Ông McIsa, Chủ tịch Ủy ban Giám sát Chứng khoán, cũng giống như các quan chức cấp cao khác trong chính phủ Thống đốc Hồng Kông, đều là người Anh.

Trong giai đoạn này, hầu hết các quan chức cấp cao trong chính phủ Hồng Kông, bao gồm cả Thống đốc và các vị lãnh đạo khác, đều do người Anh bổ nhiệm; số lượng quan chức người Hoa ở các vị trí cao cấp rất ít, và các vị trí quản lý cấp cao hầu như đều bị người Anh thao túng.

“Xin chào ông McIsa! Tôi rất xin lỗi vì đã làm phiền ông vào lúc này, nhưng tôi vừa nhận được thư chính thức từ Ủy ban Giám sát Chứng khoán, nội dung liên quan đến quá trình tư nhân hóa công ty Qingzhou Yingni. Về nguyên tắc, tôi hoàn toàn ủng hộ việc này.

Tuy nhiên, sau khi nghiên cứu kỹ lưỡng, tôi nhận ra mình đang đối mặt với một tình huống khó khăn và buộc phải xin ý kiến trực tiếp từ ông.” Lâm Hoàng Nhân mở đầu một cách lịch sự nhưng thẳng thắn, sau đó cả hai người ngồi xuống.

“Ông McIsa, thắc mắc của tôi chủ yếu xoay quanh vấn đề sắp xếp nguồn vốn. Tôi hiểu và nguyên tắc đồng ý với yêu cầu của Ủy ban Giám sát Chứng khoán, nhưng thực tế là để giành quyền kiểm soát công ty Qingzhou Yingni, tôi đã sử dụng nhiều khoản vay tài chính, điều này khiến gần một nửa số cổ phần của công ty được thu được thông qua các khoản vay đó.

Bây giờ, tôi không chỉ đã dùng hết toàn bộ vốn để tăng cường sở hữu cổ phần mà còn phải gánh chịu những khoản vay nặng nề từ Ngân hàng Hang Seng, và tài sản thế chấp cho những khoản vay này chính là cổ phiếu của công ty Qingzhou Yingni.

Đây là hợp đồng chi tiết về khoản vay từ Ngân hàng Hang Seng mà tôi đã ký; nếu ông cần xác minh tính chính xác của nó, tôi tin rằng ông có thể dễ dàng kiểm tra được.”

“Trong tình hình như vậy, tôi thấy rằng việc tuân theo chỉ đạo của Ủy ban Giám sát Chứng khoán trong quá trình tư nhân hóa là trách nhiệm của mình, nhưng trước tình hình khó khăn về tài chính hiện tại, tôi cảm thấy mình vừa muốn tuân thủ các quy định lại vừa không thể làm được.”

“Vì vậy, tôi thành thật mong rằng ông có thể đưa ra cho tôi một số lời khuyên hoặc hướng dẫn, giúp tôi tìm ra một giải pháp khả thi vừa có thể đáp ứng yêu cầu của Ủy ban Giám sát Chứng khoán, vừa có thể giải quyết được những vấn đề tài chính hiện tại.” Lâm Hoàng Nhân chân thành bày tỏ những khó khăn và mong đợi của mình.

McIsa nhận lấy hợp đồng từ Ngân hàng Hang Seng mà Lâm Hoàng Nhân đưa cho, xem xét kỹ lưỡng và xác nhận rằng mọi thứ đều đúng như đã ghi trong hợp đồng; cả hai bản hợp đồng đều rõ r

Trong danh sách các ưu tiên công việc của anh ta, những tổ chức lớn như Ngân hàng Huìfeng hay Công ty Yihé là những đối tượng xứng đáng được anh ta quan tâm sâu sắc.

Còn về Công ty Qingzhou Yingni, rõ ràng nó không nằm trong phạm vi sự chú ý trọng tâm của anh ta.

Tuy nhiên, Mài Tư vẫn giữ thái độ chuyên nghiệp và nói với Lâm Hoàng Nhân: “Thưa ông Lâm, tôi hoàn toàn hiểu hoàn cảnh khó khăn mà ông đang gặp phải. Để giải quyết vấn đề này, cá nhân tôi có thể đưa ra hai gợi ý cho ông tham khảo.”

“Đầu tiên, ông có thể thử huy động nguồn vốn để tiếp tục thúc đẩy quá trình tư nhân hóa Công ty Qingzhou Yingni. Trong quá trình này, ông có thể thương lượng với các cổ đông khác để định ra một khuôn khổ thời gian và mức giá mua lại hợp lý.”

“Xin lưu ý rằng mức giá mua lại mà Ủy ban Giám sát Chứng khoán đề xuất chỉ mang tính chất khuyến nghị, không phải là yêu cầu bắt buộc. Nếu ông cho rằng mức giá đó không phù hợp, ông hoàn toàn có quyền thảo luận cùng các cổ đông để tìm ra một giải pháp mà cả hai bên đều chấp nhận được.”

“Thứ hai, một lựa chọn khác tương đối đơn giản là ông có thể xem xét bán một số cổ phiếu để giảm tỷ lệ sở hữu của mình xuống dưới 50%, nhằm tránh việc vi phạm các quy định về vụ mua lại toàn bộ theo Quy tắc Mua lại và Sáp nhập của Hương Giang.”

“Tuy nhiên, tôi khuyên ông nên hành động càng sớm càng tốt nếu quyết định áp dụng phương án này, để tránh gây ra những rắc rối không cần thiết cho Ủy ban Giám sát Chứng khoán.”

“Thưa ông Lâm, những gì tôi vừa nói chỉ là ý kiến cá nhân của mình, hy vọng chúng sẽ hữu ích cho quyết định của ông. Nếu ông còn bất kỳ thắc mắc nào hoặc cần thảo luận thêm, xin hãy liên hệ với tôi vào giờ làm việc. Đây là danh thiếp của tôi, xin hãy giữ lại.”

Nói xong, Mài Tư đưa cho Lâm Hoàng Nhân một tấm danh thiếp. Thái độ và hành động của anh ta cho thấy anh ta muốn kết thúc cuộc trò chuyện càng sớm càng tốt, có lẽ vì anh ta thực sự có những việc khẩn cấp cần giải quyết.

Có lẽ sau khi xem xét hợp đồng vay của Lâm Hoàng Nhân, Mài Tư nhận ra rằng Lâm Hoàng Nhân hiện cũng không có tiền và khó có thể sử dụng anh ta để mang lại lợi ích cho đồng bào Anh của mình, vì vậy anh ta đã trực tiếp nói ra điểm then chốt này.

Lâm Hoàng Nhân nhận lấy danh thiếp, mỉm cười nói với Mài Tư: “Được rồi, thưa ông Mài Tư, tôi rất cảm ơn ông vì những thông tin hữu ích mà ông đã cung cấp hôm nay. Vì vậy, tôi sẽ không làm phiền ông nữa, tạm bi

Nói xong, anh ta lịch sự cất tấm danh thiếp vào túi và rời khỏi tòa nhà Ủy ban Giám sát Chứng khoán với tâm trạng thoải mái và vui vẻ.

Đối với Lâm Hoàng Nhân mà nói, cuộc gặp ngắn ngủi hôm nay chắc chắn là một bước ngoặt quan trọng; những thắc mắc trong lòng anh ta đã được giải đáp, và quan trọng hơn, anh ta đã nhìn thấy con đường mới để giải quyết vấn đề.

Lúc này, tâm trạng của anh ta như thể mây tan và ánh nắng chiếu rọi, mọi thứ dường như trở nên sáng sủa hơn.

Vấn đề liên quan đến các quy định về sát nhập và mua lại mà trước đây khiến anh ta đau đầu, bây giờ có vẻ như không phải là bế tắc không thể giải quyết được.

Bản thân các quy định đó không bắt buộc phải quy định rõ giá mua lại, điều này có nghĩa là anh ta hoàn toàn có quyền từ chối đề xuất của Ủy ban Giám sát Chứng khoán, miễn là anh ta có thể xử lý tốt mối quan hệ với các cổ đông.

Ý kiến của cha mình, Lâm Vạn An, quả thực là quá bảo thủ; ông ấy luôn sợ rằng việc này sẽ làm tổn thương đến uy tín của gia đình với Ủy ban Giám sát Chứng khoán.

Nhưng từ giọng nói của ông McIsaac lúc nãy, Lâm Hoàng Nhân có thể cảm nhận được rằng ông ấy hoàn toàn không quá quan tâm đến vấn đề này, và chắc chắn không hề có ý định làm tổn thương đến họ.

Dù kế hoạch tư nhân hóa đã được đẩy nhanh tiến độ, nhưng Lâm Hoàng Nhân không hề cảm thấy lo lắng quá mức.

Bởi vì việc tư nhân hóa công ty Qingzhou Yingni vốn đã là kế hoạch được anh ta lên sẵn; chỉ là vấn đề thời gian mà thôi.

Vì bây giờ anh ta buộc phải thực hiện việc tư nhân hóa sớm hơn dự kiến, thì việc hành động sớm cũng không phải là điều tồi tệ.

Còn về vấn đề tài chính, Lâm Hoàng Nhân đã suy nghĩ kỹ rồi.

Khi nguồn vốn không đủ, vay mượn có lẽ là giải pháp trực tiếp và hiệu quả nhất.

Mặc dù điều này sẽ khiến anh ta phải gánh thêm gánh nặng tài chính, nhưng chỉ cần việc tư nhân hóa được thực hiện thành công, những khó khăn tạm thời đó sẽ trở nên không đáng kể.

Nghĩ đến đây, Lâm Hoàng Nhân bỗng nhiên bước nhanh hơn, trái tim anh ta tràn ngập niềm hy vọng và tin tưởng vào tương lai.

Về vấn đề tài chính, hiện tại anh ta chưa cần phải lo lắng; khi thực sự cần tiền, anh ta sẽ tự tìm cách gom góp, miễn là không phải trở thành nạn nhân của những kẻ lừa đảo.

Sau khi rời khỏi tòa nhà Ủy ban Giám sát Chứng khoán, Lâm Hoàng Nhân đi thẳng đến công ty Qingzhou Yingni.

“Ông chủ, chúng ta nên phản hồi như thế nào đây? Cách đây hơn một giờ, có vài phóng viên từ các

“Các phóng viên báo chí đến công ty chúng ta để phỏng vấn à? Làm sao họ biết được chuyện này?” Lâm Hoàng Nhân ngạc nhiên hỏi.

“Không rõ lắm; chúng tôi mới nhận được thư từ Ủy ban Giám sát Chứng khoán cách đây hai giờ thôi, và ngay sau đó họ đã đến đây. Điều này thực sự khiến tôi thắc mắc – làm sao họ có thể biết tin này nhanh đến vậy?” Burton tự hỏi không hiểu.

“Thưa ông Burton, ông biết gì về các thành viên khác trong hội đồng quản trị của công ty chứ?” Lâm Hoàng Nhân hỏi.

“Tôi cũng không biết nhiều lắm. Những cổ đông này trước đây chỉ thường đến công ty vào những dịp họp hội đồng quản trị mà thôi. Tuy nhiên, gần đây có hai cổ đông liên tục đến tìm tôi để hỏi về kế hoạch tiếp theo của ông đối với công ty Qingzhou Yingni. Vì biết ông không có mặt ở Hương Cảng, tôi đã nói với họ rằng ông vẫn chưa đưa ra bất kỳ kế hoạch nào cho công ty.” Burton trả lời.

Lâm Hoàng Nhân gật đầu; trong lòng anh ta đã chắc chắn rằng những phóng viên này chắc chắn do những người này thuê đến, với mục đích làm cho chuyện này trở nên lớn chuyện hơn.

Rõ ràng, những cổ đông này đã không còn muốn giữ cổ phần trong công ty Qingzhou Yingni nữa. Nhưng bây giờ, việc tìm người mua lại là điều hoàn toàn không thể xảy ra được. Cổ phiếu của một công ty niêm yết mà người nắm giữ đa số cổ phần đã chiếm ưu thế tuyệt đối, sẽ không có nhiều nhà đầu tư quan tâm đến đâu. Huống chi người nắm giữ đa số cổ phần lại là một người trẻ tuổi, dường như không có kinh nghiệm kinh doanh.

Chỉ cần làm cho chuyện này trở nên lớn chuyện hơn, thì người dân Hương Cảng sẽ đều biết về nó, và lúc đó ông ta chỉ còn cách chấp nhận việc tư nhân hóa công ty Qingzhou Yingni mà thôi.

“Thưa ông Burton, ông có ý kiến gì về vấn đề này không?” Lâm Hoàng Nhân hỏi.

“Thưa sếp, sau khi nhận được thư từ Ủy ban Giám sát Chứng khoán, tôi đã tìm hiểu kỹ về ‘Quy định Mua lại Công ty tại Hương Cảng’. Nếu ông không có ý định tư nhân hóa công ty Qingzhou Yingni, thì tốt nhất nên kiểm soát lượng cổ phần mình nắm giữ ở mức dưới 49,99%, đừng vượt qua ngưỡng 50%. Nếu không, thì chắc chắn sẽ phải tiến hành việc tư nhân hóa công ty.”

“Nếu thực sự ông có ý định tư nhân hóa công ty Qingzhou Yingni, theo tôi nghĩ, đây có thể là cơ hội để hoàn thành việc tư nhân hóa công ty một cách triệt để. Trong ‘Quy định Mua lại Công ty tại Hương Cảng’ không yêu cầu phải đưa ra đề nghị mua lại với mức giá cao nhất trong nửa năm qua đối với các cổ đông lớn. Nghĩa là ông hoàn toàn có thể từ chối đề xuất của Ủy ban Giám sát Chứng khoán, và có thể thông báo trực tiế

Tôi được biết trên thị trường, mọi người không mấy lạc quan về việc ông kiểm soát công ty Thanh Châu Anh Ní, vì vậy hiện nay các nhà đầu tư đều cho rằng tương lai của công ty này sẽ không mấy sáng sủa. Đó cũng chính là lý do khiến giá cổ phiếu của Thanh Châu Anh Ní giảm xuống dưới 3 đồng. Vì vậy, tôi khuyên ông nên đặt một mức giá mua lại vừa phải, không quá thấp cũng không quá cao; như vậy, các nhà đầu tư sẽ không có nhiều phản đối và việc mua lại sẽ diễn ra thuận lợi hơn.

Còn về các cổ đông trong hội đồng quản trị, tôi đề nghị ông tổ chức một cuộc họp để thảo luận về mức giá mua lại, cho đến khi mọi người đồng ý thì mọi vấn đề sẽ được giải quyết.

Tôi cũng khuyên ông nên giao việc tư nhân hóa công ty cho công ty Hòa Đa Lợi đảm nhận. Về lĩnh vực mua lại doanh nghiệp và tư nhân hóa công ty, công ty Hòa Đa Lợi rất chuyên nghiệp; họ sở hữu đội ngũ chuyên nghiệp hơn và có nền tảng vững chắc hơn. Nếu giao việc này cho họ, ông sẽ yên tâm hơn nhiều.

Đề xuất của Burton không chỉ phù hợp với quan điểm của Chủ tịch Ủy ban Giám sát Chứng khoán Mãi gian, Mã Tư, mà còn cụ thể hóa các chiến lược thực hiện và phương án khả thi, mang lại những hướng dẫn toàn diện và chi tiết hơn cho Lâm Hoàng Nhân.

“Công ty Hòa Đa Lợi ư?” Lâm Hoàng Nhân ngạc nhiên hỏi lại.

“Ông chủ, công ty Hòa Đa Lợi là một công ty con hoàn toàn thuộc sở hữu của Ngân hàng Hoành Phong, nhưng hoạt động một cách độc lập. Công ty này chuyên về các dịch vụ tài chính đa dạng như bảo lãnh phát hành chứng khoán, tư vấn doanh nghiệp, quản lý doanh nghiệp, sáp nhập và mua lại, đầu tư tài chính, cũng như cho vay trung và dài hạn.”

Với sự hậu thuẫn mạnh mẽ từ Tập đoàn Hoành Phong, ảnh hưởng của công ty Hòa Đa Lợi trong ngành là không thể xem thường. Họ luôn xử lý các giao dịch phức tạp một cách thành thạo; ví dụ như cuộc chiến mua thêm cổ phần tại Kowloon Tong gần đây, ông Bao Dự đã tin tưởng vào năng lực chuyên môn của công ty Hòa Đa Lợi, nên đã ủy thác họ làm cố vấn tài chính,” Burton giải thích một cách kiên nhẫn.

Nghe xong, Lâm Hoàng Nhân nhẹ nhõm và tỏ ra hiểu rõ hơn: “À, ra vậy. Vậy thì về việc tư nhân hóa công ty Thanh Châu Anh Ní, hãy để công ty Hòa Đa Lợi đảm nhận toàn bộ việc này đi.”

Còn về thông báo chính thức của công ty, tôi nghĩ chúng ta nên tạm thời không công bố ngay. Tôi muốn xem phản ứng của thị trường và các bản tin truyền thông sau đã. Tin tức ngày mai chắc chắn sẽ rất sôi động; hãy để mọi người bàn t