“Hiện nay, ByteDance có ba trang web chính: XueKaiNet, KaixinNet và KaixinJishi… Về các tính năng cụ thể, vừa rồi ông Kim từ Saikuwang Trung Quốc đã giải thích rõ ràng…”

“Tôi rất vui mừng khi thấy rằng Saikuwang – sản phẩm bản địa của Hàn Quốc – đã phát triển đến mức người dùng có thể tương tác với nhau thông qua điện thoại di động… Có lẽ chúng ta đều nhìn thấy cùng một điểm then chốt; ‘SaikuXin’ của Saikuwang thực chất chính là ‘Weibo’ của KaixinNet. Hơn nữa, cả hai đều ra đời vào khoảng thời gian gần nhau, nên không thể nói rằng một bên bắt chước bên kia được.”

Dù Trần Quý Liang có ghét Saikuwang đến đâu, dù đó là đối thủ cạnh tranh, thì trong tình huống này vẫn nên hòa thuận với nhau. Cùng nhau mở rộng thị trường mới tốt hơn!

Bởi vì “Weibo”, hay nói cách khác là “SaikuXin”, là một xu hướng mới mẻ. Càng có nhiều người tiên phong tham gia, thì tốc độ phát triển của thị trường sẽ càng nhanh.

Khi cùng nhau xây dựng nền tảng này lớn mạnh hơn, sau đó mới quyết đấu gay gắt cũng chưa muộn.

Hơn nữa, hiện tại KaixinNet đang giữ ưu thế áp đảo.

Trần Quý Liang tiếp tục nói: “Vừa rồi tôi nghe ông Kim nói rằng SaikuWang đã bắt đầu mang lại lợi nhuận, với doanh thu hàng ngày lên đến 300.000 đô la Mỹ. Ngay cả ‘Di Động Saiku’ và ‘SaikuXin’ cũng có số lượng người dùng khá đông. Điều này khiến tôi càng tin tưởng hơn…”

Những lời này được nói ra để thu hút nhà đầu tư và phóng viên truyền thông.

Nếu sản phẩm tương tự của Hàn Quốc đã kiếm được tiền, thì với quy mô lớn hơn nhiều ở Trung Quốc, KaixinNet và Weibo chắc chắn cũng sẽ thành công.

Trần Quý Liang nói tiếp: “Đến chiều hôm qua, số lượng người dùng đã kích hoạt tính năng Weibo trên điện thoại di động đã tăng lên hơn 2.900 người. Trong nửa tháng vừa qua, tốc độ tăng trưởng trung bình là 120 người mỗi ngày. Khi càng nhiều ngôi sao tham gia, tốc độ này sẽ còn tăng nhanh hơn nữa. Tôi tin rằng đến mùa hè năm sau, số lượng người dùng trả phí cho Weibo sẽ đạt con số 50.000!”

“Không chỉ có ngôi sao; ngay cả những người dùng bình thường cũng đã bắt đầu sử dụng Weibo để ghi chép và chia sẻ cuộc sống của mình mọi lúc mọi nơi…”

“Ngoài dịch vụ tin nhắn văn bản và gói tin nhắn đa phương tiện theo tháng, chúng tôi cũng sẽ triển khai tính năng tặng quà…”

“Hiện nay, các trang mạng xã hội không thiếu người dùng, mà thiếu những cách để biến chúng thành nguồn lợi nhuận. Tôi tin rằng Weibo chính là một giải pháp tuyệt vời. Tôi hy vọng các trang web như Sina Blog

Nếu quảng bá rộng rãi khái niệm này, khi càng nhiều người biết đến nó, số lượng người dùng trả phí trên các trang web như HappyNet và Weibo sẽ tăng lên nhanh chóng.

Thực tế, những đại diện từ các công ty vừa và nhỏ đến phát biểu hôm nay đều có suy nghĩ tương tự như Trần Quý Liang. Họ hoặc là muốn quảng bá trang web của mình, hoặc là muốn tạo ra những khái niệm kinh doanh mới.

Phía dưới sân khấu, Trần Thiên Kiều hỏi Đinh Tam Thạch: “Cái gì thế này, Saimeixin và Weibo? Tôi không hiểu lắm.”

“Có lẽ đó là một loại dịch vụ gia tăng giá trị không dây hoàn toàn mới.” Đinh Tam Thạch cũng không hiểu rõ lắm, bởi vì họ chưa bao giờ sử dụng các trang mạng xã hội.

Internet thay đổi từng ngày; so với giới trẻ hiện nay, họ đã có phần “lạc hậu” rồi.

Giám đốc điều hành Sina, ông Vương Yên, suy nghĩ mãi và quyết định trở về để bàn bạc với nhóm nghiên cứu xem liệu có thể phát triển phiên bản di động cho Blog Sina hay không… Đặt tên nó là Sina Weibo!

Hiện tại, việc vận hành Blog Sina đang tiêu tốn rất nhiều tiền, nhưng lợi nhuận thì vẫn chưa thấy đâu.

Trong khi đó, Kim Hỉ Vĩnh của Saimeixing lại cảm thấy buồn bã. Kể từ khi đến Trung Quốc, anh ta luôn nghiêm túc nghiên cứu đối thủ hàng đầu là HappyNet.

Anh ta ngạc nhiên khi phát hiện ra rằng các tính năng của Saimeixing và HappyNet giống hệt nhau… Chỉ khác là HappyNet chỉ phục vụ cho nhóm sinh viên, trong khi Saimeixing lại đi theo một hướng khác: chức năng theo dõi người lạ!

Chức năng này rất hữu ích trong việc thu hút những người nổi tiếng từ các lĩnh vực khác nhau, đồng thời cũng giúp mở rộng vòng tròn xã hội của người dùng thông thường.

Lấy “Saimeixin” làm ví dụ, chỉ những người bạn của người dùng mới có thể thấy nội dung đó. Còn “Weibo”, thì có thể gửi cho tất cả những người theo dõi mình!

Khi mới đến Trung Quốc, Kim Hỉ Vĩnh cũng có chút kiêu ngạo, nghĩ rằng mình như một cao thủ vào làng mới. Nhưng anh ta nhanh chóng từ bỏ thái độ đó và viết một báo cáo dài hàng vạn từ gửi về trụ sở chính, hy vọng Saimeixing (Trung Quốc) cũng có thể áp dụng mô hình này.

Tuy nhiên, trụ sở chính hoàn toàn không chấp thuận đề xuất đó. Thậm chí còn mắng anh ta một trận, yêu cầu anh ta phải tuân thủ mô hình của Hàn Quốc một cách nghiêm ngặt tại Trung Quốc.

Giám đốc điều hành Blog China, ông Phương Tân Đông, nhìn Trần Quý Liang nói liên tục mà không hề biểu lộ cảm xúc gì. Anh ta đã không thể kiểm soát được tình hình nữa; sau khi triển khai liên tiếp các dự án tìm kiếm thông tin và email điện tử, anh ta không còn tiền và sức lực để tiếp tục phát triển Weibo nữa.

Hiện tại anh ấy đang rất bối rối; tất cả các dự án mới đều không thể phát triển được!

Nhưng trên bề mặt, công ty vẫn tỏ ra rất thành công – thị phần của Blog China chiếm hơn 60%, trong khi hai tháng trước con số này còn là 70%. Đây chắc chắn là vị trí số một trong ngành.

Những trang blog nhỏ khác đã bị Sina Blog đánh bại hoàn toàn. Vấn đề là, cái đồ khốn nạn Sohu cũng đã xâm nhập vào thị trường; vài ngày trước, họ đã ra mắt Sohu Blog. Họ thậm chí còn mời rất nhiều người nổi tiếng trong giới kinh doanh đến viết blog trên trang web của mình.

Chắc chắn, trong tương lai sẽ xuất hiện tình huống ba bên cạnh tranh gay gắt.

“Vỗ tay… vỗ tay…”

Tiếng vỗ tay vang lên; Trần Quý Liang bước xuống sân khấu. Phó giám đốc của Trang web Danh bạ Trung Quốc bước lên sân khấu với nụ cười, bắt đầu nói một loạt những lời dài dòng, phiền phức… Nghe giống như một báo cáo ngành nghề, khiến người ta buồn ngủ. Cho đến nay, bài phát biểu của ông ta đã đứng thứ hai về độ dài. Bài phát biểu dài nhất thuộc về CEO của Netlib Yellow Pages; ông ta thậm chí còn nói tiếp sau khi hết thời gian quy định.

…

Cuối cùng, đến phần phỏng vấn bởi giới truyền thông, một loạt những người có tầm ảnh hưởng lớn đều rời đi ngay lập tức. Chỉ có Trương Triệu Dương là người chủ động ở lại, vì vậy rất nhiều phương tiện truyền thông đã đến phỏng vấn ông ta.

“Ngày mai bạn hãy tham gia diễn đàn nhóm đi; tôi sẽ không đến đâu.” Trần Quý Liang nói với Áo Ngạn Kỳ.

Áo Ngạn Kỳ chỉ vào nhóm những người đang rời đi, cười nói: “Tôi hiểu mà. Những người thực sự quan trọng chỉ cần xuất hiện vào ngày đầu tiên là đủ rồi.”

Trần Quý Liang đã quen với lối nói sắc bén của cô ấy từ lâu rồi.

“Xin chào Ông Trần, tôi là phóng viên Li Jun của Tạp chí Internet Weekly.” Một phóng viên trung niên tiến lại gần. “Xin chào.”

“Trước hết, xin chúc mừng Ông Trần – công ty ByteDance đã được lựa chọn vào danh sách ‘100 công ty sáng tạo nhất trên Internet năm 2005’.”

“Cảm ơn.”

Cuối năm, rất nhiều bảng xếp hạng khác nhau được công bố. Danh sách “100 công ty sáng tạo nhất trên Internet năm 2005” này do Tạp chí Internet Weekly tổ chức bình chọn. Không cần Trần Quý Liang phải đến nhận giải; kết quả đã được công bố trực tiếp trên tạp chí.

Li Jun nói: “Lần này, chúng tôi tập trung vào khía cạnh sáng tạo trên Internet.”

Tính năng Weibo trên điện thoại của HappyNet chính là một sáng tạo rõ ràng. Ông Trần đã nghĩ ra sản phẩm Weibo như thế nào vậy?”

Có một số phương tiện truyền thông tích cực quảng bá cho Weibo, và Trần Quý Liang tự nhiên rất vui mừng: “Blog giúp người dùng internet bình thường cũng có thể chia sẻ những bài viết và cuộc sống của mình. Nhưng blog vốn đòi hỏi phải sử dụng máy tính, mà máy tính thì không thể mang theo mọi lúc mọi nơi được.”

“Máy tính xách tay thì có thể.” Li Jun cười nói.

Trần Quý Liang tiếp tục: “Ví dụ, khi tôi đang đi trên đường và thấy Fan Bingbing và Xu Jinglei đang cãi vã, tôi không thể lấy máy tính xách tay ra để viết blog được. Lúc này, tôi chỉ cần sử dụng Weibo trên điện thoại, chụp một bức ảnh họ đang cãi vã, sau đó viết vài ba mươi từ để mô tả. Chỉ trong một phút, tất cả những người theo dõi tôi đều có thể thấy nó.”

“Bài viết mới nhất được đăng trên diễn đàn sách số 69!”

Áo Ngạn Kỳ ngồi bên cạnh và cười khe khè.

Ví dụ này thật là… Fan Bingbing và Xu Jinglei đang cãi vã bên đường à!

Li Jun cũng bị buông trò cười: “Tôi muốn bài viết đó được đăng nguyên văn đấy.”

“Tôi chỉ đưa ra một ví dụ thôi; thay thành ‘Li Yunlong đối đầu với Lü Fengxian’ cũng được mà.” Trần Quý Liang nói.

Li Jun hỏi: “Ông Trần thật là hài hước. Bạn nghĩ mô hình này có thể tồn tại lâu dài không?”

“Với sự phát triển của công nghệ điện thoại di động và truyền thông, Weibo chắc chắn sẽ ngày càng phổ biến hơn.”

“Chỉ dựa vào sự ảnh hưởng của các ngôi sao thôi sao?”

“Tất nhiên không. Các ngôi sao chỉ đóng vai trò hướng dẫn trong giai đoạn đầu; hiện nay, ngay cả những người dùng bình thường cũng bắt đầu sử dụng Weibo để tương tác với nhau.”

Nói thêm vài câu nữa, Li Jun rời đi.

Phóng viên của Tạp chí Máy tính Trung Quốc đến phỏng vấn; ban đầu họ muốn hỏi về triển vọng của Web 2.0, nhưng Trần Quý Liang đã cứng nhắc đổi chủ đề sang Weibo.

Người phóng viên tên Li Jun kia, sau khi rời khỏi Trần Quý Liang, ngay lập tức tìm đến Giám đốc điều hành của Saibowang, ông Kim Hiyong.

“Xin chào ông Kim.”

“Xin chào.”

Li Jun hỏi: “Hiện nay, đối thủ lớn nhất của Saibowang ở Trung Quốc là HappyNet. Số lượng người dùng Saibowang vừa mới vượt qua 1 triệu, trong khi HappyNet đã có hơn 3 triệu người dùng. Ông nghĩ Saibowang có thể vượt qua HappyNet không?”

“Tất nhiên là có thể,” ông Kim Hiyong nói, “Chúng tôi bắt đầu triển khai Saibowang từ năm 2001...”

Các trang web tương tự khác trên toàn thế giới, kể cả ở Mỹ và Trung Quốc, đều đang bắt chước chúng tôi. Chúng tôi có 13 triệu người dùng tại Hàn Quốc, và doanh thu từ các dịch vụ gia tăng giá trị không dây của chúng tôi xếp hạng nhất tại Hàn Quốc.”

“Nhưng đây là Trung Quốc.”

“Ở Trung Quốc cũng vậy, tất cả đều bắt chước Saimowang. Các tính năng của các mạng lưới nội bộ trong trường học đều giống hệt Saimowang. Nếu không phải là bắt chước, làm sao có thể trùng hợp đến thế?”

“Nhưng Khai Xin Wang thì khác. Saimowang là bạn bè với nhau, trong khi Khai Xin Wang cho phép người lạ theo dõi.”

Kim Hỉ Vĩng cũng thấy rằng chức năng theo dõi người lạ này khá thú vị, nhưng ban quản lý tại Hàn Quốc không cho phép. Anh chỉ có thể nói dối mình rằng: “Chức năng theo dõi người lạ chắc chắn sẽ thất bại, không thể xây dựng được lòng trung thành và sự tích cực của người dùng. Vì vậy, mặc dù Khai Xin Wang đang đứng đầu ở Trung Quốc, nhưng Saimowang sớm muộn gì cũng sẽ theo kịp!”

Lý Quân lại đặt thêm vài câu hỏi, sau đó quay trở lại phía Trần Quý Liang.

Trần Quý Liang hơi ngạc nhiên: Tên này lại đến đây làm gì?

Lý Quân nói: “Ông Trần, lúc nãy tôi đã phỏng vấn ông Kim, giám đốc của Saimowang. Ông ấy nói rằng chức năng theo dõi người lạ chắc chắn sẽ thất bại, bạn có đồng ý với quan điểm đó không?”

Trần Quý Liang không trả lời ngay lập tức, mà chỉ mỉm cười nhìn Lý Quân.

Cuối cùng, Trần Quý Liang nói: “Tôi không đồng ý.”

“Bạn nghĩ ông ấy sai ở điểm nào?” Lý Quân hỏi.

Trần Quý Liang trả lời: “Có một hiện tượng được gọi là ‘Định luật Dunbar’. Đó là con số trung bình của một mạng lưới xã hội ổn định của con người là 148 người, khi làm tròn lên là 150. Dù ở nông thôn hay thành thị, ở trường học hay công ty, đều không thể vượt qua con số này. Dù một người có giỏi đến đâu, dù cả đời quen biết hàng nghìn người, nhưng trong cùng một thời gian, họ cũng không thể duy trì một mạng lưới xã hội lớn hơn 150 người.”

“Phương thức kết bạn truyền thống dù có thể tăng lên mãi, nhưng số lượng bạn bè mà một người có thể duy trì cùng lúc cũng không thể vượt quá 150 người. Nhưng chức năng theo dõi người lạ lại có thể phá vỡ Định luật Dunbar!”

“Bước tiếp theo, các mạng lưới nội bộ trong trường học cũng sẽ cho phép người lạ theo dõi. Những người bạn mà người dùng trước đây đã kết bạn, chúng tôi sẽ định nghĩa họ là ‘bạn thân’, để phân biệt với những người lạ mà họ theo dõi.”

Lý Quân hỏi: “Vậy theo bạn, ch