“Thế nào rồi? Mọi người đã suy nghĩ xong chưa? Các bạn đều nghĩ gì vậy?”

Đoạn Xử mỉm cười trên khuôn mặt dài của mình, nhìn quanh các thành viên trong nhóm.

Thấy vài người vẫn không lên tiếng, ông quyết định chủ động hỏi thẳng, bắt đầu từ phía Cục Dịch vụ trước.

“Sao không để các đồng chí ở Cục Dịch vụ nói trước xem sao? Chúng ta ở đây có ý kiến gì không? Dù sao thì nhân viên cũng thuộc quản lý của chúng ta mà… Trong công việc, chúng ta cần phải hợp tác và hiểu biết lẫn nhau nhiều nhất…”

Lời nói này nghe rất thân thiện, luôn sử dụng “chúng ta”.

Nhưng Giám đốc Kim của Cục Dịch vụ, vừa được thăng chức làm Phó giám đốc, lại hiểu rõ mọi chuyện.

Ông Đoạn Xử này chắc chắn tin rằng ông sẽ không từ chối, nên mới cố tình chọn ông làm ví dụ để minh họa cho quan điểm của mình.

Nói thật ra, Cục Dịch vụ thực sự đã có sự hợp tác thực chất với Bộ phận Đặc biệt.

Một số địa điểm kinh doanh đã bắt đầu hợp tác với họ trong công tác kiểm soát từ lâu rồi.

Chẳng hạn như nhà hàng Máximo nằm tại khách sạn Trọng Văn Môn, hay khách sạn Tân Kiều – nơi khách hàng chủ yếu là người Hoa ở Đông Nam Á – đều có những người của Bộ phận Đặc biệt đang hoạt động bên trong.

Nhưng vấn đề là, Đàn Cung Phạn Trang hoàn toàn khác với những khách sạn liên quan đến nước ngoài đó.

Trước hết, khách sạn Trọng Văn Môn và khách sạn Tân Kiều đều thuộc hệ thống quốc doanh; dù lỗ hay lãi, họ cũng không quá quan tâm.

Hơn nữa, những địa điểm kinh doanh có tính chất ngoại giao luôn nhận được sự quan tâm đặc biệt từ cấp trên.

Ngay cả khi trước đây không có Bộ phận Đặc biệt, cũng có các bộ phận khác được giao nhiệm vụ giám sát chúng.

Có thể nói, những địa điểm như vậy chưa bao giờ thực sự thuộc về Cục Dịch vụ hoàn toàn.

Ngược lại, chúng trở thành gánh nặng khó nói ra, là thứ mà họ không muốn buông bỏ.

Điều này khiến họ chỉ mong không gặp rắc rối, không muốn phải chịu trách nhiệm lớn lao.

Nếu không có khách nước ngoài phàn nàn hay xảy ra tranh chấp ngoại giao, thì họ cũng chẳng muốn gánh vác trách nhiệm đó.

Khi người của Bộ phận Đặc biệt đến, họ cũng chỉ đơn giản là tuân theo yêu cầu mà thôi.

Đối với Cục Dịch vụ mà nói, điều này không chỉ giúp họ thoát khỏi gánh nặng khó chịu, mà còn mang lại nhiều lý do để tránh né những vấn đề như hoạt động kinh doanh kém hiệu quả hay chi phí quá cao.

Nói cách khác, Bộ phận Đặc biệt thực sự đã trở thành “vị cứu tinh” của họ, vì v

Nhưng Đàn Cung Phạn Trang thì lại hoàn toàn khác. Con lợn vàng có khả năng mang lại lợi nhuận đó chính là niềm hy vọng duy nhất của kho bạc nhỏ thuộc Cục Dịch vụ này. Không cần nói đến điều gì khác, ngay cả ông Giám đốc Kim cũng được lãnh đạo trân trọng chính là nhờ vào việc ông tích cực ủng hộ việc đầu tư vào Đàn Cung Phạn Trang, từ đó mang lại những lợi ích lớn cho cơ quan mình. Bây giờ, khi các bên đặc biệt muốn can thiệp vào khu vực này, ông Giám đốc Kim tự nhiên là rất lo lắng. Hơn nữa, trong số ba bên đầu tư tại Tán Cung, Cục Dịch vụ vốn dĩ đã là bên yếu thế nhất. Ông Giám đốc Kim hiểu rõ rằng họ không sở hữu bất kỳ lợi thế nào, và vốn dĩ cũng không có khả năng kiểm soát hoạt động kinh doanh tại Tán Cung. Hơn nữa, sau quá trình tiếp xúc lâu dài, ông càng ngày càng tin tưởng vào năng lực và khả năng của Ninh Vệ Dân. Ông biết rằng chỉ có Ninh Vệ Dân mới có thể tạo ra những kết quả kinh doanh phi thường như vậy, và ông cũng không muốn phá hỏng tình hình tốt đẹp này. Trong tình huống như vậy, làm sao ông có thể đồng ý trước tiên để mở đầu cuộc thương lượng này được? Nếu thực sự hợp tác với Đoạn Xử, ông sẽ trở thành kẻ phản bội trong số ba bên đầu tư. Điều đó giống như “Lợn Bát Giới soi gương” – không còn là con người nữa. Vì vậy, ông chỉ có thể áp dụng thái độ tiêu cực để đối phó với Đoạn Xử thôi.

“Thưa Đoạn Xử, những yêu cầu mà các bạn đưa ra, chúng tôi tại Cục Dịch vụ tất nhiên sẽ hỗ trợ hết sức. Thái độ của chúng tôi còn cần phải nói sao nữa? Chúng tôi luôn hành động cụ thể để hỗ trợ các bạn. Xem này, dù là nhà hàng Trọng Văn Môn hay nhà hàng Tân Kiều, chúng tôi đều cố gắng hết sức để phối hợp với các bạn.”

“Nhưng tình hình của Đàn Cung Phạn Trang thì thực sự đặc biệt. Có lẽ ông không biết, Cục Dịch vụ của chúng tôi không tham gia trực tiếp vào việc quản lý nhà hàng này. Chúng tôi chỉ cung cấp một số hỗ trợ về mặt kỹ thuật mà thôi. Người thực sự chịu trách nhiệm về việc vận hành và quản lý cụ thể là Ninh Quản lý thuộc công ty Bỉ Nhĩ.”

“Điều này đã được thỏa thuận rõ ràng khi chúng tôi ký hợp đồng đầu tư. Cả khu vực cũng đã đồng ý với điều này. Mục đích là để đảm bảo sự thống nhất trong quản lý, tránh tình trạng lộn xộn trong công tác điều hành.”

Đồng thời, chúng ta cũng có thể tận dụng cơ hội này để học hỏi kinh nghiệm quản lý từ các doanh nghiệp nước ngoài và nhận ra những thiếu sót trong mô hình kinh doanh của chính mình.”

“Thực tế mà nói, Ninh Quản lý thực sự rất có năng lực; anh ấy đã không làm người khác thất vọng, và những thành tựu mà anh ấy đạt được là rõ ràng cho mọi người thấy. Chỉ trong thời gian ngắn ngủi, việc nâng cao mức độ kinh doanh và danh tiếng của Nhà hàng Đàn Cung lên tầm ngang với hai nhà hàng cung đình khác có truyền thống lâu đời hơn đã khiến chúng tôi rất hài lòng.”

“Vì vậy, do những điều khoản trong hợp đồng và nhu cầu thực tế trong hoạt động kinh doanh, lập trường của chúng tôi trong việc hợp tác với công tác phối trí này không có nhiều ý nghĩa. Nếu chúng tôi cứ muốn can thiệp, thì đó chính là vi phạm quyền hạn và cũng là vi phạm hợp đồng. Làm sao chúng tôi có thể dám, giống như trước đây, chỉ biết đòi tiền từ Ninh Quản lý? Khi có vấn đề xảy ra, lại bắt anh ấy phải chịu trách nhiệm?”

“Trưởng Đoạn Xử ơi, ông cần phải hiểu rõ tình hình này. Và ông cũng cần phải thông cảm với những khó khăn của chúng tôi…”

Lời nói của Giám đốc Kim thực chất chỉ là cách ông ta đưa ra những lý do để thoát khỏi tình huống này một cách khéo léo. Ông ta không muốn làm ai phật lòng, nên đơn giản là đã bỏ phiếu tránh đối đầu.

Nhưng mọi người có mặt ở đó đều hiểu rõ ý ông ta. Ông ta đã không ít lần nhấn mạnh rằng những thành tựu của nhà hàng không hề dễ dàng đạt được, và cũng đã không ít lần ca ngợi công lao của Ninh Vệ Dân.

Những lời nói đó ngụ ý rằng các cơ quan đặc biệt có thể trở thành mối nguy hiểm đối với sự ổn định và phát triển. Vì vậy, về mặt cảm xúc, mọi người đều có xu hướng từ chối yêu cầu của Trưởng Đoạn Xử, chỉ là không dám nói ra một cách trực tiếp mà thôi.

Kết quả này chắc chắn là điều mà Trưởng Đoạn Xử không ngờ đến, khiến ông ta hơi ngạc nhiên và im lặng.

Đặc biệt là khi Giám đốc Kim còn đề cập đến sự chấp thuận của khu vực và các điều khoản trong hợp đồng. Tất cả những điều này đều là những lý do hợp lý, và Phó Chủ tịch khu vực cũng đã đứng ra chứng minh và ủng hộ chúng.

Điều này khiến ông ta càng cảm thấy khó xử và không dám áp đặt thêm áp lực nào nữa.

Tuy nhiên, những trở ngại này mới chỉ là “món khai vị” mà thôi. Bởi vì tình hình và cảm nhận của Giám đốc Vườn Thiên Đàn không thể so sánh được với Sở Dịch vụ. Không nói đến những điều khác, về mặt quan hệ phụ thuộc, Vườn

Về phần Văn phòng Quản lý Thành phố và Văn phòng Giao tiếp Thành phố, Thái Đàn Công viên còn phải nghe theo họ nữa.

Điều này khiến Thái Đàn Công viên trở thành nơi mà bất kỳ ai cũng có thể chỉ trích hay đưa ra yêu cầu.

Có vẻ như ai cũng có quyền đến đây để chỉ đạo hoặc đưa ra các yêu cầu công việc.

Nhưng vấn đề là, chính vì có quá nhiều cơ quan có thẩm quyền quản lý Thái Đàn,

nên không ai sẵn lòng chịu trách nhiệm đối với những nhu cầu thực tế của công viên.

Khi nói đến vấn đề vốn điều hành, việc thay thế thiết bị, sửa chữa các công trình cổ…

hoặc những vấn đề liên quan đến phúc lợi của nhân viên, như tăng lương, trả thưởng, phân phát nhà ở…

tất cả những việc này đều không được giải quyết.

Mọi người đều đẩy đổi lỗi cho nhau, giống như đang chơi trò “thái cực quyền”.

Thực tế, tình hình giống như câu chuyện về ba vị sư không có nước uống; Thái Đàn Công viên đã trở thành nơi không ai quản lý.

Đặc biệt là trong quá khứ, danh tiếng và cảnh quan của Thái Đàn Công viên không thể so sánh được với Cung điện Hoàng gia, Bắc Hải hay Vườn Ngọc Thanh.

Vị trí địa lí của nó cũng thuộc khu vực Nam Thành, nơi tập trung đông đảo người dân nghèo khó.

Vì vậy, vào thời điểm đó, vé vào cổng Thái Đàn Công viên chỉ có giá năm xu, và nó hoàn toàn không được coi trọng.

Cục Lâm nghiệp chỉ chịu trách nhiệm về lương cơ bản và các phúc lợi lao động của nhân viên Thái Đàn, còn những vấn đề khác thì không ai quan tâm đến.

Vậy thì phải làm sao?

Chỉ có thể tự gom góp vốn.

Có lẽ ít người tin được rằng, từ những năm 50, Thái Đàn Công viên chưa bao giờ ngừng thực hiện các hoạt động kinh doanh phụ.

Họ không chỉ trồng cây ăn quả, hoa hồng, trồng trọt các loại cây nông sản, nuôi gia cầm, gia súc trong công viên,

mà còn cho thuê các căn nhà trong công viên cho các cửa hàng và tổ chức các hội chợ triển lãm.

Đặc biệt là trong thời kỳ chiến tranh, họ phải đối mặt với nhiều khó khăn hơn nữa.

Thái Đàn Công viên bị yêu cầu ngừng mở cửa cho công chúng, và do đó không còn thu nhập từ vé vào cổng nữa.

Các di tích văn hóa cũng bị tổn hại nặng nề, và nhiều đơn vị đã chiếm dụng các công trình cổ.

Cuối cùng, khi công viên được phép mở cửa trở lại, nó đã bị tàn phá đến mức không còn nhận ra được.

Tuy nhiên, vào thời điểm đó, ban quản lý Thái Đàn Công viên, vốn đã mất đi khả năng kiếm tiền, khi đề cập với các cơ quan cấp trên về việc sửa chữa các công trình cổ hoặc yêu cầu các đơn vị chiếm dụng trả lại chúng,

thái độ của những cơ quan này vẫn là trì hoãn, và không ai sẵn lòng giúp đỡ Thái Đàn Công viên một cách th

Vừa là do nhu cầu khẩn cấp về mặt kinh tế, vừa xuất phát từ truyền thống tự lực cánh sinh đó.

Nhưng nói cho cùng, điều này cũng giúp người quản lý Vườn Thiên Đàn có được sự tự tin và quyết đoán trong hành động của mình.

Người ta thường nói rằng, nếu phải sống nhờ vào người khác thì bạn buộc phải tuân theo sự chỉ đạo của họ. Nhưng nếu bạn tự mình kiếm sống mà không ăn uống hay lấy đồ của họ, thì họ còn quan tâm đến bạn nữa sao?

Chính vì vậy, người quản lý Vườn Thiên Đàn dần trở thành một người có ý thức về lãnh thổ, có chủ kiến riêng và có khả năng đối mặt với các vấn đề khó khăn.

Nếu mọi việc diễn ra êm đềm, không gây xung đột, người quản lý Vườn Thiên Đàn không ngại phục tùng các cơ quan cấp trên.

Nhưng nếu điều đó ảnh hưởng đến lợi ích của Vườn Thiên Đàn, ông ấy sẵn sàng đứng lên bảo vệ quyền lợi của mình, không sợ phải đối mặt với áp lực.

Đặc biệt là khi Ninh Vệ Dân mang lại những lợi ích chưa từng có cho Vườn Thiên Đàn.

Bây giờ, Đàn Cung Phạn Trang chính là hy vọng duy nhất để nhân viên của Vườn Thiên Đàn có thể sống cuộc sống thoải mái hơn.

Người quản lý Vườn Thiên Đàn, đã ngoài năm mươi tuổi, đã không còn mong muốn được thăng chức nữa.

Ước nguyện lớn nhất của ông bây giờ là được tiếp tục sử dụng chiếc xe hơi sang trọng mà Ninh Vệ Dân cung cấp, và trong thời gian giữ chức vụ, được nhìn thấy nụ cười hạnh phúc trên khuôn mặt nhân viên khi họ nhận được tiền thưởng, được nghe những lời khen ngợi dành cho mình.

Đó đã là đủ rồi.

Vì vậy, đối với ông, cái bộ phận đặc biệt đó hoàn toàn không đáng tin cậy, và những yêu cầu mà họ đưa ra khiến ông cảm thấy rất phản cảm.

Khi thấy Giám đốc Kim của Cục Dịch vụ cũng không đồng ý, ông càng không thể đồng ý được.

“Tôi nói thật nhé, anh Đoạn… đồng chí ơi. Trước khi chúng ta bắt đầu thảo luận về những vấn đề cụ thể, tôi có vài câu hỏi cần được giải đáp rõ ràng. Nếu anh không đưa ra câu trả lời thỏa đáng, tôi sẽ không thể hiểu nổi. Tôi e rằng anh đang cố tình đối xử tệ với chúng tôi, chọn những đối tượng yếu thế để bắt nạt.”

Ông hoàn toàn không quan tâm đến việc Giám đốc Kim cau mày.

Người quản lý Vườn Thiên Đàn liền đưa ra hàng loạt câu hỏi, công khai bày tỏ thái độ phản đối của mình.

“Thứ nhất, bộ phận an ninh của chúng tôi tại Vườn Thiên Đàn luôn làm tròn bổn phận, chưa bao giờ mắc phải sai sót nghiêm trọng trong công tác bảo vệ an ninh. Các bạn đến đây chỉ để yêu cầu tăng cường giám sát và kiểm soát nhân viên an ninh của chúng tôi. Rõ ràng là các bạn không tin