Vào buổi sáng ngày hôm sau, nhờ vào các bản tin đăng trên các phương tiện truyền thông, người dân đã có cái nhìn rõ ràng hơn về việc ông Lâm Hoàng Nhân mua lại Tập đoàn Đèn Cảng. Chẳng hạn, tờ *Báo Đông Phương* – tờ báo có lượng phát hành lớn nhất khu vực Xiangjiang – không chỉ trích dẫn chi tiết thông báo chính thức mà Tập đoàn Đèn Cảng đã công bố hôm qua, mà còn tổng hợp và đăng tải thông tin về cuộc đời ông Lâm Hoàng Nhân, giúp độc giả hình dung được một bức tranh đầy đủ và sinh động về con người này, từ đó hiểu rõ hơn về những thành tựu và xuất thân của ông.

“Ông Lâm Hoàng Nhân năm nay 26 tuổi, là con trai út của cựu chủ tịch Tập đoàn Vạn An – ông Lâm Vạn An; ông tốt nghiệp Trường Kinh doanh London School of Economics and Business ở Anh.

Vào mùa hè năm 1978, sau khi trở về từ nước ngoài, ông Lâm Hoàng Nhân đã trở thành người đứng đầu một nhà máy xi măng nhỏ, từ đó bắt đầu con đường sự nghiệp liên quan đến ngành công nghiệp xi măng.

Tuy nhiên, ông Lâm Hoàng Nhân không hài lòng với việc chỉ điều hành một nhà máy nhỏ; với tầm nhìn xa trông rộng, ông đã tận dụng thời cơ khi giá cổ phiếu của Công ty Kowloon Warehouse đang thấp để mua vào một lượng lớn cổ phiếu, và cuối cùng đã kiếm được khoản tiền đầu tiên thuộc về riêng mình nhờ vào Công ty Kowloon Warehouse.

Vài tháng sau, với số vốn quý báu này, ông Lâm Hoàng Nhân đã âm thầm hoàn thành việc mua lại Công ty Qingzhou Yingni – công ty cung cấp xi măng lớn nhất khu vực Xiangjiang – và chính thức tiếp quản công ty, đồng thời giữ chức vụ chủ tịch.

Hành động này không chỉ giúp ông nổi bật trong giới kinh doanh, mà còn khiến ông trở thành người Hoa đầu tiên thành công trong việc mua lại một công ty niêm yết có vốn đầu tư từ Anh, gây ra sự chú ý lớn từ xã hội.

Tuy nhiên, niềm vui không kéo dài lâu; sau đó, một vụ bê bối liên quan đến việc các cổ đông người Anh của Công ty Qingzhou Yingni “vi phạm các quy định về việc mua lại” đã buộc ông Lâm Hoàng Nhân phải thực hiện các biện pháp tư nhân hóa để giải quyết tranh chấp, và hiện nay việc tư nhân hóa đã được thực hiện thành công.

Đến tháng 2 năm ngoái, ông Lâm Hoàng Nhân đã chính thức tiếp nhận sứ mệnh từ cha mình, ông Lâm Vạn An, và trở thành chủ tịch của Tập đoàn Vạn An – một công ty niêm yết trên sàn chứng khoán.

Sau khi nhậm chức, ông một lần nữa thể hiện sự quyết đoán trong việc đưa ra các quyết sách, và đã thúc đẩy việc thực hiện kế hoạch tư nhân hóa cho Tập đoàn Vạn An; kế hoạch này cũng đã thành công.

Vào lúc 6 giờ chiều ngày 28 tháng 1 năm 1980, Tập đoàn Đèn Hàng hải chính thức công bố tin tức rằng ông Lâm Hoàng Nhân đã thành công trong việc mua lại tập đoàn này, sở hữu 49,9% cổ phần và chính thức đảm nhận chức vụ Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Tập đoàn Đèn Hàng hải.

Có tin đồn cho rằng, ngay trước khi cuộc khủng hoảng dầu mỏ bùng nổ, ông Lâm Hoàng Nhân đã có cái nhìn xa trông rộng bằng cách huy động vốn đầu tư mạnh mẽ vào ngành dầu mỏ; có lẽ đây chính là nguồn tài chính quan trọng đứng sau thương vụ mua lại Tập đoàn Đèn Hàng hải…

Việc ông Lâm Hoàng Nhân mua lại Tập đoàn Đèn Hàng hải hôm nay quả thực là một tin tức gây sốt!

Ai trên đất Xiangjiang mà không biết đến Tập đoàn Đèn Hàng hải?

Công ty điện lực này, với lịch sử gần một trăm năm, chắc chắn là một trong những công ty điện lực lâu đời nhất thế giới hiện nay, và cũng là một trong những doanh nghiệp niêm yết công khai được người dân Xiangjiang biết đến nhiều nhất.

“Thật khó tin được… Chỉ mới hơn hai mươi tuổi mà đã tự mình mua lại Tập đoàn Đèn Hàng hải như vậy, thật sự làm cho chúng ta người Hoa tự hào!”

“Đúng vậy! Điện sinh hoạt hàng ngày của gia đình tôi đều được cung cấp bởi Tập đoàn Đèn Hàng hải; mỗi năm tôi cũng phải trả một khoản tiền điện khá lớn… Giờ thì tốt rồi, số tiền đó thà để người Hoa kiếm được còn hơn là để người Anh thu lợi!”

“Không chỉ có thể dự đoán trước được việc giá cả các khu vực như Kowloon Tong sẽ tăng vọt, mà còn có thể dự đoán trước cả cuộc khủng hoảng dầu mỏ… Người như vậy chắc chắn sẽ trở thành một trong những nhân vật hàng đầu của Giới doanh nhân Hương Giang trong tương lai.”

“Tương lai à? Theo tôi thấy, chỉ cần anh ấy trở thành chủ tịch Tập đoàn Đèn Hàng hải thì đã đứng ở đỉnh cao của Giới doanh nhân Hương Giang rồi.”

“Dù còn trẻ, nhưng lại có tài năng kiếm tiền như vậy… Tương lai của Tập đoàn Đèn Hàng hải chắc chắn sẽ rất tốt đẹp. Hiện nay thị trường chứng khoán Xiangjiang đang rất sôi động… Có lẽ việc đầu tư vào cổ phiếu của Tập đoàn Đèn Hàng hải sẽ là một quyết định thông minh… Quyết định rồi, ngay khi thị trường mở cửa sẽ mua ngay một trăm cổ phiếu Tập đoàn Đèn Hàng hải!”

“Chỉ mới 26 tuổi thôi… Trẻ trung, giàu có, lại còn đẹp trai nữa… Nếu tôi có thể kết hôn với anh ấy, thậm chí tôi cũng sẵn lòng phẫu thuật nâng ngực nữa!”

“Ông còn mơ mộng như vậy ngay giữa ban ngày nữa à… Thật là tưởng tượng quá đẹp…”

……

Trên khắp các nơi ở Xiangjiang, mọi người đều đang bàn tán s

Tại Hương Cảng dưới sự cai trị của chính phủ Anh-Hồng Kông, người Anh luôn được coi là tầng lớp thượng lưu, trong khi người Hoa chỉ được xem là tầng lớp thấp kém hơn. Việc người Anh khinh thường người Hoa là điều rất phổ biến. Giờ đây, khi thấy người Hoa liên tục mua lại các doanh nghiệp thuộc sở hữu của người Anh, điều này giống như việc họ đã đổi vai trò từ người bị đối xử thiếu công bằng thành người nắm quyền lực, làm sao mà người dân bản địa Hương Cảng không cảm thấy hứng thú được chứ? Việc mua lại Tập đoàn Đèn Hải Châu chắc chắn là một sự kiện mà người Hoa ở Hương Cảng rất tự hào! Một bài báo đăng trên tờ *Báo Ngôi Sao* còn đi sâu vào phân tích những tác động của việc này đối với người dân Hương Cảng. Bài báo có tiêu đề “Các tập đoàn tài chính Hoa liên tục mua lại các doanh nghiệp Anh – đó là dấu hiệu của sự suy tàn của các tập đoàn Anh và sự trỗi dậy của các tập đoàn Hoa!” Trong bài báo, người ta viết: “Ông Kim Gia Lâm vừa mua lại Tập đoàn Kowloon Warehouse, ông Hòa Ký Hoàng Phố vừa mua lại Tập đoàn Hutchison Whampoa, ông Thanh Châu Anh Nỉ cùng Tập đoàn Đèn Hải Châu… Những sự kiện mua lại doanh nghiệp Anh bởi các tập đoàn Hoa mà trước đây chưa từng xảy ra, giờ đây lại liên tiếp diễn ra trong vòng hai năm qua. Điều này cho thấy các tập đoàn tài chính Hoa ở Hương Cảng đang dần bắt kịp người Anh; chúng ta hoàn toàn có thể mong đợi rằng trong tương lai, sẽ còn nhiều doanh nghiệp Anh được chuyển sang sở hữu của người Hoa…” Tại khu biệt thự Shixundao, trong căn biệt thự của ông, ngay sau khi thức dậy, ông vừa ăn sáng vừa đọc báo. Không ngạc nhiên gì, ông đã trở thành tâm điểm của tất cả các tin tức báo chí hôm nay. Khi đọc phần thông tin cá nhân về mình trên tờ *Báo Đông Phương*, ngay cả ông cũng cảm thấy ngạc nhiên. Không ngờ rằng các nhóm phóng viên săn ảnh lại có thể thu thập được những thông tin chính xác đến thế; họ thậm chí còn tìm ra được rằng ông đã kiếm được một khoản tiền lớn từ cuộc khủng hoảng dầu mỏ, điều mà không ai biết cả! Mặc dù một số thông tin trong báo có chút sai lệch, nhưng điều đó cũng cho thấy rằng *Báo Đông Phương* thực sự rất giỏi trong công việc của mình; không lạ gì nó lại liên tục nằm trong top những tờ báo bán chạy nhất ở Hương Cảng trong hơn mười năm qua. “Nếu tôi có thể mua lại được *Báo Đông Phương*, điều đó chắc chắn có nghĩa là tôi sẽ sở hữu một mạng lưới thông tin mạnh mẽ và hiệu quả để phục vụ cho mình, phải không?”

“Bỗng nhiên, một ý nghĩ xuất hiện trong đầu Lâm Hoàng Nhân.”

Tờ báo “Đông Phương Nhật Báo”, tờ báo được người dân bình thường yêu mến, sở hữu những điểm thu hút đặc biệt:

Thứ nhất, nó theo sát từng góc cạnh của xã hội Hương Giang, nhanh chóng phản ánh và đưa tin sâu rộng về các vấn đề liên quan đến đời sống người dân; tính thời sự cao, phạm vi phủ sóng rộng lớn, khiến độc giả luôn gắn bó với nó.

Thứ hai, phần bài viết phụ của tờ báo tập hợp những tác phẩm xuất sắc từ giới truyền thông và văn học Hương Giang, mang lại nguồn dinh dưỡng tinh thần phong phú cho độc giả.

Thứ ba, phong cách viết ngắn gọn, dễ hiểu, cùng các chuyên mục đa dạng, vừa chuyên nghiệp vừa thân thiện, đáp ứng được nhu cầu đọc sách của độc giả ở mọi lứa tuổi.

Ngay cả Lâm Hoàng Nhân cũng coi “Đông Phương Nhật Báo” là tờ báo không thể bỏ qua hàng ngày.

Và để có thể thu thập được nhiều thông tin tin tức như vậy mỗi ngày, đội ngũ phóng viên săn tin cùng mạng lưới informant rộng khắp Toàn Hương Giang đã đóng vai trò quan trọng.

Hiện nay, điều mà Lâm Hoàng Nhân thiếu nhất không phải là tiền, mà chính là thông tin tình báo!

Giống như trước đây, khi anh ta muốn tìm ra tung tích của Hồ Kiến Ninh, anh ta chỉ có thể sau nhiều công sức và chi tiêu mới tìm được địa chỉ nhà anh ta.

Sự bị động và kém hiệu quả này khiến anh ta cảm thấy rất bất tiện.

Nếu anh ta có thể sở hữu một tổ chức tình báo riêng, mọi thứ sẽ hoàn toàn khác. Anh ta sẽ không cần phải phụ thuộc vào những yếu tố bất định bên ngoài nữa; việc thu thập thông tin sẽ trở nên trực tiếp và hiệu quả hơn nhiều.

Quan trọng hơn, người đứng đầu tổ chức tình báo đó sẽ lựa chọn và cung cấp cho anh ta những thông tin tình báo quan trọng mỗi ngày, giúp anh ta nắm bắt được tình hình thị trường trước người khác.

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, giá trị của thông tin tình báo là không thể đánh giá được.

Nếu bạn nắm được thông tin trước người khác, bạn sẽ có thể đưa ra quyết định sớm hơn và giành lợi thế trên thị trường; ngược lại, nếu bạn chậm trễ trong việc thu thập thông tin, bạn có thể bỏ lỡ cơ hội tốt và thậm chí rơi vào tình thế bị động.

Do đó, việc xây dựng một hệ thống thông tin tình báo riêng chắc chắn là bước then chốt để nâng cao sức cạnh tranh và đảm bảo thành công trong kinh doanh.

Đối với Lâm Hoàng Nhân mà nói, nếu anh ta thực sự có thể kiểm soát “Đông Phương Nhật Báo”, đó chính là con đường tắt dẫn đến thế giới thông tin tình báo.

So với việc phải bắt đầu xây dựng một hệ thống thông tin tình báo từ con số không, với chi phí khổng lồ, thời gian dài và nhiều công sức, thì n

Mặc dù việc thu thập trực tiếp các thông tin cực kỳ bí mật vẫn còn nhiều thách thức, nhưng với nền tảng sâu rộng trong lĩnh vực thu thập, tổ chức và phân tích thông tin, vai trò của nó đủ để trở thành một lợi thế quan trọng cho Lâm Hoàng Nhân trong các cuộc cạnh tranh kinh doanh và quá trình ra quyết định.

Ngoài ra, “Báo Đông Phương” cũng là một nền tảng quảng cáo rất tốt; trong tương lai, khi ngành công nghiệp của Lâm Hoàng Nhân phát triển mạnh mẽ hơn và sản phẩm càng ngày càng đa dạng hóa, vai trò của “Báo Đông Phương” sẽ càng trở nên quan trọng hơn nữa.

Vào thời điểm này, Lâm Hoàng Nhân đã nghĩ đến việc mua lại “Báo Đông Phương”.

Tất nhiên, việc này không cần phải vội vàng; “Báo Đông Phương” không phải là một công ty niêm yết trên sàn chứng khoán, nên không thể thực hiện việc mua cổ phiếu một cách kín đáo như khi mua lại Tập đoàn Đèn Hồng Kông để kiểm soát nó được. Nếu muốn mua lại nó, chỉ có thể tìm cách tiếp cận người sở hữu “Báo Đông Phương”.

Sau khi ăn sáng và nghỉ ngơi một lúc, thấy đã gần 9 giờ sáng, Lâm Hoàng Nhân bắt đầu hành trình đến tòa nhà trụ sở chính của Tập đoàn Đèn Hồng Kông.

Đây là lần đầu tiên sau khi ông thành công trong việc giữ chức Chủ tịch Tập đoàn Đèn Hồng Kông mà ông đến đây một cách chính thức. Mặc dù đã hoàn tất việc mua lại, nhưng ông vẫn chưa hiểu rõ lắm về hoạt động kinh doanh của tập đoàn này.

Hiện nay, Tập đoàn Đèn Hồng Kông đã trở thành một trong những doanh nghiệp quan trọng nhất thuộc sở hữu của ông, vì vậy ông tự nhiên phải quan tâm đến nó một cách đặc biệt.

Khoảng cách từ biệt thự của ông Shih Xun đến tòa nhà trụ sở chính của Tập đoàn Đèn Hồng Kông không quá xa, chỉ mất khoảng 10 phút lái xe là xe đã vào được bãi đậu xe ngầm của tòa nhà.

“Chào buổi sáng, Chủ tịch!”

“Chào buổi sáng, Ông chủ!”

“Chào buổi sáng~”

Trên đường từ bãi đậu xe đến văn phòng Chủ tịch, các nhân viên đều chào hỏi ông – người chủ mới trẻ tuổi này, dù họ là người nước ngoài hay người Hoa.

Và Lâm Hoàng Nhân cũng mỉm cười và gật đầu chào hỏi tất cả mọi người.

Khi đến văn phòng Chủ tịch, Trần Thọ Lân không có mặt ở đó.

“Ông Chen đâu rồi?” Lâm Hoàng Nhân hỏi trợ lý của Trần Thọ Lân.

Mặc dù Trần Thọ Lân không còn giữ chức Chủ tịch nữa, nhưng hiện tại ông vẫn là Giám đốc Thực thi của Tập đoàn Đèn Hồng Kông, vì vậy gọi ông là “Ông Chen” cũng hoàn toàn hợp lý.

“Chủ tịch, ông Chen đã đi họp rồi; hiện tại cuộc họp cấp cao đang được tổ chức trong phòng họp số 3, và mỗi buổi sáng đều có một cuộc họp của ban quản lý,” trợ lý trả lời một cách lễ phép.

Lâm Hoàng Nhân gật đầu, nhưng không đi tìm họ trong phòng họp mà ngồi xuống ghế sofa trong phòng đàm phán, đồng thời bắt đầu suy nghĩ.

Lần này, thông qua việc giao dịch hợp đồng tương lai vàng, ông đã kiếm được khoảng 57,44 triệu đô la Hồng Kông. Trong thời gian vừa qua, ông đã sử dụng một phần số tiền này để mua cổ phiếu của Tập đoàn Đèn Hồng Kông, chi tổng cộng khoảng 5,94 triệu đô la Hồng Kông. Như vậy, số tiền còn lại mà ông có thể sử dụng là khoảng 51,5 triệu đô la Hồng Kông.

Tuy nhiên, khoản vay 240 triệu đô la từ Công ty Tài chính Dân dụng sẽ đến hạn thanh toán vào tháng sau, vì vậy Lâm Hoàng Nhân cũng cần trừ đi số tiền này. Dù vậy, ông vẫn còn gần năm mươi triệu đô la Hồng Kông để sử dụng.

Vốn kinh doanh, chắc chắn không thể để số tiền này nằm yên trong ngân hàng mà không được sử dụng; điều đó thật sự không hiệu quả chút nào. Hiện tại, mới chỉ là đầu năm 1980 mà thôi, giá cổ phiếu của nhiều công ty niêm yết chất lượng cao vẫn còn rất thấp, nhưng chỉ vài năm sau, chúng có thể tăng gấp vài lần. Vì vậy, nếu không nhanh chóng tận dụng cơ hội này để mua lại các công ty đó, thì sẽ là việc lãng phí một cơ hội tuyệt vời.

Vậy thì, bây giờ khi Tập đoàn Đèn Hồng Kông đã thành công trong việc mua lại một công ty, tiếp theo nên mua lại công ty nào sẽ là tốt nhất?

Lâm Hoàng Nhân ngồi trên ghế sofa, chân co lên, nhăn mày suy nghĩ. Trước đây, ông đã lên kế hoạch mua lại một công ty bất động sản lớn; bây giờ có vẻ như đã đến lúc cần hành động rồi.