Đêm hôm đó, tại khách sạn Bạch Thiên Nga.

Trong một phòng riêng, trên bàn chỉ còn lại những thức ăn thừa và vài chai rượu trống – có cả rượu trắng, rượu đỏ và XO. Hơn mười người ăn uống vội vã, say sưa, lần lượt ngồi gục xuống ghế và ợ hơi no nê.

Trần Kỳ vẫn giữ được vẻ bình tĩnh và phong độ của mình; việc đối phó với nhóm thanh niên này quá dễ dàng đối với ông ta. Chính vì ông ta có cái tầm nhìn sâu rộng; nếu thay đổi chủ nhân, chắc chắn sẽ có ai đó sử dụng những “quả bom chìm” để làm tăng không khí vui vẻ cho mọi người.

Nhóm người này đều là các nhà phát triển phần mềm, chuyên làm game.

Chỉ có Đoạn Dũng Bình từng làm việc trong lĩnh vực phần cứng và cũng học qua kinh tế; ông ta là người duy nhất trong nhóm vẫn giữ được tỉnh táo và hỏi: “Ông chủ! Tôi vẫn chưa biết mình sẽ được phân công làm công việc gì cụ thể. Ông dự định sắp xếp thế nào cho tôi?”

“Sau những ngày đào tạo này, anh có ý kiến gì không?”

“Các nhà máy ở vùng Đông Dương sản xuất hàng gia công với lợi nhuận thấp, và nhiều nhà sản xuất hàng nhái cũng chỉ làm việc một cách sơ sài. Nhật Bản và Mỹ đang phát triển rất nhanh; chúng ta rất khó theo kịp họ. Nhưng ba lĩnh vực mà ông đề cập – máy học tập, máy tính bảng và thú cưng điện tử – vẫn còn nhiều khoảng trống trên thị trường; chúng ta hoàn toàn có thể chiếm lĩnh cơ hội đó.”

“Tôi nghĩ chúng ta cần xây dựng một thương hiệu riêng, tạo dựng danh tiếng; không chỉ để xuất khẩu và kiếm ngoại tệ, mà còn để chiếm lĩnh thị trường trong nước nữa.”

Đoạn Dũng Bình luôn quan tâm đến thị trường trong nước và nói với niềm hứng thú: “Khái niệm về máy học tập mà ông đề xuất thật tuyệt vời! Nếu bán máy chơi game, chắc chắn sẽ gặp nhiều hạn chế trong môi trường trong nước; nhưng nếu chuyển sang bán máy học tập, chúng ta có thể vượt qua những rào cản đó. Ông vừa nói rằng đang muốn mua lại một số nhà máy điện tử nhỏ… Tôi, tôi…”

Ông ta dừng lại một chút, rồi tiếp tục: “Dù tôi không có nhiều kinh nghiệm, nhưng tôi sẵn lòng đóng góp sức lực cho ông.”

“Anh muốn trở thành giám đốc nhà máy à?” Trần Kỳ cười hỏi.

“Không không!”

Đoạn Dũng Bình vội vàng lắc đầu; dù ông ta rất có ý kiến riêng, nhưng trước mặt Trần Kỳ, ông ta vẫn chỉ là một người nhỏ bé: “Tôi thi vào cao học tại Đại học Nhân dân là để mở rộng con đường sự nghiệp của mình; tôi không dám đảm nhận vị trí giám đốc ngay từ đầu. Nhưng tôi hy vọng ông s

“Tốt lắm! Tôi xin kính cúng một ly cho ngài!”

Đoạn Dũng Bình cầm lên một ly rượu, tự động gõ nhẹ vào miệng ly và uống hết chỗ rượu trong đó.

Anh ta đã được đào tạo bài bản, và thực sự đã chứng kiến nhiều điều mà trước đây anh ta chưa từng biết đến; anh ta hiểu sâu sắc về ngành công nghiệp sản phẩm điện tử, đặc biệt là lĩnh vực trò chơi điện tử. Anh ta cũng tin rằng Trần Kỳ sẽ giao cho mình một trách nhiệm quan trọng – rõ ràng là vì phần lớn các nhân viên đều là chuyên gia kỹ thuật, chỉ có ba người duy nhất học ngành kinh tế.

Trần Kỳ đã phân chia công việc này thành bốn phần cụ thể: phần cứng, phần mềm, sản xuất/lắp ráp và bán hàng.

Việc phát triển phần cứng được giao cho công ty Hua Ke; phần mềm sẽ do chính họ tổ chức đội ngũ để phát triển; việc sản xuất đang được xem xét về địa điểm thực hiện; còn bán hàng thì cần một người có khả năng tự lập. Đoạn Dũng Bình am hiểu về kỹ thuật và cũng giỏi trong lĩnh vực kinh doanh, marketing, vì vậy anh ta được coi là ứng viên lý tưởng.

Nhiệm vụ hàng đầu của công ty Đông Phương là xuất khẩu để tạo ra thu nhập từ nước ngoài; việc bán hàng trong nước mới là ưu tiên thứ hai.

Đoạn Dũng Bình nhớ lại rằng những công ty như Xiao Bawang và BBKG trước đây rất mạnh mẽ ở thị trường trong nước, nhưng không mấy thành công ở nước ngoài; vì vậy họ cần phải phát triển tầm nhìn toàn cầu… Tuy nhiên, sau này anh ta đã đầu tư thành công ở Mỹ.

Bữa ăn kéo dài khá lâu. Nhóm thanh niên đó rất lưu luyến không muốn rời bàn; Trần Kỳ kiên nhẫn trò chuyện với họ, tỏ ra như một người anh lớn đáng tin cậy. Thanh niên thì vậy mà… Nếu bạn tôn trọng họ, họ sẽ sẵn lòng dành trọn cuộc đời mình cho bạn.

Hiện tại, công ty đang phát triển ba loại sản phẩm:

Đầu tiên là máy học tập. Thực chất đây là phiên bản sao chép của máy Game Boy Color, được trang bị bàn phím và có thể chơi cả đĩa học tập lẫn đĩa trò chơi. Trước hết, họ sẽ phát triển các đĩa học tập, nhắm đến nhu cầu giáo dục của học sinh tiểu học và trung học cơ sở – ví dụ như học chữ Hán, chữ cái tiếng Anh, từ vựng đơn giản, luyện tập đánh máy, v.v., cùng với một số trò chơi trí tuệ như “Huarong Dao”.

Tiếp theo là máy game cầm tay. Máy này được tích hợp sẵn ba trò chơi nhỏ; dù không mong đạt được mức độ của Nintendo (vì hai công ty hoạt động ở hai lĩnh vực khác nhau), nhưng Trần Kỳ nhắm đến thị trường trung và thấp cấp toàn cầu. Vì vậy, một trò chơi như “Tetris” là điều không thể thiếu!

Do đặc điểm của máy game cầm tay, họ quyết định phải có một trò chơi có thể chơi lâu d

Cuối cùng là về thú cưng điện tử.

Điều này quả thực là độc nhất vô nhị; chỉ cần sản xuất ra được, chắc chắn sẽ tạo nên một bước ngoặt lớn trong ngành.

Ba sản phẩm này đã đủ để công ty phát triển trong vài năm; sau đó sẽ đến lượt VCD! Trần Kỳ gãi đầu, không nhớ những người phụ trách việc phát triển VCD ở đâu rồi… Có lẽ họ ở An Huy chăng?

“Uống nào! Tôi vẫn có thể uống được!”

“Đừng đỡ tôi, tôi tự đi được mà!”

“Ông chủ! Ông hãy tôn trọng tôi, hãy hiểu ước mơ của tôi… Tôi sẽ cố gắng hết sức cho đến khi không còn sức nữa!”

Đêm khuya, một nhóm người say sưa bước ra ngoài; Trần Kỳ sắp xếp xe đưa họ trở về ký túc xá, còn bản thân anh ta thì trở về khách sạn nghỉ ngơi.

Anh ta đã ở Quảng Đông vài ngày; thông tin mà Lăng Mai cung cấp quả thực rất nhanh chóng.

Trần Kỳ đã đến Đông Quan.

Lúc này là năm 1988, còn 26 năm nữa mới đến thời điểm Đông Quan tiến hành chiến dịch chống nội dung khiêu dâm.

Đây là một thị trấn tên là Thạch Long; dọc đường đi, Trần Kỳ thấy đầy rẫy các nhà máy điện tử, nhà máy đồ chơi, nhà máy cao su và nhựa… Nhưng cơ sở hạ tầng vẫn chưa theo kịp, tạo cảm giác như một xã hội nông nghiệp truyền thống đang bị công nghiệp xâm nhập đột ngột.

Anh ta đến một nhà máy nhỏ, khoảng 10 mẫu đất, và giám đốc nhà máy ra đón anh ta.

Giám đốc dẫn anh ta đi tham quan và giới thiệu về tình hình hoạt động của nhà máy.

“Chúng tôi là doanh nghiệp tập thể, có 50 người lao động; chúng tôi đã từng sản xuất đủ thứ, kể cả máy game arcade và máy chơi trò chơi truyền hình. Thiết bị chủ yếu là những máy SMT nhập khẩu đã qua sử dụng, máy hàn sóng, máy ép nhựa…”

Giám đốc nói rất nhiều, nhưng Trần Kỳ không hiểu hết; anh ta đã mời vài người am hiểu về lĩnh vực này để hỗ trợ tìm hiểu thêm.

Anh ta chỉ hỏi: “Các bạn nợ bao nhiêu?”

“Hơn một trăm… hơn một trăm bảy mươi triệu!” Giám đốc tỏ ra hơi ngượng ngùng.

“Các bạn là doanh nghiệp tập thể, liệu các công nhân có đồng ý không? Thị trấn có thái độ như thế nào? Quyền sở hữu nhà xưởng và thiết bị đã được làm rõ chưa? 10 mẫu đất có hơi nhỏ; nếu sau này tôi muốn mở rộng nhà máy, tôi hy vọng sẽ nhận được sự hỗ trợ từ thị trấn.

Tôi chỉ cần những thông tin rõ ràng và minh bạch; nếu phù hợp, tôi sẵn lòng mua lại toàn bộ nhà máy này cùng với khoản nợ.”

“Ông chắc chắn có thể mua lại toàn bộ nhà máy ư?”

“Tất nhiên!”

“Thật tuyệt v