Khi Trương Kiến Xuyên vội vàng trở lại nhà máy từ thành phố, khóe miệng anh đã bắt đầu nổi phồng vì quá lo lắng.

Thấy Trương Kiến Xuyên trở về, anh ta vội vàng tiến lại gần và hỏi: “Sao em mới về thế? Bên công ty, Cao Đường đã gọi điện tới bốn, năm lần rồi…”

Trương Kiến Xuyên cũng mệt đứt hơi; vừa xuống xe xong đã chạy ngay đến đây, chưa kịp thở nghỉ đã phải đối mặt với những vấn đề này. Chỉ ba giờ trước đây thôi, anh ta vẫn còn ở bên Cao Đường…

“Lại có chuyện gì xảy ra nữa à?” Trương Kiến Xuyên tỏ vẻ bực bội: “Em đã nói với họ rồi mà, hãy tạm dừng lại trước đã; khi mọi thứ được quyết định rõ ràng, chúng ta sẽ ưu tiên đáp ứng yêu cầu của họ…”

“Những đại lý và điểm phân phối hiểu rõ tình hình thì đừng để họ giải thích qua điện thoại nữa; hãy gửi tài liệu đến từng nơi một. Nếu một nghìn cuốn sách đó được tiêu thụ hết, chúng ta sẽ in thêm ngay một nghìn cuốn nữa… Không, hai nghìn cuốn! Tôi đoán là không chỉ trong tỉnh chúng ta mà các khu vực lân cận như Vân Nam, Quý Châu, Hồ Nam, Hồ Bắc cũng sẽ bị ảnh hưởng…”

Lữ Vân Thăng lắc đầu liên tục: “Nhưng với những đại lý lớn thì Cao Đường cũng không chắc chắn lắm… Hợp tác xã cung ứng và tiêu thụ Nam Liang Bồng Châu muốn đặt hàng một trăm năm mươi tấn; còn có một đại lý cá nhân khác muốn đặt hàng một trăm hai mươi tấn nữa…”

Trương Kiến Xuyên thở dài một hơi.

Nam Liang là khu vực lớn nhất ở phía đông bắc Hàn Xuyên, với dân số hơn mười triệu người; đây là vùng đất có địa hình đồi thấp, đồng thời cũng là khu vực quan trọng cho việc nuôi gia súc, gia cầm.

Hầu như mỗi gia đình ở nông thôn đều nuôi vài chục đến vài trăm con gà; cũng có nhiều hộ nuôi trên mười nghìn con gà. Những hộ này có nhu cầu lớn về thức ăn cho gia súc, nhưng đồng thời cũng đặt ra những yêu cầu rất khắt khe.

Trước đây, nhà máy thức ăn Tiên Sơn cũng đã cố gắng mở rộng thị trường ở Nam Liang, nhưng kết quả không mấy khả quan và chi phí sản xuất cao đến mức khó có thể thu hồi vốn, nên họ đã từ bỏ ý định đó.

Lần này, ngay cả khi Trương Kiến Xuyên đánh giá một cách lạc quan nhất, và Viện Nghiên cứu Nông nghiệp tỉnh cũng tin rằng việc quảng cáo có thể mang lại một làn sóng doanh số lớn, thì Lữ Vân Thăng vẫn chỉ chuẩn bị sản xuất với số lượng tương đương với doanh số hàng năm – ba trăm tấn – mà thôi.

Hiện tại, chúng tôi mới sản xuất được chưa đầy hai trăm tấn, nhưng không ngờ rằng chỉ với hai đơn hàng từ Nam Lương thôi đã khiến lượng hàng này được bán hết sạch.

Không kịp suy nghĩ thêm, tôi lập tức kiểm tra lại số lượng hàng đã được đặt trước đó. Chỉ riêng trong vài ngày gần đây, huyện An Giang của chúng tôi đã nhận được 60 tấn đơn hàng, và hiện các lô hàng này đang được vận chuyển dần. Các huyện lân cận như Đạo Lăng, Hồng Tháp, Long Môn, Phong Ý cũng đã đặt mua tổng cộng 500 tấn; hiện nhà máy đang làm việc thêm giờ để sản xuất. Ngoài ra, từ hôm qua đến hôm nay, các thành phố và quận như Gia Định, Nội Dương cũng tiếp tục gửi đến thêm gần 300 tấn đơn hàng.

Dựa vào khả năng sản xuất hiện tại, ngay cả khi làm việc thêm giờ và không xét đến yếu tố dòng tiền, chúng tôi cũng chỉ có thể sản xuất được tối đa 600 tấn trong hai tháng tới. Điều này có nghĩa là, chỉ trong vài ngày ngắn ngủi, lượng đơn hàng dành cho hai tháng tới, cùng với số lượng hàng đã được đặt trước đó, đã được đặt hết sạch, và vẫn còn thiếu nữa.

Có thể dự đoán rằng, khi tác động quảng cáo lan rộng, lượng đơn hàng này sẽ tiếp tục tăng lên, nhưng khả năng sản xuất của nhà máy thức ăn gia súc Tiên Sơn hiện tại vẫn còn xa mới đáp ứng được nhu cầu.

Đây chính là “nỗi buồn ngọt ngào”.

Chỉ vài ngày thôi sao?

Chưa đầy một tuần.

Trong vòng một tháng tới, lượng đơn hàng này sẽ khiến mọi người bị áp đảo hoàn toàn.

Hán Chuan vốn là khu vực quan trọng để nuôi gà; hàng chục triệu nông dân ở đây đều có thói quen nuôi gà. Và với sự xuất hiện của những hộ nuôi gà lớn, cùng với các trang trại nuôi gà quy mô lớn, nhu cầu về thức ăn gia súc càng tăng lên.

Chính vì vậy, trên toàn tỉnh, có hơn một trăm nhà máy sản xuất thức ăn gia súc, gần như mỗi huyện đều có ít nhất một hoặc hai nhà máy. Khả năng sản xuất của các nhà máy này dao động từ vài trăm tấn đến vài nghìn tấn mỗi nhà máy, tổng cộng có thể sản xuất được hơn một triệu tấn thức ăn gia súc. Nhìn chung, các nhà máy này đều có quy mô nhỏ nhưng số lượng nhiều, và có tới hàng trăm thương hiệu khác nhau.

Hiện nay, tổng sản lượng thức ăn gia súc trên toàn tỉnh khoảng 1,8 triệu tấn, trong đó thức ăn gia súc cho gia cầm chiếm 52%, và trong số đó, thức ăn cho gà lại chiếm đến 90%.

Mục tiêu mà tôi đặt ra là trong vòng một năm tới, phải chiếm được hơn 10% thị phần thức ăn gia súc cho gia cầm trên toàn tỉnh; trong vòng hai năm, phải nỗ lực đạt được tỷ lệ thị phần của sản phẩm Phong Kỳ Nhất Trong trên 20%; và trong vòng ba năm, phải chiếm được 40% tổ

Đặc biệt là trong tình hình thuận lợi hiện nay, chỉ cần nắm bắt được cơ hội này và mọi việc diễn ra suôn sẻ, thì không nhất thiết phải đạt được 40% thị trường, nhưng ít nhất 30% thị trường vẫn rất khả thi.

Tất nhiên, điều này chắc chắn sẽ gặp phải sự cản trở từ hai công ty có tiếng là Keli và Xinhwang.

Tuy nhiên, Keli chủ yếu sản xuất thức ăn cho cá, trong khi Xinhwang ban đầu tập trung vào thức ăn cho chim cút; nhưng trong vài năm gần đây, họ đã hoàn toàn chuyển sang sản xuất thức ăn cho heo – ngành mang lại lợi nhuận cao hơn và đòi hỏi năng lực sản xuất lớn hơn.

Vì vậy, đây cũng chính là cơ hội cho Minfeng; trong bước tiếp theo, thức ăn cho chim cút cũng sẽ được đưa vào dòng sản phẩm Fengqin số một của họ.

Đến nay, vấn đề về vốn đã không còn là trở ngại nữa.

Trước tình hình sản xuất và kinh doanh như hiện nay, dù là các tổ chức tín dụng hay Ngân hàng Nông nghiệp, tất cả đều sẽ tích cực hỗ trợ các doanh nghiệp; nếu cần vay vốn, khoản vay sẽ được duyệt trong thời gian ngắn nhất với những điều kiện ưu đãi nhất.

Nhưng thách thức lớn hiện nay là việc mua nguyên liệu và năng lực sản xuất còn rất hạn chế.

Dây chuyền sản xuất mới đặt hàng đã không kịp thời gian; ngay cả khi đặt hàng ngay lập tức và lắp đặt nhanh chóng, từ giai đoạn kiểm tra đến khi bắt đầu sản xuất thực sự, cùng với việc tuyển dụng và đào tạo công nhân, vẫn không kịp thời gian.

May mắn thay, vẫn còn có Nhà máy Thức ăn Đông Hưng.

Mặc dù Nhà máy Thức ăn Đông Hưng chủ yếu sản xuất thức ăn cho heo, nhưng họ cũng có một dây chuyền sản xuất thức ăn cho gia cầm, tuy nhiên dây chuyền này luôn ở trạng thái bán hoạt động.

Điều quan trọng nhất là họ hiện vẫn còn nhiều nguyên liệu dự trữ, và việc cải tạo dây chuyền sản xuất cũng đơn giản và thuận tiện hơn nhiều so với việc mua dây chuyền mới.

Chưa kể đến lợi thế về đội ngũ công nhân giàu kinh nghiệm của họ.

Tuy nhiên, ngay cả khi sử dụng toàn bộ nguồn lực của Nhà máy Thức ăn Đông Hưng, với tốc độ nhu cầu tiêu thụ hiện tại, vẫn chưa đủ.

Mặc dù chưa đến mức đó, Trương Kiến Xuyên cũng nhận thức được rằng nếu sử dụng Nhà máy Thức ăn Đông Hưng, có lẽ sẽ không thể kiểm soát mọi thứ một cách dễ dàng như với Nhà máy Thức ăn Tiêm Sơn; chắc chắn sẽ xuất hiện rất nhiều vấn đề.

Có thể câu chuyện “vô tình chiếm đoạt thành quả người khác” lại sắp bắt đầu diễn ra một lần nữa.

Anh ta đã chuẩn bị tâm lý cho điều này.

Sự thành công đến quá đột ngột thường đi kèm với những rủi ro như vậ

Anh ta chỉ có thể cố gắng nắm bắt tình hình hiện tại một cách tốt nhất, và làm hết sức để các lợi ích khổng lồ từ đợt quảng cáo này được Công ty Thức ăn Chăn nuôi Tiên Sơn, thậm chí là Công ty Thức ăn Chăn nuôi Đông Hưng, hưởng trước.

Còn về những việc sẽ xảy ra sau này, dù đó là rắc rối, thách thức, hay cuộc đấu tranh giành quyền lực, thì hãy để đến lúc đó mới nói.

Khi Trương Kiến Xuyên quyết định sáp nhập Công ty Thức ăn Chăn nuôi Đông Hưng ngay lập tức và đưa nó vào hệ thống sản xuất thống nhất của Tập đoàn Thức ăn Chăn nuôi Dân Phong, Cố Minh Kiến đã im lặng.

Trương Kiến Xuyên cần phải trao đổi trước với Cố Minh Kiến; anh ta coi Cố Minh Kiến như người đỡ đầu của mình.

Từ khi chỉ là một thành viên trong đội liên phòng ban đầu, cho đến khi trở thành nhân viên công an của xã Tiên Sơn, rồi tiếp tục giữ chức Giám đốc Tập đoàn Thức ăn Chăn nuôi Dân Phong kiêm Giám đốc Công ty Thức ăn Chăn nuôi Tiên Sơn, Cố Minh Kiến đã có công lao to lớn.

Vai trò của Cố Minh Kiến trong giai đoạn đầu không quá quan trọng, nhưng anh ta cũng đã từng trình bày ý kiến của mình với Ủy ban Đảng khu vực, bao gồm Lưu Anh Cương và một số phó bí thư khác; điều này chỉ được Trương Kiến Xuyên biết sau này.

Việc Cố Minh Kiến có thể đảm nhận vị trí nhân viên công an cũng là kết quả của nhiều yếu tố may mắn và sự nỗ lực chung của nhiều người.

Từ Mã Liên Quý, Tôn Đức Phương, Tần Chí Bīn, cho đến Đinh Hướng Đông và Đàm Lập Nhân, cuối cùng mới đến sự đồng ý của Ủy ban Đảng khu vực và bản thân Cố Minh Kiến, tất cả những yếu tố này đã góp phần tạo nên cơ hội đặc biệt này cho anh ta.

Còn việc trở thành Giám đốc Công ty Thức ăn Chăn nuôi thì là do Cố Minh Kiến đề xuất, Zhang Gong You ủng hộ, và Đào Vĩnh Hưng đồng ý.

Bây giờ, khi kinh doanh của Tập đoàn Thức ăn Chăn nuôi Dân Phong đang phát triển mạnh mẽ, có thể dự đoán rằng trong tương lai, công ty này sẽ trải qua những thay đổi lớn, với doanh thu, lợi nhuận và chi phí quản lý tăng vọt.

Đối với Ủy ban Đảng xã Tiên Sơn, cùng với Đào Vĩnh Hưng và Cố Minh Kiến, việc đầu tư này đòi hỏi họ phải chấp nhận những rủi ro lớn, bao gồm cả rủi ro về sự nghiệp; vì vậy, họ hoàn toàn xứng đáng nhận được những lợi ích từ đó.

Vấn đề là, việc sáp nhập Công ty Thức ăn Chăn nuôi Đông Hưng vào hệ thống của Tập đoàn Thức ăn Chăn nuôi Dân Phong có nghĩa là Ủy ban Đảng khu vực sẽ có quyền kiểm soát trực tiếp đối với công ty này.

Chắc chắn rằng Ủy ban Đảng và Chính quyền xã Tiêm Sơn phải tuân theo sự lãnh đạo của Ủy ban Đảng khu vực Đông Bà, nhưng công ty Cổ phần Thức ăn Dưỡng phẩm Minh Phong thì không như vậy.

Về mặt lý thuyết, do là cổ đông lớn nhất, Chính quyền xã có quyền chi phối công ty Minh Phong; ảnh hưởng của Ủy ban Đảng khu vực Đông Bà đối với công ty này chỉ mang tính gián tiếp.

Tuy nhiên, việc sáp nhập nhà máy thức ăn dưỡng phẩm Đông Hưng vào sẽ tạo ra những thay đổi lớn trong cấu trúc sở hữu cổ phần. Giá trị tài sản mà nhà máy này được định giá để sáp nhập, cũng như vai trò mà Tổng công ty Nông nghiệp, Thương mại và Công nghiệp khu vực – hay thậm chí chính Ủy ban Đảng khu vực Đông Bà – sẽ đóng trong công ty Minh Phong sau khi sáp nhập, và những tác động mà điều này sẽ gây ra cho sự phát triển tương lai của công ty, tất cả đều khó có thể dự đoán trước được.

Chỉ riêng việc tính toán giá trị tài sản khi sáp nhập nhà máy thức ăn dưỡng phẩm Đông Hưng, cùng với tổng giá trị tài sản hiện tại của công ty Cổ phần Thức ăn Dưỡng phẩm Minh Phong, đã có thể gây ra nhiều tranh cãi.

Chắc chắn rằng Ủy ban Đảng khu vực Đông Bà mong muốn công ty Minh Phong được định giá thấp hơn, trong khi nhà máy thức ăn dưỡng phẩm Đông Hưng được định giá cao hơn; nhờ đó, lợi ích của Tổng công ty Nông nghiệp, Thương mại và Công nghiệp khu vực Đông Bà, cũng như của Ủy ban Đảng khu vực Đông Bà đứng sau nó, sẽ được bảo đảm nhiều hơn.

Nhưng từ góc độ của Ủy ban Đảng và Chính quyền xã Tiêm Sơn, họ chắc chắn mong muốn nhà máy thức ăn dưỡng phẩm Đông Hưng được định giá thấp hơn, còn công ty Minh Phong được định giá cao hơn; như vậy, quyền lực chi phối hiện tại của phía xã Tiêm Sơn mới có thể được bảo đảm.

Đây chính là một nghịch lý về lợi ích, và vấn đề này còn liên quan đến Viện Nghiên cứu Nông nghiệp tỉnh nữa.

Theo lý thuyết, Viện Nghiên cứu Nông nghiệp tỉnh là bên đầu tư toàn bộ vốn tài chính, bao gồm cả các bằng sáng chế kỹ thuật, và tất cả những tài sản này đều thuộc sở hữu của Viện Nghiên cứu Nông nghiệp tỉnh; những tài sản này được coi là tài sản nhà nước.

Trong khi đó, nhà máy thức ăn dưỡng phẩm Tiêm Sơn ban đầu được thành lập bằng vốn tập thể của hai làng Thanh Quán và Đại Lĩnh, nhưng trong quá trình hoạt động kinh doanh, Chính quyền xã đã sử dụng các khoản vay để bảo lãnh và sau đó loại bỏ các khoản nợ, thực chất đã thực hiện việc chuyển nợ thành vốn, và trở thành cổ đông lớn nhất.

Việc xác định liệu những tài sản này có thuộc về tài sản nhà nước hay tài sản tập thể vẫn cần được thảo luận thêm.

Tuy nhiên, việc Trương Kiến Xuyên đại diện cho