Vào lúc ba giờ chiều, một chiếc máy bay Gulfstream 550 hạ cánh xuống sân bay Hồng Kiều.

Ngay sau đó, Trần Diên Sâm ngồi vào hàng ghế sau của chiếc Mercedes và ra lệnh với Tiểu Lý: “Đi đến trụ sở chính của Meitess.”

“Chắc Châu Kiện Thành muốn gặp bạn là để xin sự hỗ trợ về lưu lượng truy cập từ nền tảng Pianbei. Năm nay, Meitess đang gặp khó khăn; số cửa hàng trực thuộc đã giảm đi 312 cơ sở, còn các cửa hàng liên kết thì giảm 26 cơ sở, nhưng tốc độ luân chuyển hàng tồn kho đã được cải thiện.”

Tống Dung Thanh bên cạnh nhẹ nhàng nhắc nhở.

Là một trong những thương hiệu đầu tiên tham gia vào nền tảng Pianbei, Trần Diên Sâm đã từng hỗ trợ Meitess rất nhiều. Nếu không, với lượng hàng tồn kho lên đến hơn 3 tỷ đồng vào hai năm trước, đến năm nay số này đã giảm xuống chỉ hơn 1 tỷ đồng, và tình hình kinh doanh của Meitess đã trở nên ổn định hơn rất nhiều. Khác với Vancl – công ty có hàng tồn kho chất đầy trong kho, lại liên tục bị các nhà cung cấp đòi nợ.

Nếu không phải vì Lôi Dịch Quân đã cho họ một khoản tiền để vận hành, có lẽ Meitess đã sớm phá sản từ lâu rồi.

“Châu Kiện Thành ban đầu học theo mô hình chuỗi cung ứng của Han Du Yishuo, sau đó lại bắt chước Zara, nhưng anh ta thiếu những nhà máy riêng. Mặc dù chi phí quản lý đã giảm xuống, nhưng tính linh hoạt vẫn còn hạn chế. Những sản phẩm mới ra mắt trong năm qua hầu như đều không gây được ảnh hưởng gì cả.”

Trần Diên Sâm cười nhẹ và lắc đầu.

Quy trình chuỗi cung ứng của Meitess, từ thiết kế đến sản xuất, quá dài, khiến họ không thể nhanh chóng phản ứng với những thay đổi trên thị trường. Thời gian sản xuất kéo dài hơn ba tháng, trong khi Zara chỉ cần hai tuần. Làm sao có thể cạnh tranh được với những đối thủ như vậy?

Châu Kiện Thành không phải là Zhang Sanfeng, cũng không biết võ thuật Thiếu Lâm; vì vậy, ông ta rõ ràng sẽ bị các đối thủ như Zara, GAP, HM và Uniqlo đánh bại.

Mặc dù Meitess cũng đã thử yêu cầu một số nhà máy gia công thực hiện việc sản xuất hàng loạt với số lượng nhỏ và tốc độ nhanh, nhưng chi phí lại tăng lên đáng kể. Hơn nữa, khả năng tích hợp thông tin cũng yếu kém, khiến việc phối hợp sản xuất và tiêu thụ trở nên khó khăn.

Những nhà máy gia công đó vốn đã quen với việc sản xuất hàng loạt theo tiêu chuẩn hóa; việc đột ngột chuyển sang mô hình sản xuất với số lượng nhỏ và nhiều lần trong một ngày không chỉ khiến dây chuyền sản xuất phải thay đổi, mà chi phí mua nguyên liệu cũng cao hơn gần 30% so với việc mua hàng với số lượng lớn.

Vì vậy, Châu Kiện Thành lại nghĩ đến việc đầu tư vào các nhà máy gia công này, hy vọng có thể kiểm soát tốt hơn quá trình sản xuất. T

Nói xong, Trần Diên Sâm nhìn vào mắt Tống Dung Thanh và hỏi:

“Tôi à?”

Tống Dung Thanh hơi ngạc nhiên.

Cô ấy nhíu mày, không vội vàng trả lời, mà bắt đầu suy nghĩ kỹ lưỡng về chuỗi cung ứng của Meite, mô hình gia công thuê ngoài, các chương trình liên kết kinh doanh và hoạt động kinh doanh trực tiếp, cũng như việc xây dựng mạng lưới bán hàng trực tuyến.

Khoảng năm sáu phút sau, cô ấy mới từ từ nói ra:

“Trước hết, cần tối ưu hóa khâu sản xuất; những mẫu áo phông và quần jeans thông thường có thể được sản xuất thuê ngoài cho các nhà máy khác, miễn là đảm bảo chất lượng sản phẩm.”

“Đồng thời, cần mua lại một số nhà máy gia công uy tín để xây dựng nhà máy riêng, nhằm sản xuất các mẫu sản phẩm thời trang và các dòng sản phẩm theo mùa, từ đó đảm bảo kiểm soát tốt nhất cả về chất lượng và tốc độ sản xuất.”

“Tại sao Zhou Jiancheng không làm như vậy?” Trần Diên Sâm hỏi lại.

“Việc xây dựng nhà máy riêng sẽ khiến tổng chi phí tài sản tăng lên rất cao, và khoản đầu tư này có thể vượt quá khả năng chịu đựng của Meite. Thời gian xây dựng nhà máy thường kéo dài từ 2 đến 3 năm; trong thời gian đó, nếu xảy ra vấn đề với dòng tiền, Meite sẽ gặp rất nhiều khó khăn.”

“Vì vậy, Zhou Jiancheng có lẽ sẽ chọn cách tham gia sở hữu cổ phần để kiểm soát các nhà máy này, nhằm giảm thiểu chi phí thời gian và tăng cường khả năng kiểm soát chuỗi cung ứng,” Tống Dung Thanh trả lời, đồng thời suy nghĩ thêm.

“Tiếp tục đi.” Trần Diên Sâm nói, không bày tỏ ý kiến gì thêm.

Nhưng trong lòng anh, anh cảm thấy rất ngạc nhiên.

Quả thật, con người luôn được rèn luyện qua thời gian.

Anh đã bổ nhiệm Tống Dung Thanh vào vị trí giám đốc bộ phận tuyển mộ khách hàng lớn, và cô ấy đã làm việc ở đó suốt hai năm; sự non nớt ban đầu đã dần được thay thế bằng sự điềm tĩnh và chuyên nghiệp.

“Thứ hai, cần loại bỏ các hoạt động kinh doanh gây lỗ, hợp tác với các thương hiệu nổi tiếng như ‘Hoa Quốc Good Voice’ hay ‘Vạn Vạn Không Ngờ Được’, thêm vào những yếu tố mà giới trẻ yêu thích để tạo ra các dòng sản phẩm liên kết.”

“Đóng cửa các cửa hàng offline có hiệu suất kinh doanh dưới 10.000 nhân dân tệ mỗi mét vuông, giảm bớt những khoản lỗ không cần thiết, và tập trung nguồn lực vào việc phát triển các kênh bán hàng trực tuyến…” Tống Dung Thanh trả lời một cách từ tốn.

Hiệu suất kinh doanh được tính bằng số tiền bán hàng thu được trên mỗi mét vuông diện tích kinh doanh. Ví dụ, nếu một cửa hàng chuyên bán sản phẩm của Meite có diện tích kinh doanh là 100 mét vuông và tổng doanh thu trong năm là 800.000 nhân dân tệ, thì hiệu suất

Sau khi trừ đi tiền thuê nhà, chi phí lao động và giá thành sản phẩm, lợi nhuận trên mỗi mét vuông chỉ đạt khoảng 8.000 nhân dân tệ; vì vậy, các đại lý kinh doanh có lẽ cả năm cũng chẳng kiếm được đến 100.000 nhân dân tệ, nói một cách thẳng thắn hơn, thà đi làm công nhân còn hơn.

Trong khi đó, lợi nhuận trên mỗi mét vuông của Zara và Uniqlo lại cao hơn 30.000 nhân dân tệ.

Nguyên nhân chính gây ra tình trạng này là do việc mở rộng quá mức thiếu tính toán của Zhou Jiancheng.

Khi nhìn người đối diện nói một cách tự tin như vậy, Trần Diên Sâm cứ thấy hình bóng chính mình ngày xưa.

“Sư phụ, liệu giải pháp của con có bỏ sót điều gì không ạ?” Tống Dung Thanh hỏi.

“Nhìn chung là đúng hướng, nhưng vẫn còn nhiều chi tiết chưa được xem xét kỹ lưỡng, chẳng hạn như cấu trúc tổ chức và khả năng vận hành dựa trên dữ liệu của Metters… Ban đầu tôi muốn cho con cơ hội tham gia vào một dự án riêng, nhưng có vẻ như vẫn phải chờ thêm hai năm nữa mới được.” Trần Diên Sâm đùa cợt.

“Con cứ cố gắng tiếp tục như hiện tại thì cũng tốt mà…” Tống Dung Thanh thì thầm.

“Thật là không có tương lai…” Trần Diên Sâm nhận xét.

Cảnh vật bên ngoài cửa sổ xe liên tục trôi qua; chiếc xe đang lao nhanh trên đường cao tốc.

Chỉ sau một lát, một tòa nhà in logo thương hiệu Metters đã xuất hiện trước mắt họ.

Lần trước khi đến đây, Metters vừa mới được thành lập, thậm chí ứng dụng di động cũng chưa được phát triển xong; còn lần này, Metters gần như đã sẵn sàng ra mắt thị trường rồi.

Zhou Jiancheng đứng cùng với tổng giám đốc của Banggouwu, Mân Kiệt, trước tòa nhà trụ sở chính của công ty.

Ba phút trước, ông nhận được thông báo từ Trần Diên Sâm và lập tức đi thang máy từ văn phòng xuống tầng trệt.

Ban đầu ông đang đợi ở khu vực nghỉ ngơi, nhưng sau đó lại quyết định chạy ra ngoài để thể hiện sự thành tâm của mình.

Trong ngành may mặc, ông là một trong những người dẫn đầu khu vực Đông Bắc Trung Quốc; hơn 200 nhà sản xuất hàng may mặc xung quanh đều phụ thuộc vào Metters để sinh sống, nhưng trước mặt Trần Diên Sâm, ông không dám tỏ ra kiêu ngạo chút nào.

Ba năm trước, khi lần đầu tiên nghe đến tên “Trần Diên Sâm”, người này chỉ là chủ của một trang web thương mại điện tử nhỏ; nhưng bây giờ, họ đã trở thành người giàu nhất Hoa Quốc và cả thế giới.

Và hơn nữa, công ty Pinyin sắp được niêm yết trên sàn chứng khoán rồi; nếu tính theo giá phát hành, giá trị thị trường của nó lên tới 88 tỷ đô la Mỹ.

Còn anh ta thì sao?

Trong hai năm qua, tình hình kinh doanh của anh ta càng ngày càng tồi tệ; năm nay, doanh thu chỉ đạt hơn 7 tỷ, lợi nhuận thậm chí còn chưa đầy 400 triệu.

So với khối tài sản và vị thế trong ngành của Trần Diên Sâm, thật là không thể so sánh được.

Lúc này, Mân Kiệt nhìn thấy một chiếc Mercedes Maybach màu đen từ từ tiến lại gần, phía sau còn có hai chiếc xe Mercedes dùng cho mục đích công việc. Anh ta lập tức lay vai Zhou Jiancheng và thì thầm: “Ông chủ, Ông Trần đã đến rồi.”

Zhou Jiancheng lập tức tỉnh táo lại, nở một nụ cười rạng rỡ và bước về phía trước thêm hai bước.

Ban đầu, anh ta muốn mở cửa xe cho Trần Diên Sâm, nhưng khi nhìn thấy ngoài Mân Kiệt ra, còn có hai lãnh đạo cấp cao khác của tập đoàn đi cùng, anh ta liền e ngại không dám làm vậy, rút tay lại và chỉ vào hướng cửa xe.

Chỉ khi cửa sổ chiếc Mercedes Maybach từ từ hạ xuống, để lộ phần thân trên của Trần Diên Sâm, anh ta mới nhanh chóng nở một nụ cười nhiệt tình hơn và nói lớn: “Ông Trần, lâu lắm rồi không gặp! Sự có mặt của ông tại Meites thực sự làm cho buổi gặp này trở nên thêm phần ý nghĩa!”

Ngay sau khi nói xong, anh ta cảm thấy câu nói đó hơi quá giả tạo, liền lén nhìn các lãnh đạo bên cạnh; thấy họ đều mang vẻ mặt kính trọng như nhau, anh ta mới cảm thấy thoải mái hơn một chút.

“Châu tổng, dù không có việc gì cũng ghé thăm Thành Vô Tạp một chút nhé, để tôi được thể hiện lòng hiếu khách của mình.”

Trần Diên Sâm bước ra khỏi xe, nắm lấy tay phải của Zhou Jiancheng và vỗ nhẹ vào vai anh ta.

Theo lý thuyết, tuổi tác của Trần Diên Sâm nhỏ hơn Zhou Jiancheng, việc anh ta làm như vậy có vẻ hơi không phù hợp, nhưng xét đến địa vị và khối tài sản của mình, cảnh tượng này lại hoàn toàn không hề gây cảm giác kỳ lạ.

Zhou Jiancheng cười toe toét, không hề quan tâm đến điều đó.

Việc Trần Diên Sâm sẵn lòng đến thăm đã làm cho anh ta cảm thấy vô cùng vinh dự.

Nếu không, với địa vị của mình, nếu chỉ đến để thảo luận công việc mà không có mối quan hệ cá nhân, thì anh ta cũng chỉ xứng đáng được gặp Tống Dung Thanh mà thôi.

Ngày nay, Pinbei đã trở thành một tập đoàn thương mại điện tử với doanh thu hàng năm vượt quá 600 tỷ nhân dân tệ; bí mật thì không ai biết có bao nhiêu thương hiệu lớn đang cố gắng liên kết với Trần Diên Sâm để được họ ủng hộ.

Nếu như ngay từ khi mới thành lập, Pinbei đã sớm mời Meites tham gia vào nền tảng này, và giúp Meites xây dựng uy tín cho thương hiệu vào thời điểm cần thiết nhất, thì có lẽ việc gặp riêng Trần Diên Sâm để ăn uống cũng sẽ rất khó khăn.

“Lỗi tại tôi! Lần sau chắc chắn tôi sẽ đến thăm ông.”

Zhou Jiancheng nói với vẻ áy náy.

Trong thế giới của Hoa Quốc, những người có được tài sản lên đến vài tỷ nhân dân tệ đều không phải là những người đơn giản. Ngay cả khi đối diện với Trần Diên Sâm – người nhỏ hơn mình gần ba mươi tuổi – anh ta vẫn có thể buông bỏ kiêu ngạo và cư xử một cách nịnh hót.

Dù sao thì Pinbei cũng là kênh bán hàng trực tuyến quan trọng nhất của Meites mà.

“Châu tổng quá lịch sự rồi.” Trần Diên Sâm nói với nụ cười.

“Ông Trần, xin mời! Tôi biết ông thích uống trà, nên đã chuẩn bị sẵn vài hộp trà; lát nữa ông hãy giúp tôi kiểm tra chúng nhé.”

Zhou Jiancheng cười ha hả nói.

Hai người tiếp tục trò chuyện trong lúc đi vào bên trong tòa nhà.

Lần thứ hai đến trụ sở chính của Meites, Trần Diên Sâm nhận ra rằng bầu không khí ở đây có gì đó bất thường; một công ty đang gặp khó khăn trong kinh doanh thì rõ ràng có thể nhận thấy qua tinh thần và thái độ của nhân viên.

Khi vào văn phòng, Zhou Jiancheng nhanh chóng pha trà cho ông.

“Ông Trần, trong hai năm qua, ngành may mặc thực sự rất khó khăn.”

Sau khi pha trà xong, Zhou Jiancheng mang chiếc cốc trà đến và thở dài.

“Lát nữa tôi sẽ yêu cầu ông Song tổ chức thêm một số sự kiện thương hiệu cho Meites; gần đây chúng tôi đang thử nghiệm chương trình ‘Ngàn người, ngàn khuôn mặt’ với các chính sách trợ cấp trị giá hàng tỷ, và Meites sẽ được ưu tiên trong đó.”

Trần Diên Sâm đã bày tỏ sự quan tâm của mình.

“Cảm ơn Ông Trần đã quan tâm đến chúng tôi.”

Zhou Jiancheng mỉm cười và vội vàng cảm ơn.

Điều anh ta mong muốn không chỉ là một vài nguồn lực không đáng kể, mà là một sự hợp tác sâu rộng với Pinbei.

Vì vậy, anh ấy giải thích: “Ông Trần, ông cũng biết đấy, trong vài năm gần đây, Meters gặp phải tình trạng hàng tồn kho quá lớn; hơn ba mươi phần trăm các cửa hàng trực tiếp đã phải đóng cửa.”

“Chỉ nhờ vào một vài sự kiện khuyến mãi của thương hiệu, chúng ta mới có thể bán được một số mẫu sản phẩm đã qua mùa, nhưng điều đó hoàn toàn không đủ để duy trì hoạt động kinh doanh trong suốt cả năm.”

“Nếu ông sẵn lòng hỗ trợ về dữ liệu, công nghệ và lượng truy cập người dùng, thì tất cả các sản phẩm liên kết với Pinbei sau này sẽ được chia lợi nhuận theo tỷ lệ 64:36.”

“Châu tổng… Pinbei là một nền tảng B2C; tôi hiện tại không có ý định vừa đóng vai trò trọng tài vừa tham gia vào cuộc cạnh tranh này,” Trần Diên Sâm từ chối một cách rõ ràng.

Thấy Trần Diên Sâm quyết tâm như vậy, Zhou Jiancheng đành phải tạm thời gác lại kế hoạch ban đầu và bắt đầu thảo luận về kế hoạch tiếp thị của Meters cho năm tới.

Nói một cách đơn giản, đó là việc chi tiêu một số tiền lớn để mua lượng truy cập người dùng, thu hút khách hàng mục tiêu và giành lấy nhiều cơ hội khuyến mãi hơn.

Trần Diên Sâm hiểu rõ ý định của đối phương, liền quay sang chỉ đạo Tống Dung Thanh: “Bạn hãy tự mình theo dõi hợp đồng hợp tác với Meters; dựa trên giá niêm yết, hãy đưa ra mức ưu đãi cao nhất có thể cho Châu tổng.”

“Được rồi, sếp,” Tống Dung Thanh ngay lập tức đáp lại.

Cô ấy biết rõ rằng cái gọi là “mức ưu đãi cao nhất” thực chất chẳng có gì đặc biệt cả; với địa vị thương hiệu và mức doanh số của Meters, việc đưa ra mức giá chiết khấu 20% đã là giới hạn tối đa rồi.

“Cảm ơn Ông Trần rất nhiều,” Zhou Jiancheng nói với vẻ biết ơn khi nâng cốc trà lên.

Sự hỗ trợ mà Trần Diên Sâm đã đưa ra cho anh ấy không hề ít, chỉ là do chính sản phẩm của Meters còn nhiều hạn chế, nên hiệu quả của các chương trình tiếp thị vẫn chưa được như mong đợi. Giờ đây, việc có thể giành được thêm một số nguồn lực tiếp thị đã khiến anh ấy rất hài lòng.

Một giờ sau, hai người kết thúc cuộc trò chuyện.

Theo lời mời của Zhou Jiancheng, nhóm người đã cùng nhau đi xe đến một nhà hàng gần đó.

Khi Trần Diên Sâm và Zhou Jiancheng bước xuống xe, ngay lúc họ chuẩn bị bước vào phòng riêng dưới sự hướng dẫn của quản lý tại nhà hàng, bỗng nhiên có tiếng gọi vang lên phía sau: “Châu tổng!”

Chu Jian Thành vô thức quay đầu nhìn lại, chỉ thấy một người đàn ông đang bước nhanh về phía họ. Người đó khoảng năm mươi tuổi, mặc vest và giày da; dù nụ cười rạng rỡ trên khuôn mặt, nhưng vẫn không che giấu được vẻ buồn bã trong ánh mắt.

“Ông Dương, đến Thượng Hải công tác à?” Chu Jian Thành hỏi một cách tự nhiên.

Hai người này khá quen biết với nhau. Người đó là chủ tịch của Tập đoàn Thái Hoa ở Đảo Cầm, từng sản xuất hàng gia công cho Meites trong những năm đầu, nhưng sau khi Meites gặp khó khăn, họ đã chuyển sang cung cấp hàng cho Uniqlo.

“Đúng vậy,” Yang Weidong đáp.

Ngay lập tức, anh ta nghiêng người về phía trước và chào hỏi một cách lịch sự: “Tôi là Yang Weidong, người đứng đầu Tập đoàn Thái Hoa ở Đảo Cầm, chuyên về hoạt động sản xuất hàng may mặc thương hiệu.”

“Rất vui được gặp ông, ông Dương,” người đó gật đầu đáp lại.

Yang Weidong rất muốn kết bạn với người đó, nên đã phớt lờ ánh mắt gay gắt của Chu Jian Thành và liền xin thông tin liên lạc của người đó, sau đó mới xin lỗi và đi về phía phòng riêng phía trước.

“Ông Ông Trần, năm nay Thái Hoa gặp không ít rắc rối do yên tệ hóa; chúng tôi đang tìm người mua để bán một nhà máy may lớn,” Yang Weidong nói.

Sau khi Yang Weidong rời đi, Chu Jian Thành cùng với Trần Diên Sâm, Tống Dung Thanh và Mân Kiệt vào phòng riêng và bắt đầu trò chuyện.

“Bị yên tệ hóa ảnh hưởng nặng nề đến công ty à?” Ánh mắt của Trần Diên Sâm tràn đầy sự tò mò, giọng nói cũng thể hiện sự quan tâm.

“Năm nay yên tệ giảm giá mạnh, trong khi đó Uniqlo thanh toán cho Thái Hoa bằng đồng yên,” Chu Jian Thành giải thích thêm.

Trần Diên Sâm lập tức hiểu ra vấn đề. Ví dụ, nếu chi phí sản xuất của Thái Hoa là 5 triệu Hoa Nguyên, theo tỷ giá ban đầu, số tiền Uniqlo trả có thể đổi được thành 8 triệu Hoa Nguyên, nghĩa là lợi nhuận sẽ là 3 triệu; nhưng vì yên tệ giảm giá, số tiền tương đương bây giờ chỉ có thể đổi được thành 4 triệu Hoa Nguyên. Như vậy, Thái Hoa không những không kiếm được tiền, mà còn có thể phải chịu lỗ nữa.

Tất nhiên, mức giảm giá trị thực của đồng yên trong năm nay là 20,9%, nhưng lợi nhuận trong ngành may mặc gia công cũng không cao lắm; vì vậy, việc làm của Thái Hoa coi như là vô ích cả.

Theo lý thuyết, các xưởng gia công thường sẽ yêu cầu bên sản xuất thương hiệu thanh toán bằng đồng tiền có giá trị tương ứng với chi phí sản xuất, hoặc đưa các điều khoản điều chỉnh tỷ giá vào báo giá để chuyển một phần rủi ro tỷ giá cho bên sản xuất thương hiệu.

Nhưng rõ ràng, Thái Hoa đã không suy nghĩ kỹ lưỡng khi muốn nhận được hợp đồng lớn từ Uniqlo.

Xưởng may mặc ư?

Ngón tay của Trần Diên Sâm đặt lên mặt bàn và nhấp nhẹ một cái.

Đồng phục cho nhân viên của Vân Sự, Cái Chạy Gậy, Xưởng Điện thoại Cam, cùng các công ty con khác thuộc tập đoàn, đều được đặt may từ các nhà cung cấp đối tác. Vậy thì thay vì để người ngoài kiếm được số tiền đó, tại sao không tự mình mua lại một xưởng may?

Dù sao thì, chỉ cần những đơn hàng nội bộ của tập đoàn thôi cũng đã đủ để duy trì hoạt động của một xưởng may rồi.

Nghĩ đến đây, anh ta nhéo nhẹ tấm danh thiếp trong túi, quyết định sẽ giao việc này cho bộ phận đầu tư chiến lược xử lý sau.

……

……

Sáng hôm sau, Trần Diên Sâm ăn mặc chỉn chu và đi xe đến tòa nhà văn phòng Yiyuan ở số 200 đường Longcao.

Buổi họp khai trương vòng góp vốn C của Cái Chạy Gậy được tổ chức ngay tại trụ sở chính, thay vì tại khách sạn.

Cao Thịnh đưa ra mức đề nghị 30 tỷ đô la Mỹ, Hoá Khoa là 28,5 tỷ đô la Mỹ, Hillhouse Capital đề nghị 29 tỷ đô la Mỹ, còn Penguin là 30,5 tỷ đô la Mỹ.

Trong khi đó, Golden Sand Venture Capital đưa ra mức đề nghị thấp nhất, chỉ 26 tỷ đô la Mỹ.

Nếu Trần Tiếu Hổ không nâng mức đề nghị lên 30 tỷ đô la Mỹ, thì họ sẽ là người đầu tiên bị loại khỏi cuộc cạnh tranh này.