Trong kiếp trước của Lâm Hoàng Nhân, vụ sát nhập Công ty Điện đèn Hương Giang do Lý Gia Thành thực hiện được coi là một ví dụ điển hình về các thương vụ M&A. Bất kỳ ai quan tâm đến lịch sử phát triển của Lý Gia Thành đều biết rõ về những thương vụ này. So với công ty Anh Ni ở Châu Phi, giá trị của Tập đoàn Điện đèn Hương Giang rõ ràng cao hơn nhiều.

Tập đoàn Điện đèn Hương Giang là một doanh nghiệp dịch vụ công cộng có vốn đầu tư từ Anh, được thành lập vào năm 1889 và đã hoạt động được 90 năm. Trong suốt thời gian này, Quân khu đội flag đã tích lũy một lượng lớn đất đai. Những khu đất này không chỉ phân bố khắp các khu vực trên đảo Hồng Kông mà còn có rất nhiều ở bán đảo Cửu Long, chẳng hạn như khu đất cũ của nhà máy điện Điện đạo Bắc Cung, khu đất số 8200 ở núi Thác Điền, hay các khu đất ở Quần Vân v.v. Trước đây, nhiều trong số những khu đất này nằm ở vùng ngoại ô Hồng Kông, nhưng hiện nay, do sự mở rộng và phát triển của thành phố, chúng đã thuộc về khu vực trung tâm thành phố, và giá trị của chúng đã tăng vọt.

Bây giờ, nếu Lâm Hoàng Nhân muốn sở hữu Tập đoàn Điện đèn Hương Giang, họ sẽ có nhiều lợi thế. Thứ nhất, ngành bất động sản của Tập đoàn Điện đèn Hương Giang mới chỉ bắt đầu phát triển; mặc dù tốc độ phát triển nhanh, nhưng lợi nhuận vẫn chưa cao, và giá trị thị trường của công ty trên sàn chứng khoán cũng chưa lớn. Thứ hai, hiện tại, Tập đoàn Điện đèn Hương Giang vẫn chưa hợp tác với Tập đoàn Công nghiệp Dài Giang để phát triển khu đất cũ của nhà máy điện Điện đạo Bắc Cung, và cũng chưa thu hút được sự chú ý của Lý Gia Thành. Tuy nhiên, một khi họ bắt đầu hợp tác, rõ ràng Lý Gia Thành cũng sẽ quan tâm đến công ty này. Thứ ba, nếu trong cuộc cạnh tranh với Tập đoàn Kho Lưu trữ Cửu Long thất bại, Tập đoàn Địa chính và Công ty Hoa Kỳ Yee Ho sẽ có đủ vốn để tiếp tục mở rộng kinh doanh. Lúc đó, Tập đoàn Điện đèn Hương Giang chắc chắn sẽ trở thành mục tiêu của họ: họ sẽ chiếm lấy Công ty Điện thoại Hương Giang trước, sau đó âm thầm muốn sát nhập Tập đoàn Điện đèn Hương Giang. Nếu không phải vì việc mở rộng kinh doanh quá mức khiến cho Yee Ho và Tập đoàn Địa chính phải chịu thiệt hại nặng nề và buộc phải bán lại cổ phần của họ trong Tập đoàn Điện đèn Hương Giang cho Lý Gia Thành, thì thực tế Tập đoàn Điện đèn Hương Giang đã nằm trong tay của họ rồi. Thứ tư, Tập đoàn Điện đèn Hương Giang là một công ty cổ phần dịch vụ công cộng chất lượng cao, với nguồn thu ổn định. Sau

Thứ năm, với tư cách là một công ty niêm yết trên sàn chứng khoán, Tập đoàn Hongdeng không hề có nhà đầu tư lớn thuộc gia đình nào; vì vậy, việc thực hiện thương vụ mua lại sẽ không gặp phải nhiều trở ngại.

  …

  Rõ ràng, đây chính là thời điểm lý tưởng để tiến hành thương vụ này.

  Tập đoàn Hongdeng chắc chắn là một doanh nghiệp hàng đầu tại khu vực Xiangjiang. Hoạt động kinh doanh của họ không chỉ giới hạn ở lĩnh vực bán điện, mà còn bao gồm cả phát triển và quản lý bất động sản, dịch vụ kỹ thuật, bán lẻ, quảng cáo, tài chính, v.v. Các công ty con của họ như Công ty Điện Xiangjiang, Công ty Xielian Kỹ Thuật, Tập đoàn Phát Triển Jiayun, Công ty Quản Lý Bất Động Sản Jiayun, Công ty Điện tử Fengze, Công ty Tài Chính Huize, v.v., đã thực hiện chiến lược phát triển đa ngành; họ không chỉ đơn thuần là một công ty bán điện mà sức mạnh của họ cũng không thể xem thường được. So với một số tập đoàn lớn như HuiFeng Group, Yee Wo Properties, Hutchison Whampoa, hay …… thì Tập đoàn Hongdeng vẫn chỉ đứng sau họ mà thôi.

  Không cần nói đến những điều khác, chỉ riêng hai khu đất tại địa điểm nhà máy điện ở North Point Electric Road và số 8200 ở khu vực Jade Mountain thôi, hiện tại đã có giá trị lên đến hơn một tỷ đô la Hồng Kông; vào năm tới, giá trị của hai khu đất này sẽ còn tăng lên hơn hai tỷ đô la Hồng Kông nữa.

  Điều quan trọng nhất là Tập đoàn Hongdeng là một doanh nghiệp luôn có lợi nhuận ổn định. Với lĩnh vực kinh doanh bán điện, họ hầu như không bao giờ gặp phải tình trạng lỗ vốn. Trái ngược với các tập đoàn như Hutchison Whampoa hay Yee Wo Properties – những nơi dễ bị ảnh hưởng bởi thị trường bất động sản và dẫn đến lỗ vốn – Tập đoàn Hongdeng gần như không bao giờ gặp phải tình huống này.

  Nếu giành được Tập đoàn Hongdeng, đó chính là như giành được một “con gà đẻ trứng vàng”.

  Hiện tại, với số vốn mà anh ta đang sở hữu, chắc chắn là không thể giành được Tập đoàn Hongdeng; hơn nữa, số vốn đó còn cần được sử dụng cho những mục đích khác nữa.

  Tuy nhiên, việc bắt đầu thực hiện kế hoạch mua lại Tập đoàn Hongdeng một cách âm thầm, trong khi giá cổ phiếu vẫn còn thấp, là một lựa chọn hợp lý. Khi số vốn của anh ta đủ lớn, ông ta có thể tiếp tục thực hiện thương vụ mua lại một cách mạnh mẽ hơn.

  Hiện tại, tổng giá trị thị trường của Tập đoàn Hongdeng vẫn chỉ đạt mức 1,5 tỷ đô la Hồng Kông; nhưng Lâm Hoàng Nhân biết rằng, chỉ sau một năm nữa, tổng giá trị thị trường của Tập đoàn Hongdeng có thể s

Hiện tại, ở đây không có việc gì quan trọng cần ông ấy quyết định; Burton đã quản lý công ty một cách rất hiệu quả, và ngành sản xuất xi măng của họ ở nước ngoài đang không ngừng phát triển, điều này khiến ông rất hài lòng.

Ban đầu, do thị trường Hương Giang quá nhỏ, lợi nhuận hàng tháng của Công ty Xi Măng Anh Nhi ở Châu Phi chỉ khoảng một hai triệu đô la Hồng Kông mà thôi. Nhưng từ năm ngoái, tình hình bất động sản ở Hương Giang ngày càng tốt lên, nơi nào cũng có các công trường xây dựng, và lợi nhuận hàng tháng đã tăng lên thành hai ba triệu đô la, tức là mỗi năm có thể thu về hai ba chục triệu đô la Hồng Kông.

Con số lợi nhuận này không hề thấp, nhưng Lâm Hoàng Nhân lại không mấy hài lòng.

Bây giờ, với sự đề xuất của Burton về việc mở rộng thị trường nước ngoài, lợi nhuận của công ty đã bắt đầu tăng lên đáng kể. Trong hai tháng qua, thị phần nước ngoài của họ đã vượt xa thị phần ở Hương Giang, và vẫn tiếp tục mở rộng.

Chỉ trong một tháng, vào tháng trước, lợi nhuận của Công ty Xi Măng Anh Nhi ở Châu Phi đã đạt hơn năm triệu đô la Hồng Kông, và với sự mở rộng thị trường, con số này vẫn tiếp tục tăng lên nhanh chóng.

Trong tương lai, sau khi liên tục bước vào các thị trường như Singapore, Malaysia, Thái Lan… chỉ riêng ngành xi măng thôi cũng đủ để lợi nhuận hàng tháng vượt qua mười triệu đôla Hồng Kông, thậm chí còn nhiều hơn nữa.

So với dân số chưa đầy năm triệu người của Hương Giang, dân số các nước như Malaysia, Thái Lan đều lên đến vài chục triệu người; nhiều thành phố ở đó có dân số đông hơn nhiều so với Hương Giang, vì vậy nhu cầu về xi măng cũng rõ ràng cao hơn nhiều.

Chỉ cần xi măng của Công ty Xi Măng Anh Nhi ở Châu Phi luôn đảm bảo chất lượng cao, danh tiếng của họ ở nước ngoài cũng sẽ ngày càng tốt lên, và thị phần của họ cũng sẽ tự nhiên mà tăng lên.

Khi xuống tầng dưới bằng thang máy, ông thấy rằng những khu vực trước đây bị ngăn cách giữa ba tòa nhà Châu Phi, Thanh Đảo và Thanh Bảo giờ đây đã được kết nối bằng những lối đi. Đây chính là con phố thương mại mà Burton đã khởi xướng.

Từ khi đề xuất ý tưởng này cho đến khi thuê được địa điểm, chỉ mới qua hai tháng mà thôi. Và bây giờ, hai phần ba số cửa hàng trong con phố này đã được cho thuê.

Vị trí của Công ty Xi Măng Anh Nhi ở Châu Phi vốn đã rất thuận lợi, xung quanh có rất nhiều người đi làm; chỉ cần cải tạo một chút thôi, không ngờ đã thu hút được rất nhiều người thuê, và nhanh chóng hình thành thành một khu thương mại nhỏ. Không chỉ vậy, khu vực này còn rất đông đúc; trong tương lai, khi sức hút của nó ngày càng tăng lên, chỉ cần tiếp tục cải tạo th

Vì vậy, nhiều doanh nghiệp không phải là không thể kiếm tiền, mà là những người nắm quyền không biết cách sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp để tạo ra thu nhập; rất nhiều nguồn lực đã bị lãng phí một cách vô ích.

Bên trong nhà máy xi măng, mọi người vẫn đang làm việc hết sức bận rộn. Sự phát triển mạnh mẽ của thị trường bất động sản khiến cho doanh số bán xi măng tại Hương Giang tăng lên đáng kể; ngay cả khi thị phần trên đảo Luzon không còn cần đến sản phẩm từ đây nữa, nhu cầu xi măng ở đây vẫn không hề giảm sút.

Nửa giờ sau, Lâm Hoàng Nhân đã có mặt tại văn phòng chủ tịch của tập đoàn Vạn An. Ông gọi điện và yêu cầu Tô Chí Học đến văn phòng mình.

Trong những tháng qua, các nhân viên của công ty Đầu tư Hoàn Vũ không có nhiều việc để làm, vì vậy Lâm Hoàng Nhân đã quyết định cho họ tạm thời gia nhập bộ phận tài chính của tập đoàn Tôn Gia, vừa học hỏi cùng nhau, vừa tránh việc lãng phí kỹ năng chuyên môn của họ.

Bây giờ, đã đến lúc để họ bắt đầu thực hiện công việc của công ty Đầu tư Hoàn Vũ.

Không lâu sau, Tô Chí Học đã đến văn phòng của Lâm Hoàng Nhân.

“Thưa sếp, sếp có việc gì muốn nhờ tôi không?” Tô Chí Học hỏi một cách lễ phép.

“Bây giờ, tôi giao cho bạn hai nhiệm vụ: một là mua lại cổ phiếu của tập đoàn Vạn An, và hai là mua lại cổ phiếu của tập đoàn Cảng Đèn. Đối với tập đoàn Vạn An, mục tiêu của tôi rất đơn giản: làm cho nó trở thành công ty tư nhân. Vì vậy, bạn cứ tự do mua lại cổ phiếu, nhưng tất nhiên, không được đẩy giá lên cao.”

“Còn đối với tập đoàn Cảng Đèn, bạn hãy cố gắng mua càng nhiều cổ phiếu càng tốt, miễn là không làm tăng giá cổ phiếu. Yêu cầu của tôi chỉ đơn giản là không được để ai phát hiện ra hành động của chúng ta!” Lâm Hoàng Nhân nói.

Tập đoàn Vạn An khác với công ty Thanh Châu Anh Nỉ; ngay cả khi nó liên tục mua thêm cổ phiếu, cũng không ai có gì để nói, bởi vì thực tế, tập đoàn Vạn An chỉ là một công ty gia đình được niêm yết trên sàn chứng khoán mà thôi.

Ngay cả khi có người phát hiện ra việc nó liên tục mua cổ phiếu của tập đoàn Vạn An, chúng ta chỉ cần công bố rằng đang tiến hành việc tư nhân hóa công ty là xong.

Trước đây, công ty Qingzhou Yingni là một doanh nghiệp có vốn đầu tư từ Anh, với rất nhiều cổ đông. Bất kỳ hành động nào của ông ta gây ảnh hưởng đến lợi ích của các cổ đông khác chắc chắn sẽ bị báo cáo, giống như trường hợp của năm cổ đông người Anh kia.

Bây giờ, ông ta nắm trong tay số tiền 90 triệu đô la Mỹ, tương đương với 477 triệu đồng Hồng Kông. Tại công ty Qingzhou Yingni và tập đoàn Vạn An, ông ta cũng có thể sử dụng thêm một phần vốn, nghĩa là tổng số vốn có sẵn của ông ta ít nhất là 500 triệu đồng Hồng Kông.

Hơn nữa, hiện nay khả năng sinh lời của công ty Qingzhou Yingni ngày càng tăng, vì vậy số tiền có sẵn trong vài tháng tới sẽ còn tăng thêm nữa.

Một khoản tiền lớn như vậy, nếu sử dụng thông thường để đầu tư, công ty Hoan Vũ Đầu Tư có thể mất cả nửa năm mới tiêu hết được.

Tuy nhiên, trong số này, có hai khoản tiền mà ông ta cần phải trả lại trong năm nay: khoản vay đầu tiên 50 triệu đồng Hồng Kông cùng lãi suất từ công ty tài chính Yumin, và một khoản vay 45 triệu đồng Hồng Kông từ ngân hàng HSBC. Hai khoản vay này đòi hỏi ông ta phải bỏ ra tổng cộng 100 triệu đồng.

Còn đối với khoản vay thứ hai 240 triệu đồng Hồng Kông từ công ty tài chính Yumin, Lâm Hoàng Nhân dự định sẽ thảo luận với Yang Changdao để kéo dài thời hạn thanh toán thêm vài tháng.

Dù sao đi nữa, nếu ông ta dùng hết số tiền đó để trả nợ, thì ông ta sẽ không còn nhiều tiền để đầu tư nữa.

So với việc trả lãi, Lâm Hoàng Nhân cho rằng việc đầu tư sẽ phù hợp hơn nhiều.

Khi số tiền đầu tư vào vàng được thu hồi, thì 240 triệu đồng Hồng Kông đó cũng chẳng là gì so với số tiền đó.

Với vị thế hiện tại của Lâm Hoàng Nhân, việc kéo dài thời hạn thanh toán thêm vài tháng không hề thành vấn đề gì; đối với công ty tài chính Yumin, đây thậm chí còn là tin tốt, bởi vì họ sẽ kiếm được thêm vài tháng lãi suất nữa.

Chỉ cần thảo luận trước một cách kỹ lưỡng, mọi chuyện sẽ hoàn toàn ổn thôi.

Đến lúc đó, khi Lâm Hoàng Nhân đến công ty tài chính Yumin để trả khoản vay đầu tiên, ông ta chỉ cần đồng thời giải quyết vấn đề về việc kéo dài thời hạn thanh toán cho khoản vay thứ hai là xong.

“Ông chủ, ông định mua lại tập đoàn Hongdeng à?” Tô Chí Học ngạc nhiên hỏi.

Dù sao đi nữa, tập đoàn Hongdeng cũng là một “gã khổng lồ” rồi.

“Ừm, đừng nói chuyện này với bất kỳ ai. Nếu có những người quản lý đầu tư hỏi, cứ nói rằng đó chỉ là một khoản đầu tư bình thường, và yêu cầu họ cũng không được nó