Ngày 21 tháng 9, sân bay Cam được khai trương chính thức tại khu vực ngoại ô Thâm Liên Thành, đồng thời ba sân bay Cam khác cũng bắt đầu hoạt động tại khu vực tây nam.

Tại Ethiopia, chỉ trong vòng một năm rưỡi, hãng hàng không Cam đã vượt qua các hãng hàng không Ethiopia, TMACargo và AbyssiniaFlight về quy mô đội bay.

Các loại máy bay chủ yếu được sử dụng là Boeing 737, Boeing 767 và Boeing 777; tuy nhiên, số lượng máy bay mua từ nước ngoài sẽ dần giảm xuống, trong khi tỷ lệ máy bay AX920 do chính hãng sản xuất sẽ ngày càng tăng.

Giải pháp hệ thống giao thông được thiết kế riêng cho Ethiopia không hề sao chép hoàn toàn mô hình mạng lưới đường sắt của Hoa Quốc hay hệ thống hàng không của Đèn Tháp Quốc, mà thay vào đó áp dụng cấu trúc kết hợp “khung đường sắt + mạng lưới hàng không”.

Lý do là Ethiopia thuộc những quốc gia có địa hình phức tạp nhất châu Phi, với độ cao trung bình từ 2000 đến 3000 mét; Đại Tây Dương Rift chạy xuyên suốt đất nước, khiến địa hình trở nên rất phân mảnh – với nhiều núi cao, thung lũng sâu, núi lửa, đầm lầy và hồ nước xen kẽ nhau, việc xây dựng đường sắt vì vậy rất tốn kém.

Trong khi đó, chi phí xây dựng tàu cao tốc trên các vùng đồng bằng của Hoa Quốc khoảng một tỷ Hoa Nguyên mỗi kilômét; nhưng tại Ethiopia, con số này ít nhất cũng phải là hai tỷ Hoa Nguyên mỗi kilômét. Hơn nữa, do sự phân bố dân cư không đồng đều, việc xây dựng một mạng lưới đường sắt dày đặc càng trở nên khó khăn hơn.

Chỉ có thành phố Addis Ababa có dân số vượt quá mười triệu người; các thành phố khác như Đỗ Mục Ka có khoảng sáu triệu người, Thâm Liên Thành khoảng bốn triệu người, còn lại hầu hết các thành phố chỉ có dân số từ ba đến năm mươi triệu người, quy mô tương đương với một thị trấn nhỏ.

Do khoảng cách giữa các thành phố rất xa, việc sử dụng các trung tâm hàng không làm phương tiện giao thông chính ở hầu hết các khu vực là phù hợp hơn.

Vì vậy, trong ổ đĩa USB mà Leggi được giao, kế hoạch được trình bày rất rõ ràng: chỉ xây dựng sáu tuyến đường sắt chính để phục vụ việc vận chuyển khoáng sản, nông sản và hàng hóa xuất khẩu; đồng thời xây dựng một trăm sân bay nhằm giải quyết vấn đề vận chuyển hành khách và hàng hóa giữa các thành phố.

Sau ba ngày lên men, Cơ quan Trung ương của người Hebrew và Hiệp hội Tình báo giống như những con ruồi không đầu, lao vào mọi hướng nhưng vẫn không tìm thấy bất kỳ manh mối có giá trị nào.

Đặc điểm rõ ràng nhất của “Kẻ gõ cửa” nằm ở ngoại hình và trang phục, nhưng họ cũng không thể trút lỗi trực tiếp cho người Ấn Độ.

Dù sao thì trong các sự kiện liên quan đến “Kẻ gõ cửa”, thiệt hại mà người Ấn Độ phải chịu cũng không hề ít hơn người Hebrew; thậm chí, trong ba vụ việc đó, họ là bên duy nhất có số người chết vượt qua hai nghìn người.

Nhưng các quốc gia lân cận lại gặp phải rất nhiều rắc rối!

Bất kỳ xung đột nhỏ nào từng có với người Hebrew trước đây, giờ đây đều bị người đứng đầu mới của Cơ quan Trung ương phóng đại lên một cách vô hạn.

Một người Canaan chỉ vì đã vui mừng trước nỗi đau của người khác trên mạng internet, đã bị tổ chức Mossad tiêu diệt.

Trong một thời gian ngắn, không ai dám bàn luận về sự kiện “Kẻ gõ cửa 920” nữa; toàn bộ mạng lưới im lặng, sợ rằng sẽ chạm phải “vùng đất mìn” của người Hebrew.

Cùng lúc đó…

Tại bang Oromia, thành phố Jimma.

Vào tháng Chín, cao nguyên Abyssinia vừa trải qua mùa mưa, không khí mang theo mùi đất ẩm ướt và cỏ xanh.

Đoàn xe di chuyển dọc theo con đường bê tông ra khỏi khu vực đô thị, hướng về các trang trại trồng chuối ở phía nam.

Hai bên đường là những ngọn đồi thoai thoải, lớp đất màu nâu đỏ đã được những cơn mưa đêm qua làm ẩm, trông rất ướt át.

Những dãy núi xa xôi hiện lên mờ ảo sau đám mây, đỉnh núi uốn lượn kéo dài.

Khi đoàn xe vượt qua một ngon đồi thoai thoải, tầm nhìn trở nên thông suốt.

Những trang trại trồng chuối rộng lớn trải dài theo địa hình, những cây chuối cao lớn đứng thành hàng, lá chuối rộng lớn và dài, khi gió thổi qua tạo ra tiếng xào xạc.

Ánh nắng mặt trời chiếu xiên qua những đám mây, tạo nên những dải sáng tối xen kẽ trên mặt lá.

Mỗi chùm chuối chưa chín đều được bọc trong những túi bảo vệ màu xanh nhạt hoặc trắng sữa; từ xa nhìn, chúng giống như những bông hoa trắng nhỏ nằm giữa biển xanh mát.

Trước đây, hơn 95% năng lực sản xuất nông nghiệp của Abyssinia đều đến từ nền kinh tế nông hộ nhỏ, phụ thuộc hoàn toàn vào sức lao động gia đình.

Năng suất thấp, khó tiếp cận thị trường, rủi ro do thời tiết cao… Những sản phẩm này khi được bán ra thị trường quốc tế, chỉ có thể đổi lấy lợi nhuận ít ỏi với giá rẻ, bởi so với các quốc gia nông nghiệp lớn khác, chi phí lao động ở Abyssinia gần như không đáng kể.

Chỉ sau khi công ty nông nghiệp Orange Agriculture Science & Technology can thi

“Điều họ cần hơn là những công nghệ trồng trọt và quản lý tiên tiến.”

Bên trong chiếc xe Yao Guang E2, Leggi nhìn về phía Trần Diên Sâm và nói.

“Tiếng Trung của anh ngày càng tốt rồi đấy.”

Trần Diên Sâm mỉm cười và đánh giá như vậy, nhưng không trả lời thẳng vào câu hỏi của anh.

Công nghệ của Orange Agriculture & Animal Husbandry Science and Technology không thể để người ngoài sử dụng mà không có gì đổi lại được.

“Ông chủ, khi tôi quảng bá việc giảng dạy tiếng Trung và tiếng Anh, tôi cũng cần phải làm gương trước mọi người mà.”

Leggi cười nhẹ.

“Anh nói đúng! Nhưng nếu cho họ công nghệ, họ vẫn phải học từ đầu; thay vào đó, hãy thu hút những người này vào Orange Agriculture & Animal Husbandry Science and Technology, cung cấp cho họ lương hưu và bảo hiểm y tế.”

Trần Diên Sâm nhìn ra ngoài cửa sổ và nói một cách ý nghĩa sâu sắc.

Chuyến đi Địa Trung Hải này đã hoàn toàn thay đổi suy nghĩ và tư duy của ông.

Dù vẫn chưa thể công khai đổi tên “Abbyssinia” thành “công ty con thuộc Tập đoàn Senlian”, nhưng bước tiến trong việc mở rộng kinh doanh cần phải được đẩy nhanh hơn.

Ông đến Đông Phi không phải để thiện nguyện đâu.

Những người không đóng góp gì cho Nhân đạo tâm huyết của ông thì không xứng đáng được hưởng lợi ích từ sự phát triển này.

Nghe vậy, Leggi nhíu mày và thăm dò: “Ông chủ, ý ông là muốn mua đất của họ sao?”

“Tôi đâu phải người Bắc Cực cần biết bao nhiêu đất đâu? Ý tôi là để họ dùng đất đó làm vốn góp, còn Orange Agriculture & Animal Husbandry Science and Technology sẽ cung cấp công nghệ, hệ thống logistics và kênh phân phối, sau đó chia lợi nhuận theo tỷ lệ nhất định.”

Trần Diên Sâm giải thích một cách từ tốn.

Về tỷ lệ lợi nhuận, tất nhiên là Orange Agriculture & Animal Husbandry Science and Technology sẽ chiếm phần lớn.

Như vậy, ông sẽ có thể kiểm soát chặt chẽ gần bốn mươi triệu nông dân, nông gia và người chăn nuôi ở Abbyssinia.

Ngay cả khi chỉ có một mươi lăm triệu lao động trưởng thành, nếu mỗi người kiếm được ba Hoa Nguyên mỗi tháng, thì hàng năm cũng sẽ mang lại cho ông năm mươi bốn triệu Nhân đạo tâm huyết.

Những người này nhất định phải làm việc cho ông!

Nếu không, khi các trang trại tự điều hành của Orange Agriculture & Animal Husbandry Science and Technology chiếm hết không gian sinh sống của họ, lúc đó muốn gia nhập lại sẽ không còn dễ dàng nữa đâu.

“Thật sao? Đó quả là một tin tốt lớn đấy.”

」

  Leggi lập tức đồng tình.

  Dù các gia đình nông dân đều sở hữu từ 15 đến 30 mẫu đất, nhưng cả gia đình năm người vẫn không có chỗ bán hàng ổn định; hơn nữa, do kỹ thuật trồng trọt lạc hậu và năng suất thấp, thu nhập ròng hàng năm chỉ khoảng một đến hai nghìn đô la Mỹ mà thôi.

  Nói một cách thẳng thắn, số tiền này còn ít hơn cả việc bán nước khoáng trên phố ở trung tâm thành phố Asaba.

  Mặc dù người châu Phi có mối gắn bó sâu sắc với đất đai – đó là niềm tin vào bản sắc cá nhân, tín ngưỡng tinh thần, thờ cúng tổ tiên, và cũng là nơi gửi gắm cấu trúc xã hội cùng lối sống của họ.

  Nhưng với sự phổ biến của mạng Internet và điện thoại thông minh, ngay cả những vùng núi hẻo lánh nhất cũng đã được kết nối với thế giới bên ngoài. Thông qua các nền tảng như Mimo, Facebook và YouTube, họ đã được chứng kiến sự phong phú của thế giới bên ngoài.

  Ai lại không muốn lái xe hơi, sống trong những ngôi nhà lớn? Ai lại không muốn uống trà sữa, xem phim? Ai lại không muốn mua quần áo đẹp và mỹ phẩm? Con người luôn thay đổi! Đặc biệt sau khi tiếp xúc với thế giới bên ngoài, chỉ trong vòng hai ba năm, cách sống và tư duy của hàng chục triệu người hoàn toàn có thể thay đổi.

  Những nông dân nghèo khó ở Ethiopia, dù nghèo nhưng rất chăm chỉ; họ không ngu dốt và biết rõ điều gì là tốt, điều gì là xấu. Khi họ thấy trên Mimo rằng những người đồng hương sau khi gia nhập Tập đoàn Senlian có thể kiếm được hơn năm trăm đô la Mỹ mỗi tháng, còn được bảo hiểm y tế và không cần lo lắng khi ốm đau nữa, chắc chắn họ cũng muốn thay đổi cuộc sống của mình.

  Cần biết rằng trước đây, họ thường “không chữa những bệnh nhỏ, không thể chữa những bệnh nặng”; ngay cả cái chết cũng không thể theo kịp tốc độ chết của con người châu Phi. Nhưng ai lại muốn phải chờ chết ở nhà mỗi khi bị ốm đau chứ?

  Tất nhiên, yếu tố then chốt nhất vẫn là phải có nền tảng vững chắc. Nếu không phải vì Internet đã mang đến cho họ một lối sống mới, thì việc Trần Diên Sâm muốn khiến những người này ký hợp đồng và giao toàn bộ đất đai của họ cho mình chắc chắn sẽ không hề đơn giản như vậy.

  Đoàn xe dừng lại trước một hàng nhà cửa đơn sơ ở lối vào vườn chuối. Một vài đứa trẻ trần trụi đang nhìn đoàn xe với vẻ tò mò. Trần Diên Sâm mở cửa xe và bước xuống trên lớp đất đỏ hơi ẩm. Không khí nơi đây pha trộn hương thơm của lá chuối và mùi đất ẩm; anh hít một hơi thật sâu và cảm thấy không khí ở đây th

Những ngôi nhà trước mắt chủ yếu là những công trình một tầng thấp bé, với bức tường được xây dựng bằng đất sét trộn rơm được phủ lên khung gỗ, xếp chồng lên nhau từng tầng; bề mặt của chúng hoặc có họa tiết sóng gợn không đều, hoặc được đánh bóng cho phẳng nhẵn.

Mái nhà được thiết kế theo kiểu mái cỏ tròn, được lót bằng cỏ khô, lá chuối, lá cọ hoặc các loại cỏ dại đặc hữu của địa phương; điều này không chỉ giúp chống mưa mà phần trên cùng của mái nhà còn thường được trang trí bằng những ngọn tháp nhỏ hoặc những quả cầu bằng gỗ.

Đường kính của những ngôi nhà này lên tới hơn năm mét; nhìn từ xa, chúng trông giống như những chiếc bánh bao tròn trịa.

Loại nhà này được gọi là “Tukul”, và đây chính là kiểu nhà phổ biến nhất, đại diện nhất cho cuộc sống của người nông dân ở vùng nông thôn Ethiopia.

Phải nói rằng, cuộc sống của những người nông dân nghèo khó ở Ethiopia thực sự còn khó khăn hơn nhiều so với những gì người ta tưởng tượng; mức sống của họ gần giống như ở vùng nông thôn của Ethiopia vào những năm 70 thế kỷ trước.

Trong khi đó, các thành phố như Addis Ababa, Đỗ Mục Ka và Thâm Liên Thành lại trông rất sang trọng, thậm chí còn có cả xe buýt tự lái.

Dù cùng là một quốc gia, nhưng hai nơi này dường như thuộc về hai không gian hoàn toàn khác nhau.

Lúc này, một người đàn ông trung niên khoảng bốn mươi tuổi dẫn theo vài người trẻ tuổi bước nhanh đến gần và chào hỏi Legeji một cách lễ phép: “Kính gửi ông Legeji, tôi là trưởng làng Abdi, chào mừng ông đến thăm vườn chuối Magis.”

Anh ấy vừa nói vừa cúi chào.

Trong lòng người dân Ethiopia bình thường, địa vị của Legeji không kém gì các vị thần trong tôn giáo.

Mặc dù theo quan điểm của Trần Diên Sâm, cuộc sống của họ chỉ đủ để sinh tồn, nhưng chính Legeji đã giúp họ có được bữa ăn no đủ, cho con cái học hành theo chương trình giáo dục bắt buộc gồm năm năm tiểu học, hai năm trung học cơ sở và hai năm trung học phổ thông, giúp họ thoát khỏi số phận phải sống nhờ vào việc trồng chuối từ đời này qua đời khác.

Ngoài ra, trong làng còn có điện và internet.

Những tiện nghi tưởng chừng rất bình thường này, nhưng suốt hàng chục năm qua, chỉ có Legeji mới giúp họ thực hiện được chúng.

Nếu không phải vì Legeji sớm cấm mọi người quỳ gối trước mình, có lẽ lúc này Abdi đã phải quỳ gối bày tỏ sự tôn kính của mình trước chân ông ấy rồi.

Legeji vừa muốn giới thiệu về Trần Diên Sâm, thì Abdi đã mỉm cười nói: “Ông Chen, chào mừng ông! Cảm ơn ông vì những gì ông đã làm cho Ethiopia.”

Ở Ethiopia, danh tiếng của Trần Diên Sâm cũng

Nhiều người đều biết rằng chính ông ấy là người đã mang lại công nghiệp và việc làm cho mảnh đất này, cung cấp những vitamin, kháng sinh và thuốc trị cảm lạnh với giá rẻ, đồng thời cũng mang theo nhiều công nghệ tiên tiến, giúp người dân Ethiopia có thêm sự tự tin và phẩm giá khi đi lại trên châu Phi.

“Chào ông trưởng làng Abdi.”

Trần Diên Sâm đưa tay ra và bắt tay người đối diện một cách nhẹ nhàng.

Abdi khoảng hơn bốn mươi tuổi, làn da không quá đen, gần giống với người Đông Nam Á; rõ ràng ông ta là người lai giữa người Ả Rập và người Ethiopia.

Sau đó, Abdi mời Leggi và Trần Diên Sâm cùng nhóm người vào căn nhà đơn sơ của mình, và còn phục vụ một tách cà phê nóng hổi.

Ở giữa căn nhà có một cái lò sưởi dùng để nấu ăn và sưởi ấm; nền nhà được làm từ đất đầm chặt.

Nội thất trong nhà rất đơn giản, chỉ có giường gỗ, ghế và kệ đựng đồ; việc thông gió phụ thuộc hoàn toàn vào những cánh cửa sổ nhỏ và khe hở trên mái nhà.

Nhìn thấy cảnh tượng này, khuôn mặt Leggi trở nên u ám; anh ta hít một hơi thật sâu và cúi đầu chào Abdi một cách sâu sắc: “Xin lỗi, đây là lỗi của tôi.”

Trần Diên Sâm hiểu ý nghĩa của những lời này, nhưng Abdi thì hoàn toàn không hiểu.

Trong mắt Abdi, cuộc sống hiện tại đã tốt hơn rất nhiều so với trước đây. Những người trẻ trong làng đều có điện thoại di động, ăn no mặc ấm.

Tại sao vị lãnh đạo cao cấp này lại xin lỗi mình?

Abdi lo lắng đỡ Leggi dậy và hỏi một cách không hiểu: “Thưa ông Leggi, ông đang làm gì vậy? Cuộc sống của chúng tôi bây giờ đã tốt hơn rất nhiều so với trước! Làng chúng tôi đã có điện, trẻ em đều có thể đi học, chuối cũng có thể được bán ra thành phố. Trước đây, chúng tôi suốt năm cũng chỉ đủ ăn no, nhưng bây giờ ít nhất chúng tôi cũng có thể tiết kiệm tiền để mua cặp sách, mua giày cho con cái… Tại sao ông lại nghĩ rằng đây là lỗi của mình?”

Leggi đứng dậy, ánh mắt nhìn quanh căn nhà đơn sơ với nền đất lầy lội, những túi lá chuối được phơi khô đọng ở góc tường, và chiếc nồi sắt có miệng hở bên cạnh lò sưởi.

Giọng nói của anh ta trầm xuống, đôi mắt hơi đỏ: “Ông trưởng làng Abdi, theo tôi thấy, những điều này vẫn chưa đủ! Các bạn sống trong những ngôi nhà đơn sơ như thế này, trẻ em phải ngủ chung một chiếc giường, mỗi khi mùa mưa đến, mái nhà lại bị rò rỉ nước… Đó không phải là hình mẫu Ethiopia mà tôi mong muốn.”

Trần Diên Sâm lặng lẽ nghe những lời này mà không hề can thiệp.

Anh ấy cầm lên chiếc cà phê nóng, nhấp một ngụm nhỏ. Vị đắng xen lẫn chút chát, nhưng lại bất ngờ thơm ngon và đậm đà – đây là cách rang xay nguyên thủy nhất của địa phương, không thêm đường hay sữa. Ngay sau đó, anh ấy đặt chiếc cốc xuống và nói: “Thưa ông trưởng làng Abudi, lần này tôi đến đây không phải để tham quan, mà là để thảo luận về việc hợp tác.”

Công ty Nông nghiệp và Khoa học Thực phẩm Cam đã xây dựng một số trang trại trái cây quy mô lớn tại bang Oromia, áp dụng các công nghệ tưới tiêu nhỏ giọt, phòng trừ sâu bệnh sinh học và quy trình xử lý sau thu hoạch chuẩn hóa; năng suất trên mỗi mẫu đất cao gấp hai đến ba lần so với phương pháp truyền thống, chất lượng trái cây cũng ổn định, có thể được bán trực tiếp vào siêu thị hoặc xuất khẩu.

Trong khi đó, phần lớn chuối của các bạn vẫn được bán cho các nhà buôn trung gian, giá cả bị ép thấp; mỗi hộ chỉ kiếm được hơn một nghìn đô la Mỹ mỗi năm, đúng không ạ?”

Ông Abudi ngập ngừng một chút rồi gật đầu đáp: “Đúng vậy, thưa ông Chen! Một chuỗi chuối khi bán cho nhà buôn trung gian chỉ được vài trăm đô la; sau khi trừ đi chi phí vận chuyển và túi bao bì bảo vệ, thì gần như không còn gì sót lại; đôi khi chúng còn bị bỏ rơi trên đồng ruộng, không thể bán được.”

“Trồng trọt thì không thể giàu lên được đâu! Những người thực sự thu lợi từ chuỗi sản xuất là các nhà buôn trung gian và các đại lý kiểm soát mạng lưới bán hàng. Nói cách khác, những tập đoàn đa quốc gia như Tập đoàn Senlian – những công ty có thể bán sản phẩm nông nghiệp ra toàn thế giới – mới chính là những nhà độc quyền thực sự trong ngành nông nghiệp Ethiopia.”

Ông Trần Diên Sâm mỉm cười và tiếp tục: “Theo yêu cầu của ông Leggi, Công ty Nông nghiệp và Khoa học Thực phẩm Cam muốn đầu tư sâu rộng vào lĩnh vực nông nghiệp và chăn nuôi của Ethiopia. Các bạn hãy giao quyền quản lý đất đai của mình để tham gia hệ thống hợp tác ba bên do công ty này thiết lập. Quyền sở hữu đất vẫn thuộc về các bạn, nhưng quyền quản lý và vận hành sẽ được giao cho Công ty Nông nghiệp và Khoa học Thực phẩm Cam; công ty sẽ cung cấp đầy đủ các dịch vụ về kỹ thuật, máy móc, hệ thống tưới tiêu, phòng trừ sâu bệnh, thu hoạch, đóng gói, vận chuyển lạnh và bán hàng. Các bạn sẽ được hưởng lợi nhuận theo diện tích đất đai tham gia góp vốn, đồng thời nhận mức lương cố định hàng tháng cùng với tiền thưởng hiệu suất, cùng các phúc lợi về lão đảng, y tế, sinh nở, tai nạn lao động, thất nghiệp… Khi về già, các bạn sẽ có lương hưu đảm bảo; khi ốm đau, sẽ có bảo hiểm hỗ trợ

Để các nông dân trái cây tham gia vào công ty nông nghiệp và khoa học kỹ thuật trồng cam này, việc thuyết phục là chưa đủ; chúng ta cần phải mang lại những lợi ích thiết thực để họ quyết định tham gia.

Abudi nhìn Leggi rồi liếc nhìn Trần Diên Sâm, cuối cùng gật đầu mạnh mẽ, đồng ý một cách vô cùng sẵn lòng, khiến ngay cả Leggi cũng hơi ngạc nhiên.

Anh tin tưởng Leggi bởi vì người đó chính là vị lãnh đạo vĩ đại nhất trong lịch sử Ethiopia.

Còn về Trần Diên Sâm, anh tin rằng tin tưởng vào người này chắc chắn sẽ không sai lầm.

Nhận thấy điều này, Trần Diên Sâm tiếp tục nói: “Kế hoạch ban đầu là công ty nông nghiệp và khoa học kỹ thuật trồng cam sẽ nắm giữ 55% cổ phần, cộng đồng làng và các hộ nông dân cá nhân sẽ cùng nắm giữ 40%, còn Trung tâm Quản lý sẽ chiếm 5%.

Công ty sẽ cung cấp kỹ thuật, giống cây, phân bón, hệ thống canh tác bằng máy bay không người lái, dịch vụ vận chuyển lạnh và các kênh bán hàng quốc tế. Sau khi thu hoạch, lợi nhuận sẽ được chia theo tỷ lệ cổ phần.

Tôi có thể đảm bảo rằng đến năm 2018, thu nhập của mỗi người dân trong làng Majis sẽ tăng gấp đôi.”

Việc mở rộng lĩnh vực kinh doanh của anh không phải là để bóc lột hay áp bức ai đó, mà là để nâng cao thu nhập cho những người dân này, từ đó tạo ra nhiều Nhân đạo tâm huyết hơn nữa.

Tiền?

Đối với anh, nó đã trở thành một chuỗi số lượng lạnh lùng.

Giống như những gì Modessa đã điều tra, tài khoản của anh hiện có gần một nghìn tỷ đô la Mỹ.

Chỉ khi tiền được chi tiêu thì nó mới thực sự có ý nghĩa; còn không, nó chỉ là những ký hiệu vô nghĩa mà thôi.

Mắt Leggi vẫn hơi đỏ hoe, nhưng anh nhanh chóng kiểm soát cảm xúc và vỗ vai Abudi: “Tôi ngạc nhiên khi bạn đồng ý nhanh đến thế, nhưng tôi hiểu rằng bạn đang nghĩ đến lợi ích của cả làng.”

Abudi cười buồn: “Thưa ông Leggi, những người trẻ trong làng chúng tôi hàng ngày đều xem điện thoại, thấy người dân trong thành phố đi xe điện, ở những tòa nhà cao tầng, con cái họ đi học đại học… Chúng tôi cũng muốn có cuộc sống như vậy.

Nhưng nếu chỉ trồng chuối và bán cho các đại lý trung gian, suốt năm cũng chỉ đủ ăn no mà thôi; khi ốm đau thì phải tự gánh vác. Bây giờ có cơ hội thay đổi cuộc sống, tại sao tôi lại không nắm bắt lấy nó chứ?”

Anh đã từng học đại học và có kiến thức, anh biết rõ rằng với khối tài sản và ảnh hưởng quốc tế của Trần Diên Sâm, việc kiếm lợi nhuận từ việc trồng trái cây là điều không đáng kể chút nào.

Và vườn trái cây do công ty nông nghiệp và khoa

Nhưng giá mua chuối của họ chỉ là 0,2 đô la Mỹ mỗi kilogram thôi.

Cũng là loại trái cây nhưng sự chênh lệch lại quá lớn.

Nếu công ty Nông nghiệp và Khoa học Thực vật Cam có thể giúp họ trồng các giống chuối ngon hơn, dù chỉ bán với giá 2 đô la Mỹ mỗi kilogram, thu nhập của họ cũng có thể tăng gấp mười lần.

Biết bao nhiêu người sẵn sàng xếp hàng chờ đợi để được gia nhập công ty này; làm sao họ có thể từ chối được?

Chỉ kẻ ngốc mới từ chối thôi!

Trần Diên Sâm thấy anh ta tích cực như vậy, không khỏi mỉm cười, rồi cầm ly uống thêm một ngụm cà phê nữa.

Bên ngoài cửa, có vài đứa trẻ đang đứng đó, tò mò nhìn vào bên trong. Nhìn thấy Trần Diên Sâm và Leggi mặc đồ sang trọng, ánh mắt chúng không khỏi hiện lên vẻ ghen tị.

Trần Diên Sâm ngẩng đầu nhìn qua, và bỗng nhiên nhớ lại lần trước khi ông đi thăm trang trại trồng bông ở Tây Vực, cũng đã gặp một nhóm trẻ em tuổi teen, người thì bẩn thỉu.

Nghĩ đến đây, ông quyết định sau này sẽ mở rộng quy mô tuyển dụng, chuyển những sinh viên đại học và lao động có ngành sản xuất dư thừa ở trong nước sang Ethiopia.

Chỉ cần ba thế hệ, trong vòng năm mươi năm, số người nói tiếng Trung càng tăng, tỷ lệ người Hoa càng cao, thì người Hoa sẽ trở thành lực lượng chủ đạo tại Ethiopia.

Nửa giờ sau, thỏa thuận đã được ký kết xong. Trần Diên Sâm và Leggi rời khỏi căn phòng hẹp ở Tu Kul, và tiếp tục đi sâu vào vườn chuối.

Chuối ở Ethiopia chủ yếu là giống Cavendish – loại chuối lớn, quả ngắn và to, dài khoảng 15 đến 20 centimet.

Vị chuối thơm ngon, thịt mềm mại và đậm đà, cùng hương vị trái cây nhẹ nhàng.

Trần Diên Sâm hái một quả thử và không ngần ngại khen ngợi.

Nhưng thật là đáng buồn… Chuối ngon như vậy mà giá mua chỉ là 0,1 đô la Mỹ mỗi pound thôi.

Sau này, khi giao việc cho Tập đoàn Senlian quản lý, ngay cả khi không trồng các giống chuối mới, chỉ riêng một phần tư lợi nhuận ròng cũng đủ để họ trả gấp đôi lương cho những người nông dân trồng chuối.

Đồng thời, các nhà máy như Orange Sea Technology, Xưởng May Cam Chua, Orange Shoes, Orange Electric Bicycles… đều nhận được thông báo từ tập đoàn.

Từ tháng 10 trở đi, tất cả các vị trí làm việc trên dây chuyền sản xuất đều áp dụng hệ thống làm việc 4 ca 3 luân phiên, thời gian làm việc mỗi ngày được kiểm soát chặt chẽ trong vòng 10 giờ.

Ngoài ra, mức lương tối thiểu theo giờ cũng được nâng lên 35 nhân dân tệ, và mức lương cơ bản được điều chỉnh thành 6090 nhân dân tệ.

Nếu tính thêm tiền làm thêm giờ, trợ cấp thuê nhà, trợ cấp ăn uống, trợ cấp giao thông và quỹ mua sắm trong hệ thống nội bộ của công ty, thu nhập trước thuế hàng tháng có thể vượt qua mốc 10.000 nhân dân tệ.

Cộng thêm Tiền thưởng theo quý, mức thu nhập trung bình hàng tháng có thể đạt tới 13.000 nhân dân tệ.

Khi tin này được công bố, các chủ nhà máy dọc theo bờ biển phía đông nam và đông bắc đều hoảng sợ.

Lao động bình thường ở tuyến đầu, mức lương cơ bản đã là 13.000 nhân dân tệ mỗi tháng?

Điên rồ quá!

“Nhà máy của chúng tôi, lao động bình thường chỉ được trả hơn 6.000 nhân dân tệ mỗi tháng; làm thêm giờ mới vừa đủ đạt mốc 10.000 nhân dân tệ, còn họ lại làm việc theo ca ba ngày một tuần và kiểm soát thời gian làm việc không quá 10 giờ? Đúng là muốn đẩy chúng tôi vào tình thế khó khăn!”

Trong nhóm chat WeChat của các chủ nhà máy, có người tức giận lên án.

Trong suốt gần một năm qua, các chủ nhà máy đã gặp rất nhiều khó khăn, và tâm trạng của họ cũng khó có thể thay đổi được.

Trước đây, việc không đóng bảo hiểm xã hội cho nhân viên, cắt giảm tiền làm thêm giờ, hoặc không mua bảo hiểm tai nạn là chuyện bình thường; nhưng kể từ khi các cơ quan chức năng tăng cường thực thi luật lao động, những ngày “dễ dàng” đó đã hoàn toàn kết thúc.

Không ký hợp đồng lao động?

Người lao động chỉ cần kiện là sẽ thắng, và còn phải bồi thường gấp đôi mức lương.

Sa thải trái phép?

Hiệp hội thanh tra lao động sẽ theo dõi sát sao; một khi bị phát hiện, sẽ bị phạt nặng.

Trước đây, chỉ cần trả đủ số tiền cần thiết là được; nhưng bây giờ, mỗi sai phạm sẽ bị phạt từ 3 đến 5 lần số tiền đó.

Bây giờ, Trần Diên Sâm lại tiếp tục gây ra tình trạng cạnh tranh khốc liệt; đúng là không muốn cho họ sống nữa à!

Tuy nhiên, cũng có người nghĩ rằng: “Đi làm ở các trang trại ở Ethiopia, mức lương tối thiểu cũng là 6.000 nhân dân tệ mỗi tháng; làm hai năm thì mức lương sẽ tăng lên ít nhất là 10.000 nhân dân tệ; sinh viên mới tốt nghiệp thì mức lương khởi điểm đã là 8.000 nhân dân tệ, sau một năm có thể lên tới 15.000 nhân dân tệ. Nói thật, mức lương của Orange Sea Technology không hề cao.”

“13.000 nhân dân tệ mà còn không cao à? Lời nói thật là ngạo mạn! Đừng quên, vài năm trước, sinh viên mới tốt nghiệp còn khó tìm được việc làm với mức l

Trong số đó, quy mô tuyển dụng lớn nhất thuộc về các vị trí liên quan đến công ty Thành Phố Cam Chua của Ethiopia; các công ty con như Quán Ăn Chạy Đũa, Thành Phố Băng Tuyết Ngọt Ngào, Lucky Coffee, Orange Construction, Orange Agriculture & Forestry Technology cũng đang tuyển dụng rầm rộ.

Tại hội chợ tuyển dụng của một trường đại học 985 ở khu vực Bắc Trung Quốc, quầy của công ty Orange Agriculture & Forestry Technology đã có hàng người xếp hàng dài.

Nhân viên HR hét lớn: “Lương khởi điểm cho sinh viên đại học là 8.000 nhân dân tệ, bao gồm tiền ăn ở, vé máy bay, Năm bảo hiểm một quỹ và tiền thưởng cuối năm! Những người hoạt động xuất sắc sau một năm có thể nhận lương lên tới 15.000 nhân dân tệ! Các bạn muốn khởi nghiệp ở châu Phi hay muốn tích lũy tài sản nhanh chóng, hãy đến ngay!”

Bên cạnh đó, quầy của các công ty Thành Phố Băng Tuyết Ngọt Ngào và Quán Ăn Chạy Đũa cũng đông nghịt người: “Trợ lý quản lý cửa hàng ở nước ngoài, lương khởi điểm 6.000 nhân dân tệ cùng tiền hoa hồng!”

Ngoài ra, công ty Orange Construction cũng đang tuyển dụng rất nhiều kỹ thuật viên như thợ thép, thợ xây, thợ mộc… với mức lương khởi điểm lên tới 10.000 nhân dân tệ, cao hơn cả mức lương của sinh viên đại học.

Nhu cầu tuyển dụng cho các vị trí này lớn đến mức trong một ngày đã có hàng chục nghìn thông báo tuyển dụng được phát đi.

Các phương tiện truyền thông dự đoán rằng tập đoàn Senlian có khả năng hoàn thành việc tuyển dụng 1 triệu người vào quý thứ tư.

Sáng hôm sau, Kiều Na Đạt đã chủ động công bố thông tin về vụ án tại buổi họp báo, giới thiệu về những kết quả hành động gần đây của HP.

Họ đã phá tan hai phòng khám đen bất hợp pháp ở St. Louis, bắt giữ 102 bác sĩ và đại lý tham gia vào các hoạt động buôn bán nội tạng bất hợp pháp.

Kẻ chủ mưu đứng sau những hành động này là một người gốc Hebrew có tên Đèn Tháp Quốc; điều này khiến Kiều Na Đạt vô cùng tức giận.

Con chó do chính họ nuôi dưỡng không chỉ không nghe lời mà còn có ý định phản bội chủ nhân.

Mặc dù hai phòng khám đen này chủ yếu nhắm đến những người nhập cư bất hợp pháp, nhưng vẫn có hàng nghìn cựu chiến binh vô gia cư bị lấy nội tạng và sau đó bị đưa đến nhà xác để tiêu hủy bằng chứng.

Những tài phiệt người Hebrew ở Bắc Mỹ, nhìn thấy tình hình này, càng trở nên bất mãn với Kiều Na Đạt.

Họ không thể chấp nhận việc một người đang dần mất kiểm soát tại White House lại đe dọa đến họ!

“Nếu không nghe lời? Vậy thì hãy đưa hắn ta đi gặp Chúa!” Người đàn ông già với đôi mắt sắc bén ngồi ở vị trí trung tâm trong phòng họp của trung tâm YeBùs đã nói với giọng điệu lạnh lùng.