Ngày hôm sau, sau khi thanh toán đủ số tiền gốc là 4 triệu nhân dân tệ cùng với một vài chục nghìn nhân dân tệ tiền hoa hồng môi giới và thuế chuyển nhượng, căn biệt thự này đã chính thức được chuyển sang tên của Lâm Hoàng Nhân.

Đối với công ty môi giới này, giao dịch này có lẽ là giao dịch nhanh chóng và suôn sẻ nhất mà họ từng thực hiện.

Sau khi hoàn tất thủ tục chuyển nhượng, Lâm Hoàng Nhân đã mời nhà thiết kế bất động sản xuất sắc nhất của tập đoàn Vạn An đến căn biệt thự để thiết kế lại căn nhà theo ý muốn của mình. Chỉ khi thấy thiết kế đáp ứng yêu cầu, ông mới cho đội ngũ xây dựng tiến hành trang trí lại căn biệt thự.

Căn biệt thự không cần phải thay đổi quá nhiều, chỉ cần điều chỉnh lại bố cục tổng thể và thay đổi phong cách trang trí bên trong; vì vậy, việc hoàn thành công trình ít nhất cũng mất khoảng hai tháng. Đối với Lâm Hoàng Nhân, hai tháng cũng không phải là thời gian quá dài.

Sau khi sắp xếp xong mọi việc liên quan đến căn biệt thự, ông không còn phải lo lắng về những vấn đề khác nữa. Thời gian trôi qua nhanh chóng, và tháng 7 đã đến.

Về phía tập đoàn Vạn An, lượng công việc không quá nhiều; ngoại trừ hai dự án lớn là tòa nhà thương mại ở Bắc Cổ và khách sạn Shangri-La ở Tsim Sha Tsui, các dự án khác đều chỉ là những công trình nhỏ, nên không có gì đáng chú ý. Thực ra, tập đoàn sở hữu rất nhiều khu đất; nếu họ muốn phát triển chúng, thì có rất nhiều công việc có thể thực hiện, nhưng Lâm Hoàng Nhân không có ý định làm vậy, bởi vì không cần thiết. Việc ông giữ lại những khu đất này chỉ là vì ý định bán chúng ngay vào đầu năm 1981, nên không cần phải phát triển chúng.

Trong khi đó, tình hình kinh doanh của công ty Qingzhou Yingni ngày càng tốt lên từng tháng. Ví dụ, lượng xi măng cung cấp vào tháng 6 đã tăng thêm đến 20% so với tháng 5, và rõ ràng là nhu cầu xi măng vào tháng 7 vẫn đang tiếp tục tăng. Lượng xi măng cung cấp ở thị trường nước ngoài thậm chí còn tăng thêm đến 40% trong vòng một tháng. Tuy nhiên, thị trường của hai khu vực này là khác nhau. Thị phần trên thị trường Xiangjiang vẫn chủ yếu đến từ những khách hàng cũ, bởi vì không có nhiều khách hàng mới được thu hút. Trước đây, một công ty bất động sản cỡ vừa có thể chỉ phát triển hai dự án, nhưng bây giờ họ đã phát triển lên đến bốn dự án; tất nhiên, nhu cầu xi măng cũng sẽ tăng theo.

Trong khi đó, thị trường nước ngoài lại khác; không phải là nhu cầu của khách hàng hiện tại tăng lên, mà đơn giản chỉ là do việc liên tục mở rộng các thị trường mới và thu hút thêm nhiều khách hàng mới, nhằm tăng lượng cung hàng hóa.

Từ đây có thể thấy mức độ phát triển chóng mặt của ngành bất động sản ở Hương Giang hiện nay là đáng sợ đến mức nào – khắp nơi đều là các công trường xây dựng đang được triển khai, với tình trạng phát triển quá mức.

Tuy nhiên, Lâm Hoàng Nhân không quan tâm đến những điều đó; càng phát triển mạnh mẽ thì ngành bất động sản ở Hương Giang càng tốt cho Công ty Anh Nê Tinh Châu Phi.

Khi nhu cầu tăng lên, lợi nhuận cũng sẽ theo đó tăng theo.

Ngay cả sau hai năm, nếu vì cuộc khủng hoảng bất động sản mà nhu cầu xi măng ở Hương Giang giảm sút đáng kể, Lâm Hoàng Nhân cũng không cần lo lắng gì về Công ty Anh Nê Tinh Châu Phi.

Dù sao thì hiện nay họ đã thành công trong việc mở rộng thị trường nước ngoài, và thị trường này đã vượt qua thị phần của thị trường Hương Giang. Trong tương lai, khi kinh doanh ở thị trường nước ngoài ngày càng phát triển, thị phần của thị trường Hương Giang sẽ không còn quá quan trọng nữa.

Lúc đó, ngay cả khi lượng cung xi măng ở Hương Giang giảm sút đáng kể, điều đó cũng sẽ không ảnh hưởng nhiều đến Công ty Anh Nê Tinh Châu Phi.

Hơn nữa, cuộc khủng hoảng bất động sản ở Hương Giang cũng sẽ không kéo dài lâu; sau hơn hai năm trải qua giai đoạn suy thoái, thị trường này sẽ lại bắt đầu tăng trưởng một lần nữa.

Và lần này, đợt tăng trưởng đó sẽ kéo dài rất lâu.

Ngày 8 tháng 7, lại là một tuần mới.

Buổi sáng, Lâm Hoàng Nhân không đến tòa nhà tập đoàn Vạn An trước, mà đến thẳng Công ty Anh Nê Tinh Châu Phi.

Anh ấy dự định xử lý một số quyết định quan trọng cần được phê duyệt liên quan đến công ty trước, sau đó mới đến thăm Công ty Ái Mỹ Cao ở Quan Đường.

Kể từ tháng 5, lượng đơn đặt hàng của Công ty Ái Mỹ Cao tăng lên một cách chóng mặt, đến mức đáng sợ.

Tại Mỹ, Canada, thậm chí là châu Âu, do mùa hè đến gần, nhu cầu về quạt gió tăng lên đáng kể; đặc biệt là những chiếc quạt treo kiểu cổ điển do Công ty Ái Mỹ Cao sản xuất, đã trở thành sản phẩm bán chạy nhất. Mỗi lần các đại lý đặt hàng, hàng hóa thường bị bán hết ngay sau đó.

Vì vậy, hiện nay các đại lý ở Mỹ đều tranh nhau đặt hàng với Công ty Ái Mỹ Cao.

Lượng đơn đặt hàng vào tháng 6 của Công ty Ái Mỹ Cao đã tăng gấp đôi so với tháng 5.

Và dựa trên lượng đơn đặt hàng vào đầu tháng 7 hiện nay, việc tăng lượng đơn đặt hàng lên gấp đôi so

Mặc dù Lâm Hoàng Nhân không thường xuyên đến công ty Aimei Gao, nhưng Lưu Luân Hùng vẫn định kỳ báo cáo tình hình công ty cho anh ấy biết. Đôi khi, có những vấn đề mà Lưu Luân Hùng không thể giải quyết được do thiếu mối quan hệ, anh ta cũng sẽ nhờ sự giúp đỡ của Lâm Hoàng Nhân. Vì vậy, mặc dù trên danh nghĩa, Lâm Hoàng Nhân dường như chẳng làm gì cả tại công ty Aimei Gao, nhưng thực ra anh ấy cũng đã đóng góp rất nhiều. Vào lúc 9 giờ sáng, Lâm Hoàng Nhân đã có mặt tại văn phòng ở tòa nhà Thanh Châu. “Việc xây dựng một nhà máy xi măng mới tại bang Johor, Malaysia, với tổng ngân sách khoảng từ 1 triệu đến 1,5 triệu đô la, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng ở Malaysia và Singapore?” Đó là đề xuất mà Burton đã trình lên. Trong đề xuất cũng được nêu rõ rằng nhà máy xi măng Thanh Châu tại Manila, đảo Luzon, hiện đã không còn đủ khả năng sản xuất; hơn nữa, việc vận chuyển hàng hóa đến các khu vực như Singapore hay Malaysia lại mất nhiều thời gian và chi phí, vì vậy việc xây dựng nhà máy mới là điều cần thiết ngay lập tức. Lâm Hoàng Nhân quyết định ký tên vào đề xuất đó. Khi doanh thu liên tục tăng lên, việc mở thêm các nhà máy mới là điều cần thiết. Nếu doanh thu không tăng, mà vẫn tiếp tục xây dựng thêm nhà máy, thì đó chỉ là sự lãng phí mà thôi. Không lâu sau khi ký duyệt đề xuất, Burton bước vào phòng. Lâm Hoàng Nhân lập tức đưa bản đề xuất đã được phê duyệt cho Burton. “Thưa sếp, chúng tôi sẽ tổ chức một cuộc họp ban quản lý cao cấp trong vòng hai mươi phút nữa, ông có muốn tham gia không?” Burton hỏi trong khi nhận lấy tài liệu đề xuất. “Cuộc họp ban quản lý cao cấp à? Được thôi, tôi cũng sẽ tham gia xem sao.” Lâm Hoàng Nhân đồng ý. Anh ấy đã tham gia vài cuộc họp như vậy trước đây, và mỗi lần đều chỉ nghe mà ít khi đưa ra ý kiến của mình. Bởi vì Lâm Hoàng Nhân biết rằng mình không phải là một thiên tài trong lĩnh vực quản lý doanh nghiệp; thực tế, anh ấy chỉ hiểu biết một cách sơ lược về ngành xi măng mà thôi. Vì vậy, anh ấy không có ý định can thiệp quá sâu vào công tác quản lý của công ty, để tránh làm cho mọi thứ trở nên tồi tệ hơn. Đối với những đề xuất quan trọng mà Burton trình lên, anh ấy thường sẽ đồng ý; nếu thấy có điểm khác biệt về quan điểm, anh ấy sẽ hỏi ý kiến của cha mình, Lâm Vạn An, trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.

Mặc dù tư duy của Lâm Vạn An còn khá bảo thủ và họ làm việc quá thận trọng, nhưng kinh nghiệm của ông ấy thì rất phong phú.

Có một người già trong nhà cũng giống như có một báu vật vậy; họ có thể đưa ra lời khuyên, chứ không phải để ông Lâm phải đưa ra quyết định cuối cùng.

Vài mươi phút sau, Lâm Hoàng Nhân cùng với Burton xuất hiện trong phòng họp của công ty.

Lúc này, đã có hơn hai mươi người tụ tập trong phòng họp. Những người này chính là toàn bộ các cấp quản lý cao cấp của công ty Thanh Châu Anh Nê.

Khi thấy sếp đến tham gia cuộc họp này, tất cả các cấp quản lý đều đứng dậy chào hỏi ông một cách rất lễ phép. Và Lâm Hoàng Nhân cũng mỉm cười đáp lại họ.

Hiện nay, về cơ cấu quản lý cấp cao của công ty Thanh Châu Anh Nê, Lâm Hoàng Nhân khá hài lòng. Chẳng hạn, gần một nửa số thành viên trong ban quản lý cấp cao là những người mới được tuyển dụng thông qua các công ty tuyển dụng chuyên nghiệp; về năng lực, họ hoàn toàn không có vấn đề gì cả. Ngoài ra, cũng có một số người được thăng chức từ cấp quản lý trung cấp lên.

Hiện tại, tổng số thành viên trong ban quản lý cấp cao của công ty là 26 người, trong đó có 15 người là người Hoa và chỉ còn 11 người là người nước ngoài. Số lượng các cấp quản lý người Hoa đã vượt xa số lượng người nước ngoài.

Tất nhiên, điều mà Lâm Hoàng Nhân quan tâm nhất là liệu họ có tài năng hay không; nếu người nước ngoài nào đó có tài năng, ông ấy vẫn sẽ giữ họ lại.

Nhìn quanh, mức độ trung thành của tất cả mọi người đều cao hơn 75%, và có vài người thậm chí đạt mức trên 80%. Tuy nhiên, đột nhiên, mức độ trung thành của một người nước ngoài nào đó thu hút sự chú ý của Lâm Hoàng Nhân – con số đó thật sự rất thấp.

Nếu mức độ trung thành chỉ khoảng 70–80%, Lâm Hoàng Nhân sẽ không quá quan tâm đến điều đó. Nhưng con số đó lại chỉ là hơn 30? Lâm Hoàng Nhân nghĩ mình hẳn là nhìn nhầm. Khi nhìn lại lần nữa, ông chắc chắn rằng mình không nhìn nhầm: mức độ trung thành của vị giám đốc tài chính này thực sự chỉ là 34, thấp hơn rất nhiều so với mức yêu cầu.

Người nước ngoài này, Lâm Hoàng Nhân vẫn nhớ rất rõ. Ban đầu, ông ta là phó giám đốc tài chính của công ty Thanh Châu Anh Nê; sau khi giám đốc tài chính ban đầu buộc phải từ chức, ông ta tạm thời đảm nhận vai trò giám đốc tài chính.

Sau đó, Lâm Hoàng Nhân nhận thấy mức độ trung thành của anh ta thậm chí còn tăng lên đáng kể; hơn nữa, vì lúc bấy giờ đang thiếu hụt các chuyên gia tài chính, nên Lâm Hoàng Nhân cũng không sa thải anh ta.

Tuy nhiên, lần cuối cùng Lâm Hoàng Nhân gặp anh ta, mức độ trung thành của anh ta vẫn là 75%; nhưng lần này, lại chỉ còn 34% thôi?

Chắc chắn có điều gì đó không ổn với vị giám đốc tài chính này…

Lâm Hoàng Nhân đã biết từ trước rằng mức độ trung thành có thể tăng hoặc giảm, và nó không phải là một con số cố định.

Nếu mức độ trung thành tăng lên, thì chắc chắn là vì anh ta cảm thấy gắn bó hơn với công ty, hoặc trung thành hơn với người sếp của mình.

Nhưng nếu mức độ trung thành giảm xuống, thì rõ ràng là anh ta đã làm điều gì đó sai trái với công ty, thậm chí có thể là đã phản bội công ty.

Trước đây, Lâm Hoàng Nhân đã tìm hiểu về năng lực của vị giám đốc tài chính này; thực sự, cả trình độ học vấn lẫn kinh nghiệm làm việc đều chứng minh rằng anh ta là một nhân tài thực thụ trong lĩnh vực tài chính.

Mặc dù trước đây anh ta chỉ đảm nhận vai trò phó giám đốc tài chính, nhưng đó là bởi vì vị chủ tịch tiền nhiệm luôn giữ chức vụ này, khiến anh ta không thể được thăng chức lên vị trí giám đốc tài chính chính thức.

Bây giờ, do những biến động xảy ra tại công ty Thanh Châu An Ni, anh ta đã trở thành giám đốc tài chính, và mức độ trung thành của anh ta cũng dần tăng từ hơn 60% lên 75%.

Ban đầu, Lâm Hoàng Nhân nghĩ rằng trong thời gian ngắn, việc để vị giám đốc tài chính này phụ trách công tác tài chính của công ty Thanh Châu An Ni sẽ không gặp phải bất kỳ vấn đề gì.

Lần cuối cùng Lâm Hoàng Nhân gặp anh ta là cách đây khoảng một tuần. Không ngờ rằng, chỉ sau một tuần, mức độ trung thành của anh ta đã giảm xuống hơn một nửa.

Có vẻ như, ý định cho anh ta cơ hội tiếp tục làm việc nữa đã không thể thực hiện được nữa…

Công ty Thanh Châu An Ni… Đã bao giờ thay đổi giám đốc tài chính chưa nhỉ?

Vị trí này quá quan trọng đối với một doanh nghiệp… Giống như vị chủ tịch tiền nhiệm; nếu không có sự hỗ trợ của giám đốc tài chính, ông ấy sẽ không thể thực hiện được ý đồ chiếm đoạt tiền của công ty đâu.

Trong lúc cuộc họp ban lãnh đạo đang diễn ra, Lâm Hoàng Nhân đã bắt đầu suy nghĩ về người sẽ thay thế vị trí giám đốc tài chính này…

Không biết đã qua bao lâu, bỗng nhiên mắt Lâm Hoàng Nhân sáng lên; ông ấy đã nghĩ ra người thích hợp nhất để đảm nhận vị trí giám đốc tài chính.