu đất này thành khu dân cư hay là trung tâm thương mại lớn hơn?” Burton hỏi.

“Nên phát triển thành trung tâm thương mại và các trung tâm mua sắm lớn!” Lâm Hoàng Nhân trả lời một cách không do dự.

Việc phát triển khu dân cư ở đây thật sự là lãng phí. Đây là vị trí có tầm nhìn ra vịnh Victoria của sông Hương Giang; nếu phát triển thành trung tâm thương mại và các trung tâm mua sắm, chỉ riêng việc thu tiền thuê hàng năm cũng đã mang lại lợi nhuận rất lớn. Trong khi đó, nếu phát triển thành khu dân cư, thì đó chỉ là một giao dịch mua bán một lần, không hề có lợi nhuận lâu dài.

Chẳng hạn như khi Lý Gia Thành phát triển khu đất xưởng đóng tàu Hoàng Phố, biến nó thành một khu dân cư lớn với tổng cộng 94 tòa nhà chung cư, trong vài năm anh ta đã kiếm được tổng cộng 5,2 tỷ đô la Hồng Kông. Nhưng với số tiền 5,2 tỷ đô la Hồng Kông đó, Lâm Hoàng Nhân vẫn cảm thấy quá ít; nếu là anh ta tự mình phát triển khu đất này, chắc chắn sẽ không bao giờ nghĩ đến việc xây dựng khu dân cư.

Dù sao thì anh ta cũng biết rõ rằng thị trường bất động sản ở sông Hương Giang sẽ phát triển mạnh mẽ như thế nào trong tương lai! Mặc dù sau hai năm nữa, thị trường bất động sản sẽ trải qua một cuộc khủng hoảng, nhưng cuộc khủng hoảng đó cũng chỉ kéo dài trong vài năm thôi; sau đó thị trường sẽ nhanh chóng phục hồi và tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ trong nhiều năm tiếp theo.

Mặc dù sau này sẽ có thu nhập từ việc kinh doanh bất động sản, nhưng số tiền kiếm được cũng chẳng nhiều lắm mà. Đối với Lâm Hoàng Nhân, giá nhà ở Hương Cảng vào những năm 80 vẫn còn quá rẻ; khả năng tăng giá trong tương lai vẫn còn rất lớn.

“Ừm, tôi cũng nghĩ như vậy. Dù là xây dựng khu dân cư hay tòa nhà thương mại, cùng với chi phí bổ sung cho giá đất, tổng chi phí phát triển có thể lên tới hơn bảy, tám trăm triệu đô la Hồng Kông. Với lợi nhuận hiện tại của công ty Châu Phi Anh Nê, thật khó để gánh vác được chi phí phát triển khu đất này. Hơn nữa, chúng ta còn một khoản vay năm trăm triệu đô la Hồng Kông nữa… Mặc dù giá nhà hiện nay vẫn đang tăng, nhưng không ai biết tình hình thị trường sẽ ra sao trong tương lai,” Burton tiếp tục nói.

Dù Burton rất giỏi trong việc điều hành doanh nghiệp, nhưng anh ấy cũng không biết được xu hướng tăng giá của thị trường bất động sản ở Hương Cảng sẽ như thế nào. Hiện tại, lợi nhuận hàng tháng của công ty Châu Phi Anh Nê đã lên tới hàng chục triệu đô la Hồng Kông – đây là con số lợi nhuận cao nhất mà công ty từng đạt được.

Tuy nhiên, việc phát triển một khu đất có diện tích 800.000 feet vuông, và xây dựng trên đó ít nhất mười tòa nhà thương mại cùng một trung tâm mua sắm lớn, thì chi phí thực sự có thể lên tới bảy, tám trăm triệu đô la Hồng Kông. Thời gian phát triển cũng rất dài; sau vài năm, chi phí xây dựng sẽ tiếp tục tăng lên, và khi hoàn thành, tổng chi phí có thể lên tới hơn một tỷ đô la Hồng Kông. May mắn thay, chúng ta có thể tự cung cấp vật liệu xây dựng quan trọng như xi măng, điều này giúp tiết kiệm một phần chi phí. Nhưng thép cây, đá, cát… v.v. thì đều phải mua từ bên ngoài.

“Về vấn đề vốn, bạn không cần lo lắng; khi đến lúc cần thiết, chúng ta sẽ tìm cách giải quyết thôi,” Lâm Hoàng Nhân nói với nụ cười.

Đối với kế hoạch phát triển khu đất này của công ty Châu Phi Anh Nê, ông ấy đã có sẵn kế hoạch từ trước. Vì vậy, từ năm ngoái, ông đã yêu cầu công ty Châu Phi Anh Nê bắt đầu tích trữ đất đai và tài sản bất động sản. Việc xây dựng mười tòa nhà thương mại trên khu đất này không hề dễ dàng chút nào; việc hoàn thành toàn bộ dự án cũng cần ít nhất bảy, tám năm, và không cần phải chi tiêu toàn bộ số vốn ngay từ đầu.

Kể từ khi mua lại công ty Châu Phi Anh Nê, Lâm Hoàng Nhân hầu như không lấy lợi nhuận nào từ công ty; tất cả số tiền đều được dùng để mua đất đai và tài sản bất động sản. Bởi vì ông ấy biết rằng, sau năm 1981, giá trị của

Giá trị thị trường của khu đất này, sau hơn một năm tăng giá, tính theo giá đất hiện tại, đã vượt quá 10 tỷ đô la Hồng Kông rồi; vì vậy, việc vay 5 tỷ đô la Hồng Kông là điều hoàn toàn dễ dàng.

Vì thế, hiện nay công ty Thanh Châu Anh Ní đã sở hữu khá nhiều khu đất có giá trị lớn ở trung tâm thành phố, thậm chí còn có một số tài sản thương mại nữa.

Những tài sản thương mại và khu đất này được mua với giá cao lên đến hơn 600 triệu đô la; nhiều trong số chúng đã được mua vào năm ngoái, và sau vài tháng tăng giá, giá trị của chúng cũng đã tăng lên đáng kể.

Những khu đất hay tài sản thương mại này sẽ được Lâm Hoàng Nhân yêu cầu Burton bán ra ngay khi giá nhà đạt đỉnh, nhằm thu về tiền mặt.

Mục tiêu của ông ta không quá cao; chỉ cần giá trị của chúng tăng gấp đôi là đủ rồi. Nếu đúng như vậy, khi bán ra, ông ta sẽ kiếm được 13 tỷ đô la Hồng Kông; sau khi trả hết khoản vay 5 tỷ đô la Hồng Kông cùng lãi suất, ông ta vẫn còn thêm từ 7 đến 8 tỷ đô la Hồng Kông lợi nhuận.

Ngoài ra, ngành sản xuất xi măng của công ty Thanh Châu Anh Ní cũng sẽ luôn mang lại nguồn thu ổn định; ví dụ, hiện nay lợi nhuận hàng tháng đã đạt 10 triệu đô la Hồng Kông; nếu trong tương lai thị trường nước ngoài được mở rộng hơn nữa, lợi nhuận cũng sẽ tăng cao hơn nữa.

Như vậy, chỉ riêng bản thân công ty Thanh Châu Anh Ní cũng đã đủ khả năng phát triển khu đất này mà không cần Lâm Hoàng Nhân tiếp tục đầu tư thêm nữa. Việc Lâm Hoàng Nhân mua lại các doanh nghiệp này chính là để chúng tự cung tự cấp trong quá trình phát triển, chứ không phải để ông ta liên tục bỏ tiền vào đó.