Vào ngày khuyến mãi lớn 618, sản phẩm Yao Cheng X3 UItra và Orange C5 Ma đã vươn lên đứng đầu và thứ hai trên bảng xếp hạng các thiết bị tiêu dùng kỹ thuật số, vượt qua Apple và Sơn Tinh, chiếm ưu thế rõ rệt về doanh số bán hàng và lợi nhuận.

Dù sao đi nữa, vào năm 2016, nếu bạn chưa từng sử dụng tính năng dịch đồng bộ của LiveVoice, có nghĩa là bạn đã lạc hậu so với thời đại.

Mặc dù các mẫu mới nhất của Xiaomi, 360, Meizu và Meitu cũng tương thích với tai nghe Bluetooth FreePods, nhưng người dùng vẫn luôn cảm thấy rằng chỉ khi sử dụng sản phẩm của dòng Orange và Yao Cheng, họ mới có thể phát huy hết hiệu suất tối đa của tính năng này.

Ngay cả những người trẻ tuổi vừa xuất ngũ từ quân đội, khi lựa chọn điện thoại thông minh, sản phẩm của Orange Technology vẫn là lựa chọn hàng đầu.

Trần Diên Sâm ở lại công ty, cùng toàn thể nhân viên của Pianbei làm việc thêm đến 10 giờ tối. Sau khi phát tiền thưởng cho mọi người, anh ấy mới ra về, và trước khi đi còn yêu cầu tất cả nhân viên về nhà sớm, đồng thời đe dọa rằng ai làm chậm trễ một bước, khoản thưởng thành tích quý II sẽ bị hủy bỏ hoàn toàn.

Tính cả sự kiện khuyến mãi Ngày Lễ Đôi Mười Hai năm 2015, Pianbei đã tổ chức hai đợt khuyến mãi lớn liên tiếp, và mỗi lần đều yêu cầu nhân viên tan ca đúng 10 giờ tối. Điều này thực sự rất khác biệt trong ngành thương mại điện tử, nơi mà việc làm thêm giờ đã trở thành điều phổ biến.

Có người bình luận rằng Pianbei có thể giảm bớt việc làm thêm giờ cho nhân viên chỉ vì công ty có đủ sức mạnh tài chính. Nhưng ngay lập tức, có người lên tiếng phản bác: Ngay từ năm 2014, khi Pianbee vẫn chưa đánh bại được A Li và vững chắc trên thị trường, họ đã áp dụng chế độ làm việc 6 giờ mỗi ngày, nghỉ 2 ngày trong tuần. Ngay cả khi cần phải làm thêm giờ, tiền lương làm thêm giờ cũng được tính toán chính xác đến từng phút, không hề thiếu một xu nào.

Thực tế, nhiều người đều biết câu trả lời là gì, chỉ là chưa ai dám nói ra mà thôi. Đối với những người làm việc trong ngành thương mại điện tử, việc được chuyển đến làm việc tại Pianbee được coi là bước khởi đầu chính thức cho sự nghiệp của họ.

Sáng hôm sau, tên lửa vận chuyển Yinglong-1 của Vân Khôn Hàng Thiên một lần nữa được phóng lên bầu trời, mang theo 129 vệ tinh Galaxy và đưa chúng vào quỹ đạo gần Trái Đất một cách chính xác. Như vậy, tổng số vệ tinh đang hoạt động trong mạng lưới Galaxy đã vượt qua con số 402.

———

———

Theo kế hoạch, chỉ cần thực hiện thêm một lần nữa nhiệm vụ phóng tên lửa là có thể hoàn thành việc xây dựng mạng lưới ban đầu. Khi đó, các khu vực ở Nam Mỹ, Đông Nam Á và một số nơi ở châu Phi sẽ trở thành những người dùng đầu tiên được bao phủ bởi mạng lưới này.

Dù lần phóng tên lửa này, Vân Khôn Hàng Thiên vẫn tiến hành phát sóng trực tiếp suốt quá trình, nhưng tổng số người xem các buổi phát trực tiếp trên Mimo, Douyin và Kuaishou cộng lại cũng chưa đầy ba mươi triệu người. So với con số hàng trăm triệu người đã xem vào lần phóng đầu tiên, lượng người xem đã giảm xuống tận 70%. Lý do rất đơn giản: Các lần phóng thành công quá nhiều, khiến người dùng mất đi sự hứng thú đối với những sự kiện không còn gì đáng bất ngờ như vậy.

Quá trình phóng tên lửa diễn ra thuận lợi, tên lửa được thu hồi, và nhiệm vụ kết thúc. Toàn bộ quy trình diễn ra một cách nhàm chán, giống như một tô nước trắng nhạt! Nhưng chính những công nghệ như vậy mới là điều mà SpaceX và Blue Origin mong muốn nhất.

Sau khi Vân Khôn Hàng Thiên thực hiện thành công chuyến bay đầu tiên, SpaceX và Blue Origin cũng lần lượt bắt đầu thử nghiệm công nghệ tên lửa có khả năng thu hồi, nhưng kết quả không mấy khả quan. Dù so với trước đây đã có tiến bộ, nhưng cũng chỉ có thể coi là thành công một cách hạn chế; vẫn còn kém xa tầm cao của công nghệ Vân Khôn Hàng Thiên. Còn đối với công nghệ thu hồi khoang tải hàng có độ khó cao hơn nữa, hai công ty này thậm chí không dám thử sức.

Để đối phó với tình hình này, hai công ty đã bắt đầu có những ý định không lành, lén lút chiêu mộ các kỹ sư của Vân Khôn Hàng Thiên, thậm chí sẵn lòng trả mức lương cao gấp ba, năm lần mức thông thường. Khi Trần Diên Sâm phát hiện ra điều này, anh ta đơn giản là làm theo họ, gọi điện cho các nhà khoa học trưởng của SpaceX và Blue Origin. Đối với hành động của Masec và Bezos, anh ta không hề ngạc nhiên chút nào. Hợp tác là hợp tác, cạnh tranh là cạnh tranh; đó là chuyện bình thường trong kinh doanh.

Nhưng không lâu sau đó, Masec và Bezos dần nhận ra có điều gì đó không ổn. Các nhân tài cốt lõi của họ đang bị kéo đi một cách nhanh chóng, trong khi phía Vân Khôn Hàng Thiên thì hầu như không thu được ai có thật sự kiến thức và kỹ năng cần thiết. Cuộc “chiến” chiêu mộ nhân tài này chỉ kéo dài trong vòng mười mấy ngày, rồi cũng kết thúc một cách vội vã.

Ngày 28 tháng 6, giống đậu phộng C4 của công ty Orange Biotechnology đã được trồng thành công ngoài phòng điều kiện khí hậu nhân tạo, và tại cơ sở lai tạo ở Phù Tây, 120 mẫu đất đã được trồng với giống cây thế hệ T1.

Nếu nhìn lại các dự án cải tiến cây trồng được bắt đầu vào cùng kỳ năm ngoái, hiện chỉ còn dự án biến đổi gen cho cây bông chưa hoàn thành; tuy nhiên, dự án này cũng đã bước vào giai đoạn then chốt là việc sử dụng kỹ thuật xung gen.

Hiện nay, rào cản đối với sự phát triển của Orange Biotechnology lại chính là tình trạng thiếu hụt nguồn cung do năng lực sản xuất không đủ.

Chẳng hạn, giống cỏ alfalfa C4 hiện chỉ được trồng ở ba khu vực: Thành Hư, Tùng Châu và Abisinia.

Lượng hàng xuất khẩu đậu nành C4 sang thị trường Châu Âu và Mỹ còn chưa đầy hai triệu kg, còn giống lúa siêu năng suất 2000 thì chỉ có các nông hộ ở Hoa Quốc, Úc, New Zealand và Abisinia mới được cấp một số lượng hạn chế để trồng thử nghiệm; phần lớn hạt giống đều được ưu tiên cung cấp cho các trang trại tự quản của công ty Orange Agri-Food Technology.

Nỗi lo về năng lực sản xuất không đủ đã ảnh hưởng rất lớn đến tốc độ kiếm lợi nhuận của tập đoàn.

“Phản hồi từ thị trường đối với các loại cây trồng C4 vượt xa kỳ vọng, đặc biệt là ở thị trường Châu Âu và Nam Mỹ – các đơn đặt hàng đã kéo dài đến Q3 năm sau rồi, nhưng khả năng lai tạo và mở rộng quy mô của chúng tôi thì hoàn toàn không theo kịp,” Vương miện nói, vẻ mặt đầy bất lực khi được gọi đến trụ sở để tham dự cuộc họp.

Anh nhìn về phía Trần Diên Sâm ngồi ở vị trí chủ tịch, thấy ông chủ không nói gì, liền tiếp tục giải thích: “Ba khu vực trồng cỏ alfalfa C4 hiện tại, ngay cả khi vận hành ở mức tối đa, sản lượng hàng năm cũng chỉ khoảng hơn ba triệu kg – đó chỉ đủ để cung cấp cho khoảng 20 triệu mu đất trồng trong nước, chứ chưa đủ để bù đắp cho nhu cầu của ngành chăn nuôi, huống chi là xuất khẩu.”

Trần Diên Sâm ngồi ở vị trí chủ tịch, ngón tay gõ nhẹ lên mặt bàn; trước mắt ông là báo cáo về tình hình cung cầu của các sản phẩm, và con số thiếu hụt màu đỏ trên báo cáo thực sự rất đáng lo ngại.

“Có rào cản nào trong việc mở rộng cơ sở lai tạo không?” Trần Diên Sâm hỏi.

“Về mặt chính sách thì không có vấn đề gì cả; các cơ quan trung ương ở các địa phương đều rất ủng hộ các dự án khoa học kỹ thuật nông nghiệp của chúng tôi. Vấn đề chính nằm ở việc tìm kiếm đất canh tác chất lượng cao và thực hiện công tác cải tạo tiêu chuẩn hóa – điều này đòi hỏi nhiều thời gian,” Vương miện trả lời.

“Các loại cây trồng C4 đò

」

   Vương miện từ tốn giải thích.

  “Cuộc tuyển dụng mùa thu sắp bắt đầu rồi, bạn hãy đi gặp Tổng Giám đốc Hùng để thảo luận và soạn thảo kế hoạch tuyển dụng nhân viên. Đừng quá thận trọng; hãy cứ thoải mái tuyển người đi.”

   Trần Diên Sâm nhấn mạnh.

  Anh ta hiểu rất rõ rằng những nhà quản lý chuyên nghiệp như Vương miện thường có một điểm chung: họ luôn tính toán chi phí một cách cực kỳ tỉ mỉ, sợ rằng việc chi tiêu thêm một đồng cũng có thể ảnh hưởng đến báo cáo tài chính, khiến họ trở nên bị ràng buộc trong các quyết định của mình.

  Nhưng với công ty của anh ta, việc chi trả cho nhân công không phải là vấn đề lớn.

  “Được rồi, ông chủ, tôi đã hiểu.”

   Vương miện gật đầu đồng ý ngay lập tức. Anh ta ngay lập tức hiểu được ý nghĩa sâu sắc trong lời nói của Trần Diên Sâm – “thoải mái tuyển người” có nghĩa là phải phá vỡ những ước lượng thận trọng trước đây. Nếu ban đầu ước tính cần 20.000 nhân viên, thì hãy tăng con số đó lên thành 30.000 hay thậm chí 40.000.

  Sau cuộc họp, Vương miện không vội vàng rời đi, mà lấy ra một folder mỏng từ túi xách và đưa cho Trần Diên Sâm: “Ông chủ, còn một vấn đề nữa, có lẽ ông cần phải quyết định trực tiếp.”

   Trần Diên Sâm nhận lấy folder và lật qua vài trang. Trang đầu tiên là một bức thư chính thức do người đứng đầu Hiệp hội Nông nghiệp Pháp ký tên; tiêu đề bức thư được viết bằng cả tiếng Trung và tiếng Pháp: “Thư đề nghị hợp tác về việc xây dựng cơ sở lai tạo và nhân rộng giống cây trồng tại Pháp”.

  Phía sau bức thư có ba trang tài liệu phụ: báo cáo khảo sát địa điểm, văn bản phê duyệt quyền sử dụng đất, cam kết về cơ sở hạ tầng điện và thủy lợi địa phương, cùng với danh sách các khoản trợ cấp tài chính đáng ngạc nhiên.

  Bên kia sẵn lòng cung cấp các khoản ưu đãi về thuế và trợ cấp xây dựng cơ sở hạ tầng trị giá tương đương 500 triệu đô la Mỹ, với điều kiện là Orange Bio Technology phải tuyển dụng ít nhất 60% nhân viên địa phương và cam kết cung cấp miễn phí không ít hơn 30% tổng sản lượng hạt giống C4 cho các nông hộ địa phương trong vòng năm năm tới.

  “Chỉ được tối đa 20% thôi! Hơn nữa, tỷ lệ nhân viên địa phương chỉ được áp dụng tối đa 40%.”

   Trần Diên Sâm suy nghĩ một lúc rồi nói. Những ý đồ thực sự của Hiệp hội Nông nghiệp Pháp rất rõ ràng:

“Ông chủ, hai điều kiện này có hơi quá khắt khe không? Nếu phía Hiệp hội Nông nghiệp Pháp không đồng ý thì sao?”

Vương miện vẫn không nhịn được mà hỏi.

Dù sao thì thị trường Châu Âu cũng là khu vực then chốt để xuất khẩu các loại cây trồng thuộc nhóm C4; nếu vì không thể thống nhất được các điều kiện mà bỏ lỡ cơ hội này, sau này sẽ rất khó tìm được điểm bước vào tốt như vậy nữa.

“Chúng ta đâu thiếu vốn hay đất đai, chỉ thiếu người thôi. Nếu họ không đồng ý, thì thôi không bàn nữa! Lão Vương ạ, bạn cần phải thay đổi suy nghĩ đi… Bạn mới là người đứng đầu mà!”

Trần Diên Sâm vỗ vai Vương miện và nói một cách đùa cợt.

“Rõ rồi, tôi biết phải làm thế nào rồi.”

Vương miện đáp lại.

Đồng thời, cửa hàng tiện lợi Cam đã công bố thông báo về chương trình kêu gọi đầu tư và mở rộng chi nhánh.

Nhưng khi người dùng mạng xã hội nhìn thấy thông báo đó, họ lại nghĩ: “Đây chẳng phải là việc dùng tiền để mua ‘công việc’ sao?”