Chương 361: Chiến lược của các nền tảng truyền hình và điện ảnh
Sau khi nghe xong những gì Từ Văn đã nói, mọi người trên mạng mới bỗng nhiên hiểu ra.
“Thế là lý do tại sao giá của các bộ phim truyền hình ngày càng đắt rồi.”
“Nhưng dù biết được lý do này, chúng ta cũng không thể thay đổi được gì đâu. Giống như một bộ phim truyền hình mà tôi rất thích; thành thật mà nói, tôi sẵn lòng chi tiền cho nó, dù là để mua đồ lưu niệm hay bằng bất kỳ cách nào khác, chỉ vì như vậy mới có thể thể hiện sự ủng hộ của mình đối với bộ phim đó.”
“Đúng vậy, điều này cũng giống như việc chúng ta thích anime và muốn mua đồ chơi, figure vậy. Tôi không tin rằng có đứa trẻ nào yêu thích Game King mà chưa từng mua thẻ Game King; sau này khi có phiên bản game mới ra mắt, chúng ta không phải cũng chơi rất vui sao?”
“Phải nói rằng các nhà kinh doanh thực sự rất giỏi trong việc kiếm tiền. Họ rất thông minh trong việc nắm bắt nhu cầu của người dùng và tạo ra lợi ích, giá trị từ những nhu cầu đó.”
“Các nền tảng truyền hình hiện nay thực chất chỉ đơn giản là cung cấp một kênh giao tiếp. Trước đây, khi người hâm mộ thấy những bộ phim hay, việc theo đuổi thần tượng chỉ là hành động cá nhân thôi; ví dụ như họ có thể mua những hình dán yêu thích và dán chúng ở nhà để xem.
“Nhưng giờ đây, với sự xuất hiện của các nền tảng truyền hình, sự tương tác giữa người hâm mộ và ekip sản xuất trở nên đa dạng hơn nhiều. Ví dụ, đôi khi các diễn viên chính sẽ hẹn với người hâm mộ để tổ chức buổi livestream, trả lời câu hỏi của họ và tương tác trực tiếp.
“Hoặc nếu bộ phim đó thu được nhiều lợi nhuận, ekip sản xuất có thể sẽ sản xuất thêm các video về quá trình quay phim hoặc làm phần hai của bộ phim đó.
“Ekip sản xuất nhận được sự chú ý và một nhóm người hâm mộ trung thành; nền tảng truyền hình thu được khoản tiền hoa hồng; còn người hâm mộ thì có cơ hội giao tiếp với ekip sản xuất. Có thể nói đây là một tình huống win-win cho cả ba bên.”
“Người duy nhất thiệt thòi chính là những người không có đủ tiền để theo đuổi thần tượng và những người cao tuổi vẫn quen với việc xem truyền hình truyền thống.”
“Nói thẳng ra, nếu bạn mua một chiếc TV thông minh về cho bố mẹ xem, hầu hết những người cao tuổi đều không biết cách sử dụng nó. Bởi vì giao diện chính của chiếc TV đó rất phức tạp, trông có vẻ như có rất nhiều chương trình và kênh khác nhau.
“Nhưng thực tế là, mỗi khi bạn nhấp vào một kênh nào đó, bạn lại phải trả tiền để sử dụng nó.”
Trình Nguyệt nghe xong liền bày tỏ sự không hài lòng: “Anh Xu, như vậy thì quá đáng rồi, phải không?”
“Người già cũng chẳng làm gì sai trái cả, tại sao mỗi khi xã hội phát triển và tiến bộ thì lại bỏ rơi họ như vậy?”
“Hơn nữa, tôi còn cho rằng kiểu thu phí này hoàn toàn không phải là dấu hiệu của sự phát triển và tiến bộ; đó rõ ràng là hình thức phân biệt đối xử với người già. Chúng ta có thể kiện những nền tảng đó không?”
Từ Văn cười và nói: “Những nền tảng dám làm như vậy là bởi vì họ đã đánh giá kỹ lưỡng rủi ro pháp lý trước khi hành động.”
“Chưa kể đến việc nhiều chính sách thành viên của họ thực chất chỉ đang lợi dụng kẽ hở trong luật pháp; ngay cả khi có những trường hợp vi phạm pháp luật, liệu một cá nhân có thể đối đầu được với đội ngũ luật sư chuyên nghiệp không?”
“Người bình thường hoàn toàn không có thời gian và công sức để lo những chuyện này; ngay cả khi có người quyết tâm kiện tụng, thì cũng chỉ là số ít mà thôi. Không nói đến việc có thắng kiện hay không, ngay cả khi thua, những nền tảng đó cũng chỉ phải bồi thường một khoản tiền nhỏ cho người đó mà thôi.”
“Bồi thường một người có bao nhiêu tiền chứ? Có lẽ chỉ vài nghìn đồng thôi… Những người khác thì vẫn bị lừa đảo mà thôi. Hơn nữa, ngay cả khi vấn đề trở nên nghiêm trọng, họ vẫn có thời gian điều chỉnh quy tắc của mình một cách dễ dàng; tất cả đều nằm trong tầm kiểm soát của họ.”
Lời nói của Từ Văn khiến Trình Nguyệt ngạc nhiên và càng thấy rõ sự đáng sợ của các công ty lớn.
Các netizen trong phòng trực tiếp cũng bắt đầu chia sẻ những trải nghiệm của mình.
“Điều này thì Từ Cẩu nói đúng lắm; trước đây tôi từng nạp tiền vào trò chơi, nhưng vì lỗi của nhà phát triển, thiết bị trong game của tôi bị mất, và khi tôi phàn nàn thì hoàn toàn không được giải quyết gì cả; nhân viên chăm sóc khách hàng của họ còn cố tình khiêu khích tôi kiện tụng nữa, khiến tôi tức giận đến mức muốn nổ tung.”
“Nghe qua là biết trò chơi đó do một công ty nhỏ phát triển; nếu là công ty lớn, họ sẽ không trả lời bạn như vậy đâu. Hoặc nói cách khác, nhân viên chăm sóc khách hàng của công ty lớn sẽ nói chuyện một cách lịch sự hơn nhiều, và sẽ không để bạn tìm được cơ hội để buộc tội họ; tuy nhiên, những vấn đề cần giải quyết thì vẫn sẽ không được giải quyết, và bạn chỉ có thể chấp nhận số phận mình mà thôi.”
“Đây chẳng phải là điều mà người ta thường nói ‘cửa hàng lớn áp bức khách hàng’ sao? Tôi cũng đã gặp phải nhiều tình huống như vậy, không chỉ trên mạng mà còn cả trong các cửa hàng thực tế nữa.”
“Thực ra điều này rất dễ hiểu; các
Đây cũng chính là lý do tại sao nhiều việc, người có con mắt sáng suốt chỉ cần nhìn vào là biết ngay đó là lỗi của các công ty lớn, nhưng những công ty này lại không chịu thừa nhận sai lầm, mà còn muốn kiện tụng với bạn. Lý do nằm ở chỗ họ muốn trì hoãn thời gian; nếu không, họ sẽ bị bạn khiến phá sản mất.
Bản chất của các công ty lớn quyết định rằng họ tồn tại chỉ để kiếm tiền. Vì vậy, bất cứ điều gì có lợi cho việc kiếm tiền, họ đều sẵn lòng làm; nhưng nếu điều đó không liên quan đến việc kiếm tiền, họ thà giả vờ không biết gì cả, cũng tuyệt đối không bao giờ thừa nhận sai lầm của mình.
Từ Văn tiếp tục nói: “Không nói đến chuyện kiện tụng, chỉ riêng việc các nền tảng này hành động như vậy thực ra còn có một mục đích khác nữa, đó là để những người giàu có xem phim truyền hình, trong khi những người nghèo thì phải xem video ngắn.”
Bạn thấy đấy, khác với phim và phim truyền hình, những video ngắn này có phải đều miễn phí không? Đó chính là thiết kế đặc biệt dành cho mục đích này. Bởi vì video ngắn mang tính chất ngắn gọn, dễ hiểu, việc thiết kế như vậy sẽ giúp giữ chân khách hàng trên nền tảng video ngắn của họ, từ đó tạo thành cái gọi là “bể lưu lượng”.
Khi “bể lưu lượng” được hình thành, họ có thể bắt đầu đưa các loại quảng cáo vào. Sau khi bạn xem quá nhiều quảng cáo như vậy, tự nhiên bạn sẽ có xu hướng muốn tiêu dùng và mua sắm, và bạn sẽ tự nhiên nhấp vào các liên kết đó để mua hàng.
Vì vậy, từ chiến lược kinh doanh này, chúng ta có thể thấy rõ ràng rằng mục đích của họ là chia sẻ khán giả thành các nhóm khác nhau. Họ nghĩ rằng những người sẵn sàng chi tiền cho phim và phim truyền hình thường là những người giàu có và sẵn lòng chi tiền cho các hoạt động giải trí tinh thần của mình.
Còn đối với những người khác, quan điểm của họ thực dụng hơn một chút; họ chỉ sẵn lòng trả tiền cho những thứ có thật, như đồ dùng sinh hoạt hàng ngày, hay là thức ăn uống, các loại phiếu giảm giá, v.v.
Nói chung, trong mắt những người này, khán giả chỉ đơn thuần là đối tượng để họ kiếm tiền mà thôi.
Những lời nói của Từ Văn khiến mọi người đều ngạc nhiên. Ba anh em Sēn Rǎn cầm điện thoại, càng nghe càng sốc.
Bởi vì ngay lúc này, khi họ đang ăn cơm, họ vẫn đang xem video ngắn để giải trí. Kết quả là, họ không ngờ rằng những khán giả mà Từ Văn đang nói đến chính là họ.
Bởi vì ba anh em họ cũng rất thích mua sắm trực tuyến qua các nền tảng video ngắn này!
Thật là quá thực tế!
Chưa có truyện phù hợp.