Trong đó, 12,6% cổ phần của công ty Thanh Châu Anh Ní được Lâm Hoàng Nhân chuyển sang tên công ty Hoàn Vũ Đầu Tư.

Đồng thời, Lâm Hoàng Nhân hàng ngày đều theo sát Lâm Vạn An để học hỏi sâu rộng về bản chất quản lý doanh nghiệp.

Mặc dù 49,99% cổ phần của tập đoàn Vạn An đã chính thức được chuyển vào tài khoản của anh ta, nhưng anh ta không vội vàng đạt được thành tựu gì cả; thay vào đó, anh ta chọn bắt đầu từ vị trí Phó Chủ tịch tập đoàn Vạn An để từng bước xây dựng sự vững chắc cho con đường sự nghiệp của mình.

Lâm Vạn An hiểu rõ tầm quan trọng của việc đào tạo người kế nhiệm, vì vậy ông kiên nhẫn chờ đợi cho đến khi Lâm Hoàng Nhân đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn mà ông đặt ra trong mọi lĩnh vực; lúc đó, Lâm Hoàng Nhân sẽ tự nhiên đảm nhận trách nhiệm Chủ tịch tập đoàn.

Đối với Lâm Hoàng Nhân mà nói, các danh hiệu chức vụ chỉ là những nhãn mác bên ngoài; điều anh ta quan tâm hơn là những kiến thức quản lý doanh nghiệp quý báu và kinh nghiệm thực tiễn mà anh ta học được từ Lâm Vạn An.

Với tầm nhìn kinh doanh thận trọng và sâu sắc, những quyết định thông minh mà Lâm Vạn An đưa ra trong việc hoạch định và quản lý doanh nghiệp đã giúp Lâm Hoàng Nhân học hỏi được rất nhiều điều quý báu.

Đặc biệt là những trường hợp sinh động về các cuộc cạnh tranh kinh doanh và những kinh nghiệm cá nhân phong phú của Lâm Vạn An – những điều đó giống như những cuốn sách học tập sống động, giúp Lâm Hoàng Nhân như thể được trải nghiệm trực tiếp những thời khắc quan trọng quyết định số phận của doanh nghiệp.

Nhờ sự hướng dẫn tận tâm của Lâm Vạn An, Lâm Hoàng Nhân đã học được rất nhiều kỹ năng thực chiến mà sách vở khó có thể cung cấp.

Tất nhiên, Lâm Hoàng Nhân cũng không chỉ tập trung toàn bộ thời gian vào tập đoàn Vạn An; bởi vì ngoài tập đoàn này, anh ta còn sở hữu công ty Thanh Châu Anh Ní – một doanh nghiệp niêm yết có sức mạnh lớn hơn – cùng với công ty Hoàn Vũ Đầu Tư với chỉ vài nhân viên.

Để thuận tiện cho việc quản lý, Lâm Hoàng Nhân đã chuyển trụ sở làm việc của công ty Hoàn Vũ Đầu Tư vào tòa nhà tập đoàn Vạn An.

Tòa nhà tập đoàn Vạn An nằm ở khu Đồng La Vân, không quá xa Trung Hoàn. Mặc dù bầu không khí kinh doanh ở đây hơi kém hơn so với Trung Hoàn một chút, nhưng cũng không hề tồi tệ lắm.

Tòa nhà cao 13 tầng, và diện tích văn phòng thì gần như không đủ sử dụng hết; vì vậy, hơn một nửa diện tích văn phòng trong tòa nhà Vạn An được cho thuê ngoài.

Vì thế, công ty Đầu tư Hoàn Vũ đã quyết định mở văn phòng tại đây. Nhờ vậy, Lâm Hoàng Nhân không cần phải đi lại liên tục giữa tòa nhà Vạn An và công ty Thanh Châu Anh Nhi nữa.

Còn về văn phòng cũ tại tòa nhà Hằng Phong ở Trung Hoàn, Lâm Hoàng Nhân đã yêu cầu đội ngũ thi công của tập đoàn Vạn An tiến hành trùng tu, biến nó thành một căn hộ sang trọng gồm ba phòng ngủ, hai phòng khách và phòng trà.

Chi phí mua căn hộ này chưa đầy một triệu đô la Hồng Kông; ngay cả khi không sử dụng đến, cũng không hề lãng phí chút nào.

Hơn nữa, sau khi chia tài sản, ông cũng không có ý định thường xuyên quay trở về biệt thự ở Sham Shui Wan để sinh sống. Căn hộ này rất thích hợp để ông tạm thời ở lại; khi tài chính dồi dào hơn, ông sẽ mua một căn biệt thự ở khu vực nửa núi Thái Bình Sơn, gần Trung Hoàn.

Sau khi nhận được mười triệu đô la Hồng Kông tiền mặt từ Lâm Vạn An, tình hình tài chính của Lâm Hoàng Nhân đã được cải thiện đáng kể, và nguồn vốn của ông trở nên dồi dào hơn.

Trước đây, với chỉ khoảng ba triệu đô la Hồng Kông còn lại trong tài khoản, việc chi tiêu hàng ngày hoặc đối phó với các tình huống bất ngờ thật sự rất khó khăn; có thể nói là gần như không đủ để làm gì cả.

Nhưng sau khi cha ông chuyển số tiền đó cho ông, số vốn có sẵn của Lâm Hoàng Nhân đã tăng lên ngay lập tức thành mộtThập Tam triệu đô la Hồng Kông, điều này đã giúp ông giảm bớt áp lực tài chính một cách đáng kể.

Mặc dù số tiền này vẫn không quá nhiều, nhưng ít ra cũng không làm cho các nhân viên điều hành của công ty Đầu tư Hoàn Vũ phải rảnh rỗi không có việc làm nữa.

Kể từ khi Lâm Hoàng Nhân đảm nhận chức vụ chủ tịch công ty Thanh Châu Anh Nhi, cổ phiếu của công ty thực sự đã trải qua một giai đoạn phát triển ngắn hạn, với giá cổ phiếu tăng vọt lên trên 6 đô la Hồng Kông mỗi cổ phiếu.

Tuy nhiên, làn sóng này chủ yếu bắt nguồn từ việc các nhà đầu tư cá nhân mù quáng theo đuổi xu hướng và có kỳ vọng lạc quan, thiếu đi sự hỗ trợ thực chất.

Khi Lâm Hoàng Nhân bắt đầu nắm giữ toàn bộ cổ phần của công ty **Thanh Châu Anh Nê**, các nhà đầu tư lớn và các “nhà cái” trên thị trường tự nhiên mất hứng thú với loại cổ phiếu này. Bởi vì họ hiểu rõ rằng, dưới sự kiểm soát của một nhà đầu tư duy nhất, khả năng các nhà đầu tư khác tiến hành mua lại cổ phần đã không còn nữa; do đó, việc giá cổ phiếu tăng vọt gần như là điều bất khả thi.

Hơn nữa, Lâm Hoàng Nhân không có bất kỳ thành tựu nào khác trong lĩnh vực kinh doanh ngoài việc tham gia vào vụ mua lại **Thanh Châu Anh Nê**, vì vậy ông ta không giành được sự tin tưởng của các nhà đầu tư trên thị trường. Điều quan trọng hơn nữa, tuổi trẻ của Lâm Hoàng Nhân cũng khiến người ta nghi ngờ về năng lực quản lý của ông ta. Mặc dù ông ta là người Hoa đầu tiên thành công trong việc mua lại một công ty niêm yết có vốn đầu tư từ nước ngoài, và đã nhận được nhiều sự ngưỡng mộ cũng như sự chú ý từ mọi người; các báo chí cũng đã đưa tin về điều này trong nhiều ngày liền, nhưng mọi người vẫn còn e ngại liệu ông ta có thể điều hành hiệu quả công ty lớn **Thanh Châu Anh Nê** hay không.

Sự thiếu tin tưởng này lan rộng trên thị trường, khiến lòng tin của các nhà đầu tư bị lung lay. Vì vậy, khi thị trường bắt đầu ổn định trở lại, những nhà đầu tư vội vàng tham gia thị trường ngay từ đầu nhanh chóng nhận ra rằng họ gần như không thể tìm được người mua cho những cổ phiếu **Thanh Châu Anh Nê** mình đang nắm giữ. Đồng thời, những thông tin tiêu cực về Lâm Hoàng Nhân và **Thanh Châu Anh Nê** cũng liên tục lan truyền trên thị trường, làm gia tăng thêm nỗi hoảng loạn của các nhà đầu tư. Cuối cùng, nhiều nhà đầu tư, không thể chịu đựng nổi áp lực tâm lý và tổn thất về tài chính, đã quyết định bán tháo cổ phiếu **Thanh Châu Anh Nê** với giá thấp hơn giá mua.

Như vậy, sau hơn một tháng biến động, giá cổ phiếu của **Thanh Châu Anh Nê** đã giảm từ mức đỉnh hơn 6 đô la Hồng Kông xuống khoảng 4,1 đô la Hồng Kông hiện nay – con số này thậm chí còn thấp hơn cả mức giá khi **Hariel Sunturion** còn điều hành công ty. Dù sao thì **Hariel Sunturion** cũng đã quản lý công ty **Thanh Châu Anh Nê** trong hơn mười năm; mặc dù chiến lược đầu tư của ông ta thường khiến người ta khó hiểu và gây ra nhiều tổn thất, nhưng ít nhất ông ta vẫn có thể duy trì được một mức lợi nhuận nhất định để ổn định niềm tin của các cổ đông. Tuy nhiên, sau khi

Tuy nhiên, sự sụt giảm của thị trường chứng khoán Á Châu Anh Ní không nghi ngờ gì là tin tốt đối với Lâm Hoàng Nhân. Dù sao thì ông ta cũng đang lên kế hoạch tư nhân hóa công ty Á Châu Anh Ní này mà.

Sau khi quá trình tư nhân hóa được thực hiện, Lâm Hoàng Nhân sẽ bắt đầu di dời nhà máy của Á Châu Anh Ní và nộp đơn xin chuyển đổi mục đích sử dụng khu đất hiện tại từ công nghiệp sang thương mại, nhằm tách rời hoàn toàn khu đất đó khỏi nhà máy xi măng. Như vậy, ông ta sẽ sở hữu một khu đất có giá trị thị trường hơn năm trăm triệu đô la Hồng Kông, và vị trí của nó cũng rất thuận lợi.

Vì vậy, chi phí để tư nhân hóa công ty Á Châu Anh Ní càng thấp thì ông ta sẽ càng kiếm được nhiều lợi nhuận hơn. Trước khi công bố việc tư nhân hóa, việc mua vào cổ phiếu của công ty với giá thấp chắc chắn là điều rất có lợi cho ông ta.

Sau khi thông báo về việc tư nhân hóa, ông ta sẽ phải chủ động đề xuất mua lại cổ phiếu của công ty từ các bên khác, và lúc đó giá cổ phiếu có thể sẽ không ổn định. Còn trước khi thông báo, ít ra giá cổ phiếu vẫn có thể được kiểm soát ở mức thấp. Việc mua lại với giá khoảng 4 đô la Hồng Kông mỗi cổ phiếu quả là rất hợp lý!

Vì vậy, sau khi thành công trong việc huy động được mười triệu đô la Hồng Kông tiền mặt từ Lâm Vạn An, Lâm Hoàng Nhân đã nhanh chóng chỉ đạo đội ngũ của công ty Đầu tư Hoàn Vũ hành động, liên tục tăng tỷ lệ sở hữu cổ phiếu của Á Châu Anh Ní. Chiến lược của ông ta rất rõ ràng: giá cổ phiếu phải được duy trì ở mức thấp khoảng 4,1 đô la Hồng Kông, nhằm đảm bảo rằng giá không bị đẩy lên cao.

Do đó, nhịp độ thực hiện các hoạt động của công ty Đầu tư Hoàn Vũ không vội vàng, cũng không nản lòng trước tình hình thị trường ảm đạm. Ngay cả trong những ngày giao dịch ít ỏi, chỉ có thể mua vào được một hoặc hai vạn cổ phiếu, với tổng số tiền giao dịch chưa đầy một trăm nghìn đô la Hồng Kông, họ vẫn kiên nhẫn và tiến hành một cách ổn định.

Lâm Hoàng Nhân rất tin tưởng vào đội ngũ của mình và áp dụng phương thức quản lý linh hoạt; ông không đặt ra các chỉ tiêu cứng nhắc, mà khuyến khích các thành viên trong đội tự do điều chỉnh chiến lược theo tình hình thị trường. Với sự dẫn dắt của Tô Chí Học – một người quản lý trung thành tuyệt đối và giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực giao dịch – đội ngũ có thể nắm bắt chính xác mức độ cần thiết và thực hiện hiệu quả các kế hoạch đã đề ra. Vì vậy, Lâm Hoàng Nhân rất yên tâm về đội ngũ của mình.

Chớp mắt, tháng Mười Hai đã đến.

Lâm Hoàng Nhân luôn quan tâm sát sao đến tình hình tại Iran xa xôi; nhiệm vụ hàng ngày của ông là thu thập các bản tin từ các phương tiện truyền thông lớn và nghiên cứu kỹ lưỡng những biến động quốc tế.

  Từ đầu năm nay, triều đại Pahlavi của Iran đã rơi vào vòng xoáy của cuộc cách mạng; tình hình bất ổn này đã kéo dài trong thời gian dài và trở thành tâm điểm chú ý của toàn thế giới.

  Tuy nhiên, mặc dù các tin tức quốc tế liên tục đề cập đến vấn đề này, nhưng những tiến triển thực sự trong tình hình dường như vẫn còn xa vời.

  Mặc dù có nhiều báo cáo về các cuộc đình công quy mô lớn tại Iran, điều đáng ngạc nhiên là sản xuất và xuất khẩu dầu thô không hề bị ảnh hưởng đáng kể; giá dầu vẫn duy trì ổn định, không có biến động lớn nào xảy ra.

  Ngay hôm qua, Lâm Hoàng Nhân cũng nhận thấy giá dầu thô trên thị trường đã tăng nhẹ lên mức 13,12 đô la mỗi thùng – con số này gần giống với giá mà ông đã mua dầu thô trước đó, khiến ông không khỏi suy nghĩ.

  “Chỉ trong chốc lát, đã đến ngày 3 tháng 12… Giá dầu này, rốt cuộc sẽ tăng vọt vào lúc nào nhỉ?” Buổi sáng sớm, Lâm Hoàng Nhân đứng bên cửa sổ, nhìn ngắm mặt trời mới mọc, tự hỏi trong lòng.

  Sau đó, ông vào phòng tắm và hoàn thành các thao tác vệ sinh hàng ngày.

  Không lâu sau, người giúp việc Philippines theo lệnh của ông đã mang đến cho ông bữa sáng nóng hổi cùng với đống báo mới nhất.

  Trong lúc thưởng thức hương vị thơm ngon của bữa sáng, Lâm Hoàng Nhân bắt đầu đọc các tin tức quốc tế.

  “Ngày 2 tháng 12, trong tháng Muharram theo lịch Hồi giáo, một cuộc biểu tình quy mô chưa từng có đã làm chấn động toàn thế giới – hơn hai triệu người đã tập trung tại Quảng trường Tự do ở Tehran; tiếng hô vang dội của họ vang lên cao ngất, yêu cầu bãi nhiệm vua. Cuộc biểu tình này có quy mô lớn đến mức gần như khiến toàn thành phố Tehran tạm thời ngừng hoạt động.”

  Khi đọc đoạn tin này trên trang tin quốc tế của tờ *Báo Đông*, ánh mắt Lâm Hoàng Nhân lóe lên; ông đặt đĩa thức ăn xuống và đọc tiếp một cách chăm chỉ hơn, như thể có thể trải nghiệm trực tiếp những khoảnh khắc lịch sử đó qua từng dòng chữ.

  Lúc này, trong lòng Lâm Hoàng Nhân dấy lên một cảm giác mạnh mẽ rằng – khủng hoảng dầu mỏ, có lẽ đã sắp đến gần.

  Dựa trên những hiểu biết về lịch sử này từ kiếp trước, ông biết rằng các cuộc đình công trên toàn quốc tại Iran sẽ bắt đầu từ thủ đô