Trong tuần đầu tiên của năm mới, hơn 10 triệu nhân viên trên toàn thế giới của Tập đoàn Senlian đều nhận được phần thưởng cuối năm được chuyển vào tài khoản cùng với lương hàng tháng.

Trong số đó, các công ty Orange Medical và Deep Blue Technology nhận được khoản thưởng cao nhất.

Ngoài ra, ngay cả các bộ phận như Orange Environmental Sanitation, Vân Sự Express và Kuai Pao Yun Li Bu cũng đều được hưởng mức thưởng tối thiểu là 10.000 Hoa Nguyên.

Nếu tính cả lương tháng 12 và phần thưởng quý IV năm 2017, mức thu nhập tối thiểu cũng có thể lên đến 40.000 – 50.000 Hoa Nguyên. Rất nhiều người phải dựa vào số tiền này để chuẩn bị cho dịp Tết.

Ngay lập tức, các diễn đàn Mimo, Douyin và Kuaishou của Trần Diên Sâm đều tràn ngập những bình luận khen ngợi từ nhân viên của Tập đoàn Senlian.

Hơn 10 triệu người chia sẻ 30 tỷ đô la Mỹ; một số người nhận được hàng chục triệu, trong khi những người khác chỉ nhận được vài vạn. Điều này khiến không ít người bên ngoài tập đoàn ghen tị.

Chịu ảnh hưởng bởi điều này, tiến độ thực hiện các dự án hợp tác nông nghiệp trong nước lại được đẩy nhanh hơn, và ngày càng có nhiều nông hộ đến ký kết hợp đồng tham gia.

Dù sao thì, những nông hộ mới tham gia công ty Orange Agriculture & Technology cách đây chỉ một tháng đã nhận được 10.000 đồng, giống như việc họ tìm thấy một kho báu vậy.

Trong suy nghĩ của họ, chỉ cần theo sự dẫn dắt của Trần Diên Sâm, ngay cả việc trồng trọt cũng có thể mang lại cuộc sống tốt đẹp.

Tại vùng ngoại ô thành phố Addis Ababa, Ethiopia, trong nhà máy thép...

Trần Diên Sâm cùng với Leggi, dưới sự hỗ trợ của nhân viên, đã mặc đầy đủ mũ bảo hiểm và đồ bảo hộ rồi lên xe buýt điện bên trong nhà máy, tiến về phía xưởng luyện thép trên con đường chính rộng lớn.

Dọc hai bên đường, những hàng cây acacia được trồng ngăn nắp; mặt đường sạch sẽ và gọn gàng, cứ mỗi đoạn lại có biển báo an toàn.

Nhìn những người công nhân mặc đồng phục đồng bộ, làm việc một cách có tổ chức bên ngoài cửa sổ, Leggi không khỏi thốt lên trong lòng: “Chỉ mới ba năm thôi.”

Chỉ trong vòng ba năm ngắn ngủi, sản lượng thép của Ethiopia đã tăng từ 600.000 tấn lên 40 triệu tấn, tăng gấp hàng chục lần.

Và bước tiếp theo, mục tiêu sản xuất của ngành công nghiệp thép Ethiopia là đạt 100 triệu tấn!

Chỉ có thép thì mới có máy móc, mới có nông nghiệp hiện đại, và mới có thể nuôi sống lượng dân cư công nghiệp ngày càng tăng trong quá trình đô thị hóa.

Thép, chính là tấm domino đầu tiên trong quá trình hiện đại hóa đô thị!

Anh ấy rất rõ rằng, nếu không có sự hỗ trợ và đầu tư về công nghệ từ ông chủ, Ethiopia có lẽ vẫn đang vật lộn trong giai đoạn nông nghiệp

Chẳng mấy chốc, xe đưa đón đã dừng lại trước xưởng luyện thép.

Bên trong nhà xưởng, hai lò luyện thép có khả năng xử lý 100 tấn mỗi lần đang hoạt động; dòng thép màu cam đỏ cuồn cuộn chảy tràn ra, làn sóng nhiệt có thể cảm nhận được ngay cách vài chục mét, khiến không khí bị nóng đến mức gần như bị biến dạng.

“Rầm —!”

Một tiếng nổ dữ dội vang lên; lò luyện thép từ từ nghiêng sang một bên, dòng thép sáng chói như dung nham tuôn trào ra ngoài, chiếu sáng toàn bộ khu vực xưởng, ánh sáng chói lọi đến mức người ta không dám nhìn thẳng vào.

Legeji vô thức lùi lại một bước, rồi lại nhanh chóng ổn định tư thế.

Người phụ trách nhà máy thép, Kang Mingyuan, giải thích: “Hiện tại, giai đoạn đầu này, nhà máy sản xuất được 6 triệu tấn thép thô mỗi năm, chủ yếu là thép dùng cho xây dựng và các loại tấm thép. Khi lò điện arc của giai đoạn hai được đưa vào hoạt động, chúng ta sẽ có thể sản xuất thêm thép đặc biệt và thép hợp kim, và sản lượng hàng năm sẽ tăng lên đến 8 triệu tấn.”

Nhà máy thép Yaseba có công suất khá tốt, nhưng chủ yếu sản xuất các loại thép cấp thấp và trung bình. Các nhà máy thép gần Thành Phố Cam Chua thì chuyên sản xuất các loại thép cao cấp, chẳng hạn như loại thép chống hydro Hailei 80 dùng để chế tạo hệ thống Zhurong và Gonggong.

Đối với một quốc gia, đường sống cơ bản của nền kinh tế không thể nào rơi vào tay người khác! Nếu Ethiopia muốn xây dựng đường sắt, đập nước, xây nhà cửa, thì việc nhập khẩu thép hàng năm sẽ tiêu tốn bao nhiêu ngoại tệ? Chỉ khi tự sản xuất và tự tiêu thụ, chúng ta mới có thể giảm thiểu chi phí một cách hiệu quả.

Nhóm người tiếp tục đi theo đường hành lang trên cao, qua xưởng liên kết và xưởng cán thép.

Trong xưởng liên kết, những khối thép đỏ rực từ từ di chuyển trên băng chuyền, lớp gỉ sét trên bề mặt phát ra tiếng vang dưới áp lực của dòng nước cao áp.

Xưởng cán thép càng thêm ấn tượng; những khối thép nóng đến hàng nghìn độ C được cán đi cán lại nhiều lần, mỗi lần cán đều đi kèm với tiếng va đập của kim loại, và cuối cùng chúng được biến thành những cuộn thép cán nóng màu xám bạc.

Trần Diên Sâm dừng lại bên cạnh máy cán, nhìn những tấm thép được kéo ra từ giữa các con lăn, rồi hỏi: “Tỷ lệ sản phẩm bị hỏng hiện nay là bao nhiêu?”

Kang Mingyuan trả lời: “Tỷ lệ sản phẩm bị hỏng của thép cán nóng đã giảm xuống còn 1,2%, thấp hơn 0,3% so với mức trung bình của các dây chuyền tương tự ở trong nước.”

“Tất cả đều nhờ vào thiết bị mới, mức độ tự động hóa cao, cùng với hệ thống kiểm tra chất lượng bằng AI do tập đ

Da anh ta có màu sẫm hơn, rõ ràng là người bản địa.

Kang Mingyuan theo hướng nhìn của anh ta và giải thích: “Toàn bộ nhà máy thép này có 6800 nhân viên, trong đó có hơn 4000 kỹ thuật viên và quản lý thuộc nhóm Hoa Quốc, còn lại đều là nhân viên bản địa. Gần 60% các vị trí thực hiện công việc trực tiếp đã được giao cho người bản địa; nhân viên Hoa thì chịu trách nhiệm hướng dẫn kỹ thuật và bảo trì thiết bị.”

Nói xong, anh ta chỉ về phía một tòa nhà sáu tầng có biển hiệu “Trung tâm Đào tạo Kỹ thuật Thép Senlian” và nói: “Đó là trung tâm đào tạo; trung tâm này có liên kết với Đại học Senlian ở Trung Quốc, Đại học Công nghiệp Đông Bắc và Đại học Khai thác Mỏ Trung Nam, nên học viên có thể vừa làm việc vừa học tập. Lô học viên đầu tiên gồm 120 người sẽ tốt nghiệp vào tháng Sáu năm nay, và chứng chỉ họ nhận được sẽ có giá trị ở cả Trung Quốc lẫn đây.”

Leggi hít một hơi thật sâu. Anh ta từng học tập ở Châu Âu và đã chứng kiến cách các doanh nghiệp phương Tây hoạt động ở châu Phi: khi xây dựng một mỏ khai thác, các vị trí then chốt đều được giao cho người da trắng, còn người bản địa chỉ được làm những công việc vất vả và khó khăn nhất; những rào cản kỹ thuật được đặt ra một cách chặt chẽ, như thể họ sợ rằng việc truyền đạt kiến thức cho người khác sẽ khiến họ tự mình thiếu thốn.

“Cảm ơn ông chủ! Ngưỡng mộ ông chủ!” Leggi vô thức tự nhủ trong lòng mình. Sự trung thành của anh ta đối với Trần Diên Sâm không hề kém gì so với Đậu Đỏ.

“Đi thôi, chúng ta hãy đi xem kho sản phẩm cuối cùng.” Trần Diên Sâm nói, vừa nói vừa hướng Kang Mingyuan.

“Vâng, ông chủ! Xin ông Leggi theo tôi.”

Kang Mingyuan nhìn Leggi một cách sâu sắc. Trước đây ở Trung Quốc, anh ta thường nghe mọi người nói rằng Ethiopia chính là phiên bản “phương Tây hóa” của Hoa Quốc. Ban đầu anh ta không tin, nhưng sau khi đến đây, anh mới nhận ra rằng những lời đó thực sự quá thận trọng. Leggi – người được mệnh danh là “Anh hùng Đông Phi” và “Bá Vương Nhỏ Đông Phi” – trước mặt ông chủ của mình, lại tỏ ra rất ngoan ngoãn và tôn trọng, giống như một trợ lý vậy. Ngay cả cách đi bộ, anh ta cũng vô thức chậm lại một bước, thể hiện sự tôn trọng đối với Trần Diên Sâm. Một người đứng đầu một quốc gia lại khiêm tốn đến mức đó sao? Hơn nữa, Ethiopia còn coi tiếng Trung là ngôn ngữ chính thức, với địa vị ngang hàng với tiếng Hamra và tiếng Anh.

Sau đó, nhóm người đến kho sản phẩm cuối cùng. Trong khu vực kho rộng lớn này, những đống thép đã được đóng g

Kang Mingyuan mở báo cáo dữ liệu trên máy tính bảng và nói: “Các đơn hàng hiện tại của nhà máy đã kéo dài đến tháng Ba rồi. Dự án đường sắt mới từ Asmara đến Djibouti, việc mở rộng cơ sở vật chất của Thành Phố Cam Chua, các dự án thủy điện ở khu vực phía Nam, cùng với một số dự án cơ sở hạ tầng ở Kenya và Tanzania, tất cả đều sử dụng thép của chúng ta. Giá thành của thép này rẻ hơn 15% đến 20% so với khi nhập khẩu từ khu vực Vịnh và Nam Á, và chất lượng cũng ổn định hơn nhiều.”

  “Phản ứng của các quốc gia lân cận thì sao?” Trần Diên Sâm hỏi tiếp.

  “Nubia, Uganda, Rwanda đều đã đặt hàng, nhưng công suất sản xuất của chúng tôi thực sự không đủ để đáp ứng nhu cầu. Chúng tôi chỉ có thể ưu tiên cung cấp cho thị trường trong nước và các dự án đã ký kết trước. Sau khi giai đoạn hai được triển khai, tình hình sẽ tốt hơn nhiều,” Kang Mingyuan giải thích thêm.

  Nửa giờ sau, buổi tham quan kết thúc, nhóm người trở lại phòng họp tại tòa nhà hành chính.

  Kang Mingyuan ra lệnh pha trà và cũng mang lên một số loại cà phê địa phương.

  Trần Diên Sâm nhấp một ngụm cà phê; hương vị axit trái cây đậm đà lan tỏa trên đầu lưỡi. Chỉ cần một ngụm thôi, ông đã biết đây là sản phẩm mới được phát triển bởi công ty Nông nghiệp và Khoa học Công nghệ Cam.

  Legeji ngồi bên cạnh, không nói gì cả.

  Trần Diên Sâm ngả người ra sau và nói với Kang Mingyuan: “Anh Kang, có hai việc cần bàn bạc.”

  “Vâng, xin nghe ý kiến của ông chủ,” Kang Mingyuan lập tức lấy sổ ghi chép ra.

  “Thứ nhất, việc mua thiết bị lò điện để triển khai giai đoạn hai của dự án đã được thảo luận với các công ty Trung Quốc như Sinosteel và North Heavy Industry. Chúng ta sẽ ký hợp đồng trước Tết Nguyên đán, bắt đầu thi công vào tháng Ba và hoàn thành vào cuối năm.”

  “Rõ rồi!”

  “Thứ hai, từ tháng tới, mức lương cơ bản của nhân viên địa phương sẽ được tăng thêm 15%. Đồng thời, chúng ta sẽ triển khai hệ thống đánh giá năng lực chuyên môn; những người vượt qua được các bài kiểm tra sẽ được tăng lương thêm một bậc nữa. Chúng ta cần cho họ thấy rằng, càng giỏi về kỹ thuật, họ sẽ càng kiếm được nhiều tiền hơn.”

  Tăng lương à?

  Kang Mingyuan hơi ngạc nhiên, nhưng cũng không có ý kiến phản đối gì, liền gật đầu đồng ý ngay lập tức.

  Không thể nào có thể từ chối yêu cầu tăng lương cho nhân viên ở Ethiopia trước mặt Legeji được.

  “Được rồi, tôi và ông Legeji còn có việc cần bàn bạc nữa, anh có thể ra ngoài trước được rồi.”

“Cảm ơn tôi vì cái gì chứ? Năm ngoái, GDP của Abisinia đã đạt 860 tỷ đô la Mỹ, tăng trưởng 75%. Làm sao có thể khi một quốc gia phát triển nhanh chóng như vậy mà lương của người dân lại không hề tăng chút nào được?”

Trần Diên Sâm đặt chiếc cốc xuống và cười nhẹ.

Mặc dù vào quý hai năm 2017, do ảnh hưởng của đại dịch cúm Bromley, tốc độ tăng trưởng kinh tế của Abisinia đã bị gián đoạn, nhưng vào cuối tháng Năm, ngay sau khi đại dịch kết thúc, Leggi đã chi 20 tỷ đô la Mỹ để cung cấp các khoản trợ cấp cho toàn dân nhằm thúc đẩy nền kinh tế.

Ngoài ra, Abisinia còn hợp tác với công ty Orange Entertainment để sản xuất liên tiếp hai mùa chương trình “Hunted”. Nhờ sự nổi tiếng của các diễn viên như Cheng Long, Bell và Stroud, cùng với chất lượng sản xuất cao, chương trình này nhanh chóng giúp ngành du lịch của Abisinia phát triển mạnh mẽ.

Thêm vào đó, những sản phẩm nông sản, thực phẩm có giá trị gia tăng cao, cũng như các sản phẩm trong lĩnh vực chăn nuôi và y dược, đã góp phần làm cho tốc độ tăng trưởng kinh tế của Abisinia trở nên đáng kinh ngạc.

Tuy nhiên, nếu xét về thứ hạng tăng trưởng kinh tế, Abisinia chỉ đứng thứ ba trong lịch sử của hành tinh Trái Đất. Phía trước nó là các quốc gia như Aran và Kuwait; những quốc gia này đều nhờ vào việc tái thiết nhanh chóng các cơ sở dầu khí sau chiến tranh và phục hồi năng lực sản xuất mà mới đạt được sự tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ. Còn Abisinia thì sự tăng trưởng của nó hoàn toàn dựa trên nền tảng sức mạnh thực sự của mình.

Chỉ có điều, 90% trong số những sức mạnh đó đến từ Tập đoàn Senlian.

Leggi biết rằng việc ông chủ yêu cầu Kang Mingyuan rời đi có nghĩa là những cuộc thảo luận sắp diễn ra không thể để người thứ ba biết được. Vì vậy, sau khi nói xong câu đó, anh ta trở nên nghiêm túc hơn và chờ đợi lệnh của ông chủ.

Trần Diên Sâm nhìn thấy vẻ mặt của anh ta, bèn cười một tiếng, sau đó nói một cách bình tĩnh: “Tập đoàn Senlian hiện có tổng cộng 2,04 triệu nhân viên tại Abisinia; trong đó, có 910.000 người làm việc trong các lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp và ngư nghiệp, còn lại thì phân bổ trong các dự án như Orange Technology, Orange Automobile Industry, nhà máy thép, nhà máy xử lý nước, trang trại, trang trại chăn nuôi, Thành Phố Băng Tuyết Ngọt Ngào, Lucky Cafe, v.v.”

Anh ta dừng lại một chút, rồi tiếp tục nói: “Nhưng vẫn còn quá ít, và tiến độ vẫn chưa đạt được kỳ vọng của tôi. 910.000 người chỉ chiếm 12% trong tổng số nhân viên làm việc trong các lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp và ngư nghiệp; vậy 88% còn lại thì

“Thứ hai, các tỉnh Somaliya ở phía đông và tỉnh Afar chủ yếu sống bằng nghề du mục; quyền sở hữu đất đai ở những nơi này rất mơ hồ, nhiều khu vực thậm chí còn chưa hoàn thành việc đăng ký địa chính, vì vậy ngay cả khi các thỏa thuận hợp tác được ký kết, cũng khó có thể thực hiện được.”

“Thứ ba, và cũng là điểm then chốt nhất, nếu tiến độ diễn ra quá nhanh, sẽ thu hút sự chú ý của các nước Châu Âu và Mỹ.”

Cần biết rằng, trước đây, Tập đoàn Senlian luôn kiểm soát Ethiopia thông qua các mô hình kinh doanh. Nếu hành động quá tích cực, người ta rất dễ nhận ra rằng Trần Diên Sâm muốn biến Ethiopia thành một thực thể phụ thuộc vào Tập đoàn Senlian, thậm chí là một công ty con.

Sau khi nghe xong, Trần Diên Sâm không vội vàng trả lời, mà đứng dậy đi đến bên cửa sổ, nhìn những đám hơi nước trắng bốc lên từ nhà máy thép phía xa, lưng quay lại phía Leggi.

Bên ngoài cửa sổ, đường chân trời của Addis Ababa đã hoàn toàn thay đổi so với ba năm trước. Những tòa nhà cao tầng mọc lên ở phía xa, những con đường bê tông mới mẻ trải dài khắp mọi hướng, nối liền các khu công nghiệp, khu dân cư và các trung tâm logistics.

Thành phố này đang phát triển với tốc độ nhanh chóng, nhưng trong mắt Trần Diên Sâm, tốc độ đó vẫn còn quá chậm.

“Ba vấn đề bạn vừa nói...” Trần Diên Sâm quay người lại, nói một cách thản nhiên, “về cơ bản, tất cả chỉ xuất phát từ lo ngại rằng mình không đủ khả năng kiểm soát tình hình. Đừng lo, với sự hỗ trợ của công ty, bạn còn sợ gì nữa?

Từ tháng này trở đi, tất cả các ngành công nghiệp thuộc Trung tâm Quản lý đều phải hợp tác với Tập đoàn Senlian, và phải giao lại quyền kiểm soát. Ai dám gây rối, sẽ bị loại bỏ!”

Ethiopia có dân số một tỷ người; nếu tất cả họ đều trở thành nhân viên của Tập đoàn Senlian, hàng năm họ sẽ đóng góp ít nhất một tỷ “Nhân đạo tâm huyết” cho tập đoàn này. Nhưng hiện tại, chỉ có khoảng ba mươi triệu người tham gia, và phần lớn trong số họ là nhân viên người Hoa.

Ông Chen, ông chủ của tập đoàn này, không bao giờ dung thứ người lười biếng! Ngay cả người Hebrew từng gây rối nhất trước đây, cũng đã bị ông kiềm chế lại.

Vì vậy, ông cũng không cần phải giả vờ nữa, và quyết định tăng tốc quá trình sáp nhập các ngành công nghiệp này. Theo ông, những người không sẵn lòng đóng góp cho “Nhân đạo tâm huyết”, thì không khác gì những bụi cỏ dại ven đường; những người muốn được hưởng lợi từ Tập đoàn Senlian, thì đừng mong đợi điều đó xảy ra.

Ông không hề muốn mua lại quốc gia này, cũng không muốn cai trị nó, mà chỉ muốn mọi khoản tiền trong n

Mọi khoản thu nhập của mỗi người đều có liên quan đến Tập đoàn Senlian.

“Được rồi, ông chủ, tôi biết phải làm thế nào rồi,” Leggi trả lời với vẻ nghiêm túc.

Cùng lúc đó, nhóm kinh tế của Hiệp hội Liên kết Toàn cầu đang bận rộn thống kê các con số GDP của các quốc gia trong năm 2017.

“Đèn Hải Đăng: 19,7 nghìn tỷ đô la Mỹ!”

“Hoa Quốc: 16,3 nghìn tỷ đô la Mỹ!”

“Tiểu Nhật Tân: 3,7 nghìn tỷ đô la Mỹ!”

“Đức: 3,3 nghìn tỷ đô la Mỹ!”

“6… “

“…”

“Abysinia: 860 tỷ đô la Mỹ, xếp thứ 17 trên thế giới!”

Khi một nhân viên nhìn thấy con số GDP của Abysinia, anh ta vội vàng chớp mắt, kiểm tra lại một lần nữa mới tin rằng dữ liệu là chính xác. Cần biết rằng vào năm 2016, Abysinia chỉ xếp khoảng thứ ba mươi trong danh sách các quốc gia có GDP cao; nhưng chỉ trong vòng một năm, họ đã vươn lên top hai mươi, điều này thực sự gây sốc.

Xếp sau Abysinia là Hà Lan, Thụy Sĩ, Bỉ, Xiêm La, Nam Phi… Nói cách khác, GDP bình quân đầu người của Abysinia đã vượt qua mức 8000 đô la Mỹ.

Sau khi thông tin này được công bố, các phương tiện truyền thông tài chính trên toàn thế giới lập tức phấn khích. Tờ *The Wall Street Journal* đã đăng một bài xã luận vào ban đêm với tiêu đề: “Abysinia – Quốc gia xếp thứ 17 về GDP trên thế giới! Một hiện tượng phá vỡ các quy luật kinh tế thông thường.”

“Theo lý thuyết phát triển kinh tế truyền thống, một quốc gia nông nghiệp muốn thực hiện quá trình công nghiệp hóa cần ít nhất từ hai mươi đến ba mươi năm. Nhưng Abysinia đã hoàn thành việc này trong vòng chưa đầy bốn năm, điều này buộc chúng ta phải xem xét lại toàn bộ cơ sở lý thuyết phát triển kinh tế.”

Khi Quỹ Tiền tệ Quốc tế cử đoàn điều tra đến hiện trường, họ không thể không thừa nhận rằng dữ liệu là chính xác và đáng tin cậy. Trung tâm Nghiên cứu Phát triển của Đại học Cambridge đã tổ chức một hội thảo khẩn cấp để tìm lời giải thích cho hiện tượng bất thường này.

“Abysinia không có dầu mỏ, không có khí đốt tự nhiên; lý thuyết kinh tế học về hệ thống cũng không thể giải thích được điều này. Chỉ trong vòng bốn năm, họ đã hoàn thành quá trình chuyển đổi hệ thống, điều này thực sự khó hiểu. Ngay cả lý thuyết về ‘lợi ích dân số’ cũng không thể áp dụng được; có rất nhiều quốc gia với dân số một tỷ người, tại sao lại chính là Abysinia?”

“Chính là Senlian! Trần Diên Sâm – Việc Tập đoàn Senlian đặt trụ sở chính tại Abysinia chính là yếu tố then chốt!”

“Trong ba năm qua, Tập đoàn Senlian đã đầu tư rất nhiều vốn và công nghệ vào Ethiopia; quy mô đó chỉ đứng sau Hoa Quốc thôi!”

Khi người dùng mạng đang tranh luận sôi nổi xem liệu Tập đoàn Senlian có thực sự sở hữu sức ảnh hưởng lớn như vậy hay không, Hiệp hội Phân tích Kinh tế Anh đã công bố một báo cáo số liệu, tổng kết sơ bộ doanh thu toàn cầu của Tập đoàn Senlian trong năm 2017.

Con số đó lên tới 3,5 nghìn tỷ đô la Mỹ!

“Tổng GDP toàn cầu mỗi năm là bao nhiêu? Vậy mà Senlian lại có tới 3,5 nghìn tỷ đô la Mỹ?”

“Nền kinh tế lớn thứ tư thế giới lại là một công ty?”

“Điều này có gì bất thường chứ? Sơn Tinh còn đứng thứ 35 trên bảng xếp hạng, vậy thì quy mô của Tập đoàn Senlian lớn gấp hàng chục lần Sơn Tinh đấy!”

“Hãy suy nghĩ kỹ xem: Những sản phẩm được sử dụng trong cuộc sống hàng ngày, có cái nào mà Tập đoàn Senlian không sản xuất không?”

“Giấy vệ sinh và nước giặt ở nhà tôi đều đến từ chuỗi sản xuất của siêu thị Orange!”

Sau khi thông tin này lan truyền, người dùng mạng bắt đầu bàn tán sôi nổi. Rất nhiều người lần đầu tiên nhận ra tầm ảnh hưởng to lớn của Tập đoàn Senlian đối với cuộc sống hàng ngày của con người.

Thứ nhất, hơn 90% điện thoại thông minh trên toàn thế giới đều sử dụng pin Deep Blue; hơn 70% điện thoại và máy tính đều được trang bị bộ xử lý và bộ nhớ do công ty Tiāngōng Kējì sản xuất.

Ngoài ra, Tập đoàn Senlian còn tham gia vào các lĩnh vực như ô tô, xe điện, xe máy, ngành hàng không, vũ trụ, đường thủy, thậm chí cả thiết kế và sản xuất vũ khí.

Thứ hai, các loại hạt giống cho cây trồng có năng suất cao như gạo, đậu nành, cỏ nuôi gia súc, bông… cũng nằm trong phạm vi hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Senlian.

Cuối cùng, đối với các sản phẩm liên quan đến đồ nội thất, thiết bị gia dụng, vải may mặc, dụng cụ vệ sinh, túi xách, quần áo… bạn đều có thể tìm thấy sản phẩm của các công ty con hoặc công ty sở hữu cổ phần bởi Tập đoàn Senlian.

Người ta sinh ra ở Bệnh viện Cam Tử. Học tập thì sử dụng điện thoại và máy tính của Orange; từ nhà trẻ đến đại học, tất cả đều diễn ra trong hệ thống giáo dục của Giáo dục Cam Tử. Sau khi tốt nghiệp, mọi người đều mong muốn được làm việc tại Tập đoàn Senlian. Khi kết hôn, họ tổ chức lễ cưới tại khách sạn Orange. Khi mua nhà, họ tìm đến công ty Xây dựng Orange. Khi ăn uống không khỏe, họ đến Bệnh viện Cam Tử để được chăm sóc y tế.

Chỉ có duy nhất một lĩnh vực mà Tập đoàn Senlian chưa thâm nhập – đó là ngành dịch vụ tang lễ; nếu không, từ lúc mới chào đời cho đến khi qua đời, Tập đoàn Senlian gần như kiểm