Ngày 12 tháng 12, Kiều Na Đạt như thường lệ đã tham dự Hội nghị Chống ma túy Mỹ tại Miami.

Khán giả dưới sân khấu đều có những biểu cảm khác nhau, ánh mắt họ nhìn về phía ông ta đầy phức tạp.

Những người hiểu biết chút ít về tình hình trong nước đều biết rằng, kể từ khi lên nắm quyền, chỉ trong vòng một năm, Kiều Na Đạt đã thành công trong việc xé toạc mạng lưới quyền lực do FBI, DEA và US dệt nên, đồng thời mở rộng lực lượng vũ trang của tổ chức HP lên tới 150.000 người.

Đầu tiên là tấn công Mexico, sau đó là Alan, tiếp theo là Colombia; và bây giờ, ngay cả người đứng đầu Trung tâm Trung ương Do Thái cũng đã được thay thế bằng đại diện của ông ta.

Trong con người Kiều Na Đạt, mọi người dường như nhìn thấy bóng dáng của một người quen cũ!

“Chẳng lẽ Bắc Mỹ lại sắp có một “Roosevelt” thứ hai sao?”

Một số người tỏ ra lo ngại và suy nghĩ như vậy.

Nhưng sau đó, họ lại cho rằng điều đó là không thể xảy ra!

Bởi vì qua những hành động trước đây của Kiều Na Đạt, người ta không thấy ông ta có xu hướng đó; ngược lại, ông ta đang thực hiện các chính sách về thuế suất thấp.

Trung tâm Trung ương và thuế suất thấp? Điều này có thể xảy ra sao?

Cần phải biết rằng, mỗi khi Trung tâm Trung ương can thiệp nhiều hơn vào hoạt động của xã hội, chi phí vận hành sẽ tăng lên, và thuế suất cũng sẽ tăng theo.

Đúng lúc đó, Kiều Na Đạt trên sân khấu bỗng nhiên chuyển đề tài và nói lên: “Tôi muốn nói vài điều ngoài luồng! Như mọi người đều biết, tôi không nhận một đồng lương nào cả; giá trị cơ bản của sự tồn tại của tôi là để làm cho những ‘ngọn hải đăng’ này trở nên vĩ đại trở lại, để những người bị quốc gia lãng quên có thể sống tốt hơn.”

Vì vậy, tôi đề xuất thành lập các cơ quan hiệu quả, áp dụng hệ thống AI một cách toàn diện, giảm bớt số lượng nhân viên trong các tổ chức công cộng, và nâng cao tỷ trọng thu nhập của người dân thông thường.”

Lời nói của ông ta đã trả lời cho những thắc mắc trong lòng của rất nhiều người.

Giữa việc cắt giảm nhân viên trong các tổ chức công cộng và tăng thuế, Kiều Na Đạt đã chọn phương án cắt giảm nhân viên.

Sau đó, ông ta lấy Ethiopia sebagai ví dụ để giải thích rõ ràng những ưu điểm lớn nhất của việc sử dụng công nghệ AI trong quản lý: chi phí thấp và hiệu quả cao.

Ethiopia có dân số khoảng 100 triệu người, nhưng số lượng nhân viên chính thức trong các tổ chức công cộng chỉ là 1,2 triệu người – con số này bao gồm cả nhân viên hành chính, kiểm tra, quân đội và hậu cần.

Trung bình, cứ mỗi 1.000 người dân thì chỉ có 12 nhân viên trong các tổ chức công cộng!

Đây cũng chính là lý do tại sao Ethiopia có thể duy trì mức thuế tổng hợp ở mức 20% đến 25%!

Điều này có nghĩa là gì?

Ở Bắc Mỹ, cứ mỗi ngàn người thì có hơn năm mươi nhân viên làm việc cho các tổ chức công cộng; điều đó có nghĩa là cứ hai mươi người bình thường thì phải trả thuế để nuôi sống một nhân viên của tổ chức công cộng.

Hơn nữa, chi phí sinh hoạt của những người này thực sự rất đáng kinh ngạc: lương cao, miễn thuế, nhà ở sang trọng, trợ cấp an ninh và phí đi lại… Tất cả những điều này đã khiến ngân sách quốc gia gặp khó khăn, trong khi nhiều người trong số họ thậm chí không làm việc gì cả.

“Bạn bị sa thải rồi!”

Kiều Na Đạt càng nói càng hăng hái, hét lớn về phía máy quay: “Hãy trả lại tiền cho từng người nộp thuế chính trực và tốt bụng; hãy sử dụng từng đồng tiền đó vào những việc thực sự cần thiết.”

Sau đó, ông ta tuyên bố rằng từ năm 2018 trở đi, ông sẽ không còn đóng phí hàng năm cho Tổ chức Liên minh Toàn cầu nữa. Lý do mà ông đưa ra rất rõ ràng: Tổ chức Liên minh Toàn cầu liên tục tổ chức các hội nghị, hội thảo lớn; nhân viên của họ bay hạng nhất, ở khách sạn năm sao, và chi phí cho địa điểm, an ninh, ẩm thực thường xuyên lên đến hàng triệu, thậm chí hàng chục triệu đô la Mỹ.

“Đây là tiền mồ hôi và nước mắt của người dân; tôi không thể đứng yên nhìn nó bị lãng phí một cách vô trách nhiệm được.”

Kiều Na Đạt lắc đầu, chỉ trích một cách khinh thường.

Các phóng viên và người tham dự dưới sân khấu đều ngạc nhiên, cảm thấy rằng Kiều Na Đạt này ngày càng trở nên điên rồ hơn. Trước đây, cũng có người chưa đóng phí hàng năm cho Tổ chức Liên minh Toàn cầu, nhưng họ thường tìm cớ để trì hoãn việc thanh toán. Nói chung, mọi người đều đồng ý rằng phí hàng năm vẫn phải được thanh toán, chỉ là tạm thời trì hoãn, hoặc thanh toán theo kế hoạch cụ thể mà thôi.

Vào buổi chiều cùng ngày, bộ phận Quản lý Hiệu suất đã thông báo rằng họ sẽ tiến hành kiểm toán cơ sở dữ liệu của bộ phận An sinh Xã hội. Nhưng kết quả kiểm toán được công bố chưa đầy ba giờ đã khiến mọi người phải ngạc nhiên: Số lượng người trăm tuổi còn sống hiện nay đã vượt qua 20 triệu người; trong đó, có 4 triệu người trên 140 tuổi, và có tới 10 triệu người trên 200 tuổi!

“Hóa ra áp lực tài chính không phải do tình trạng già hóa dân số, mà là do hiện tượng ‘bất tử’!”

“Người 140 tuổi vẫn nhận trợ cấp, thậm chí sức khỏe còn tốt hơn tôi nữa…”

“Liệu Washington có cũng đang nhận trợ cấp an sinh xã hội không?”

“Lin

」「

Dù nguyên nhân cơ bản của vấn đề nằm ở việc hệ thống vẫn sử dụng ngôn ngữ C0B0L từ những năm 60 thế kỷ trước; khi ngày sinh không được điền vào, hệ thống mặc định sẽ gán ngày sinh là năm 1875, khiến cho rất nhiều hồ sơ cũ hiển thị tuổi tác lên tới 140 tuổi. Tuy nhiên, mức độ kém hiệu quả trong hoạt động hành chính này đã đủ lý do để Kiều Na Đạt tiến hành công kích mạnh mẽ.

Hai ngày sau, kết quả kiểm toán cuối cùng cho thấy có hơn 2 tỷ đô la Mỹ tiền thu chi sai phạm; hàng năm, một số lượng lớn tiền bạc đều được chi trả cho những người đã qua đời.

Mỗi ngày, lại có thêm những vụ bê bối mới bị phanh phui; mỗi ngày, lại có người bị bãi nhiệm, bị điều tra, bị triệu tập.

Trước đây, khi đối mặt với các cuộc kiểm toán, các hiệp hội thường sử dụng biện pháp trì hoãn – trì hoãn việc nộp các tài liệu, trì hoãn việc trả lời các câu hỏi, hoặc trì hoãn đến sau khi kỳ bầu cử mới diễn ra, thì mọi chuyện sẽ bị bỏ qua.

Nhưng AI thì không bao giờ mệt mỏi, không bao giờ quên, không thể bị mua chuộc, và cũng không bị ảnh hưởng bởi những thứ phiền muộn của đời sống.

Nó hoạt động liên tục 24 giờ mỗi ngày, so sánh các dữ liệu tài chính với nhau; bất kỳ dữ liệu bất thường nào cũng sẽ được ghi nhận, phân loại và tạo thành báo cáo chỉ trong vài miligiây.

Sau bảy ngày, Kiều Na Đạt đã tổ chức một buổi họp báo tại Khu dinh thự Bình Hải.

Trên màn hình lớn phía sau ông, những thông tin về kết quả kiểm toán của bộ phận Hiệu quả trong tuần vừa qua được hiển thị liên tục:

Tổng số tiền bất thường được phát hiện: 214 tỷ đô la Mỹ.

Số lượng các bộ phận liên quan: 23.

Số người bị bãi nhiệm: 2347 người.

Số người bị chuyển giao cho cơ quan tư pháp để điều tra: 1689 người.

Số tài khoản nghi ngờ bị đóng băng: 37.000 tài khoản.

Đứng trước micrô, Kiều Na Đạt giơ hai ngón tay lên và nói: “Chỉ trong vòng hai tuần, bộ phận Hiệu quả đã phát hiện ra hơn 200 tỷ đô la Mỹ tiền thu chi sai phạm… Và đây mới chỉ là phần nổi của vấn đề thôi!”

“Các bạn có biết 200 tỷ đô la Mỹ có ý nghĩa gì không? Nó có nghĩa là, nếu chúng ta tiết kiệm được số tiền này, mỗi gia đình sẽ được giảm thuế xuống còn 1.500 đô la Mỹ.”

“Nó có nghĩa là, mỗi người dân bình thường làm việc chăm chỉ, nộp thuế đúng hạn đều đang phải gánh chịu thiệt thòi cho một nhóm kẻ tham lam.”

“Và những kẻ tham lam này còn dám nói với các bạn rằng đất nước không có tiền! Cơ sở hạ tầng không thể được sửa chữa! Ngân sách giáo dục không đủ! Hệ thống an sinh xã h

Trong chốc lát, những tia sáng từ đèn flash dưới khán đài bùng lên như cơn bão.

Kiều Na Đạt dang rộng đôi tay, thực sự tận hưởng niềm vinh quang này; nụ cười thoáng qua trên môi anh.

Ngay sau khi buổi họp báo được phát sóng, tỷ lệ ủng hộ dành cho anh đã tăng vọt 7 điểm phần trăm trong vòng 48 giờ, đạt mức cao chưa từng có.

Và Bắc Mỹ cũng trở thành quốc gia thứ hai sau Ethiopia sử dụng công nghệ AI trong hoạt động văn phòng trên diện rộng.

“Tính đến đầu tháng 12, số lượng người đăng ký sử dụng dịch vụ của Mạng Lưới Ngân Hà trên toàn thế giới là 11,714 triệu người; dịch vụ được cung cấp tại 102 quốc gia và khu vực, với doanh thu hàng năm đạt 26,83 tỷ đô la Mỹ…”

Thâm Liên Thành, trong một phòng họp của công ty Orange Communications Tổng bộ lớn, người đàn ông mặc bộ suit đen Diệp Thu Phình đang báo cáo chi tiết về tình hình hoạt động của Mạng Lưới Ngân Hà.

Mặc dù Mạng Lưới Ngân Hà thuộc sở hữu của Vân Khôn Hàng Thiên, quyền vận hành thực tế lại được giao hoàn toàn cho Orange Communications.

Cùng với các chi nhánh của Orange Communications tại trong nước và công ty 02 Communications của Anh, hiện nay Orange Communications đã trở thành một trong những nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hàng đầu thế giới.

Ngồi ở vị trí chính, Trần Diên Sâm đặt xuống chiếc máy tính bảng trong tay và ngẩng đầu nhìn Diệp Thu Phình: “Giá trị ARPU hàng tháng là bao nhiêu?”

“190,9 đô la Mỹ!”

Diệp Thu Phình trả lời nhanh chóng, “Mức cao nhất thuộc về khu vực Bắc Mỹ, là 107,2 đô la Mỹ mỗi tháng; thấp nhất là ở châu Phi và Đông Nam Á, với gói dịch vụ cơ bản dao động từ 29 đến 49 đô la Mỹ mỗi tháng.”

Cô tiếp tục trình bày trên trang báo cáo tiếp theo: “Xét về cấu trúc người dùng, hiện nay dịch vụ chủ yếu được sử dụng trong ba lĩnh vực chính.

Thứ nhất là thay thế dịch vụ internet băng thông cố định tại các khu vực xa xôi, chiếm 41%;

Thứ hai là các ứng dụng di động trong lĩnh vực vận tải biển và ngư nghiệp đại dương, chiếm 28%;

Thứ ba là các cơ quan trung ương, quân đội và các dự án nghiên cứu khoa học, chiếm 31%.”

Thực tế, đối với thị trường người tiêu dùng cá nhân, gói dịch vụ đắt nhất của Mạng Lưới Ngân Hà cũng chỉ khoảng 100 đô la Mỹ mỗi tháng.

Nhưng đối với các ngành như vận tải biển và ngư nghiệp đại dương, mức phí sẽ cao hơn nhiều, có thể lên đến vài nghìn đô la Mỹ mỗi tháng.

Một số du thuyền lớn thậm chí phải trả chi phí sử dụng dịch vụ của Mạng Lưới Ngân Hà lên đến hàng chục nghìn đô la Mỹ mỗi tháng.

Trần Diên Sâm gật đầu nhẹ rồi tiếp tục hỏi: “Số lượng vệ tinh đang hoạt động trên quỹ đạo là bao nhiêu?”

  Anh ta có vẻ đang suy nghĩ chăm chỉ, nhưng ánh mắt thì lén lút soi mói chiếc váy lụa dưới bộ vest của Diệp Thu Phình.

  “Thật xứng đáng là sư phụ Ye! Vẫn luôn quyến rũ như mọi khi… Tôi thích lắm!”

  Trần Diên Sâm nói trong lòng với nụ cười.

  “Đến tháng này, chúng tôi đã phóng 16.847 vệ tinh; trong số đó, 16.845 vệ tinh đang hoạt động bình thường. Cuối tháng này còn ba lần phóng nữa; dự kiến trong năm nay, chúng tôi sẽ triển khai được tổng cộng 17.409 vệ tinh trên quỹ đạo.”

  Diệp Thu Phình hiển thị bản đồ phân bố vệ tinh của mạng lưới Galaxy Matrix.

  “Các chỉ số về băng thông và độ trễ đã đạt yêu cầu chưa?”

  “Tốc độ truyền dữ liệu xuống trung bình là 150 Mb/s, độ trễ được kiểm soát trong khoảng 30 đến 50 mili giây.”

  Diệp Thu Phình ngập ngừng một chút rồi bổ sung: “Nhưng vào các giờ cao điểm, một số khu vực ở Bắc Mỹ và Châu Âu sẽ gặp tình trạng tắc nghẽn; lúc đó tốc độ truyền dữ liệu sẽ giảm xuống khoảng 80 Mb/s.”

  Trần Diên Sâm suy nghĩ một lát rồi nói: “Tốc độ tăng trưởng số lượng người dùng đã vượt qua kỳ vọng; chúng ta cần tăng tốc các kế hoạch phóng vệ tinh ở Vân Khổn. Năm tới, chúng ta phải đảm bảo thực hiện được 10 lần phóng mỗi tháng.”

  Nếu tiếp tục theo tốc độ hiện tại, việc xây dựng hoàn thành mạng lưới Galaxy Matrix với 56.000 vệ tinh sẽ mất ít nhất hai năm nữa… Thật là quá chậm.

  “Được rồi, tôi sẽ nói chuyện lại với ông Lâm ở Vân Khổn sau. Hoặc là tăng tốc công tác xây dựng cơ sở phóng vệ tinh ở Abysinia, hoặc là tăng sản lượng của tên lửa Yinglong-1.”

  Diệp Thu Phình trả lời.

  “Ừm, sau khi bạn liên lạc với Lâm Mao Nghiệp xong, hãy báo cho tôi biết lại.”

  Trần Diên Sâm gật đầu đồng ý.

  Nửa giờ sau, cuộc họp kết thúc; mọi người từ các bộ phận khác đều rời đi.

  Diệp Thu Phình tắt máy tính, đứng dậy và tiến lại gần Trần Diên Sâm, rồi tự nhiên tựa vào ngực anh ta.

Lúc nãy khi báo cáo, thằng này cứ không yên, liên tục dùng đầu ngón chân cọ nhẹ vào cô ấy, làm cho người ta mất tập trung.

“Ông Chén, nếu ông còn bắt nạt tôi nữa, đừng trách tôi sẽ lấy cậu bé Orange của ông ra để trả đũa đấy.” Diệp Thu Phình nháy mắt, nói với giọng nũng nịu.

“Vậy thì tôi sẽ xử lý cô con gái quý giá của cô.”

“99”

“Ông dám sao?”

“Cũng phải… Thôi, vẫn là xử lý cô thôi.”

Trần Diên Sâm quay Diệp Thu Phình lại, để cô tựa vào đùi mình, sau đó lấy lên một cây gậy massage.

“Ông thích kiểu này à?”

“Đừng nói nữa! Hãy cảm nhận thật kỹ đi, tối nay hãy viết một bài tự thuật dài 1000 từ gửi cho tôi.”

Trong khi đó…

NSNA dự định đứng ra đầu mục, cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho SpaceX và Blue Origin, nhằm xây dựng mạng lưới vệ tinh tại Bắc Mỹ.

Nhưng ngay sau khi đề xuất được trình lên, nó đã bị từ chối ngay lập tức.

Lý do rất đơn giản: Bắc Mỹ đã bỏ lỡ thời cơ tốt nhất.

Hiện nay, số lượng vệ tinh đang hoạt động trong mạng lưới Galaxy Matrix đã gần 20.000 chiếc; việc đầu tư một khoản tiền lớn để xây dựng một hệ thống có hiệu suất kém hơn cả mạng lưới Galaxy là hoàn toàn vô nghĩa.

Hơn nữa, dù là SpaceX hay Blue Origin, chi phí đưa vệ tinh lên quỹ đạo đều cao hơn nhiều so với Vân Khôn Hàng Thiên.

Cần biết rằng, vệ tinh Yinglong-1 của Vân Khôn Hàng Thiên chỉ tốn 2 triệu đô la Mỹ cho mỗi lần phóng, và chi phí này vẫn đang tiếp tục giảm.

So với đó, ngay cả khi Falcon 9 của SpaceX được tái sử dụng nhiều lần, chi phí vẫn phải trên 30 triệu đô la Mỹ, tức là gấp mười lần so với Yinglong-1.

Điều tồi tệ hơn nữa là, Vân Khôn Hàng Thiên đã chiếm giữ hết các nguồn tài nguyên quỹ đạo tốt nhất.

Theo quy định của Liên minh Viễn thông Quốc tế, các vị trí quỹ đạo và tài nguyên tần số vệ tinh được áp dụng nguyên tắc “ai đến trước thì được sử dụng trước”.

Mạng lưới Galaxy Matrix với 17.000 vệ tinh đã chiếm đầy toàn bộ quỹ đạo gần Trái Đất.

Nếu SpaceX cố gắng phóng vệ tinh, họ buộc phải chọn những quỹ đạo kém tốt hơn, dẫn đến hiệu suất phủ sóng và độ trễ tín hiệu kém hơn so với mạng lưới Galaxy.

Hoặc họ sẽ phải đối mặt với nguy cơ va chạm với các vệ tinh của Galaxy Matrix, và phải tìm cách chen chúc trong cùng một tầng quỹ đạo.

Nhưng hậu quả của việc này có thể rất nghiêm trọng; một khi va chạm xảy ra, những mảnh vỡ trong không gian sẽ tạo ra phản ứng dây chuyền, phá hủy thêm nhiều vệ tinh khác, và cuối cùng dẫn đến hiện tượng “Kessler” – tức là toàn bộ quỹ đạo gần Trái Đất sẽ bị che khuất bởi đám mây mảnh vỡ, và trong hàng chục năm tiếp theo, con người sẽ không thể sử dụng các quỹ đạo này được nữa.

“Vì vậy, lựa chọn duy nhất của chúng ta bây giờ, là phải trả tiền để sử dụng dịch vụ của Mạng Lưới Ngân Hà phải không?”

Trong phòng họp của NSNA, một người cấp cao với khuôn mặt tái nhợt đã đặt câu hỏi này.

Tuy nhiên, cả Trung Tâm Quản Lý Trung ương lẫn Kiều Na Đạt đều không ủng hộ kế hoạch này; nếu không có ngân sách cấp phát, thì sẽ không có tiền cho công tác nghiên cứu và phát triển, và dù ai xuất hiện đi nữa cũng không thể làm gì được.

Cùng vào thời điểm đó…

Gần cuối năm, các công ty con thuộc Tập đoàn Senlian lại bắt đầu soạn thảo kế hoạch phân phối lợi nhuận cuối năm.

Cuối cùng, bản kế hoạch được gửi đến tay của Trần Diên Sâm, và tổng số tiền lợi nhuận được phân phối lên tới gần 30 tỷ đô la Mỹ, áp dụng cho hàng chục công ty con, liên quan đến hàng chục triệu nhân viên.

Ngay cả khi phân chia đều theo đầu người, mỗi người cũng sẽ nhận được khoản tiền thưởng lên tới 3000 đô la Mỹ.

Nhưng đối với Trần Diên Sâm mà nói, đó chỉ là hơn 18 triệu sợi Nhân đạo tâm huyết mà thôi.

Ba ngày sau khi kế hoạch phân phối lợi nhuận được thông qua, mạng nội bộ của Thâm Liên Thành đã đồng bộ hóa và phát đi thông báo này.

Ngoài ra, Trần Diên Sâm còn đặc biệt quay một đoạn video: “Năm 2017, lợi nhuận ròng của tập đoàn đã vượt qua 500 tỷ đô la Mỹ; vì vậy, số tiền này chính là thứ mà các bạn xứng đáng nhận được.”