“Tiền tệ điện năng?”

“Thu nhập cơ bản cho toàn dân?”

“Hơn 140.000 hộ nông dân tham gia chương trình hợp tác ở Hoa Quốc và 470.000 hộ nông dân ở Ethiopia có thể nhận một khoản thu nhập cố định hàng tháng?”

Khi Hội nghị Công nghệ Seattle diễn ra, bài phát biểu của Trần Diên Sâm đã trở thành tiêu đề trên nhiều trang tin tức lớn.

Theo dự báo của LightHouse Factory và McKinsey, từ năm 2016 đến năm 2017, toàn cầu có hơn 1 triệu người mất việc làm do AI. Mặc dù chưa đạt đến mức “thất nghiệp hàng loạt”, nhưng tỷ lệ thất nghiệp trong các công việc cấp thấp liên quan đến công nghệ, như chăm sóc khách hàng, tạo nội dung, nhập dữ liệu hay thiết kế hình ảnh, đã tăng vọt.

Về vấn đề này, Trần Diên Sâm giải thích rằng: Ngay cả khi không có AI, sự cải thiện năng suất do sự thay đổi công nghệ cũng sẽ khiến 30% số công việc biến mất sau mỗi 20 năm. Tuy nhiên, AI cũng tạo ra nhu cầu mới về kỹ năng; mức lương cao hơn cho những người sở hữu kiến thức về AI có thể lên đến 50%, và điều này không đồng nghĩa với sự phá hủy hoàn toàn việc làm.

Ngoài ra, ông còn lấy ví dụ về hệ thống làm việc của tập đoàn Larson & Holz: hiện nay, 70% các công ty con của tập đoàn này đã áp dụng chế độ làm việc “4 ngày làm, 3 ngày nghỉ”, còn lại thì tuân thủ nghiêm ngặt chế độ “5 ngày làm, 2 ngày nghỉ”.

Hơn nữa, sau khi ký kết các thỏa thuận hợp tác với nông dân, công ty Orange Agriculture Technology cũng cung cấp một khoản thu nhập cơ bản hàng tháng cho họ. Dù không thể gọi đó là thu nhập cơ bản cho toàn dân, nhưng rõ ràng Trần Diên Sâm đang cố gắng thay đổi mô hình nông nghiệp truyền thống.

Trong các phần bình luận trên Mimo và Douyin, nhiều người đang thảo luận về việc AI khiến nhiều người mất việc làm; họ tự hỏi rằng sau này mình sẽ làm gì được? Những sinh viên sắp tốt nghiệp chuyên ngành dịch thuật thực sự rất đau lòng vì họ sẽ mất việc ngay sau khi tốt nghiệp.

Chức năng dịch đồng bộ LiveVoice đã được cập nhật lên phiên bản 3.0, hỗ trợ 31 ngôn ngữ phổ biến. Không chỉ du khách, mà ngay cả trong các cuộc giao dịch kinh doanh đơn giản, mọi người cũng thường sử dụng FreePods và điện thoại Orange để giao tiếp. Chi phí sử dụng dịch vụ này là bằng không! Đối với các chuyên gia dịch thuật cấp cao, có lẽ họ vẫn chưa gặp phải nguy cơ bị thay thế ngay lập tức, nhưng tương lai thì sao?

“Thành thật mà nói, khi tôi sử dụng Grok để tạo ra những bức ảnh đẹp, tôi thực sự rất thích thú… Nhưng khi nghĩ đến việc mình là sinh viên chuyên ngành thiết kế, việc tìm một công việc trong lĩnh vực thiết kế đồ

“9”

“Ai mà không đồng ý chứ? Sếp nói rằng kế hoạch mà tôi viết còn kém hơn cả những gì AI tạo ra; thật sự là quá đau lòng!”

“Anh em ơi, thà chuyển nghề đi cho xong! Dù sao năm ngoái tôi cũng đã đến Abyssinia, làm việc chỉ năm sáu tiếng mỗi ngày mà lương vẫn được tám chín nghìn, đủ sống qua ngày thôi.”

“Anh trai ơi, thà xóa bài đăng đó đi! Tôi có một người bạn ở Thượng Hải, làm việc tại Longhua mà mỗi tháng chỉ được sáu nghìn năm trăm, thậm chí còn không đủ mức lương trung bình đâu.”

“Trang trại của Thành Phố Cam Chua vẫn đang tuyển người đấy, các bạn có muốn đi không? Cung cấp ăn ở miễn phí, năm đầu tiên lương là sáu nghìn mỗi tháng, năm thứ hai ít nhất là tám nghìn, còn những người có bằng đại học thì lên đến mười hai nghìn.”

“Tôi khuyên mọi người nên đến Úc đi; lương cao và con gái cũng xinh đẹp nữa!”

“Chết tiệt! Điều này cần phải nói sao nữa… Nhưng số suất lại quá ít!”

Người dùng mạng xã hội tranh luận sôi nổi về vấn đề này.

Rất nhiều người thất nghiệp đều cảm thấy bất mãn với Trần Diên Sâm; dù sao thì thời đại của AI này cũng chính là do ông ta tạo ra mà.

Vào lúc tám giờ tối, đài truyền hình Seattle đã phát sóng đoạn phỏng vấn với Trần Diên Sâm. Người dẫn chương trình đã đặt ra câu hỏi mà mọi người đều quan tâm: “Nếu AI thay thế công việc của hầu hết mọi người, thì tương lai của những người bình thường sẽ ra sao?”

Trong đoạn video, Trần Diên Sâm tựa vào ghế sofa và trả lời một cách từ tốn: “Một đời người, nếu tính theo 80 tuổi, thì khoảng có 30.000 ngày.

Nếu trừ đi thời gian ngủ, ăn uống và đi lại, thì thời gian thực sự thuộc về bản thân mình chỉ khoảng 15.000 ngày mà thôi.

Và trong số 15.000 ngày đó, bao nhiêu ngày được dành để làm việc?”

Ông ấy giơ tay ra, mở rộng năm ngón tay: “Ít nhất là một nửa!”

“Bảy nghìn ngày – khoảng thời gian mà một người có nhiều năng lượng, sáng tạo và đam mê nhất trong đời – lại được dành để làm việc cho người khác.

Rồi khi họ nghỉ hưu, ở độ tuổi 60, 65, khi cơ thể đã yếu đi, mắt cũng mờ đi, mới bắt đầu tận hưởng cuộc sống… Nhưng đi vài bước đã thở gấp như vậy, liệu có ý nghĩa gì không?”

“Vì vậy, tôi làm việc với AI, với công nghệ tự động hóa, không phải để khiến mọi người mất việc, mà ngược lại, là để giúp mọi người thoát khỏi tình trạng buộc phải làm việc.”

“Nhiều người coi công việc với giá trị cuộc sống là như nhau, nghĩ rằng không làm việc thì không có giá trị… Nhưng đó chỉ là thói qu

“Việc mẹ dành thời gian cùng con cái bay phao ở công viên có giá trị không? Việc người trẻ dành ba tháng học chơi đàn guitar có giá trị không? Những người cao tuổi đi câu cá bên sông mỗi buổi sáng có giá trị không? Một cặp vợ chồng tiết kiệm hai năm để du lịch đến thành phố mà họ mơ ước có giá trị không?”

Trần Diên Sâm liên tục đặt ra bốn câu hỏi như vậy.

Không đợi người dẫn chương trình trả lời, anh ta đã tự trả lời: “Tất nhiên là có! Giá trị của những việc này không hề kém gì so với việc viết một bản PPT, điền vào một biểu mẫu Ece, hoặc vặn mười nghìn chiếc ốc vít trên dây chuyền sản xuất. Chỉ là trong hệ thống kinh tế hiện tại, những việc này không được đánh giá về mặt giá trị, nên mọi người mới cảm thấy chúng không quan trọng.”

Người dẫn chương trình tóc vàng mắt xanh, rất hiếu thảo với bà ngoại, lại hỏi: “Chen, vậy trong tương lai mà bạn hình dung, cuộc sống của loài người sẽ như thế nào?”

Trần Diên Sâm suy nghĩ một lát rồi nói: “Trí tuệ nhân tạo và các hệ thống tự động hóa sẽ đảm nhận hầu hết những công việc lặp đi lặp lại, mang tính máy móc và nguy hiểm. Việc gieo trồng và thu hoạch ở đồng ruộng sẽ do máy móc thông minh thực hiện; công việc lắp ráp và kiểm tra chất lượng trong nhà máy sẽ do robot đảm nhận; các hoạt động vận tải, phân phối và lưu trữ hàng hóa sẽ được thực hiện bởi các hệ thống không người lái. Thậm chí một số công việc chẩn đoán y tế cơ bản, tư vấn pháp luật hay kiểm toán tài chính cũng sẽ được trí tuệ nhân tạo hỗ trợ thực hiện. Con người sẽ không cần phải bán thời gian của mình chỉ để sinh tồn nữa.”

“Vậy con người đó sẽ làm gì?” người dẫn chương trình hỏi tiếp.

“Bạn thường làm gì trong thời gian nghỉ ngơi?” Trần Diên Sâm cười và đáp lại.

“Tôi sẽ dành thời gian đi du lịch cùng con gái và chồng, thỉnh thoảng vẽ tranh, học một món ăn mới, ngồi mơ màng bên bãi biển cả buổi chiều, ở lại núi một tuần, hoặc đơn giản là không làm gì cả.”

Người dẫn chương trình tỏ vẻ mơ mộng. Nhưng thực lòng, cô ấy rất rõ rằng những điều đó nghe thì đơn giản, nhưng thực hiện lại vô cùng khó khăn. Trên thế giới này, có quốc gia nào mà con người có thể sống mà không cần phải đi làm không?

“Đó mới chính là cuộc sống đích thực! Ethiopia đang có ý định thực hiện chính sách thu nhập cơ bản cho toàn dân.”

Trần Diên Sâm gật đầu và chuyển sang nói về Ethiopia. Cần biết rằng, vào cuối tháng Năm, Bộ Trung ương của Ethiopia đã phân phát cho mọi người một khoản trợ cấp 200 đô la Mỹ.

Sự thật đã chứng minh rằng loại tiền có hạn sử dụng này thực sự rất hữu ích trong việc thúc đẩy và phục hồi nền kinh tế. Chỉ trong vòng hai tháng, Ethiopia đã khôi phục được mức độ phát triển của ngành công nghiệp, nông nghiệp và chăn nuôi về mức trước khi đại dịch bùng phát, và sau ba tháng nữa, các lĩnh vực này lại tiếp tục đạt những thành tựu mới. Nhìn thấy điều này, nhiều người dùng mạng không khỏi ngạc nhiên: Đùa gì thế này? Dù Ethiopia giàu có hơn so với ba năm trước, nhưng GDP bình quân đầu người của họ cũng chỉ khoảng 5.000 đến 6.000 đô la Mỹ mà thôi; làm sao họ có đủ điều kiện để thực hiện chính sách tăng thu nhập cho toàn dân?

Tuy nhiên, thái độ của Leggi rất rõ ràng: Dù nghèo khó, nhưng họ sẵn lòng chi tiêu. “Mỗi người sống trên đất nước Ethiopia đều có quyền được sống trong sự no đủ và bình yên, được tận hưởng ánh nắng mặt trời, gió mát và những cơn mưa… Nếu họ không thể kiếm được tiền, tôi nghĩ, người chịu trách nhiệm lớn nhất chính là tôi.” Có người dùng mạng đã tìm ra bài phát biểu của Leggi từ hai tháng trước. Lúc đó, công ty Orange Agriculture Technology mới bắt đầu hợp tác kinh doanh nông nghiệp với Ethiopia. Những lời nói của Leggi thực sự chứa đựng tình cảm chân thành; bởi vì ông ấy thực sự đang thực hiện những điều đó.

Mô hình hợp tác kinh doanh giữa Orange Agriculture Technology và Ethiopia, nói một cách đơn giản, chính là một hệ thống khép kín trong đó “đất đai đổi lấy công nghệ, công nghệ đổi lấy năng suất sản xuất, và năng suất sản xuất đổi lấy thu nhập”. Orange Agriculture Technology cung cấp máy móc nông nghiệp thông minh, giống cây trồng, phân bón và hệ thống quản lý nông nghiệp hoàn chỉnh; ngược lại, các hộ nông dân Ethiopia cung cấp đất đai và lao động. Sản phẩm nông nghiệp thu được sẽ được công ty Orange Agriculture Technology mua lại, chế biến và phân phối trên toàn cầu. Các hộ nông dân không cần phải lo lắng về việc tiêu thụ hay rủi ro từ biến động thị trường; họ sẽ nhận được một khoản thu nhập cố định hàng tháng, và vào cuối năm còn được nhận tiền lãi. Mô hình này nghe có vẻ đơn giản, nhưng thực tế thì rất phức tạp. Chỉ riêng việc nhập liệu thông tin của 470.000 hộ nông dân tham gia hợp tác, xác định quyền sở hữu đất đai, phân phối lợi nhuận và đánh giá uy tín tín dụng đã đòi hỏi một hệ thống dữ liệu dựa trên công nghệ blockchain để hỗ trợ. Nói cách khác, AI không chỉ không khiến nông dân Ethiopia mất việc làm, mà còn trở thành nguồn bảo đảm thu nhập cho họ. Điều này đã được Trần Diên Sâm nhấn mạnh nhiều lần trong các cuộc phỏng vấn: “AI thay thế những công việc, chứ không phải con người. Sau khi thay thế những công việc đó, giá trị mà AI tạo ra sẽ đi đâu? Nếu tất cả những giá trị

」

Nhưng trong lòng mọi người, họ đều nghĩ rằng điều này hoàn toàn không thể xảy ra!

Nếu tất cả mọi người đều đi tận hưởng cuộc sống, ai sẽ làm việc? Thức ăn, nguồn nước và năng lượng không thể xuất hiện từ trời!

“Chắc chắn không thể tạo ra những sinh vật dựa trên silic, sau đó để những sinh vật dựa trên carbon bóc lột chúng được…”

Một người đã đùa cợt trong phần bình luận.

Tuy nhiên, ý kiến này lại gây ra sự đồng cảm của nhiều người. Vấn đề là, dù là năng lượng hóa thạch hay năng lượng sạch, tất cả đều có chi phí khai thác và chế biến nhất định.

Trừ khi một ngày nào đó, giá năng lượng giảm xuống mức đáng sợ, và các robot thông minh có thể thực hiện hơn 80% công việc của con người, thì mới có khả năng thực hiện mục tiêu thu nhập cho toàn dân.

Độ hot của đoạn video phỏng vấn kéo dài suốt ba ngày liền.

BBC đã sản xuất một bộ phim tài liệu dài 30 phút với tựa đề “Utopia trong kỷ nguyên AI hay chủ nghĩa thực dân mới?”

Trong chương trình tranh luận vào khung giờ vàng của CNN, các bình luận viên hai phe suýt nữa xảy ra ẩu đả. Phe ủng hộ coi Trần Diên Sâm là “Robert Owen của thế kỷ 21”, trong khi phe phản đối gọi anh ta là “kẻ chủ nghĩa đế quốc mới đội lớp áo khoác của công nghệ”.

Tạp chí *The Economist* đã dành cả một trang để phân tích khả thi của “đơn vị tín dụng điện năng”, kết luận là về mặt lý thuyết thì khả thi, nhưng sẽ gặp nhiều trở ngại; dự kiến ít nhất cần 10 đến 15 năm mới có thể bước vào giai đoạn thử nghiệm, và cần có một khu vực sẵn sàng hỗ trợ mạnh mẽ.

Tạp chí *Nature* lại tiếp cận vấn đề từ góc độ khoa học, đăng một bài tổng quan về công nghệ phát điện từ nhiệt địa nhiệt của núi lửa, chỉ ra rằng công ty Senlian Energy Technology đã sớm dẫn đầu tất cả các đối thủ trong lĩnh vực này, tạo thành thực tế là sự độc quyền về công nghệ.

Còn ở trong nước, thái độ báo chí đối với sự kiện này có thể được tóm tắt bằng bốn từ: kiềm chế, tích cực.

Tờ *National Daily* đã đăng một bài bình luận với tựa đề “Thúc đẩy phát triển toàn cầu bằng đổi mới công nghệ – Ghi nhận về hoạt động của Hoa Quốc, Doanh nhân và Trần Diên Sâm tại châu Phi”. Bài viết đánh giá cao mô hình hợp tác nông nghiệp của công ty Orange Agriculture & Animal Husbandry Technology tại Ethiopia, nhưng không hề đề cập đến “đơn vị tín dụng điện năng”.

Sự im lặng có chọn lọc này chính là một thái độ rõ ràng.

Các chuyên gia cũng đang theo dõi sự kiện này, nhưng họ cần thêm thời gian để đánh giá rủi ro và chờ đợi thời điểm thích hợp để bày tỏ quan điểm của mình.

Còn trên mạng thì những cuộc thảo luận còn sôi nổi hơn nhiều. Có một câu hỏi được đặt ra với tiêu đề “Làm thế nào để nhìn nhận về đơn vị tín dụng điện năng do Trần Diên Sâm đề xuất?”, và trong vòng ba ngày, câu hỏi này đã nhận được hơn bốn nghìn phản hồi. Phản hồi đứng đầu đến từ một người dùng ẩn danh, tự xưng là một quản lý cấp trung của một tập đoàn điện lực.

“Tôi xin chia sẻ một số thông tin có thể các bạn chưa biết.”

“Dự kiến vào năm 2017, tổng lượng điện sản xuất của chúng ta sẽ vượt qua con số 6,5 nghìn tỷ kilowatt-giờ, đứng đầu thế giới, gấp 1,5 lần so với Mỹ Bắc.”

“Công nghệ truyền điện cao áp hiện thuộc sở hữu độc quyền của chúng ta; chỉ có chúng ta mới nắm giữ đầy đủ khả năng thương mại hóa các công nghệ này – 1000 kilovolt cho điện xoay chiều và 800 kilovolt cho điện một chiều.”

“Nếu điện thực sự trở thành công cụ định hình giá trị tiền tệ, thì Hoa Quốc chắc chắn sẽ là người thắng lớn nhất.”

“Xét từ góc độ lợi ích quốc gia, việc áp dụng hệ thống định giá dựa trên điện năng hoàn toàn có lợi cho Hoa Quốc.”

Phản hồi này nhận được hơn 70.000 lượt thích và được chia sẻ rộng rãi trên Weibo, WeChat Moments cũng như các diễn đàn sinh viên đại học, gây ra một làn sóng thảo luận sôi nổi khác. Có người ủng hộ, có người lo ngại, và cũng có người cười nhạo và nói: “Trần Diên Sâm chỉ là một doanh nhân – một doanh nhân cực kỳ thông minh mà thôi; mọi hành động của anh ta đều nhằm mục đích kiếm tiền, chỉ là cách anh ta kiếm tiền lại trùng hợp với cách anh ta thay đổi thế giới mà thôi.”

“Người trước đây cũng giống như vậy tên là gì nhỉ?”

“Rockefeller.”

“Không! Rockefeller chỉ kiểm soát ngành dầu mỏ, trong khi Trần Diên Sâm thì kiểm soát cả điện năng, trí tuệ nhân tạo, vệ tinh, nông nghiệp… Càng nói càng thấy điên rồ; nhiều người lần đầu tiên nhận ra sức mạnh to lớn của Tập đoàn Senlian.”

Ngày hôm sau, có người đến siêu thị Orange và sau khi đi dạo một vòng, họ mới nhận ra rằng hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Senlian lan rộng đến hàng trăm ngành nghề – từ thực phẩm, may mặc, đến thiết bị gia dụng, đồ nội thất, bất động sản… Gần như mọi lĩnh vực liên quan đến cuộc sống hàng ngày đều có sự hiện diện của Tập đoàn Senlian.

“Thực ra, sản phẩm Bao Bao Shi mà tôi thường sử dụng cũng thuộc về Orange.”

“Sen Ge thậm chí còn bán cả băng vệ sinh và túi đựng phân trẻ em nữa; điều đó có gì bất thường chứ?”

“Thật đáng tiếc là ở trong nước chúng ta cấm sử dụng súng đạn; nếu không thì chúng ta còn có thể mua được các loại vũ khí do Công ty Vũ khí Sen

“Khoan đã, Tập đoàn Senlian còn có công ty vũ khí nữa à?”

“Anh em ơi, làng các bạn mới được kết nối mạng internet thôi sao, hay là anh vừa ra tù? Công ty vũ khí Senlian trong những năm gần đây đã bán rất nhiều vũ khí cá nhân và máy bay không người lái; ai mà biết được liệu họ có sản xuất xe bọc thép và trực thăng chiến đấu bí mật không nhỉ?”

“Đầu năm nay, Viện Nghiên cứu Quân sự Bắc Trung Hoa còn mua 100.000 tấn thép ống chịu hydro loại Hailai 80 từ một nhà máy thép ở Ethiopia để sản xuất ống pháo cho xe tăng Type 99A… Các bạn đoán xem, với tư cách là nhà cung cấp thép này, liệu công ty vũ khí Senlian có dùng nó để chế tạo xe tăng không?”

Phần bình luận trở nên hỗn loạn không ngớt.

Nhưng dù có tranh cãi thế nào đi nữa, một điều mà tất cả mọi người đều phải thừa nhận là: lĩnh vực kinh doanh của Tập đoàn Senlian thực sự rộng lớn đến mức đáng kinh ngạc.

Có người đã tổng hợp lại bản đồ hoạt động của Tập đoàn Senlian và đăng lên mạng; ngay lập tức, nhiều người đã chia sẻ nó lên Mimo, Facebook và Twitter.

Mười lĩnh vực kinh doanh chính, mười ngành công nghiệp trị giá hàng nghìn tỷ đô la.

Nếu so sánh Tập đoàn Senlian với một cây cối, thì công ty công nghệ ZhiCheng chính là thân cây, AI là hệ thống rễ, còn mười lĩnh vực kinh doanh này chính là những cành nhánh lan rộng ra mọi hướng.

Trên mỗi cành nhánh đó, đều đầy ắp “quả ngọt”.

“Dùng điện thoại Orange để xem video được tạo ra bởi AI của Vorte, đeo tai nghe FreePods để nghe bản dịch thông qua Live Voice…”

“Đi mua rau củ tại siêu thị Orange, thanh toán bằng dịch vụ thanh toán của Orange; những loại rau củ bạn mua có thể đến từ trang trại của Orange ở Ethiopia…”

“Loa thông minh trong nhà bạn là sản phẩm của công ty công nghệ Orange, đèn bàn cũng thuộc thương hiệu gia dụng Orange… Thậm chí giấy vệ sinh bạn dùng cũng có thể là thương hiệu riêng của siêu thị Orange.”

Theo lý thuyết, với quy mô của một tập đoàn đa quốc gia như Tập đoàn Senlian, họ lẽ ra đã nên bị chia tách từ lâu rồi; nhưng các tổ chức giám sát trong nước và quốc tế lại chưa hề có bất kỳ hành động nào cả.

Ngày 4 tháng 11, cửa hàng “Star of Orange” tọa lạc trên đường Chambers ở New York đã chính thức mở cửa.

Trần Diên Sâm cùng với người đứng đầu cơ quan trung ương tại New York đã tham dự lễ khai trương.

Đây là ngày thứ sáu anh ta đặt chân đến Bắc Mỹ!

Trong những ngày gần đây, anh ta không hề rảnh rỗi chút nào: không chỉ kiểm tra tiến độ cải tạo của siêu thị WholeFoods mà còn đi thăm nhiều nhà máy như Orange Automobile, nhà máy phân phối của StarSource Technology, cửa hàng tiện lợi Orange, trang trại nông nghiệp của Orange Agriculture & Technology, cũng như nhiều nhà máy thép khác nữa.

Các doanh nghiệp dịch vụ như siêu thị Cam, cửa hàng tiện lợi Cam, Tập đoàn Senlian, Shuan Tang Feng và siêu thị Cái Chạy Gậy đã tạo ra rất nhiều cơ hội việc làm.

Trong khi các công ty khác vẫn đang tính toán cách tiết kiệm chi phí, thì Trần Diên Sâm lại áp dụng ngay mô hình kinh doanh đó ở trong nước, chỉ giữ lại khoảng 10% lợi nhuận sau thuế; số tiền còn lại được chuyển thành tiền thưởng và phúc lợi cho nhân viên dưới nhiều lý do khác nhau.

Mỗi tháng, có không ít hơn 50.000 nhân viên của Tập đoàn Senlian được điều động từ trong nước và quốc tế đến Bắc Mỹ để làm việc.

Mặc dù lực lượng vũ trang HP của Kiều Na Đạt liên tục triệt phá các hoạt động nhập cư bất hợp pháp, nhưng vẫn không xảy ra tình trạng thiếu lao động; những vị trí trống thường được người Hoa lấp đầy.

Nhân viên của Tập đoàn Senlian ở nước ngoài không chỉ được sự hỗ trợ của công ty mà còn được sự giám sát của các công đoàn; sức mạnh đoàn kết của cộng đồng người Hoa cũng ngày càng được củng cố.

Với sự hậu thuẫn của Tập đoàn Senlian, quyền lực của người Hoa tại địa phương cũng ngày càng tăng lên; thậm chí có những người hoạt động trong lĩnh vực luật pháp, tài chính hay tư vấn cũng bắt đầu nghĩ đến việc tham gia vào chính trường.

Người nhận thấy rõ nhất những thay đổi này không phải là chính người Hoa, mà là người dân bản địa tại New York, Los Angeles và Seattle.

Trước đây, cộng đồng người Hoa ở Bắc Mỹ luôn là một nhóm người im lặng trên bản đồ chính trị. Họ làm việc chăm chỉ, kín đáo, không gây rối và không đi bỏ phiếu… Đó là định kiến lâu đời của xã hội chính thống Bắc Mỹ đối với người Hoa, cũng là chiến lược sinh tồn mà chính cộng đồng người Hoa tự nguyện chấp nhận – làm giàu một cách âm thầm, không nổi bật.

Nhưng sự xuất hiện của Tập đoàn Senlian đang dần thay đổi tất cả những điều đó. Lý do rất đơn giản: khi số lượng người tăng lên, tiền bạc cũng tăng theo, và mức độ tổ chức cũng trở nên chặt chẽ hơn!

Với 194.000 nhân viên của Tập đoàn Senlian, cùng với gia đình, vợ/chồng và con cái của họ, ước tính có ít nhất 300.000 người trực tiếp liên quan đến hoạt động kinh doanh của Tập đoàn tại Bắc Mỹ. Và phía sau những người này, còn có một cộng đồng người Hoa lớn hơn nữa.

Tại Flushing, Monterey Park, khu vực quốc tế ở Seattle, hay khu công nghệ mới nổi ở Austin, ngày càng nhiều cửa hàng, nhà hàng và các tổ chức dịch vụ của người Hoa có mối liên kết chặt chẽ với chuỗi cung ứng của Tập đoàn Senlian.

Đối với tất cả những điều này, Kiều Na Đạt luôn giữ thái độ im lặng; tự nhiên, cũng không ai d

Khi quyền năng còn yếu, Kiều Na Đạt vẫn sẵn lòng giả vờ nhún nhường; nhưng giờ đây, khi đã có sức mạnh lớn hơn, ông ta đã dập tắt mọi ảnh hưởng của phe Hebrew tại Bắc Mỹ.

Đồng thời với điều đó,

Trần Diên Sâm trở về từ Ethiopia và đã nhân danh mình gửi một email cho toàn thể nhân viên: Công ty sẽ phát thưởng tổng cộng 50 tỷ Hoa Nguyên vào quý bốn.

Lý do được đưa ra là vì tài khoản của công ty còn dư thừa hơn 500 tỷ Hoa Nguyên, nên không thể tiêu hết được.

“Lý do này thật là vô lý… nhưng tôi lại rất thích nó!”

Trên diễn đàn nội bộ, chỉ trong chưa đầy nửa giờ, các bình luận khen ngợi đã tích lũy đến hơn 30.000 bình luận.

Tiêu chuẩn để xác định mức thưởng dựa trên thành tích trong bốn quý của năm 2017, cùng với số lượng cổ phiếu mà mỗi nhân viên sở hữu – tất cả những yếu tố này đều được tính toán kỹ lưỡng.

Tuy nhiên, ngay cả khi tính theo mức trung bình, mỗi người vẫn sẽ nhận được 500.000 Hoa Nguyên– kể cả những người làm việc trong căn tin, nhân viên vệ sinh hay lính canh.