Có thể nói rằng Trương Kiến Xuyên luôn cảm thấy mình phải giữ một tinh thần chuẩn bị đối mặt với những khó khăn tiềm ẩn.

Bởi vì trong vài năm gần đây, sự phát triển của anh ấy diễn ra quá thuận lợi, quá suôn sẻ.

Mặc dù trên con đường đó cũng đã gặp phải một số thách thức và khó khăn, nhưng anh ấy đều đã vượt qua chúng. Tuy nhiên, liệu mọi việc có thể tiếp tục diễn ra suôn sẻ như vậy không?

Trương Kiến Xuyên không thể đảm bảo điều đó.

Thật vậy, Trương Kiến Xuyên cũng thừa nhận rằng mình có thể sở hữu một số trực giác về tình hình thị trường, nhưng anh ấy không thể lúc nào cũng dựa vào những trực giác đó.

Biện pháp đơn giản và hiệu quả nhất là luôn duy trì khả năng phục hồi sau những thất bại, hoặc nói cách khác, là tăng tối đa khả năng chịu đựng rủi ro.

Hơn nữa, chính những trực giác mà anh ấy tin tưởng lại cho thấy rằng tình hình thị trường hiện tại giống như lúc hơi nước trong nồi hấp sắp sôi trào; bất kỳ sự cố nào cũng có thể gây ra những vấn đề nghiêm trọng cho nền kinh tế.

Đó có thể là các biện pháp điều chỉnh vĩ mô từ phía chính phủ, hoặc là cuộc khủng hoảng kinh tế tại Mỹ ảnh hưởng đến trong nước, hoặc là một ngành nào đó gặp phải vấn đề lớn và cần được điều chỉnh… Có rất nhiều khả năng xảy ra.

Nhờ vào trực giác và tinh thần chuẩn bị đối mặt với khủng hoảng, Trương Kiến Xuyên đã đưa ra những quyết định cụ thể, và tất nhiên, anh ấy cũng đã chuẩn bị các biện pháp ứng phó.

Một mặt, anh ấy quyết định bán một phần cổ phiếu để thu về tiền mặt. Giá cổ phiếu của Ích Phong đang quá cao; ngay cả bản thân Trương Kiến Xuyên cũng thấy đó là một quyết định khó khăn. Việc sở hữu một lượng tiền mặt đầy đủ trong thời điểm này là rất cần thiết.

Mặt khác, dù là đối với Ích Phong hay là dự án Lean, việc đầu tư vào các dự án mới đều cần được giảm tốc độ xuống và theo dõi tình hình thị trường một cách cẩn thận.

Hiện tại, công suất sản xuất mì ăn liền của Ích Phong đã gần như đạt đỉnh; việc sử dụng hết công suất này đã đủ để đáp ứng nhu cầu thị trường. Tất nhiên, ở một số khu vực cụ thể, việc điều chỉnh sản xuất vẫn sẽ được thực hiện, nhưng quy mô không lớn lắm.

Tình hình tương tự cũng xảy ra với mảng nước đóng chai; chiến lược sáp nhập các công ty sản xuất nước đóng chai cũng đã hoàn thành, và việc phân bố nguồn

Chiến lược trà carbonat đã mở ra tình hình mới, và cuộc đối đầu với Xu Rì Shēng cũng đang bước vào giai đoạn căng thẳng nhất.

Tuy nhiên, điều này không phải là điều xấu; kết quả của cuộc đối đầu giữa hai “anh hùng” này chính là đánh bại hoàn toàn các đối thủ khác.

Hiện nay, trên thị trường trà băng (đỏ, xanh), Ích Phong đang dẫn đầu với tỷ lệ 59%, trong khi Xu Rì Shēng cũng không hề kém cạnh với 28%, còn các thương hiệu khác chiếm khoảng 13%.

Tuy nhiên, đã có tin tức cho biết Top New và Uni-President đã hoàn thành các bước chuẩn bị ban đầu và đang sẵn sàng để tìm thời điểm thích hợp để tham gia vào thị trường này.

Còn đối với các loại thực phẩm giải trí như khoai tây chiên và kẹo dẻo, chiến lược đã được triển khai, nhưng số vốn đầu tư vào hai lĩnh vực này vẫn còn thấp hơn nhiều so với số tiền đã được đầu tư vào mì ăn liền và nước đóng chai trước đây. Trương Kiến Xuyên cho rằng cần phải tập trung vào những điểm then chốt trước, sau đó mới từ đó mở rộng thị trường.

Về phía Lean, ngoài chiến lược PHS, các lĩnh vực khác hiện tại cần được ổn định lại trước; đặc biệt là trong lĩnh vực điện tử – các cấp chính quyền từ tỉnh, thành phố cho đến Bộ Công nghiệp Điện tử đều mong muốn Lean tiếp quản nhà máy sản xuất tủ lạnh Shuangyan thuộc Tập đoàn Hanfa.

Tập đoàn Hanfa là doanh nghiệp trực thuộc các tập đoàn trung ương; nhà máy tủ lạnh Shuangyan cũng từng rất thành công vào những năm 80 và sản phẩm của họ vẫn còn rất được ưa chuộng cho đến đầu những năm 90, nhưng trong những năm gần đây, tình hình kinh doanh của họ đã suy yếu đi đáng kể.

Đối với tài sản này và cơ hội tham gia vào ngành công nghiệp tủ lạnh, bao gồm cả Yến Tu Sửa, nhiều người đã có ý định tham gia, nhưng Trương Kiến Xuyên vẫn quyết định từ chối, cho rằng hiện tại cần phải chờ đợi thêm thời gian để xem xét kỹ lưỡng hơn.

Trương Kiến Xuyên cũng không nghĩ rằng Lean có thể thành công trong tất cả các lĩnh vực mà họ đang tham gia hiện nay. Một số việc có thể được thực hiện ngay, nhưng một số việc khác thì cần phải chọn đúng thời điểm.

Hiện tại, mặc dù nhà máy tủ lạnh Shuangyan không phát triển mạnh mẽ lắm, nhưng vẫn chưa đến mức “gần tận thế”; thậm chí một số người còn coi đây là một cơ hội lớn. Nếu muốn tiếp quản nhà máy này, có thể sẽ phải chấp nhận nhiều điều kiện không hợp lý từ phía trên; vì vậy, việc chờ đợi và quan sát kỹ lưỡng sẽ là lựa chọn tốt hơn.

Đồng thời, điều này cũng giúpLean có thời gian để chuẩn bị và ổ

Ích PhongTập đoàn **Ích Phong** đã trải qua bảy năm phát triển. Nếu cộng thêm Tập đoàn **An Feng**, thì từ một doanh nghiệp sản xuất mì ăn liền đơn lẻ ban đầu, họ đã phát triển thành một tập đoàn lớn đa ngành, bao gồm các lĩnh vực thực phẩm, điện tử, viễn thông, thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi và xây dựng. Mặc dù về danh nghĩa là hai tập đoàn riêng biệt, nhưng về mặt quyền kiểm soát, cả hai đều thuộc sở hữu của một ông chủ duy nhất.

   Hiện nay, Công ty TNHH Thực phẩm **Ích Phong** được chia thành bảy công ty khu vực lớn, với tổng cộng 23 doanh nghiệp sản xuất, số lượng nhân viên vượt quá 11.000 người;

   Chỉ riêng công ty **Hoa Thành Lợi Tính Điện Tử** thuộc Tập đoàn **Lợi Tính** đã có hơn 3.700 nhân viên; công ty **An Giang Lợi Tính Điện Tử** có hơn 2.900 nhân viên, công ty **Chu Hải Lợi Tính Điện Tử** có hơn 2.400 nhân viên, và công ty **An Giang Lợi Tính Viễn Thông** có hơn 400 nhân viên. Tổng cộng, con số này lên tới hơn 9.000 người.

   Công ty **Thái Phong Bất Động Sản** hiện được chia thành hai phần: phần bất động sản chỉ có hơn 400 nhân viên, nhưng quy mô hoạt động của phần xây dựng khá lớn. Sau khi sáp nhập một công ty xây dựng khác, mặc dù có một số nhân viên được giải nghệ sớm hoặc rời đi, nhưng vẫn còn hơn 2.600 nhân viên.

   Số lượng nhân viên của công ty **Dịch Vụ Bất Động Sản Y Phong** cũng không hề ít. Nếu chỉ tính các cửa hàng trực thuộc, riêng lĩnh vực nước đã có hơn 3.200 nhân viên; trong khi đó, lĩnh vực dịch vụ bất động sản có số lượng nhân viên ít hơn một chút, vì hoạt động này mới chỉ bắt đầu gần đây, khoảng 900 nhân viên thôi. Tổng cộng hai lĩnh vực này là hơn 4.000 người.

   Tất nhiên, tốc độ luân chuyển nhân viên tại công ty **Dịch Vụ Bất Động Sản Y Phong** khá cao, cao hơn nhiều so với các doanh nghiệp sản xuất như **Ích Phong** hay Tập đoàn **Lợi Tính**. Số lượng nhân viên thường xuyên thay đổi, nhưng tổng số vẫn duy trì ở mức hơn 4.000 người. Hơn nữa, với sự mở rộng liên tục của lĩnh vực dịch vụ bất động sản, số lượng nhân viên sẽ tiếp tục tăng lên.

   Mặc dù Tập đoàn **An Feng** được chia thành nhiều lĩnh vực khác nhau, nhưng đa số nhân viên vẫn tập trung vào ba lĩnh vực chính: sản xuất thịt, giết mổ và bảo quản thịt, cùng với sản xuất thức ăn chăn nuôi. Tổng cộng, có hơn 3.000 nhân viên làm việc trong các lĩnh vực này; ngược lại, lĩnh vực chăn nuôi, bán hàng và vận chuyển sản phẩm tươi sống chỉ có chưa đầy 4

Để đạt được thành tựu này, Trương Kiến Xuyên chỉ mất hơn bảy năm thôi; nếu còn tính cả thời gian ông làm việc tại công ty sản xuất thức ăn chăn nuôi Minfeng, thì tổng thời gian cũng chưa đầy chín năm.

Có thể nói rằng trong suốt những năm ấy, Trương Kiến Xuyên đã may mắn sống trong giai đoạn phát triển vượt bậc của nền kinh tế trong nước, và cũng nhờ vào làn sóng cải cách và mở cửa lần thứ hai sau chuyến đi thị sát miền Nam mà ông đã nắm bắt được cơ hội này, từ đó đạt được những thành tựu xuất sắc trong hai lĩnh vực thực phẩm và thiết bị điện tử.

Những công ty như Baling Chua Dưa, Pufeng Hóa Sinh, cùng một số liên doanh khác vẫn chưa được tính vào đây.

Nếu xem xét kỹ lưỡng hệ thống kinh doanh khổng lồ này, người ta sẽ không khỏi ngạc nhiên.

Hơn ba mươi nghìn người đang sinh hoạt và làm việc trong hệ thống này, và Trương Kiến Xuyên phải chịu trách nhiệm về cuộc sống của họ.

Chỉ riêng tiền lương của những nhân viên bình thường hàng năm đã được bộ phận tài chính của tập đoàn tính toán, nhưng thông tin này chưa được công bố ra ngoài; chỉ có một vài người cấp cao biết rằng con số đó khoảng hai hundred million.

Đây là con số trước khi cộng thêm chi phí lương của ban quản lý các công ty con và nhân viên tại trụ sở chính của tập đoàn; nếu tính thêm, số tiền này có thể sẽ tăng lên gần six hundred million.

So với năm ngoái, chi phí lương đã tăng lên đáng kể, chủ yếu do sự tăng lên về số lượng nhân viên và chi phí đóng bảo hiểm xã hội. So với năm ngoái, chỉ riêng chi phí đóng bảo hiểm xã hội đã tăng thêm khoảng fifteen million.

Hiện nay, tập đoàn Ích Phong đã có rất nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này; để tránh thuế càng nhiều càng tốt, thông thường, tiền thưởng của ban quản lý sẽ được chia phát từ tháng 12 của năm trước, thậm chí tiền thưởng của một số nhân viên cũng được chia như vậy, nhằm giảm bớt gánh nặng tài chính cho mỗi tháng.

Mỗi năm vào cuối năm, đây luôn là thời gian bận rộn nhất đối với bộ phận tài chính; may mắn thay, tất cả các công ty đều đã xây dựng được hệ thống tài chính hoàn chỉnh, đặc biệt là bộ phận thực phẩm của tập đoàn Ích Phong – với tư cách là một công ty niêm yết trên sàn chứng khoán, yêu cầu về tài chính ở đây càng nghiêm ngặt hơn nữa.

Tuy nhiên, năm nay không chỉ bộ phận tài chính mà tất cả các bộ phận như hành chính, quan hệ công chúng, hậu cần… đều phải bận rộn hết mình, bởi vì năm nay tập đoàn sẽ tổ chức một buổi họp năm hàng năm.

Buổi họp năm này có phạm vi rất rộng lớn, không chỉ bao gồm các công ty thuộc tập đoàn như Ích Phong Food, Tập đoàn Lean, Công ty Bất động sản Thái Phong, Công ty Quản lý Tài sản Dễ Phong, mà còn có các công ty liên kết như Tập đoàn An Phong, Công ty Hóa sinh Phổ Phong, Công ty Chế biến Dưa muối Bả Lăng.

Trương Kiến Xuyên ban đầu cũng định mời công ty Thiên Tử Sinh Học tham gia, nhưng sau khi suy nghĩ kỹ, ông vẫn cho rằng điều đó không thích hợp và đã từ bỏ ý định đó.

Việc tổ chức buổi họp năm này, hay nói cách khác là buổi tiệc trà, cũng là quyết định được Trương Kiến Xuyên cân nhắc kỹ lưỡng.

Lý do rất đơn giản: Hệ thống Ích Phong ngày càng mở rộng quy mô, số lượng nhân viên cũng tăng lên, mối liên kết giữa các bộ phận ngày càng chặt chẽ hơn. Khi doanh nghiệp đạt đến một mức nhất định, việc làm thế nào để tăng cường sự gắn kết và lòng tin của nhân viên, tạo ra cảm giác tự hào và thuộc về công ty, chính là việc xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp đặc trưng, và điều này cần được thể hiện thông qua một hình thức cụ thể.

Tất nhiên, buổi họp năm chỉ là một trong những hình thức đó thôi. Nhiều doanh nghiệp nước ngoài, doanh nghiệp hợp tác kinh doanh, cũng như một số công ty ở khu vực ven biển Đông Nam đều tổ chức buổi họp năm, nhưng phong cách, quy mô và bản chất của chúng đều khác nhau.

Trương Kiến Xuyên cho rằng hình thức này rất có ý nghĩa và giá trị. Ích Phong có thể tổ chức một buổi tiệc thật hoành tráng, để mọi nhân viên đều cảm nhận được sự phát triển mạnh mẽ của công ty.

Hiện nay, mức thu nhập của nhân viên trong hệ thống Ích Phong đã không hề thấp. So với năm ngoái và năm trước, mức thu nhập của nhân viên trong năm nay lại tăng thêm đáng kể.

Có thể mức tăng không bằng năm ngoái, nhưng cần lưu ý rằng cơ sở tính toán hiện nay đã khác đi; với cùng một mức tăng, chi phí tài chính của công ty cũng đã thay đổi.

Hơn nữa, kể từ năm ngoái, công ty không chỉ đóng bảo hiểm hưu trí cho nhân viên mà còn bù đắp cho những năm trước đó; tất cả những khoản này đều được đầu tư bằng tiền thật.

Mặc dù hầu hết nhân viên vẫn chưa hiểu rõ lợi ích thực sự của việc đóng bảo hiểm hưu trí đối với bản thân họ, thậm chí nhiều người còn nghĩ rằng thà công ty dùng số tiền đó để trả lương cho họ còn hơn, nhưng điều này cho thấy sự quan tâm và cam kết của công ty đối với nhân viên.

Nhưng bên trong vẫn có một số người thông minh và hiểu chuyện; sau khi tìm hiểu kỹ lưỡng, họ ít nhất cũng nhận ra rằng, trong điều kiện tương đương, mỗi tháng công ty phải trả thêm bao nhiêu tiền so với trước đây.

Công ty và ông chủ không phải là những kẻ ngốc; họ không thể tự nguyện đóng góp cho chính phủ mà không nhận được gì lại.

Dù đây có sự can thiệp của chính sách từ chính phủ, nhưng chính sách này có nghĩa là nếu bạn làm việc chăm chỉ trong vài chục năm, một công ty con yếu thế như của bạn cũng có thể giúp bạn nghỉ hưu giống như nhân viên các doanh nghiệp nhà nước, và hàng tháng bạn sẽ nhận được một khoản tiền hưu trí khá đáng kể.

Dù là để chuẩn bị cho tuổi già hay vì khi về già không còn đủ sức làm việc ở nhà máy mà muốn quay về làm nông nghiệp, thì khoản tiền hưu trí hàng tháng này cũng sẽ là một nguồn dựa vững chắc cho bạn.

Ý thức và quan niệm này Ích Phong cũng liên tục được truyền đạt và phổ biến cho nhân viên, để họ hiểu rõ logic và lý do đằng sau những điều này.

Việc công ty chi trả thêm nhiều tiền như vậy chính là để tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn cho tất cả nhân viên, và điều này cũng được thực hiện trên cơ sở việc tăng thu nhập cho nhân viên.

Việc tăng thu nhập không chỉ giúp gắn kết lòng người mà còn góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đồng thời cũng là một biện pháp giúp hình ảnh của doanh nghiệp trở nên minh bạch và chính đáng hơn. Vì vậy, điều này càng trở nên cần thiết sau Tết.

“Kiến Chuan, đây là phiên bản thứ ba của kế hoạch rồi; bạn hãy xem qua trước đã. Cấu trúc chung đã được xác định rõ ràng, phiên bản thứ tư sẽ là phiên bản cuối cùng và sẽ được hoàn thành vào ngày mai; không có nhiều thay đổi đáng kể đâu.”

Tô Thần đặt bản kế hoạch hội nghị lên bàn của Trương Kiến Xuyên.

“Ừm, tôi sẽ xem sau. Nhưng điều quan trọng nhất là việc phải đảm bảo rằng số tiền tài chính đó được chuyển đến tay mỗi nhân viên, hoặc được ghi vào tài khoản của họ. Điều này mới là điều quan trọng nhất.”

Trương Kiến Xuyên tự nhạo mình: “Tôi luôn nghĩ rằng uy tín và danh tiếng của mình trong mắt nhân viên đã giống như một tấm biển vàng, nhưng sự tin tưởng này vẫn còn rất mong manh. Chỉ cần một sai sót nhỏ thôi cũng có thể gây ra nghi ngờ và lo lắng, vì vậy điểm này không thể có chút sơ suất nào được.”

“Tôi hiểu rồi. Ích Phong phía sản xuất thực phẩm không gặp vấn đề gì, phía Lean cũng vậy; chỉ có phía Yifeng Property có một vài vấn đề nhỏ, nhưng chủ yếu là do những khuyết điểm trong tài khoản doanh nghiệ

Vấn đề giữa Tài Phong và An Phong đang được bộ tài chính tập đoàn tích cực điều phối; vấn đề không nằm ở việc thiếu tiền, mà quan trọng là vấn đề sắp xếp nguồn vốn. Tô Thần##[Tô Thần]## nhìn thấy Trương Kiến Xuyên##[Trương Kiến Xuyên]## vẫn giữ vẻ bình tĩnh, liền vội vàng giải thích: “Các vấn đề này sẽ sớm được giải quyết, không ảnh hưởng đến tổng thể tình hình.”

Không thể nói rằng không có vấn đề gì cả; Tài Phong thực sự gặp một số khó khăn.

Sau khi Trần Bá Tiên##[Trần Bá Tiên]## chuyển trọng tâm sang lĩnh vực phát triển bất động sản tại Thượng Hải, công việc ở Hán Châu chủ yếu được giao cho Qin Peng quản lý.

Hiện nay, hoạt động kinh doanh bất động sản của Tài Phong được chia thành hai phần: ngoài việc phát triển bất động sản, lĩnh vực xây dựng vẫn là một mục đích kinh doanh quan trọng không thể thiếu. Đặc biệt sau khi sáp nhập Công ty Xây dựng Thành phố số Một, với số lượng lao động lớn cần được duy trì cuộc sống, việc thu hút các dự án xây dựng là điều cực kỳ cần thiết.

Với năng lực và uy tín hiện tại của Trần Bá Tiên##[Trần Bá Tiên]##, Qin Peng cũng như Tài Phong trong lĩnh vực xây dựng, việc tham gia các dự án này thực ra không quá khó khăn. Vấn đề then chốt nằm ở việc sắp xếp nguồn vốn và kiểm soát chi phí vốn.

Năm trước, khi Trần Bá Tiên##[Trần Bá Tiên]## vẫn đang ở Hán Châu, ông đã thông qua các mối quan hệ ở tỉnh để tham gia đấu thầu và giành được hai gói thầu cho dự án đường cao tốc Quảng Lăng, với tổng chiều dài 44,56 km và tổng đầu tư 1,49 tỷ nhân dân tệ, cùng dự án đường cao tốc Nội Bình (Nội Dương Bỉnh Châu), với tổng chiều dài 107 km và tổng đầu tư 2,4 tỷ nhân dân tệ.

Hai gói thầu này lần lượt bắt đầu được triển khai vào cuối năm trước và đầu năm nay. Cả hai dự án đều đòi hỏi nguồn vốn lớn, và chúng cũng trở thành gánh nặng lớn nhất đối với Công ty Xây dựng Tài Phong tại khu vực Tây Nam.

Đối với dự án đường cao tốc Quảng Lăng, do địa chất tại khu vực thi công phức tạp, quy mô công trình lớn, tỷ lệ cầu và đường hầm cao, nhiều khu vực có nguy cơ sạt lở, và các cây cầu lớn (loại cầu vòm thép) có khoảng cách băng qua lớn, Trần Bá Tiên##[Trần Bá Tiên]## đã từng do dự trước khi quyết định tham gia dự án này, và đã cùng với Qin Peng thảo luận với Trương Kiến Xuyên##[Trương Kiến Xuyên]##.

Ban đầu, vì xét đến việc Tài Phong cần sáp nhập Công ty Xây dựng Thành phố số Một, và hàng nghìn lao động dưới sự quản lý của công ty sẽ gặp khó khăn nếu

Còn dự án đường cao tốc Nội Bình thì điều kiện thi công tương đối tốt hơn, nhưng quy mô gói thầu lớn hơn nhiều và khối lượng công việc cũng nặng nề hơn.

Hai dự án này gần như đã chiếm hết sức lực của công ty Thái Phong trong việc triển khai các công trình xây dựng. Ban đầu, họ lo ngại rằng sau khi tiếp nhận thêm nhân viên từ công ty xây dựng số một, công việc sẽ trở nên quá tải, nhưng giờ đây tình hình càng trở nên tồi tệ hơn; thậm chí việc này còn ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án Kim Tú Xuân Hy.

Với lượng công việc gia tăng, doanh thu của công ty Thái Phong cũng tăng lên, nhưng điều đó lại mang lại áp lực lớn về mặt điều phối vốn và chi phí tài chính. Nếu toàn bộ nguồn vốn đều được huy động từ ngân hàng, thì trong khoảng ba đến bốn năm từ năm 1996 đến năm 2000, khi hai dự án hoàn thành, doanh thu hàng năm có thể đạt mức một đến hai tỷ nhân dân tệ, nhưng lợi nhuận thì gần như sẽ bằng không.

Dù vậy, xét đến việc đội ngũ làm việc này cũng mang lại doanh thu cho công ty, điều đó vẫn có thể chấp nhận được. Nhưng yêu cầu về việc điều phối vốn trở nên rất cao. Vì công ty Thái Phong đặt trụ sở tại Thượng Hải, trong khi ở Hán Châu, họ vẫn cần hoàn thành đúng tiến độ theo hợp đồng gói thầu, nên về mặt tài chính, họ chỉ có thể tìm cách giải quyết thông qua nhiều kênh khác nhau.

Nếu sử dụng nguồn vốn từ ngân hàng, chi phí tài chính sẽ rất cao; trong khi đó, tập đoàn Ích Phong có thể thông qua việc điều phối nội bộ để hỗ trợ công ty Thái Phong trong việc giải quyết nhu cầu vốn, giúp giảm chi phí xuống mức thấp nhất.

Điều quan trọng là Trương Kiến Xuyên cảm thấy rằng Qin Peng – người này – đang ngày càng trở nên “tham lam”. Anh ta đã giành được một gói thầu trong dự án sân bay phía nam Fuyang, và ngay sau đó lại giành được một gói thầu khác trong dự án đường cao tốc Hán Yà với tổng vốn đầu tư lên đến 3,5 tỷ nhân dân tệ. Điều này khiến Trương Kiến Xuyên cảm thấy rằng Qin Peng đang trở nên quá tự tin.

Anh ta coi bộ phận tài chính của tập đoàn như là bộ phận tài chính của công ty Thái Phong; bộ phận tài chính của tập đoàn cũng đang phàn nàn rằng phần lớn nỗ lực của họ đều được dành để hỗ trợ công ty Thái Phong trong việc điều phối vốn, điều này khiến cho việc sử dụng vốn nội bộ của tập đoàn gặp nhiều khó khăn, một tình huống chưa từng xảy ra trước đây.

Tất nhiên, Trương Kiến Xuyên cũng biết rằng những phàn nàn này có phần được phóng đại; mục đích của họ chỉ là

Nếu không như vậy, lợi nhuận mà Công ty Xây dựng Thái Phong đạt được sẽ phụ thuộc hoàn toàn vào việc Tập đoàn cung cấp cho họ nguồn vốn với chi phí thấp; điều này có nghĩa là các bạn đang sử dụng lợi nhuận của Tập đoàn để bù đắp cho chính mình.

Về phía Thái Phong, Trương Kiến Xuyên khá không hài lòng, nhưng cũng có thể hiểu được tình hình. Ai cũng muốn tiến lên, và mỗi công ty đều đánh giá thành tích thông qua doanh thu và lợi nhuận. Bây giờ khi Qin Peng nắm quyền kiểm soát khu vực tây nam của Thái Phong, bạn cần phải xứng đáng với vị trí đó.

Nhưng nếu bạn quá tham lam, vượt quá khả năng kinh doanh của doanh nghiệp, và chỉ tập trung vào việc tranh thủ lợi ích từ Tập đoàn, thì điều đó sẽ quá mức và cần phải được kiềm chế lại.

Còn về phía Tập đoàn An Phong, Trương Kiến Xuyên không có ý kiến gì cả. Sự phát triển của Tập đoàn An Phong vốn đã dựa trên cơ sở nợ cao, nên việc gặp phải một số vấn đề về tài chính là điều bình thường; Tập đoàn chắc chắn sẽ hỗ trợ họ.

“Tô Thần, liệu anh có nghĩ rằng mình quá nghiêm khắc hay quá khoan dung đối với Thái Phong không? Còn về phía Tập đoàn An Phong thì sao?” Trương Kiến Xuyên hỏi lại.

“Ừm, bộ phận tài chính của Tập đoàn cho rằng việc Tập đoàn quá nuông chiều Công ty Xây dựng Thái Phong đã khiến họ trở nên ngày càng đòi hỏi nhiều hơn. Dù Thái Phong là công ty con của Tập đoàn, nhưng chúng ta cũng cần phải xem xét đến tổng thể tình hình; không thể cứ theo ý muốn của họ mà làm. Dưới sự lãnh đạo của Tập đoàn, vẫn còn rất nhiều công ty khác cần được cân nhắc. Tô Thần ngập ngừng một chút rồi nói tiếp: ‘Hiện tại, Tập đoàn đã áp dụng những chính sách ưu đãi nhất cho Thái Phong trong việc sử dụng vốn, nhưng điều này dường như đã khiến Thái Phong trở nên quá tự tin khi tham gia các dự án bên ngoài. Nếu tiếp tục như vậy, chắc chắn sẽ gây ra sự bất mãn từ các công ty khác trong Tập đoàn. Mọi doanh nghiệp đều cần nguồn vốn với chi phí thấp để phát triển, nhưng bạn đã mang lại bao nhiêu lợi ích cho Tập đoàn đây?

Chúng ta không thể luôn dùng lý do rằng bạn vẫn đang trong giai đoạn phát triển để biện minh cho những hành động của mình… Đó không phải là lý do chính đáng.’ Trương Kiến Xuyên thở dài, đó chính là vấn đề.”

Lãi suất khoảng hơn mười hai phần trăm; dù năm ngoái Ngân hàng Nhà nước đã điều chỉnh hai lần, nhưng lãi suất cơ bản cho các khoản vay có thời hạn một năm vẫn đang ở mức trên 10%.

Bất kể bạn thực hiện dự án phát triển hay công trình xây dựng gì, điều đầu tiên bạn cần xem xét chính là chi phí lãi suất vay này – khoảng hơn mười hai phần trăm.

Nói cách khác, nếu không có lợi nhuận đủ lớn, e rằng bạn sẽ không thể trang trải được cả chi phí lãi vay, huống chi là tạo ra lợi nhuận.

Bên trong Tập đoàn Ích Phong có một hệ thống phối hợp và điều phối nguồn vốn. Các công ty thuộc Tập đoàn như Ích Phong Food (công ty holding) – với tư cách là công ty niêm yết trên sàn chứng khoán – thì hoạt động tài chính của họ khá chuẩn mực. Ngay cả khi có các giao dịch tài chính giữa các công ty này với Tập đoàn, chúng cũng được thực hiện một cách có tổ chức.

Ngược lại, các công ty chưa niêm yết như Lean Group, Yifeng Property, Taifeng Real Estate, Baling Pickled Vegetables… thì việc điều phối nguồn vốn sẽ do bộ phận tài chính của Tập đoàn Ích Phong đảm nhận. Và những hướng dẫn này chắc chắn sẽ có những quy định cụ thể.

Nhìn chung, các công ty như Taifeng Real Estate và Anfeng Group – nằm ngoài Tập đoàn – sẽ là những bên hưởng lợi từ việc điều phối nguồn vốn này, trong khi các công ty như Lean và Yifeng thì sẽ bị thiệt thòi.

Để giải quyết những mâu thuẫn này, không chỉ riêng bạn – Trương Kiến Xuyên – với tư cách là cổ đông lớn, mới có quyền đưa ra quyết định; bạn cần phải có những lý do chính đáng. Đặc biệt là khi liên quan đến nhiều bên khác nhau, và tỷ lệ sở hữu cổ phần của các công ty cũng không giống nhau.

“Còn về phía Anfeng Group, thì chủ yếu là bạn sử dụng vốn cá nhân để hỗ trợ họ; may mắn thay, tình hình cũng khá ổn.” Tô Thần cười nói: “Jianchuan à, khi quy mô doanh nghiệp lớn lên, sẽ không tránh khỏi những xung đột lợi ích. Là người đứng đầu, bạn cần phải học cách cân bằng chúng. Bạn đã làm rất tốt rồi; tôi biết bạn luôn tự hào về việc Tập đoàn Ích Phong phát triển đến ngày hôm nay mà không cần vay nợ, mà nhờ vào sự tích lũy của chính mình. Nhưng khi doanh nghiệp lớn lên và muốn duy trì tốc độ phát triển nhanh, muốn nắm bắt các cơ hội chiến lược, thì việc huy động vốn là điều không thể tránh khỏi. Việc cứ từ chối huy động vốn là không hợp lý chút nào. Quan trọng là bạn cần phải nắm bắt được đúng mức độ cần thiết. Tôi tin rằng bạn hoàn toàn có thể làm tốt hơn nữa.”

Nhìn thấy Tô Thần, ánh mắt cô đầy sự ngưỡng mộ, đồng tình và khen ngợi; trong đó còn lẫn chút hứng thú mãnh liệt. Rào cản tình cảm giữa hai người – cái rào cản đã suýt bị phá vỡ vào đêm tháng Năm năm ngoái sau khi họ cùng nhau leo núi Emei – dường như lại đang rung chuyển, có nguy cơ sụp đổ vào khoảnh khắc này.

Tô Thần cũng nhận ra điều đó, đặc biệt là khi thấy ánh mắt của Trương Kiến Xuyên bỗng sáng lên rực rỡ, như những tia lửa lấp lánh trong bóng tối; ánh mắt ấy chạm trúng vào nơi yếu đuối nhất trong trái tim cô, khiến cô cảm thấy lo lắng và má đỏ bừng.

Cô đang muốn nói gì đó thì Trương Kiến Xuyên bước tới gần hơn, đẩy cô vào mép bàn làm việc. Cô không còn cách nào khác ngoài việc lùi lại một bước, tựa mông vào mép bàn, người hơi nghiêng về phía sau. Khi thấy khuôn mặt quyến rũ của Trương Kiến Xuyên tiến lại gần, cô run rẩy nói: “Kiến Xuyên, không được… Anh ấy không làm gì quá đâu… Chỉ là anh ấy đứng gần hơn một chút thôi…” Nhưng giọng cô yếu ớt và không mạnh mẽ lắm.

Tô Thần hít một hơi thật sâu; cô cảm thấy mặt mình đang đỏ bừng như hoàng hôn, cơ thể cô như đang bị kích thích mạnh mẽ… Vào khoảnh khắc này, trong đầu cô bỗng nhiên hiện lên hình ảnh khuôn mặt xinh đẹp của người con gái sắp trở về Hanzhou từ Shanghai để đón Tết…