Vào năm 2000, công ty bất động sản Khổn Phong vẫn tiếp tục phát triển mạnh mẽ, và sức ảnh hưởng của họ đã lan rộng từ Yên Kinh sang Hồ Giang, Tô Hàng, Đài Trung, Kim Lăng, Chu Hải và các khu vực khác.

Nói chung, họ đang tập trung phát triển về phía nam.

Một lý do là nền kinh tế phía nam phát triển nhanh hơn; lý do thứ hai là chính sách bất động sản ở phía nam cũng ưu đãi hơn nhiều.

Chiến lược phát triển của họ vẫn là “ba nhanh”: nhanh chóng thuê đất, nhanh chóng triển khai xây dựng, và nhanh chóng thu hồi vốn. Nhờ chiến lược này, công ty Khổn Phong đã phát triển mạnh mẽ, với doanh số và lợi nhuận tăng trưởng liên tục trong nhiều năm, đạt mức trên 30%.

Chính nhờ vậy, sau cuộc khủng hoảng tài chính châu Á, giá cổ phiếu của Khổn Phong vẫn giữ được độ ổn định, và giá trị vốn hóa của công ty cũng đã tăng lên khoảng 20 tỷ.

So với khi họ niêm yết vào năm 1996, giá trị tài sản của họ đã tăng gấp gần ba lần. Hạng Nam cũng trở nên giàu có hơn hàng trăm tỷ, khiến nhiều đối thủ trong ngành phải ghen tị.

Tuy nhiên, việc các công ty khác muốn bắt chước cách làm của Hạng Nam lại rất khó khăn.

Một mặt, họ không sở hữu mạng lưới quan hệ tốt như Hạng Nam. Mặc dù từ năm 1998, chính phủ đã coi bất động sản là ngành công nghiệp trụ cột và cung cấp nhiều ưu đãi cũng như hỗ trợ, nhưng việc các công ty bất động sản muốn vay vốn vẫn không hề dễ dàng. Điều này trái ngược hoàn toàn so với giai đoạn trước khi bong bóng bất động sản Hải Nam xảy ra vào năm 1993 – lúc đó, việc xin vay ngân hàng rất dễ dàng, chỉ cần một cuộc điện thoại là có thể vay được hàng chục triệu.

Và nếu không có đủ vốn, việc muốn thực hiện chiến lược vòng quay vốn nhanh cũng trở thành điều bất khả thi.

Mặt khác, họ cũng không sở hữu tầm nhìn xa trông rộng như Hạng Nam. Hạng Nam am hiểu rất rõ về lĩnh vực bất động sản, biết chính xác từng khu vực sẽ phát triển như thế nào. Vì vậy, ông ấy đã mua đất trước, và khi chính phủ bắt đầu triển khai các dự án phát triển cơ sở hạ tầng, ông ấy mới tiến hành xây dựng các dự án bất động sản của mình. Nhờ vậy, khi các cơ sở hạ tầng được hoàn thành, các dự án của Hạng Nam cũng vừa xây xong, việc bán hàng tự nhiên sẽ diễn ra thuận lợi.

Các công ty khác không có tầm nhìn như vậy; họ hoặc là xây dựng quá sớm, khiến cơ sở hạ tầng chưa kịp hoàn thiện và dẫn đến việc không thể bán được sản phẩm, hoặc là xây dựng quá muộn, khiến vốn bị đóng băng trên đất đai

……

Vào tháng 3 năm 2000, chỉ số NASDAQ của Mỹ đã tăng lên mức cao nhất, đạt 5.048 điểm.

Trong khi đó, vào năm 1994, chỉ số NASDAQ mới chỉ đạt 892 điểm. Chỉ trong vòng 6 năm, giá trị này đã tăng gần 5 lần, cho thấy sự bùng nổ mạnh mẽ của ngành công nghệ internet.

Tuy nhiên, có một câu tục ngữ Trung Quốc nói rằng “mặt trăng khi tròn quá thì sẽ khuyết, vạn vật khi đạt cực điểm thì sẽ đảo ngược, sự thịnh vượng quá mức sẽ dẫn đến suy tàn”. Sau khi đạt mức 5.048 điểm, chỉ số NASDAQ bắt đầu giảm dần.

Một phần nguyên nhân là do việc Cục Dự trữ Liên bang Mỹ tăng lãi suất. Cơ quan này cho rằng các công ty internet niêm yết trên sàn chứng khoán có tỷ lệ P/E thường cao hơn 200 lần, điều này được coi là không lành mạnh; vì vậy họ đã tăng lãi suất để kiềm chế bong bóng internet.

Một phần khác là do nền kinh tế Nhật Bản lại một lần nữa rơi vào giai đoạn suy thoái, gây ra hoang mang trong thị trường. Nhiều nhà đầu tư đã vội vàng bán tháo cổ phiếu, khiến giá cổ phiếu lao dốc nhanh chóng.

Thêm vào đó, sự lan truyền thông tin hoang mang từ giới truyền thông, cùng với thực tế là ngành công nghệ internet thực sự đang tồn tại một bong bóng lớn, đã khiến chỉ số NASDAQ giảm xuống gần một phần tư vào tháng 4.

Đến năm 2001, sự kiện 9/11 xảy ra, tiếp tục gây ra hoang mang trong thị trường; mãi đến năm 2002, chỉ số NASDAQ mới bắt đầu hồi phục và tăng trưởng chậm rãi.

Đến thời điểm đó, chỉ số NASDAQ đã giảm xuống dưới 1.500 điểm, tức là giảm gần ba phần tư so với mức cao nhất.

Giá cổ phiếu của hầu hết các công ty internet đều giảm mạnh; ví dụ như NetEase và Sogou, giá cổ phiếu của chúng đã giảm xuống dưới 1 đô la Mỹ. So với giá khi mới niêm yết, chúng đã giảm mạnh đến mức gần như không còn giá trị nữa.

Tình hình càng tồi tệ hơn khi do giá cổ phiếu giảm mạnh, các nhà đầu tư không còn tin tưởng vào ngành công nghệ internet nữa; điều này khiến nhiều công ty internet gặp khó khăn trong việc huy động vốn, thậm chí không đủ tiền để duy trì hoạt động kinh doanh.

Trong bối cảnh đó, rất nhiều công ty buộc phải đóng cửa. Những công ty còn sót lại, dù may mắn sống sót, cũng chỉ đang tồn tại một cách lay lắt. Theo thống kê, trong cuộc bong bóng internet này, tổng cộng có 5 nghìn tỷ đô la Mỹ đã biến mất thành hư vô, và vô số nhà đầu tư đã mất trắng tay.

So với họ, Hạng Nam đã kịp thời rời bỏ thị trường trước khi bong bóng vỡ tan, và thu được lợi nhuận. Thật là thông minh!

Hơn nữa, anh ta còn tận dụng lúc các nhà đầu tư khác đang rút vốn khỏi ngành công nghệ internet, khiến nhi

……

Bán cổ phiếu trước thời hạn để thu về lợi nhuận, điều này không chỉ giúp Hạng Nam tránh khỏi những tổn thất hàng tỷ đô la mà còn giúp anh ta thu về gần năm mươi tỷ đô la tiền mặt. So với khoản đầu tư vài năm trước, anh ta đã kiếm được gấp hàng chục lần số tiền đó; có thể nói là đã trở nên cực kỳ giàu có.

Ngoài nguồn thu này, quyền chuyển thể các tác phẩm của Hạng Nam thành phim như “The Matrix” và “Harry Potter” cũng đã được bán đi. Trong những năm qua, các kịch bản do Hạng Nam viết đã mang lại doanh thu khá lớn tại Hollywood, chẳng hạn như “Die Hard”, “Armageddon”, “Escape Plan”, “Air Force One”, “The Brave Ones” và nhiều bộ phim khác nữa.

Chính vì vậy, mặc dù “Harry Potter” và “The Matrix” đã ra mắt từ nhiều năm trước và sức hút của chúng đã giảm sút, các công ty điện ảnh Hollywood vẫn rất quan tâm đến chúng. Khi Hạng Nam cuối cùng đồng ý bán quyền, các công ty điện ảnh đều tranh nhau muốn mua. Cuối cùng, Hạng Nam đã chọn hợp tác với Disney. Bởi vì Disney đưa ra những điều kiện rất hấp dẫn.

Vào cuối những năm 90, sau khi Pixar cho ra mắt bộ phim hoạt hình 3D “Toy Story”, thị trường phim hoạt hình truyền thống của Disney đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Mọi người đều cho rằng Disney có thể sẽ gặp khó khăn lớn, điều này khiến giá cổ phiếu của họ giảm mạnh. Chính vì vậy, Disney rất cần một câu chuyện mới để duy trì giá trị của cổ phiếu công ty. Loạt truyện “Harry Potter” của Hạng Nam nhắm đến đối tượng khán giả chính là giới trẻ – nhóm khán giả mà Disney rất mong muốn. Nếu Disney có thể sở hữu loạt truyện này, họ không chỉ có thể sản xuất phim mà còn có thể xây dựng các công viên giải trí dựa trên thế giới ma thuật trong “Harry Potter” tại các công viên Disney, để khách du lịch có thể trải nghiệm sự kỳ diệu của thế giới ấy. Khi khách du lịch đến thăm, tiền vé vào cửa, chi phí ăn uống và mua sắm cũng sẽ tăng lên đáng kể. Vì vậy, đối với Disney, “Harry Potter” thực sự là một thương hiệu vô cùng quý giá; chính vì vậy, họ sẵn lòng ký các điều khoản hợp tác rất hào phóng với Hạng Nam.

Hạng Nam được quyền tham gia chia lợi nhuận từ doanh thu bán vé, cũng như từ các sản phẩm phụ liên quan đến “Harry Potter”. Nghĩa là, nếu Disney xây dựng một lâu đài dựa trên thế giới “Harry Potter” trong công viên giải trí, Hạng Nam sẽ nhận được một phần tiền từ doanh thu bán vé. Hơn nữa, mỗi khi khách du lịch mua một sản phẩm phụ liên quan đến “Harry Potter”, như cây đũa phép, trang phục học sinh hay kẹo, Hạng Nam cũng sẽ nhận được một khoản tiền. Mặc dù tỷ lệ chia lợi nhuận không cao, nhưng với lượng khách du lịch lên đến hàng trăm triệu người mỗi năm, con số đó c