Khi hạ cánh xuống sân bay Đại Tiểu Trường ở Nam Kinh, vẫn đang có mưa phùn rơi.

Trần Vệ Đông cùng với ông Nhậm Gia Quyền và Tổng giám đốc công ty thực phẩm Ích Phong tại Thượng Hải – ông Tô Kính Ân – đều đã đến sân bay để đón khách.

Khi nhìn thấy chiếc máy bay hạ cánh, cuộc trò chuyện giữa Trần Vệ Đông và ông Tô Kính Ân cũng kết thúc.

Đầu năm nay, công ty Kangshifu đã ra mắt hai món mì xương heo nước dùng và mì tôm thơm ngon, và đã thành công lớn tại khu vực Đông Bắc Trung Quốc, với tỷ lệ thị phần tăng lên nhanh chóng. Trong khi đó, Ích Phong__【Ích Phong】, vốn dự định chỉ ra mắt sản phẩm mới vào giữa năm, buộc phải nhanh chóng tung ra món mì xương đậm đà để đối phó lại.

Mặc dù món mì xương đậm đà cũng đạt được thành công không nhỏ, nhưng nó vẫn không thể ngăn chặn được sự phát triển của Kangshifu; thị trường tiếp tục được chia sẻ đồng đều giữa hai thương hiệu này.

So sánh với đó, các thương hiệu như Hoa Phong, Trung Tụy… lại càng bị thu hẹp thị phần; trong khi hai món mì tôm tươi và mì thịt bò ớt đỏ do các thương hiệu này cùng nhau ra mắt vẫn chưa thể chiếm lĩnh được thị trường, và vẫn đang gặp nhiều khó khăn dưới sự áp đảo của hai “thương hiệu sư phụ” là Đại Sư Phụ và Kangshifu.

Trần Vệ Đông cũng có thể được coi là một “lão thành” trong lĩnh vực kinh doanh của công ty thực phẩm Ích Phong tại Thượng Hải; tuy nhiên, ban đầu ông chỉ đảm nhận vai trò quản lý bán hàng dưới sự chỉ huy của Dương Đức Công. Hiện nay, mô hình kinh doanh của Ích Phong đã có một số thay đổi so với ban đầu; từ việc sử dụng đội ngũ lớn được cử từ trụ sở chính để tiếp cận thị trường, giờ đây đã chuyển sang phương thức kết hợp giữa hoạt động tại các trụ sở khu vực và các chiến dịch cụ thể.

“Kangshifu đang bắt chước chúng ta, và họ làm rất tốt; mặc dù chúng ta vẫn duy trì được vị trí dẫn đầu, nhưng chúng ta không thể ngăn chặn được Kangshifu chiếm lấy thêm thị phần từ các thương hiệu khác.”

Khi đón Trương Kiến Xuyên【Trương Kiến Xuân】 đến, Trần Vệ Đông cùng ông lên xe, trong khi ông Nhậm Gia Quyền thì được đưa lên một chiếc xe khác.

“Họ bắt chước rất tốt; cụ thể là ở những khía cạnh nào?”

」 Trương Kiến Xuyên hỏi lại.

  “Cuộc cạnh tranh giữa các đại lý thực sự rất khốc liệt. Nhiều đại lý đang áp dụng chiến thuật ‘đánh cược vào cả hai bên’; nhất là những đại lý lớn – trước lợi nhuận, họ luôn tỏ ra tuân thủ quy tắc này nhưng thực chất lại làm ngược lại. Hàng của chúng ta vẫn không giảm, nhưng họ cũng đang lén lút nhập hàng của Kangshifu…”

  Sư Kính Ân dừng lại một chút: “Ông chủ, tôi nghĩ cách này không ổn đâu. Những thỏa thuận ban đầu không có sức ràng buộc lớn; trước lợi ích, họ sẽ không bao giờ tuân thủ chúng đâu. Hơn nữa, số lượng những đại lý này khá đông. Nếu chúng ta tự ý ngừng cung cấp hàng, e rằng họ sẽ càng chuyển sang sử dụng hàng của Kangshifu nhiều hơn nữa… Hiện tại, chúng ta vẫn chưa thể chịu đựng được những thiệt hại như vậy…”

  Vấn đề này không chỉ xảy ra ở khu vực Đông Hoa; Bắc Hoa, Nam Hoa và các nơi khác cũng đều gặp phải tình trạng tương tự. Tuy nhiên, Bắc Hoa và Đông Hoa là những khu vực mà Kangshifu đang tấn công mạnh mẽ nhất.

  “Hiện tại, chúng ta vẫn chưa thể đối đầu trực tiếp với các đại lý.”

  Trương Kiến Xuyên hiểu rõ rằng cách tốt nhất để đối phó với những người này là tăng tốc việc xây dựng hệ thống phân phối tự thân. Nhưng điều này không thể thực hiện trong một sớm một chiều, và còn đòi hỏi nhiều khoản đầu tư lớn. Việc thuê hoặc mua cửa hàng, trang trí nội thất, cùng với việc bố trí nhân sự và quản lý… tất cả đều đòi hỏi nhiều công sức và khiến việc quản lý nhân sự của một doanh nghiệp sản xuất trở nên phức tạp hơn, với chi phí cao hơn.

  Tuy nhiên, lợi ích từ việc này cũng rất rõ ràng: tỷ suất lợi nhuận sẽ tăng lên, đồng thời cũng có thể kiểm soát được hệ thống đại lý một cách hiệu quả, buộc họ phải kiềm chế hành vi của mình.

  “Từ tháng sau trở đi, doanh số bán nước đóng chai của chúng ta sẽ bước vào mùa cao điểm, và điều này phụ thuộc rất nhiều vào hệ thống phân phối hiện tại. Vì vậy, chúng ta cần phải cân nhắc kỹ lưỡng giữa lợi ích của cả hai bên.”

  Thái độ của Trương Kiến Xuyên khiến Sư Kính Ân hơi thất vọng, nhưng anh cũng đã dự đoán trước điều này. Trước đó, khi thảo luận với Trần Vệ Đông, anh đã biết rằng trước khi hệ thống phân phối tự thân của chúng ta đủ mạnh để cân bằng hoặc thậm chí áp đảo hệ thống đại lý, tình hình này chỉ có thể được giải quyết một cách thận

Trong vài năm qua, ông đã đi khắp các khu vực từ Bắc Trung Quốc đến Đông Trung Quốc rồi tiếp tục xuống Nam Trung Quốc; ba khu vực này được coi là trọng tâm, trong khi các thành phố trực thuộc trung ương và thủ phủ các tỉnh lại càng quan trọng hơn nữa. Vừa phải lưu ý đến thái độ của các đại lý lớn, vừa phải có kế hoạch và bước đi cụ thể để triển khai công việc, đồng thời cũng cần dành nhiều công sức vào việc đào tạo các người đứng đầu các cửa hàng tự mở.

Và việc đào tạo này chính là công việc tiêu tốn nhiều công sức nhất đối với Dương Đức Công.

Năm ngoái, Bộ Kiểm toán và Giám sát đã phát hiện ra một trường hợp người đứng đầu cửa hàng tự mở lạm dụng quyền lực để vụ lợi cá nhân; may mắn thay, thiệt hại không lớn, chỉ là tác động xấu rất nặng nề.

Và trong quý đầu tiên của năm nay, lại có thêm một trường hợp tương tự xảy ra tại Liễu Châu, Quảng Tây: một người đứng đầu cửa hàng tự mở đã cầm cắp tiền và bỏ trốn. Ích Phong đã báo cáo sự việc với cơ quan công an, và hiện các cơ quan này đang điều tra vụ án này.

Dưới sự cám dỗ của lợi ích lớn lao, bản chất con người thật khó có thể kiềm chế được; đủ loại vấn đề đều có thể xảy ra. Điều này, Trương Kiến Xuyên đã sẵn sàng tâm lý đối mặt từ lâu rồi… Chẳng phải ngày xưa Pan Wenbo cũng vậy sao?

Chỉ cần doanh nghiệp bạn tiếp tục phát triển và mạnh mẽ lên, thì những tình huống như thế này là không thể tránh khỏi.

Làm thế nào để đào tạo được những nhân tài giỏi đã trở thành một trong những thách thức lớn nhất mà Ích Phong đang đối mặt hiện nay.

“Ông chủ, hai tuần trước, ông Dương Đức Công đã đến Nanjing và nói rằng năm nay việc xây dựng các cửa hàng tự mở ở khu vực Đông Trung Quốc sẽ được đẩy nhanh, với số vốn đầu tư lớn; thậm chí có thể sẽ được triển khai ở những thành phố không phải là thủ phủ tỉnh. Điều này có thể trở thành thông lệ không ạ?”

Súc Kính Ân rất quan tâm đến vấn đề này.

Ở khu vực Đông Trung Quốc, các doanh nghiệp ở vùng nông thôn phát triển khá mạnh mẽ, đặc biệt là ở khu vực phía nam Súc Châu – những thành phố như Tô Châu, Vũ Hán, Thường Châu… Một khi các cửa hàng tự mở được thiết lập ở đó, lợi nhuận sẽ tăng lên đáng kể, nhưng đồng thời cũng đòi hỏi khoản đầu tư ban đầu không nhỏ.

Theo tình hình hiện tại, trụ sở chính đã quyết tâm phải thực hiện những bước cụ thể trong lĩnh vực này.

“Tùy theo tình hình cụ thể mà quyết định. Những thành phố có nền kinh tế phát triển mạnh mẽ, như Vũ Hán, Tô Châ

Vì vậy, đây vẫn là một chiến lược được thúc đẩy bởi cả hai yếu tố, không thể thiếu bất kỳ yếu tố nào.

“Vệ Đông, việc chuẩn bị hàng hóa phải bắt đầu ngay lập tức. Năm nay, chúng ta nhất định phải mạnh mẽ hơn ở khu vực Đông Bắc Trung Quốc. Sai lầm lớn nhất của chúng ta năm ngoái là đã bỏ qua khu vực này, khiến cả năm trôi qua một cách lãng phí…”

Trương Kiến Xuyên cảm thấy rất hối tiếc, nhưng lại không thể làm gì khác.

Trong tình hình lúc bấy giờ, họ hoàn toàn không có đủ nguồn lực để đồng thời triển khai các chiến dịch ở nhiều khu vực. Anh ấy thực sự lo sợ rằng nếu quá vội vàng, một trong các mặt trận có thể sẽ gặp rủi ro. Vấn đề cơ bản vẫn là thiếu nhân lực.

Anh ấy đã nhận ra điều này; từ Ích Phong cho đến Lean, tất cả đều như những chiếc đồng hồ báo thức được lên dây, liên tục vận hành không ngừng nghỉ, thực hiện triết lý phổ biến ở Shenzhen: “Thời gian chính là tiền bạc, hiệu suất chính là sinh mệnh.”

“Ông chủ, năm nay chúng tôi tin rằng mình có thể đứng vững ở khu vực Đông Bắc Trung Quốc. Mặc dù Yibao và Yili cũng đang tìm kiếm đại lý phân phối ở đây, nhưng nền tảng của họ vẫn còn lớn hơn so với chúng tôi, và sự chênh lệch về hệ thống vận chuyển phân phối càng rõ ràng hơn nữa…”

Trần Vệ Đông rất tự tin, nhưng cũng không dám xem thường đối thủ: “Tuy nhiên, những điều kiện mà họ đưa ra thật sự rất hấp dẫn…”

“Dưới áp lực của lợi ích, không ai có thể tránh khỏi. Chúng ta chỉ cần làm tốt công việc của mình. Miễn là họ vẫn chưa xây dựng được nguồn cung cấp nước uống riêng ở khu vực Đông Bắc Trung Quốc, thì chúng ta sẽ luôn giữ vững vị thế không thể bị đánh bại…”

Trương Kiến Xuyên hỏi: “Hiện nay, những thương hiệu nước khoáng lớn nào đang hoạt động ở khu vực Đông Bắc Trung Quốc?”

Trần Vệ Đông lắc đầu: “Không có thương hiệu nước khoáng nào đáng kể cả. Chúng tôi đã điều tra kỹ lưỡng, và hầu hết đều là những nhà máy nhỏ ở các thị trấn, với sản lượng thấp, lợi nhuận kém, và phạm vi phân phối cũng chỉ giới hạn trong các huyện lân cận mà thôi…”

Trương Kiến Xuyên hiểu ý của Trần Vệ Đông: tức là không có thương hiệu nước khoáng nào ở khu vực Đông Bắc Trung Quốc đủ mạnh để cạnh tranh với các đối thủ ngoại lai như Yibao và Yili.

Có vẻ như cuộc chiến về thị trường nước đóng chai sẽ phải được

Nhưng Trương Kiến Xuyên luôn cảm thấy rằng, trong một khu vực lớn như Đông Nam Trung Quốc, nếu không có một công ty sản xuất nước khoáng địa phương nào đó thì thật khó tin được. Nếu năm nay thị trường nước đóng chai phát triển mạnh mẽ, ông không nghĩ rằng những người có ý tưởng ở các tỉnh Giang Tô, Chiết Giang và Thượng Hải sẽ ngồi yên được.

“Vệ Đông, trong khi chúng ta tập trung vào việc phát triển của mình, chúng ta cũng cần theo dõi sát sao diễn biến thị trường. Hiện tại, Yibao vẫn đang do dự, chưa quyết định liệu có tham gia vào lĩnh vực nước khoáng hay không; có lẽ họ vẫn cho rằng việc kinh doanh nước tinh khiết mang lại lợi nhuận cao hơn. Theo tôi, Yibao đang quá bám víu vào “khu vực thoải mái” của mình mà không thể thoát ra được.” Trương Kiến Xuyên nói một cách rành mạch.

“Yili thì có vẻ như đã nhìn thấy tiềm năng, nhưng trong khi thị trường Nam Trung Quốc vẫn chưa rõ ràng, tôi không nghĩ Yili có đủ sức lực để tập trung vào khu vực Đông Nam Trung Quốc, nhất là khi còn có sự xuất hiện của một công ty khác như Jingtian.”

Năm ngoái, Jingtian phát triển rất mạnh mẽ; ngay cả công ty Maolin cũng cảm nhận được áp lực từ họ. Nhưng theo tôi, có vẻ như Jingtian đang muốn chiếm lĩnh thị phần của Yili. Cả hai công ty đều có trụ sở chính ở Thâm Quyến, thương hiệu và hướng phát triển của họ cũng rất giống nhau… Chắc hẳn chỉ khi một trong hai đánh bại được đối thủ thì họ mới có đủ sức lực để phát triển ra ngoài, phải không?” Trần Vệ Đông nhận ra ý định ẩn sau lời nói của Trương Kiến Xuyên và hỏi: “Ông nghĩ rằng Yibao và Yili không thể đe dọa được vị trí thị trường của chúng ta tại Đông Nam Trung Quốc, hay ông lo lắng hơn về những công ty địa phương ở đây?”

“Đúng vậy. Nền tảng phát triển thị trường ở Đông Nam Trung Quốc cũng không kém gì so với Nam Trung Quốc đâu. Chúng ta không nên chỉ chú ý đến những công ty sản xuất nước khoáng nhỏ, mà cũng cần xem xét đến những tập đoàn lớn đang bước vào lĩnh vực này… Chẳng phải chúng ta cũng đã từng bắt đầu từ mặt hàng mì ăn liền rồi sau đó chuyển sang sản xuất nước khoáng sao? Ai có thể dự đoán được điều đó trước đây chứ?” Lời nhắc nhở của Trương Kiến Xuyên khiến Trần Vệ Đông gật đầu đồng ý. Còn những công ty nổi tiếng trong lĩnh vực thực phẩm khác ở Đông Nam Trung Quốc nữa không?

Quang Minh, Thanh Xuân Bảo, Wahaha, Chính Quảng Hòa… còn ai nữa?

Về phía Thành phố Trấn Giang, họ rất hoan nghênh việc Tập đoàn Ích Phong đầu tư và xây dựng nhà máy tại đây. Một phó thị trưởng đã trực tiếp tham dự lễ khai trương và gặp gỡ Trương Kiến Xuyên để thảo luận. Mục

Loại cảnh tượng này gần như xuất hiện ở mọi nơi mà Trương Kiến Xuyên__【Trương Kiến Xuyên】 đặt chân đến.

Khi các sản phẩm của tập đoàn Ích Phong__【Ích Phong】 ngày càng đa dạng hơn, việc đầu tư xây dựng nhà máy cũng được triển khai rộng rãi hơn, và các chính quyền địa phương trong nước càng coi trọng công tác thu hút đầu tư, thì những sự kiện như vậy càng trở nên long trọng hơn.

Đối với hai căn cứ sản xuất nguồn nước lớn là Lý Dương và Thanh An, Trương Kiến Xuyên__【Trương Kiến Xuyên】 chỉ dành thời gian ngắn để quan sát qua loa, sau đó tập trung vào việc chuẩn bị hàng tồn kho cho hệ thống tiếp thị và sự phát triển của ngành nước uống Ích Phong__【Ích Phong】.

Sau khi đã thiết lập nhiều căn cứ sản xuất nguồn nước trên khắp cả nước, Ích Phong__【Ích Phong】 đã xây dựng một hệ thống kiểm tra và chấp thuận hoàn chỉnh, bao gồm các bộ phận như kiểm định chất lượng, y tế, địa chất mỏ, và Hiệp hội Công nghiệp Nhẹ – một hệ thống khá nghiêm ngặt.

Theo yêu cầu của Trương Kiến Xuyên__【Trương Kiến Xuyên】, việc giám sát và đánh giá phải được thực hiện theo những tiêu chuẩn khắt khe nhất, nhằm ngăn chặn mọi sai sót có thể xảy ra. Quá trình kiểm tra và chấp thuận này được tiến hành đồng thời với công tác kiểm toán và giám sát của tập đoàn, nhằm đảm bảo không xảy ra vấn đề gì.

Theo quan điểm của Trương Kiến Xuyên__【Trương Kiến Xuyên】, thà rằng ban đầu tiến triển chậm một chút nhưng nghiêm ngặt và chặt chẽ hơn, còn hơn là sau này phải gặp rắc rối và hậu quả nghiêm trọng khi có vấn đề xảy ra.

Trong mắt Trương Kiến Xuyên__【Trương Kiến Xuyên】, Ích Phong__【Ích Phong】 đã chiếm được lợi thế sớm trong lĩnh vực nước đóng chai, và đã có được một khoảng thời gian dài để phát triển. Vì vậy, không cần phải vì muốn giành thêm thời gian mà buông lỏng các điều kiện liên quan.

Chính vì Ích Phong__【Ích Phong】 hiện đã trở thành thương hiệu số một trong lĩnh vực nước đóng chai và mì ăn liền, nên họ càng cần phải trân trọng thương hiệu này – thứ tài sản quý giá mà họ đã đạt được không dễ dàng chút nào. Giá trị của thương hiệu này sẽ càng tăng theo thời gian, và an toàn thực phẩm chính là ranh giới không thể vượt qua.

Ngành nước uống Ích Phong__【Ích Phong】 chính là lĩnh vực mà Trương Kiến Xuyên__【Trương Kiến Xuyên】 đặc biệt quan tâm.

Theo tính toán của Trần Vệ Đông, trong giai đoạn đầu, cơ sở nguồn nước tại Lý Dương sẽ bao phủ các khu vực như Trấn Giang, Nam Kinh, Dương Châu, Thường Châu, Nantong, Tô Châu; các công ty con chuyên về lĩnh vực nước tại những nơi này cũng đã được thành lập.

Cơ sở nguồn nước tại Thuận An chủ yếu bao phủ các khu vực như Hàng Châu, Ninh Bộ, Hồ Châu, Gia Hạng, Thiệu Hòa, Chu Sơn, Tuyên Thành, Hoàng Sơn, Cú Châu, Kim Hoa. Đối với Thượng Hải, nguồn nước từ cả hai cơ sở trên đều có thể cung cấp đầy đủ.

Bước tiếp theo, một số thành phố lân cận An Huy có thể được bao phủ bởi cơ sở nguồn nước tại Lý Dương, trong khi cơ sở nguồn nước tại Thuận An sẽ cố gắng mở rộng phạm vi bao phủ để bao gồm cả Vũ Hán và Chiết Giang.

Trần Vệ Đông nhận thấy rằng Trương Kiến Xuyên quan tâm đến lĩnh vực nước nhiều hơn mức anh ta tưởng tượng.

“Có phải ông ấy nghĩ rằng tôi quá coi trọng lĩnh vực nước không?” Trương Kiến Xuyên mời hai người ngồi xuống.

“Ừm, ít nhất là họ quan tâm đến nó nhiều hơn những gì chúng ta tưởng,” Ren Jiaquan suy nghĩ rồi nói: “Nếu ông chủ coi trọng điều này đến vậy, chắc chắn phải có lý do cụ thể.” Trần Vệ Đông cũng nhìn vào Trương Kiến Xuyên【Trương Kiến Xuyên].

“Theo tôi, lý do tôi quan tâm đến lĩnh vực nước rất đơn giản: một mặt, đây là lĩnh vực đầu tiên trong danh mục hoạt động kinh doanh của chúng ta không thuộc ngành sản xuất mà là dịch vụ, điều này mang ý nghĩa rất lớn;

Mặt khác, nó có thể cung cấp cho chúng ta một nguồn thông tin quan trọng để áp dụng trong bất kỳ lĩnh vực nào sau này. Những thông tin từ nguồn này không chỉ khá chính xác mà nhóm người sử dụng chúng cũng thuộc tầng lớp trung lưu trong nước, hoặc là nhóm có khả năng tiêu dùng cao nhất…”

Trương Kiến Xuyên kiên nhẫn giải thích:

“Đừng xem thường nguồn thông tin này. Những thông tin mà chúng ta thu thập được qua nguồn này sẽ giúp chúng ta có lợi thế vượt trội so với các doanh nghiệp khác trong việc thiết kế sản phẩm, tiến hành quảng cáo, thu thập thông tin, v.v. Ví dụ đơn giản là, khi tiến hành khảo sát thị trường cho máy lọc nước Lean, chúng ta có thể sử dụng nhân viên giao nước để trực tiếp đưa phiếu khảo sát đến tận nhà người dùng, đưa ra ưu đãi hoặc tặng quà nhỏ để họ đánh giá và ghi ý kiến; từ đó, chúng ta có thể hiểu rõ hơn về những ưu điểm và nhược điểm của sản phẩm.”

Chẳng hạn, nếu muốn tung ra một hương vị mới cho mì ăn liền hoặc muốn phát hành một sản phẩm điện tử, cũng có thể thực hiện điều đó theo cách này. Thậm chí sau này, đối với một cuốn sách, một bộ phim truyền hình, hay một hiện tượng gây chú ý trong xã hội, chúng ta cũng có thể thông qua cách này để hiểu rõ thái độ của mọi người đối với những thứ đó.

Điều này chưa kể đến việc chúng ta cũng có thể sử dụng phương pháp này để quảng bá sản phẩm, và có lẽ còn hiệu quả hơn cả việc quảng cáo trên truyền hình hay báo chí.

Nếu nắm giữ được một kênh thông tin rộng lớn như vậy, có thể nói là chúng ta đã chiếm ưu thế trong rất nhiều lĩnh vực. Hãy suy nghĩ kỹ đi…”

Lời nói của Trương Kiến Xuyên khiến hai người cảm thấy sáng suốt hơn rất nhiều. Trần Vệ Đông vốn dĩ là người có khả năng nhạy bén nhất trong lĩnh vực tiếp thị; từ đầu, Trương Kiến Xuyên đã rất tin tưởng vào anh ta.

Còn Ren Jiaquan thì tốt nghiệp Đại học Fudan, sau hai năm làm việc tại nhà máy sản xuất công cụ xây dựng, anh ta đã gia nhập Ích Phong. Cả về tư duy lẫn tầm nhìn, anh ta đều khác biệt so với người bình thường. Sau một năm rèn luyện, anh ta càng trở nên tự tin hơn.

Nhưng lúc này, cả hai người đều bị ấn tượng sâu sắc bởi tầm nhìn xa trông rộng, khả năng nhận định sắc bén, cùng những góc độ độc đáo mà Trương Kiến Xuyên đề xuất. Họ càng suy nghĩ sâu sắc hơn, càng thấy rõ rằng ông chủ đã có những kế hoạch tinh vi và sâu rộng trong lĩnh vực ngành nước; những bước đi này đã được tính toán trước nhiều năm.

Việc thu thập thông tin, nắm bắt nhu cầu và sở thích của khách hàng, cùng với việc quảng bá sản phẩm một cách hiệu quả – những bước đi này đã giúp Ích Phong sở hữu những nguồn lực độc đáo mà nhiều doanh nghiệp khác không thể sánh kịp.

“Vệ Đông, Jiaquan, điều này không cần phải quảng bá ra ngoài; chúng ta chỉ cần giữ cho riêng mình là được. Vì vậy, tôi yêu cầu mỗi công ty trong ngành nước, dù là cửa hàng trực thuộc hay cửa hàng franchise, đều phải thu thập thông tin một cách đầy đủ và chi tiết nhất có thể. Sau khi sắp xếp xong, mỗi chi nhánh phải báo cáo lên công ty tỉnh, và công ty tỉnh lại phải báo cáo lên tập đoàn. Lý do tôi sẵn sàng chi tiêu nhiều tiền để trang bị máy tính cho mỗi công ty, chính là vì tôi muốn chúng ta từ đầu đã đi theo con đường chuẩn mực…” Trương Kiến Xuyên lần này đi công tác rất bận rộn, liên tục di chuyển giữa ba tỉnh thành trong vài ngày.

Vừa phải tham dự các nghi lễ, vừa phải kiểm tra công tác hoạt động của các doanh nghiệp, lại còn phải gặp gỡ và trao đổi với các lãnh đạo địa phương – có thể nói là mỗi ngày anh ấy đều bận rộn không ngừng nghỉ. Mãi cho đến ngày 5 tháng 4, cuộc hành trình này mới được coi là hoàn thành, và anh ấy trở về Thượng Hải.

Trương Kiến Xuyên quyết định ở lại Thượng Hải hai ngày để nghỉ ngơi.

Một mặt, là vì Trần Bá Tiên sẽ từ Yên Kinh đến; mặt khác, anh ấy cũng cần xem xét việc xây dựng trụ sở chính khu vực Đông Hoa của Ích Phong__【Ích Phong】 tại Thượng Hải. Việc xây dựng trụ sở miền Bắc và miền Đông Hoa tại Yên Kinh và Thượng Hải không phải là quyết định đột ngột, mà đã được suy nghĩ từ lâu.

Xét về tình hình lợi nhuận hiện tại của Ích Phong__【Ích Phong】, thực ra họ hoàn toàn không cần phải đi public offering để huy động vốn. Tuy nhiên, Trương Kiến Xuyên vẫn quyết định theo con đường này. Một mặt, việc chuyển đổi loại hình doanh nghiệp thành công ty thuộc sở hữu hoàn toàn của người nước ngoài giúp họ nhận được những ưu đãi về thuế và các khía cạnh khác mà các doanh nghiệp tư nhân không thể có được; mặt khác, việc trở thành công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Hồng Kông sẽ giúp nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên trường quốc tế và trong nước, đặc biệt là trong các hoạt động tài trợ, mua bán, hay thu hút nhân tài – điều này sẽ mang lại nhiều lợi thế lớn.

Tất nhiên, còn một lý do khác mà không thể nói ra công khai, đó là việc niêm yết trên sàn chứng khoán Hồng Kông sẽ giúp đa dạng hóa tài sản cá nhân của ông ấy, giúp ông ấy có thể ứng phó linh hoạt hơn trong trường hợp xảy ra bất kỳ tình huống nào, hoặc ít nhất là có thêm một lựa chọn khác.

Hiện tại, Trương Kiến Xuyên vẫn tập trung hết sức vào việc phát triển Ích Phong__【Ích Phong】 và công ty Lean, không nghĩ đến điều gì khác. Nhưng ông ấy cũng không thể không suy nghĩ đến những người phụ nữ bên cạnh mình.

Dù là Đồng Á hay Châu Ngọc Lý, cả hai đều đã không còn trẻ nữa; trong vòng hai ba năm tới, việc sinh con là điều khá có thể xảy ra.

Và trong bối cảnh hiện tại, việc sinh con ở trong nước là điều không thực tế; họ chỉ có thể đi đến Hồng Kông hoặc Ma Cao, nhưng để đi đó, họ cần có những lý do hợp lý và đủ tài chính.

Tình hình vẫn đang trong quá trình điều chỉnh; hy vọng ngày mai mọi thứ sẽ trở lại bình thường.