Ngày 4 tháng 9, sau khi kết thúc giao dịch trên sàn chứng khoán Hồng Kông, giá cổ phiếu của công ty Orange Technology lần đầu tiên vượt qua mốc 620 Hoa Nguyên, với giá trị thị trường lên tới một nghìn tỷ đô la Mỹ, đưa công ty này trở thành công ty niêm yết có giá trị thị trường cao nhất trên hành tinh Địa Cầu, vượt xa Apple – công ty xếp thứ hai – với khoảng cách 400 tỷ đô la Mỹ.

Ngoài các nhà đầu tư, những người vui mừng nhất chắc chắn là các nhân viên của Orange Technology. Bao gồm cả nhân viên vệ sinh, an ninh và nhân viên trong khu vực ăn uống, rất nhiều người sở hữu cổ phiếu của công ty. Giờ đây, khi giá cổ phiếu tăng vọt, giá trị tài sản của họ cũng tăng theo. Ngược lại, những người đã vội vàng bán cổ phiếu ba năm trước chắc chắn phải cảm thấy rất tiếc nuối. Lúc đó, giá trị thị trường của Orange Technology chưa đầy 200 tỷ đô la Mỹ, nhưng bây giờ đã lên tới 1000 tỷ đô la Mỹ. Nghĩa là những người ban đầu có thể kiếm được 100 đô la, giờ đây chỉ kiếm được 20 đô la thì đã bán cổ phiếu đi, đánh mất cơ hội thu về 80 đô la nữa!

Tại khu công nghệ Senlian ở Lỗ Châu, tòa nhà nơi Orange Technology đặt trụ sở hoạt động, không khí rất sôi nổi, giống như trong dịp Tết vậy. Rất nhiều nhân viên đang bận rộn lập kế hoạch cho chuyến du lịch ra nước ngoài cùng gia đình. Một số nhân viên chưa từng bán cổ phiếu thì giá trị cổ phiếu họ sở hữu đã tăng lên hàng triệu đô la Mỹ. Chỉ cần họ không làm gì sai lầm, cuộc sống của họ trong nửa thập kỷ tới sẽ không cần lo lắng gì nữa.

Khi bình minh đến, tin tức về việc giá trị thị trường của Orange Technology vượt qua một nghìn tỷ đô la Mỹ nhanh chóng lan truyền khắp giới tài chính và công nghệ toàn cầu. Tờ “Wall Street Journal” đặt tiêu đề “Vua mới của ngành công nghệ”, ca ngợi Orange Technology đã đạt đến đỉnh cao của ngành công nghệ toàn cầu. Trong khi đó, tờ “Financial Times” gọi họ là người mở đầu cho “kỷ nguyên số thông minh 4.0”. Những nhà đầu tư ở châu Âu và Mỹ thậm chí còn không thể ngủ được suốt đêm, nhiều người cảm thấy hối tiếc vì đã không đầu tư nhiều vào cổ phiếu của Orange Technology.

Sự tăng vọt giá cổ phiếu lần này chủ yếu nhờ vào thành tích xuất sắc của điện thoại thông minh Yaocheng và tai nghe não NeuroBuds. Đặc biệt là tai nghe NeuroBuds, nhờ vào công nghệ điện cực vi mô không xâm lấn mà nó được trang bị, đã thay đổi hoàn toàn cách thức tương tác giữa con người và máy móc; trong tuần đầu tiên, số lượng tai nghe được bán ra đã lên tới 4,1 triệu chiếc. Có lẽ trong tương lai không xa, cả các phương thức nhập liệu bằng bàn phím lẫn bằng giọng nói đều sẽ dần bị thay thế bởi những phương thức nhập liệu hiệu quả hơn. Công nghệ điện cực vi mô không

“Công ty Kỹ thuật Khổng Bàng dự kiến sẽ niêm yết vào giữa tháng Chín; đây lại là một cơ hội kiếm tiền lớn nữa đấy, các anh em nhất định phải nắm bắt lấy!”

“Ai biết làm thế nào để người Pháp mở tài khoản giao dịch trên sàn chứng khoán A không?”

“Cô gái Pháp à? Để xem tôi sẽ dùng tiếng Pháp để tán tỉnh cô ấy thế nào! Ngốc nghếch quá…”

“Bạn có Hoa Quốc để thường trú không? Nếu không, tôi khuyên bạn nên sử dụng các kênh của các công ty chứng khoán ở Hồng Kông.”

“Việc xin được Hoa Quốc thẻ xanh có dễ dàng không?”

“Rất dễ đấy! Chỉ cần chi 9 đô la, tôi sẽ đi cùng bạn để lấy giấy tờ đó.”

“Đi mất! Đó là giấy đăng ký kết hôn chứ!”

“Trong vòng năm năm tới, giá trị thị trường của công ty Kỹ thuật Khổng Bàng chắc chắn sẽ vượt qua mốc 1 nghìn tỷ đô la Mỹ! Nếu không đạt được điều đó, tôi sẽ trực tiếp phát sóng và ăn phân đấy!”

“Con đường giàu nhanh chính là ở đây!”

Trong khi mọi người đang tranh luận sôi nổi thì ngân hàng Senlian bất ngờ thông báo rằng họ đã nhận được giấy phép kinh doanh chứng khoán đầu tiên dành cho các nhà đầu tư toàn cầu, và việc này sẽ được triển khai ngay từ hôm nay. Nói cách khác, những nhà đầu tư từ khắp nơi trên thế giới đều có thể mở tài khoản chứng khoán tại Senlian và đầu tư trực tiếp vào thị trường chứng khoán A.

Nếu là trước đây, có lẽ sẽ chẳng ai quan tâm đến điều này. Nhưng bây giờ thì khác rồi! Công ty Kỹ thuật Khổng Bàng sắp niêm yết, và còn có rất nhiều công ty con khác thuộc tập đoàn Senlian vẫn chưa được niêm yết; mỗi công ty trong số đó đều là một “miếng thịt béo” khiến mọi người thèm muốn.

Ngay sau khi tin tức được công bố, số lượng tài khoản mới được mở tại Senlian đã vượt qua mốc 100.000, và tổng số người dùng trên toàn thế giới đã đạt mức 1 triệu người. Ngoài ra, những ai mua đủ 50.000 Hoa Nguyên cổ phiếu trong ngày hôm đó còn được tặng thêm một cổ phiếu của công ty Cam Quýt; đồng nghĩa với việc họ được tặng miễn phí hơn 600 Hoa Nguyên cổ phiếu nữa.

Những người dùng ở nước ngoài đang chú ý đến công ty Kỹ thuật Khổng Bàng, trong khi những nhà đầu tư trong nước lại quan tâm đến lợi thế của Senlian trong việc đầu tư vào thị trường chứng khoán Ethiopia, cũng như việc họ có nhiều quyền mua các quỹ chỉ số ESX50 hơn. Dù sao thì, Thành Phố Băng Tuyết Ngọt Ngào và công ty May Mắn cũng đang chuẩn bị niêm yết trên sàn chứng khoán Addis Ababa mà.

Mặt khác, những công nhân xây dựng ở Pháp sau khi kiên nhẫn hơn một tháng, cuối cùng cũng không thể chịu đựng được nữa. Trong một thời gian ngắn, gần

Yêu cầu cốt lõi của họ là đòi hỏi Trung tâm Quản lý phải ban hành quy định mới, giảm thời gian làm việc hàng ngày của công nhân xây dựng xuống còn sáu giờ.

Lý do rất đơn giản: Nhân viên của công ty Orange Construction chỉ cần làm việc sáu giờ mỗi ngày mà thôi.

Vậy mà họ, những công nhân sống ở khu vực cũ này, sao có thể lại tồi tệ hơn cả những công nhân khác chứ?

“Làm việc bốn ngày, nghỉ ba ngày! Chỉ cần sáu giờ làm việc mỗi ngày!”

Tiếng hô vang dội trên các con phố của Pháp.

Một người công nhân trung niên râu um tùm, trong tình trạng hết sức phấn khích, hét lớn vào máy quay: “Chúng tôi cũng muốn được quyền làm việc chỉ sáu giờ mỗi ngày! Nếu nhân viên của công ty Orange Construction có thể hưởng những điều kiện tốt đẹp như vậy, tại sao người Pháp lại không được?”

Người bạn bên cạnh ông ta vội vàng bổ sung: “Nhân viên của các công ty như Deep Blue Technology, Star Source Technology, Tian Gong Technology, Pinebei và Orange Technology còn hạnh phúc hơn nữa; họ chỉ cần làm việc bốn ngày mỗi tuần thôi!”

Nghe vậy, phóng viên ngạc nhiên và tự hỏi: Làm việc tám giờ mỗi ngày, nghỉ hai ngày cuối tuần, mà các bạn vẫn cảm thấy chưa đủ à?

Trên toàn thế giới, rất ít doanh nghiệp tư nhân thực sự áp dụng chế độ làm việc “bốn ngày, nghỉ ba ngày” này.

Các bạn dùng phúc lợi nhân viên của Tập đoàn Senlian để so sánh, liệu điều đó có thực sự hợp lý không?

Nói cho cùng, khi mọi người đều coi việc làm việc tám giờ mỗi ngày, nghỉ hai ngày cuối tuần là điều bình thường, thì sẽ không ai cảm thấy rằng chế độ đó có gì sai trái cả.

Nhưng một khi có người bắt đầu hưởng chế độ làm việc sáu giờ, nghỉ ba ngày, sau một thời gian, mọi người sẽ dần nhận ra rằng đó mới chính là cách sắp xếp hợp lý nhất.

Chế độ tám giờ, nghỉ hai ngày cuối tuần lại trở thành điều gì đó phi lý!

Rất nhanh chóng, cuộc biểu tình này đã lan rộng trên mạng xã hội.

Không chỉ công nhân xây dựng, mà những người làm việc trong các ngành nghề khác cũng bắt đầu tham gia.

“Tôi là nhân viên thu ngân ở siêu thị, chúng tôi cũng muốn được áp dụng chế độ làm việc sáu giờ mỗi ngày!”

“Người làm việc trong ngành ăn uống cũng đồng tình!”

“Tại sao những công nhân khác có thể làm được điều đó, mà chúng tôi lại không được?”

Trước câu hỏi của phóng viên, người đứng đầu Hiệp hội Công nhân Pháp có vẻ nặng lòng nhưng cũng không khỏi bất lực nói: “Chúng tôi hiểu mong muốn của công nhân, nhưng cũng cần phải xem xét đến khả năng chịu đựng của các doanh nghiệp.”

Lý do các công ty thuộc Tập đoàn Senlian có thể áp dụng chế độ này là bởi vì họ có khả năng sinh lợi rất mạnh;

Tuy nhiên, những lời này không hề nhận được sự đồng tình hay thông cảm từ nhóm người biểu tình.

“Vậy ý của công đoàn lao động là chúng ta xứng đáng phải chịu đựng điều kiện tồi tệ hơn so với những người lao động khác à?”

“Chẳng phải họ luôn nói rằng mình sẽ bảo vệ quyền lợi của người lao động sao?”

Ngay khi tình hình ở Pháp trở nên hỗn loạn, các công đoàn ở Đức, Ý, Anh cũng bắt đầu có những động thái tích cực.

Cảnh tượng này khiến người dân trong nước cảm thấy hoang mang và bối rối.

“Trời ạ, người Pháp đang làm gì vậy chứ?”

“Thật là kỳ lạ… Làm việc tám giờ một ngày, có hai ngày nghỉ cuối tuần mà vẫn không hài lòng ư? Tôi đã làm việc hơn hai mươi năm rồi, mới chỉ biết đến cái gọi là hai ngày nghỉ cuối tuần trong hai năm gần đây thôi!”

“Một điều ít ai biết: những người giao hàng bằng đũa, nhân viên giao hàng Vân Sự và những công nhân làm việc trực tiếp tại nhà máy Orange Sea đều được nghỉ hai ngày cuối tuần, mỗi ngày chỉ làm việc sáu giờ thôi!”

“Cũng không quá đáng phải sốc đâu; thực tế thì giờ làm việc vẫn khoảng tám giờ một ngày, nhưng hai giờ còn lại sẽ được tính là giờ làm thêm và được trả lương theo quy định.” Một nhân viên của Tập đoàn Senlian đã giải thích như vậy trong phần bình luận.

Vào lúc hai giờ chiều, có người đăng lên mạng thông tin về lịch trình làm việc hàng ngày của công ty Orange Construction. Theo thông tin đó, vào mùa xuân thu, mùa hè và tùy theo tình hình thời tiết cũng như tiến độ dự án, nhân viên của Orange Construction về danh nghĩa là làm việc tám giờ một ngày.

Nhưng trong đó, hai giờ được dành cho giờ nghỉ trưa và ăn uống, còn hai giờ khác sẽ được tính là giờ làm thêm. Vào mùa xuân thu, sau mỗi hai giờ làm việc, nhân viên sẽ được nghỉ tự động mười phút; còn vào mùa đông hè, thời gian nghỉ sẽ dài hơn, là mười lăm phút sau mỗi hai giờ làm việc. Như vậy, tính ra một ngày làm việc, nhân viên chỉ cần làm tối đa năm giờ thôi!

Khi biết được điều này, người dùng mạng lập tức tỏ ra rất bất ngờ và phản đối.

“Không thể tin được… Những người làm việc tại Orange Construction lẽ ra phải giữ kín thông tin này chứ, sao lại để lộ ra ngoài được?”

“Trời ạ! Tôi đã làm việc trên công trường suốt mười năm rồi, mỗi ngày phải làm tới mười hai giờ… Sự chênh lệch này thật là quá lớn!”

“Anh em ơi, đừng vội vàng… Có thể lương cho năm giờ làm việc đó còn cao hơn cả lương của anh em sau mười hai giờ làm việc đấy!”

“Tập đoàn Senlian đang cố tình gây ra sự bất mãn trên toàn thế giới đấy… Chẳng lạ gì mà các công đoàn và người lao động ở châu Âu lại phản đối dữ dộ

Đối với nhiều người làm việc trong lĩnh vực xây dựng, cuộc sống vẫn còn rất gian khổ.

Tuy nhiên, bảng giờ làm việc của công ty Orange Construction đã in sâu vào tâm trí họ.

Abiyinia, trung tâm thành phố Asaba.

Mùa mưa dần qua, ánh nắng chiều muộn trở nên ấm áp đặc biệt.

Nhiệt độ bên ngoài chỉ khoảng hơn hai mươi độ C; làn gió mát thổi qua khiến mọi người cảm thấy rất thoải mái.

Trên quảng trường ngoài trời bên ngoài Trung tâm Thương mại Orange, một sân khấu tạm thời đã được dựng lên.

Dưới sân khấu, đám đông người chen chúc; trong đó, người dân địa phương chiếm khoảng sáu mươi phần trăm, còn khách du lịch chiếm bốn mươi phần trăm.

Vào lúc ba giờ chiều, Leggi sẽ lên sân khấu để phát biểu một bài diễn văn quan trọng.

Bốn năm trước, khi Leggi mới lên nắm quyền, ông đã đề ra kế hoạch phát triển trong năm năm, và điều này đã mang lại những thay đổi lớn lao cho Abiyinia – một quốc gia từng nghèo khó.

Năm ngoái, tổng GDP của Abiyinia mới chỉ đạt 860 tỷ đô la Mỹ.

Nhưng năm nay, theo dữ liệu do một số tổ chức bên thứ ba công bố, GDP của Abiyinia có lẽ đã vượt qua mốc 1 nghìn tỷ đô la Mỹ từ cuối tháng Tám.

1 nghìn tỷ đô la Mỹ!

Nếu nói về bốn năm trước, người dân bình thường không dám mơ tưởng đến điều này.

Lúc đó, các con đường ở Abiyinia đã xuống cấp nghiêm trọng, mặt đường đầy ổ gà; nguồn điện thường xuyên bị gián đoạn; người trẻ tuổi gần như không tìm được việc làm ổn định.

Hơn một nửa các gia đình chỉ sử dụng đèn pin làm thiết bị điện tử có giá trị nhất.

Nhưng bây giờ, sân bay Asaba có hàng loạt chuyến bay; cảng biển và đường sắt hoạt động liên tục ngày đêm; các thành phố vệ tinh mọc lên liên tiếp.

Các công trình và cơ sở hạ tầng như Trung tâm Thương mại Orange, Khu công nghiệp Senlian, Khu logistics Vân Sự, Trụ sở chính của dịch vụ giao hàng Kuai Pao, Trung tâm tài chính ESX, Sân bay Orange… đều có thể thấy ở khắp mọi nơi.

Thu nhập hàng tháng của người dân bình thường cũng đã tăng từ 50 đô la Mỹ lên hơn 600 đô la Mỹ.

Trước đây, bữa ăn của người dân chỉ gồm đơn thuần là bánh ingira kèm đậu gà.

Bây giờ, các loại thịt, rau củ và trái cây cũng trở nên phong phú hơn nhiều.

Đúng ba giờ chiều.

Hai màn hình lớn ở hai bên sân khấu đồng thời sáng lên.

Trong tiếng nhạc trầm ấm và trang nghiêm, Leggi, mặc bộ đồ vest màu xám đậm, bước ra từ phía sau sân khấu.

Ngay khi ông xuất hiện, quảng trường bỗng nhiên vang lên những tiếng reo hò dữ dội như sóng thần.

“Leggi!”

“Vinh quang cho Ethiopia!”

Vô số người vẫy cao những lá cờ nhỏ trên tay.

Trong bốn năm qua, Leggi đã giúp người dân Ethiopia thoát nghèo và trở nên giàu có, tạo nên một kỳ tích kinh tế châu Phi.

Chính vì ảnh hưởng sâu rộng của Tập đoàn Senlian, điều này còn được gọi là “Kỳ tích Senlian” nữa!

Đối với người dân địa phương, Leggi giống như một vị thánh.

Còn Tập đoàn Senlian, thì là công ty thiêng liêng nhất của Ethiopia.

Người Hoa, trong mắt họ, cũng là những anh em đồng hành, cùng nhau nỗ lực vượt qua khó khăn.

Ba tháng trước, một người Hoa khi du lịch tại Nam Phi đã bị người dân địa phương bắt nạt.

Nhưng trước khi các nhân viên kiểm tra kịp đến, những kẻ gây rối đó đã bị một số thương nhân Ethiopia gần đó đánh đến phải nhập viện.

Mặc dù hành động này không nên được khuyến khích, nhưng nó cũng phản ánh rõ sự bạn bè thật sự giữa người Ethiopia và người Hoa.

Đối với một người đã giúp họ có được cái ăn no, cái mặc ấm, giúp trẻ em được học tập trong những ngôi trường sáng sủa, và giúp cả đất nước trở nên phát triển mạnh mẽ hơn, bất kể sự tôn trọng hay ngưỡng mộ nào dành cho ông ta cũng đều không hề quá đáng.

Leggi tiến đến micrô, giơ tay ra hiệu cho mọi người im lặng lại.

Quảng trường lập tức trở nên yên tĩnh; hàng vạn đôi mắt đều hướng về phía sân khấu.

“Các đồng bào Ethiopia, các bạn bè từ xa đã đến đây!”

Leggi bắt đầu bằng tiếng Amharic, sau đó chuyển sang tiếng Trung: “Bốn năm trước, mảnh đất này vẫn bị nhiều người coi là biểu tượng của sự nghèo đói, lạc hậu và hỗn loạn.”

“Lúc đó, không ai tin rằng Ethiopia có thể thực hiện công nghiệp hóa, không ai tin rằng chúng ta có thể xây dựng những thành phố hiện đại, và càng không ai tin rằng thanh niên chúng ta có thể làm việc trong các nhà máy, phòng thí nghiệm hoặc trung tâm tài chính.”

“Họ nói rằng, tối đa chúng ta chỉ có thể xuất khẩu cà phê, khoáng sản, thịt bò và lao động giá rẻ mà thôi.”

Nói đến đây, giọng nói của Leggi trở nên mạnh mẽ hơn.

“Nhưng hôm nay, tôi có thể tự hào thông báo với toàn thế giới rằng… họ đều sai!”

Vang lên tiếng vỗ tay dồn dập.

Trên màn hình lớn phía sau Leggi, hình ảnh bắt đầu thay đổi.

Hình ảnh đầu tiên là con đường đất gập ghềnh cách đây bốn năm.

Hình ảnh thứ hai là những tuyến đường cao tốc, đường sắt liên thành phố và sân bay Orange hiện nay.

Hình ảnh thứ ba là khu mới Asaba vào ban đêm, cùng với Khu công nghiệp Senlian và các khu công nghiệp khác.

Trang thứ tư cho thấy hình ảnh những công nhân địa phương mặc đồng phục đang vận hành các thiết bị chế biến trên dây chuyền sản xuất hiện đại.

“Trong bốn năm qua, chúng ta đã xây dựng và cải tạo 37.000 km đường cao tốc, hoàn thành phần lớn công việc xây dựng sáu tuyến đường sắt quốc gia.”

“Công suất phát điện của các nhà máy đã tăng gấp bảy lần; tỷ lệ cung cấp điện ổn định cho các thành phố lớn đã đạt trên 97%.”

“Chúng ta đã thành lập 15 khu công nghiệp, thu hút hơn 3.000 doanh nghiệp trong và ngoài nước đến đầu tư.”

“Chỉ trong tám tháng đầu năm nay, Ethiopia đã tạo ra hơn 4,6 triệu việc làm mới.”

“Năm ngoái, Tổng GDP của chúng ta đã đạt mức 860 tỷ đô la Mỹ.”

“Đến nay trong năm nay, Tổng GDP của chúng ta đã là 1.130 tỷ đô la Mỹ, và GDP bình quân đầu người dự kiến sẽ đạt mức 14.000 đô la Mỹ!”

“Chỉ trong bốn năm, chúng ta đã hoàn thành những điều mà các quốc gia khác phải mất hai mươi năm mới có thể thực hiện được!”

Ngay khi lời nói vừa kết thúc, khán đài đã bùng nổ những tiếng vỗ tay cuồng nhiệt.

Đặc biệt là những du khách nước ngoài, họ nhìn nhau và không khỏi thở dài ngạc nhiên. Tốc độ phát triển kinh tế của Ethiopia thật sự rất nhanh!

Tất nhiên, tất cả những thành tựu này đều không thể có được nếu không có sự hỗ trợ toàn diện từ các tập đoàn liên kết như Orange Agriculture & Technology, Orange Healthcare, Orange Technology, và Orange Construction.

Sau khi tiếng vỗ tay dần lắng xuống, Leggi tiếp tục nói: “Những thành tựu này không thể có được nếu không có sự hỗ trợ của Tập đoàn Senlian, Hoa Quốc và các doanh nghiệp Châu Âu – Mỹ, cũng như sự nỗ lực không ngừng của mỗi người dân Ethiopia!”

“Tuy nhiên, chúng ta không thể tự mãn với hiện tại; bước tiến phát triển không được dừng lại! Tiếp theo, tôi sẽ công bố hai quyết định quan trọng!”

Lại một lần nữa, quảng trường trở nên yên tĩnh; mọi người đều chăm chú lắng nghe.

“Quyết định thứ nhất: Kể từ ngày 1 tháng 10 năm nay, Ethiopia sẽ chính thức áp dụng chính sách thu nhập cơ bản cho toàn dân!”

“Mọi công dân Ethiopia, bất kể tuổi tác, nghề nghiệp hay tình hình kinh tế, đều sẽ nhận được một khoản thu nhập cơ bản hàng tháng là 100 Hoa Nguyên!”

Khi thông báo này được đưa ra, quảng trường trước tiên im lặng trong chốc lát, sau đó lại bùng nổ những tiếng reo hò cuồng nhiệt hơn nữa.

Đối với các du khách, mặc dù 100 Hoa Nguyên mỗi tháng có vẻ không nhiều, nhưng đó là một khoản thu nhập ổn định và đáng tin cậy.

Hơn nữa, Ethiopia chỉ là một quốc gia ở Đông Phi vừa mới trỗi dậy, nhưng họ sẵn lòng bỏ ra tiền của để hỗ trợ người dân cơ bản – tầm nhìn này thật sự vượt xa sự tưởng tượng của mọi người.

“Có người sẽ hỏi, ngân sách có đủ khả năng chi trả không?”

Leggi cười và nói: “Tôi có thể khẳng định rằng, hoàn toàn không có vấn đề gì cả!”

“Trong tám tháng đầu năm nay, nguồn thu ngân sách của chúng ta đã đạt 140 tỷ đô la Mỹ, và dự kiến cả năm sẽ vượt qua con số 180 tỷ đô la Mỹ.”

“Chương trình thu nhập cơ bản cho toàn dân sẽ cần khoảng 20,9 tỷ đô la Mỹ mỗi năm, chỉ chiếm 11,6% tổng nguồn thu ngân sách. Chúng ta hoàn toàn có khả năng và niềm tin để thực hiện chính sách này nhằm mang lại lợi ích cho người dân!”

Người dân địa phương dưới sân khấu đã phát cuồng; nhiều người vui mừng đến mức ôm lấy nhau, tiếng reo hò gần như làm rung chuyển cả quảng trường.

“Sự thịnh vượng của Ethiopia, mỗi người đều có công đóng góp; tương lai của Ethiopia, mỗi người cũng đều có quyền tham gia vào việc quyết định nó.”

“Những người bị lãng quên, những người không có tiếng nói… Tôi chính là giọng nói đại diện cho các bạn.”

Lời nói này được nói ra với tất cả tình cảm chân thành, khiến nhiều người dưới sân khấu rơi nước mắt.

Thấy mọi thứ đã sẵn sàng, Leggi mới đưa ra quyết định thứ hai: “Hệ thống quân đội truyền thống tồn tại những vấn đề như hiệu suất thấp, gánh nặng tài chính lớn, và chất lượng nhân viên không đồng đều.”

Leggi dừng lại một chút, nhìn xuống đám đông: “Vì vậy, sau khi nghiên cứu kỹ lưỡng, chúng tôi quyết định hợp nhất Câu lạc bộ Quân đội với Công ty An ninh Phong Sưu để áp dụng hệ thống lao động thuê mướn!”

Thông tin này như một tiếng sét giữa trời xanh, gây ra xôn xao trong đám đông.

Chưa kịp cho mọi người phản ứng, anh ta tiếp tục nói: “Cụ thể hơn, Câu lạc bộ Quân đội hiện tại vẫn giữ nguyên hệ thống chỉ huy trung tâm và chức năng ra quyết định chiến lược, nhưng các công việc hàng ngày như huấn luyện quân sự, bảo trì thiết bị, tuần tra biên giới, đảm bảo an ninh… tất cả sẽ do Công ty An ninh Phong Sưu đảm nhận.”

Tất cả các binh sĩ đang phục vụ đều có thể chọn chuyển sang làm nhân viên chính thức của Công ty An ninh Phong Sưu, và hưởng mức lương cùng các quyền lợi theo quy định của doanh nghiệp.

Trên màn hình, ngay lập tức xuất hiện bảng so sánh thu nhập dưới hai hệ thống cũ và mới.

Dưới hệ thống cũ, mức lương hàng tháng của các binh sĩ thông thường thường dao động từ 600 đến 800 đô la Mỹ.

Còn dưới hệ thống mới, mức lương hàng tháng

Ngoài ra, nhân viên còn được hưởng các quyền lợi khác như Năm bảo hiểm một quỹ, mức lương làm thêm lên đến ba lần tiền lương chính thức, trợ cấp hưu trí sau khi nghỉ hưu, cùng với các phúc lợi y tế, giáo dục và mua sắm ngang bằng với nhân viên của Tập đoàn Senlian.

Cách đây một phút, nhiều người Ethiopia vẫn cảm thấy tức giận. Dù Tập đoàn Senlian đã có những đóng góp lớn cho Ethiopia, nhưng việc giao an ninh quốc gia vào tay một doanh nghiệp tư nhân thật sự là điều quá liều lĩnh.

Tuy nhiên, khi họ xem chi tiết về mức lương và các phúc lợi được công bố trên màn hình, sự tức giận trong lòng họ lập tức tan biến. Nhiều người không khỏi mỉm cười, cơn giận trong lòng họ cũng biến mất ngay lập tức. Thực sự, những gì họ được đề xuất quá hấp dẫn rồi!

Chưa đầy mười phút kể từ khi bài phát biểu của ông Leggi kết thúc, video liên quan đã lan truyền khắp các nền tảng mạng xã hội trên toàn thế giới. Trên Mimo, Facebook và Twitter, hai chủ đề “Tiền thu nhập cơ bản cho toàn dân Ethiopia” và “Tư nhân hóa quân đội” luôn nằm trong top ba những chủ đề được tìm kiếm nhiều nhất.

“Mỗi người được trả 100 Hoa Nguyên mỗi tháng à? Thật sao?”

“Ethiopia mới phát triển được bốn năm mà đã dám áp dụng chính sách tiền thu nhập cơ bản cho toàn dân, bước đi này thật là quá táo bạo!”

“Một số quốc gia phát triển với GDP lên đến hàng nghìn tỷ đô la cũng chưa bao giờ trả tiền cho công dân của mình cơ đấy.”

Ngay sau đó, một blogger kinh tế có bằng tiến sĩ từ Trường Kinh doanh Harvard đã đăng tải một video phân tích dài 15 phút. Ngay từ đầu, ông đã thẳng thắn phân tích rằng: “Tiền thu nhập cơ bản cho toàn dân có vẻ như là một chính sách phúc lợi, nhưng thực chất nó lại là biện pháp kích thích nhu cầu tiêu dùng trong nước! Điều mà Ethiopia hiện nay thiếu nhất chính là thị trường tiêu dùng; việc trả tiền cho công dân mỗi tháng sẽ khiến số tiền đó cuối cùng lại quay trở lại hệ thống kinh doanh địa phương.”

Dù ai cũng hiểu lý lẽ này, nhưng thực tế là rất ít quốc gia thực sự thực hiện chính sách trả tiền cho toàn bộ công dân của mình.

Người dùng mạng quan tâm nhiều hơn đến quyết định về việc sáp nhập cơ quan quân đội trung ương của Ethiopia vào Công ty An ninh Fengji. Theo quan điểm của đại đa số mọi người, đây là một quyết định vô cùng phi thường, thậm chí có phần khó tin.

“Có tiền lệ nào cho mô hình này không? Có chứ! Các công ty như Dongtianzhu và Dongtianzhu của Hà Lan đều là ví dụ điển hình về việc doanh nghiệp kiểm soát cơ quan quân đội, nhưng trường hợp của Ethiopia thì còn đặc biệt hơn nữa!”

“Khoan đã! Các bạn muốn nói là ChenYansen sẽ kiểm soát hơn ba triệu binh sĩ vũ trang, và sở hữu lực l

“Lực lượng vũ trang tư nhân thì sao? Việc thuê lính đánh thuê ở châu Phi không phải là chuyện mới mẻ gì; quan trọng là điều kiện đãi ngộ tốt, huấn luyện bài bản và trang thiết bị hiện đại.”

Người dùng mạng xã hội đang tranh luận sôi nổi về chính sách mới của Ethiopia.

Nhưng người dân địa phương lại nhanh chóng chấp nhận điều này.

Họ không phải là người ngốc; họ đã nhìn thấy rõ mọi thứ từ lâu rồi.

Lý do vì sao quân đội của họ có thể áp đảo được lực lượng Ansarura trong cuộc xung đột ở Biển Đỏ, chính là nhờ vào trang thiết bị, công nghệ và nguồn tài chính mà Tập đoàn Sennun cung cấp.

Nếu không, chỉ với những vũ khí cá nhân từ thời Thế chiến II, cùng vài chiếc xe tăng cũ đã qua tay nhiều người, làm sao họ có thể đối đầu được với Ansarura?

Đồng thời, các quốc gia châu Phi đều lo lắng, sợ rằng Ethiopia có ý định mở rộng lãnh thổ ra nước ngoài.

Lấy ví dụ về cuộc xung đột ở Biển Đỏ vào tháng Ba, sau khi đánh bại Ansarura, Ethiopia đã chiếm giữ Quần đảo Hanish.

Cho đến nay, vẫn còn vài tàu chiến của Ethiopia đậu ở cảng, và hơn ba nghìn binh sĩ đang đóng quân trên các đảo này.

Vì Ethiopia không rút quân, cho nên cả Yemen cũng không dám yêu cầu họ rời đi.

Trong mắt các quốc gia lân cận, những hòn đảo này gần như đã được coi là thuộc về Ethiopia.

Do đó, việc Ethiopia có “tiền án” như vậy cũng là điều dễ hiểu, và mọi người lo lắng là hoàn toàn bình thường.

Tuy nhiên, cách hành xử trắng trợn, gần như không che giấu gì của Tập đoàn Sennun và Ethiopia cũng khiến các quốc gia ở châu Âu, châu Á-Thái Bình Dương và châu Đại Dương cảm thấy bất an.

Họ biết thông tin nhiều hơn so với người dân bình thường, và cũng biết rằng Ethiopia chính là căn cứ chính của Tập đoàn Sennun.

Nhưng họ không thể đoán nổi, Trần Diên Sâm thực sự muốn làm gì?

Lần này, tại sao họ lại chủ động bước ra khỏi bóng tối, để mọi người có thể nghi ngờ về họ?

Phải chăng là vì họ quá mạnh mẽ, đến mức không cần phải giấu giếm nữa?

Bề ngoài, thế giới vẫn yên bình như mọi khi.

Nhưng bí mật thì đang lan tràn khắp nơi, trong các hiệp hội An Quốc và tổ chức tình báo của các quốc gia.

Sáng hôm sau, nhà máy phát điện núi lửa của Chile chính thức được kết nối vào mạng lưới vệ tinh của Vân Khôn Hàng Thiên.

Công nghệ “chu trình biến pha trong giếng sâu + vật liệu composite chống ăn mòn ở nhiệt độ cao + phân bổ điện năng qua mạng lưới quỹ đạo” mà Tập đoàn Năng lượng Sennun sử dụng đã giúp mỗi nhà máy phát điện núi lửa tạo ra 32 tỷ kilowatt-giờ điện hàng năm.

Đến nay, đã có mười nhà máy điện địa nhiệt lớn trên toàn thế giới được đưa vào vận hành. Điều này cũng có nghĩa là công nghệ phát điện từ núi lửa đã bước vào giai đoạn ứng dụng chín muồi. Đơn hàng của công ty Senlian Năng Lượng Khoa Học còn được xếp ngay vào quý ba năm 2020. Cùng vào thời điểm đó, công ty Y tế Cam Chua cũng thông báo rằng loại thuốc đặc hiệu nhắm vào đích gen FLT3 – “Airetu Tinib” – sẽ bước vào giai đoạn thử nghiệm lâm sàng, và quyết định bắt đầu tuyển chọn bệnh nhân tham gia thử nghiệm trả phí trên toàn thế giới từ ngày 10 tháng 9. Những người được tuyển chọn chỉ giới hạn ở bệnh nhân mắc bệnh bạch cầu tủy cấp tính. Rõ ràng, việc “tuyển chọn bệnh nhân trả phí” này thực chất chỉ là một biện pháp để công ty Y tế Cam Chua bán thuốc một cách công khai mà thôi. Sau khi biết tin này, vô số bệnh nhân mắc bệnh bạch cầu tủy cấp tính lập tức tìm lại báo cáo kiểm tra gen của mình để xem liệu trong cơ thể họ có tồn tại đích gen FLT3 hay không. Dù sao thì công ty Y tế Cam Chua cũng tuyên bố rằng đây là một loại thuốc đặc hiệu có khả năng chữa khỏi bệnh. Chỉ cần sử dụng thuốc trong vòng ba đến năm năm, tỷ lệ bệnh nhân được chữa khỏi có thể lên tới 98%. Ai mà không hứng thú chứ? Khi tám người thuộc nhóm Thành Thanh Tùng – những nhân viên nghiên cứu chính phát triển Airetu Tinib – xuất hiện trong tài liệu quảng bá trên trang web chính thức của công ty, người dân trong nước đều ngạc nhiên. Tên của họ quá quen thuộc! Những người trước đây lâu nay vẫn chưa đạt được thành tựu nghiên cứu khoa học nào, nhưng sau khi đến làm việc tại công ty Y tế Cam Chua, họ lại có thể phát triển ra loại thuốc đặc hiệu chữa bệnh bạch cầu? Phải chăng môi trường làm việc tại công ty Y tế Cam Chua thực sự rất thuận lợi cho việc nghiên cứu và phát triển khoa học?